Oersättlig, men vad får jag för det!?
|
|
- Åke Pettersson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Oersättlig, men vad får jag för det!? Rapport om skoladministrativ personals arbetssituation Niklas Pålsson
2 1. Inledning sidan 2 2. Bakgrund sidan 3 3. Administratör i skolan, hur är det? sidan Arbetssituation idag sidan Förslag till åtgärder sidan 6 4. Enkät sidan 8 1
3 1. Inledning Hur känns det att hela tiden höra att man är oersättlig men samtidigt är det ingen som gör något åt din problematiska arbetssituation? Eller är det så kul att arbetsuppgifterna bara växer utan att någonsin bli prioriterad i löneöversynen? Vad skulle du känna ifall du var sjukskriven och blev ombedd att avbryta din sjukskrivning för att man behövs i verksamheten? Jag är medveten om att resonemanget är tillspetsat men det är taget från verkligheten och det finns naturligtvis goda chefer och goda arbetsplatser dock är det fler och fler som känner att gränsen snart är där arbetet inte fungerar längre. Jag anser att skoladministrativ personal negligeras samtidigt som verksamheten är beroende av att de utför sitt arbete med lojalitet och alltid ska vara beredda på att ställa upp. Problematiken är att gruppen är en minoritet på de arbetsplatser som de verkar i och får alltid stå i bakgrunden även om verksamheten är beroende av att alla delar i verksamheten fungerar tillsammans. I skolans värld har det hänt mycket och kraven har ökat men har man tagit hänsyn till att då också administrationen ökar? Med undantag så är fallet inte så utan ökade arbetsuppgifter tillkommer trots att bemanningen är detsamma, så har det varit under de senare åren. Jag har en känsla av att det inte många idag som har en förståelse för vad som krävs för att vara administratör i skolan idag. I diskussioner med medlemmar har jag fått åtskilliga berättelser för hur förvaltningsorganisation och skolledning har uttalat sig klumpigt och nedsättande för de inser inte hur svårt det är att jobba på en skola idag. Mest beklagligt av allt är beskrivningen av att ingen lyssnar när man signalerar att pressen är för hög eller arbetsuppgifterna är för många. Vem vill höra att alla har mycket att göra när man är på väg att bli sjuk av arbetet? Niklas Pålsson Ordförande Visions Malmöavdelning 2
4 2. Bakgrund Under längre tid har det funnits en diskussion med ett antal medlemmar som anser att de inte tas på allvar gällande varken lön, arbetsuppgifter eller arbetsmiljö. Under tiden har reaktioner kommit från fler och fler förvaltningar och gett oss bilden av ett funktionsfel i verksamheterna. Som ett resultat av medlemmarnas frustration har Visions malmöavdelning haft ett resonemang med arbetsgivaren på kommuncentral nivå om vilka åtgärder vi anser nödvändiga. Avdelningen anser att kommunalcentrala arbetsgivaren har tagit frågan på allvar fast dessvärre känt sig maktlösa gentemot förvaltningarnas självständighet. Problematiken är också den motsatta att förvaltningarna inte förstår att de är självständiga och inte verkar se sitt ansvar i frågan (med vissa undantag). I början av 2011 har Visions malmöavdelning bjudit in till möte kring de problem man anser ha i sina verksamheter för att försöka få en översiktlig bild av problemet men också börjat diskutera vad man själv ser vad lösningarna är. Som ett resultat av medlemsmöten började avdelningen formulera ett utkast till en enkät som skulle rikta sig mot gruppen och ställa relevanta frågor. Detta arbete genomfördes under våren och sommaren I början av hösten skickades en enkät ut till samtliga administratörer som kunde identifieras som skoladministrativ personal. Komiskt är dock att uppgifterna