Strategi Version

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Strategi Version"

Ann-Charlotte Sandberg
för 5 år sedan
Visningar:

1 Strategi 2020 Version

2 Vision Vår turismidentitet grundar sig på naturnära element som annars också kommuniceras från vårt område Naturen, Solen, Lycka, Energi och Internationalitet Visionen formas runt samma budskap Soligast naturen, människornas attityder, service- och turisternas trivsel, kustens möjligheter Lyckligast lyckliga berättelser från området, live like a local service, resenärens och invånarnas lycka Mest energisk baserar sig på människor, områdets energibusiness och industri, förnyelse, närheten till havet Via vår slogan lyfter vi speciellt internationalism och natur Naturen Finlands enda naturvärldsarv, närheten till havet, landsbygden och övrig natur Internationalitet goda förbindelser ut i världen, internationella bolag och gäster => mer turister. Vasaregionen är internationell, med internationella läroverk och studeranden Naturligt Internationell

3 Vision Soligast Lyckligast Mest Energisk Naturligt Internationell

4 Verksamhet och prioriteringar

5 Verksamhet och prioriteringar Marknadsföring Samarbete med turistnäring och nätverk Utveckling Försäljning

6 Samarbete och nätverk Ingen av oss lyckas ensam Endast tillsammans, som ett fungerande och innovativt turismnätverk kan vi bli bäst Visit Vasa är koordinatorn, som förenar de involverade samt styr och utvecklar verksamheten Skapa verksamhetsförutsättningar för nätverket Gemensamma workshoppar med nätverket Planering av verksamheten Produktifiering Information Utveckling Marknadsföringsgruppen och Vasaregionens kommunikationsgrupp har en betydande roll

7 Marknadsföring 1/2 Vi marknadsför hela Vasaregionen Aktiv reklam i olika medier Olika företags turismprodukter och tjänster Stöd till evenemangsarrangörer i deras verksamhet Vi samarbetar även med utomstående nätverk inom regionen Info- och servicepunkter året om Människor Webb Sociala medier Mässor, workshoppar, turnéer och broschyrer tillsammans med nätverket

8 Marknadsföring 2/2 Olika målgrupper, deras förväntningar och behov bör beaktas i marknadsföringen Långväga resenärer (Tyskland, Asien, Kina, Panda, Powerpark) Sverige och Norge Närturister Business-resenärer (beakta regionens företag) Naturturister De som besöker området De som stannar längre i området De som bosätter sig i området Barnfamiljer (små&stora barn) Vuxna (fritid, business) Seniorer Grupper/Naturturister Studerande

9 Utveckling Ansvar för turismens utveckling inom regionen Ansvar för produkternas och servicens utveckling i samarbete med nätverk, samarbetspartners och personal Utveckla sammarknadsföringen inom turismen Våga förändra det sätt vi jobbar på Vi söker helt nya och innovativa verksamhetsmodeller Håller fast vid välbeprövade metoder Vi arbetar genuint tillsammans

Försäljning Vi säljer upplevelser från hela Vasaregionen, erfarenheter och minnen som får turisterna att återkomma Försäljningen sker via många medier och kanaler och är hela personalens ansvar

10 Försäljning Vi säljer upplevelser från hela Vasaregionen, erfarenheter och minnen som får turisterna att återkomma Försäljningen sker via många medier och kanaler och är hela personalens ansvar Produkter och tjänster paketeras och görs lätt köpta Vi idkar aktiv kongress- och gruppförsäljning, som bidrar till omfattande tilläggsförsäljning Visit Vasas egna produkter är Marknadsföringsåtgärder Synlighet på webbsidor och i sociala medier Synlighet i broschyrer

11 Målsättningar, åtgärder, mätinstrument

Fortgående strategiprocess Vision och grundbedömning Soligast Mest energisk Lyckligast Naturligt internationell Turismen är en växande bransch

Fungerande, innovativt nätverk och samarbete Lockande produkter och tjänster Motiverade, kunniga och serviceinriktade medarbetare inom

fram flera kvalitativa produkter till försäljning Öka turismen i regionen (lugna tider) Öka medvetenheten och attraktionskraften inom turismen

fungerande försäljningskanaler Klarlägga nya turistländer (Stop Over) Aktiv försäljning och kontaktskapande Gemensamma workshoppar med nätverket

turismstatistiken (övernattningar och mötesdeltagare/år) Egna produkters omsättning + 20% Omsättningen ökar för de involverade inom regionens

12 Fortgående strategiprocess Vision och grundbedömning Soligast Mest energisk Lyckligast Naturligt internationell Turismen är en växande bransch Turismtrenden inom regionen måste öka Goda trafikförbindelser En stark vilja till samarbete inom nätverket Kritiska framgångsfaktorer Fungerande, innovativt nätverk och samarbete Lockande produkter och tjänster Motiverade, kunniga och serviceinriktade medarbetare inom turismbranschen Framgångsrik försäljning Fungerande turistinformation Nöjda kunder och gott rykte Strategiska målsättningar Inom regionen få fram flera kvalitativa produkter till försäljning Öka turismen i regionen (lugna tider) Öka medvetenheten och attraktionskraften inom turismen Bygga ett fungerande samarbete och nätverk tillsammans med turismaktörerna Åtgärder Bygga lättsålda produkter, tjänster och paket Åstadkomma fungerande försäljningskanaler Klarlägga nya turistländer (Stop Over) Aktiv försäljning och kontaktskapande Gemensamma workshoppar med nätverket Regelbundna träffar med marknadsförings och informationsgrupper inom Vasaregionen Mätinstrument Nya produkter +10/år Positiv trend inom turismstatistiken (övernattningar och mötesdeltagare/år) Egna produkters omsättning + 20% Omsättningen ökar för de involverade inom regionens turism (årlig inkomst- och sysselsättningsredogör else) 2-4 riktade workshopar och seminarier med nätverket årligen 2 nya intressanta evenemang Nätverkets tillfredsställelse med samarbetet

Relevanta dokument

Strategi

Strategi 2020 13.8.2015 Strategiprocess Så här ser andra på oss Så här ser vi ut 2015 Strategiarbete Så här vill vi bli - vision 2020 Källa (omformad): Max Jansson Vision Vision Vår turismidentitet grundar