som baseras på Malmö Stads personalsystem inte var tillförlitliga men dock kunde ett åttiotal medlemmar hittas och delges enkäten. Enkäten avslutades i början av oktober och fick 39 svar. Svarande var både från grundskola och gymnasium. Enkätens frågor går att hitta under rubriken 4. Enkät. I december 2011 inbjöds samtliga berörda medlemmar till en workshop för att diskutera resultatet. Rapportens resonemang utgår från enkäten och har utvecklats genom den workshop som har genomförts. Rapporten framför en allmän bild som inte skall tas för sanning i alla skolor. Det finns goda arbetsplatser, det finns exempel på att åtgärder också har gjorts men det är viktigt att vi börjar prata om en yrkesgrupp som alla behöver men inte alltid tas på allvar. 3
5 3. Administratör i skolan, hur är det? 3.1 Arbetssituation idag I enkäten ställdes frågan huruvida man hann med sina arbetsuppgifter (fråga 9) och av 39 svarande ansåg två personer att de hinner med fullt ut. Majoriteten ansåg att de periodvis hade arbetsanhopning medan16 svarande (43%) ansåg att de konstant hade alldeles för mycket arbetsuppgifter. Det är svårt att veta om utfallet hade blivit annorlunda om alla i yrkesgruppen hade svarat, men 43% är oroväckande men dock ett tecken på att det läggs på arbetsuppgifter utan att fundera på om bemanningen täcker arbetsmängden. Som någon under workshopen beskrev situationen: Man gör det som är absolut nödvändigt, tidigare kunde man faktiskt klara jobbet, nu hinner man inte alltid med lunchen. I fråga 10 fick man svara på vilka ord som bäst beskriver sin arbetssituation: Jag har ett bra samarbete med min chef/skolledare 29 På min arbetsplats är vi kollegiala och jag känner mig som en i gruppen 21 Jag får ersättare ifall jag skall vara ledig eller blir sjuk 00 Mitt arbete är ensamt och jag har ingen att bolla med 12 Mitt arbete kan vara pressande 29 Ingen är intresserad av min arbetssituation 06 Ingen är intresserad av mina arbetsuppgifter 06 Är jag sjuk (eller skall vara ledig) blir mina arbetsuppgifter inte utförda 31 Samarbetet med chef/skolledare har en stor majoritet ansett fungerar bra, men det betyder inte något mer än man jobbar tätt ihop. Det är anmärkningsvärt att ingen får någon ersättare vid ledighet eller vid sjukdom! Det finns en hel del skolor i Malmö där administrationen sköts av en person och rimligen borde det finnas ett behov av att ta in vid ledighet och sjukskrivning, svårförståeligt hur verksamheten kan fungera och hur känns det att komma tillbaka till en arbetsplats där arbetsuppgifterna ligger på hög? Tydligen förekommer det att personal beordras in från sjukskrivning och ledighet som en konsekvens av att verksamheten är beroende av en ensam administratör och inte väljer att ta in någon ersättare. Fråga 14 handlar om vilka arbetsuppgifter man utför som egentligen andra borde utföra. I enkäten var detta ett fritextfält men tydligen är det vanligt att man får 4
6 utföra vaktmästartjänster såsom flytta möbler, hantera larm, ta hand om externa hantverkare som skall utföra något jobb. Det är inte helt ovanligt att man också blir en företrädare för skolan eftersom ledningen inte alltid är tillgängliga när t ex föräldrar frågar efter den. Det mest illavarslande är nog att någon har fått arbetsledarens inloggning för att kunna utföra dennes administrativa uppgifter eller att man jobbar som lärare (men får betalt som assistent). Detta var enstaka kommentarer som det inte går att dra några slutsatser av. Fråga 15 handlade om arbetsuppgifter som borde utföras men som inte blir utförda eller annan gör. Det var möjligt att nedteckna i fritext och många har beskrivit (fast på olika sätt) att man för mycket att göra för att kunna göra något bra. I efterföljande workshop diskuterades just den otillfredsställelse man får när man knappt hinner med och gör precis det som är akut. Det finns några områden som anges nedprioriterade såsom arkivering och diarieföring eftersom det inte ger några direkta konsekvenser om arbetet inte utförs. Fråga 16 handlar om planering av arbetet Jag planerar och utför mina arbetsuppgifter sammanhängande 02 Vanligtvis jobbar jag sammanhängande med mina 09 arbetsuppgifter men blir då och då avbruten Ofta blir jag avbruten, det är svårt att utföra 28 mina arbetsuppgifter sammanhängande Att bli avbruten i jobbet är en oerhörd stressfaktor och det ger ingen möjlighet att hålla tråden i sitt arbete. I workshopen framkom det att det inte är ovanligt att man känner sig utmattad för det tar så mycket energi. Allting tar mycket längre tid. Eller som någon sa ledningen har fastlagt att servicen är viktigare än min hälsa så jag får inga expeditionstider. Fråga 21 handlar hur man trivs med sitt arbete på det hela taget. Mycket bra 13 Ganska bra 16 Varken eller 05 Ganska dåligt 02 Mycket dåligt 03 Resultat var bra fast det finns brister att hantera. Man är kvar därför att man har ett omväxlande arbete och man jobbar ganska fritt. Man vill att det skall fungera! En medverkande på workshopen sa: Idag om jag hade 5
7 varit ung hade inte jag klarat av det, jag klarar det idag på grund av min erfarenhet av hur saker och ting fungerar. 3.2 Förslag till åtgärder - Behov av kontinuerlig kompetensutveckling. Skoladministrationens krav, komplexitet och arbetsmängd ökar ständigt vilket föranleder ett behov att ha möjlighet till kontinuerlig kompetensutveckling vilket idag är långt ifrån självklart. - Gemensam benämning och titulering skoladministratör och skolsekreterare (avser traditionella administrativa grupper i skolan, ej t ex ekonom) med givna skillnader dem emellan. I hela landet är det på gång med en förändring och varför kan inte Malmö Stad hänga på modernare titlar? Problematiken idag är också att assistenter på skolor sammanblandas med andra yrkesgrupper (t ex elevassistenter) som inte har administrativa uppgifter och skapar en dålig förståelse för vad deras arbetsuppgifter egentligen är. - Arbetsvärdering av yrkesgrupperna inom skoladministrativ verksamhet. Det finns skäl att tro att yrkesgruppen är nedvärderad såsom en deltagare sa: En lärare frågade mig vad jag hade i lön, då trodde hon att jag skämtade. Tidigare har någon stadsdel gjort ett försök till arbetsvärdering fast vi misstänker det inte är gjort med någon större analys av hur komplicerat deras arbete är och ansvaret har inte minskat för de som har blivit chefsstöd och schemaläggare i HRut, eller med allt det som de nya reglerna för skolan medför. - Arbetsledning måste skapa sig en bättre förståelse för den administrativa funktionen och tydligare arbetsleda verksamheten. Förändringar kan inte rakt av leda till nya arbetsuppgifter ifall en tjänst är full, tydlighet och ansvarstagande måste gälla. - Rapporten som påvisar andra problem än pedagogiska spörsmål bör också beaktas vid utredningen av skolorganisationen i Malmö Stad. För att skolan skall fungera finns också andra kuggar i hjulet än den vad den allmänna opinionen diskuterar. - Skolorganisationen för administrativ personal på stadsdelarna ser idag olika ut, det är nödvändigt att analysera hur en lämplig organisation för skolverksamheten ser ut för de administrativa 6
8 funktionerna. För grundskolorna finns det en positivare hållning i enkäten där man inte har en decentraliserad administrativ funktion. Naturligtvis har punkten ett beroende av vad som händer i utredningen av skolorganisationen i Malmö Stad. 7
9 4. Enkät Svarstid september 3 oktober 2011, totalt 39 svar 1 Vilken är din utbildningsbakgrund? Grundskola 03 Gymnasium 24 Högskola/Universitet 07 Annat 05 2 Vilken form av skola arbetar du i? Grundskola 24 Gymnasium 11 Annat 04 3 Vilken titel har du? Assistent 12 Skolassistent 09 Sekreterare 14 Skolsekreterare 02 Annat 02 4 Under hur lång tid har du haft din nuvarande befattning? mindre än 2 år år år 08 mer än 10 år 24 5 Hur många anställda finns det på skolan? under mer än
10 6 Hur många skolledare understödjer du? eller fler 11 7 Hur många elever går på skolan? Skriv antal: 8 Hur många medarbetare finns det i administrationen av skolan? Räkna inte in skolledare och vaktmästeri Annat: 08 9 Hinner du med alla dina arbetsuppgifter? Ja, helt och fullt 02 Ja, fast med perioder med arbetsanhopning 21 Nej, jag har alldeles för mycket Hur känns det att jobba i administrationen? Vilka ord passar in på din arbetssituation? Jag har ett bra samarbete med min chef/skolledare 29 På min arbetsplats är vi kollegiala och jag känner mig som en i gruppen 21 Jag får ersättare ifall jag skall vara ledig eller blir sjuk 00 Mitt arbete är ensamt och jag har ingen att bolla med 12 Mitt arbete kan vara pressande 29 Ingen är intresserad av min arbetssituation 06 Ingen är intresserad av mina arbetsuppgifter 06 Är jag sjuk (eller skall vara ledig) blir mina arbetsuppgifter inte utförda Hur ofta diskuterar du och din chef/skolledare ditt arbete och dina arbetsuppgifter? 9
11 Aldrig 03 Händer då och då (t ex vid årliga medarbetarsamtalet) 24 Relativt ofta 11 Hela tiden Känner du att ledningen har engagemang för dina arbetsuppgifter och arbetssituation? Ja, verkligen 06 Ja, hyfsat 17 Ibland 10 Nej Finns det en arbetsbeskrivning på dina arbetsuppgifter? Ja, den följer jag 05 Ja, men stämmer inte överens med arbetsuppgifterna jag utför 08 Nej Utför du arbetsuppgifter som andra egentligen borde utföra? (urval av svar) Om ja, skriv nedan vilka arbetsuppgifter det gäller Konferensvärdinna Rena vaktmästaruppgifter, flytta möbler, larm, hus Chefsstöd HRUT Arbetsrätt Ekonomi För många för att skriva ner När skolledningen är på kurs så hamnar allting hos mig Vaktmästaren klarar inte av datorer då fick jag göra hans också Har chefens inloggning för att sköta dennes arbetsuppgifter Jag är anställd och har betalt som assistent, men jobbar som lärare. 15 Finns det arbetsuppgifter som du anser att du borde göra men som inte utförs eller annan gör? (urval av svar) Om ja, skriv nedan vilka arbetsuppgifter det gäller 10
12 Gör det som måste göras, det andra blir lidande och ligger till sen Skulle vilja ha mer tid att se över vad och hur man kan göra det bättre Jag tycker att jag gör ALLT Arkiveringsarbetet blir lidande likaså diarieföringen Orkar inte tänka på det Chefsstödets uppgifter borde jag delvis också få göra 16 Planering av arbetet Jag planerar och utför mina arbetsuppgifter sammanhängande 02 Vanligtvis jobbar jag sammanhängande med mina 09 arbetsuppgifter men blir då och då avbruten Ofta blir jag avbruten, det är svårt att utföra mina arbetsuppgifter 28 sammanhängande 17 Har ni regelbundna arbetsplatsträffar (APT) på er skola? Ja, som berör mina frågor 18 Ja, fast hamnar i skymundan, pedagogiska frågor dominerar 17 Nej Är alla delaktiga i de diskussioner som förs på APT? Ja 17 Nej 06 Ibland, lite till och från 14 Tyvärr, jag deltar inte vid arbetsplatsträffarna Känner du dig uppskattad på jobbet? Vilka tycker du visar sin uppskattning mot dig? Tyvärr, ingen visar mig uppskattning 01 Chef/Skolledare 28 Kollegor i administrationen 22 Pedagogisk personal 31 11
13 20 Vet alla på din arbetsplats vilka dina arbetsuppgifter är? Ja 13 Nej 12 Ett mindre antal Hur trivs du med ditt arbete på det hela taget? Mycket bra 13 Ganska bra 16 Varken eller 05 Ganska dåligt 02 Mycket dåligt Har du funderat på att söka annat arbete? Ja 15 Ja, jag har t om sökt annat jobb de senaste 2 åren 11 Nej Något att tillägga? (urval svar) Har du något som du tycker är väsentligt att tillägga till enkäten? - Skolan har aldrig prioriterats i lönerevisionen - Arbetsmiljön är inte den bästa med tanke på arbetsbelastningen som är mer ofta än sällan - Beroende av datorn gör mig helt strandsatt när den inte fungerar - Jag är chefsstöd för 2 skolor därför är det så mkt personal och skolledare som jag servar - En dialog mellan högre chefer och personal vore tacksamt (..får bara det slängt i ansiktet) - Att våra arbetssituationer är ohållbara, vi är den enda kategorin som kan få mer och mer hela tiden ingen ny befattning eller ny lön. - Vi skolsekr/assistenter gör ett väldigt bra arbete med det uppskattas inte! Vi ska finnas på plats annars fungerar inte verksamheten, säger personalen om man av någon anledning har varit frånvarande! Och det är ju uppskattande! Sist men inte minst, VÅRA LÖNER ÄR URUSLA - Någon fråga ang. möjlighet till vidareutveckling och utbildning har ni inte med. Jag tror nog att det är något vi alla inom skolans värld saknar. Att få komma iväg på någon föreläsning, kompetensutveckling och känna att man växer med sin uppgift. Det satsas inte en krona på oss i 12
14 det avseendet. Det är viktigt att man får utvecklas i sin yrkesroll för att göra ett bra jobb. - Sen är nog assistenterna inom skolan ganska ense om att vi vill ha en gemensam titel, en titel som säger vad vi gör och att vi i och med det blir en större och synligare grupp i Malmö stad. Jag tycker att detta är något vi/facket ska jobba för. Inte kan det väl vara så svårt att ändra en titel? Skoladministratör är en bra titel för denna grupp. - Känner mig så hemskt orättvist behandlad och ouppskattad. Gick hem avslutningsdagen och blev sjukskriven sommaren till min semester. Har magont och gråter ofta på arbetet. 13
MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen
MEDARBETARSAMTAL vid miljöförvaltningen Medarbetarsamtal vid miljöförvaltningen Vi är alla anställda på miljöförvaltningen för att utföra ett arbete som ska leda till att verksamheten lever upp till målen
Läs merBISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR. En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad
BISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad 1 INNEHÅLL Sid 3 - Sammanfattning Sid 4 - Visions förslag för en bättre arbetsmiljö
Läs merSammanställning av. Hälso- och arbetsmiljöenkäten AFA för Södermöre kommundelsförvaltning, Södermöreskolan. November 2009
Sammanställning av Hälso- och arbetsmiljöenkäten AFA för Södermöre kommundelsförvaltning, Södermöreskolan November 29 1 7. Var du med och besvarade AFA-enkäten i "En frisk satsning" 25-26? A. Ja B. Nej
Läs merSEKTIONEN SVERIGES ARBETSMILJÖINSPEKTÖRER SSAI
SEKTIONEN SVERIGES ARBETSMILJÖINSPEKTÖRER SSAI MEDLEMSENKÄT -2003 Vi har sedan några år tillbaka frågat våra medlemmar hur de upplever sin arbetssituation inom några områden. I sammanställningen har vissa
Läs merMedarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån
Läs merKartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg
Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum: 1 Bakgrund & Genomförande BAKGRUND Novus har för Akademikerförbundet
Läs merUtbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]
Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På
Läs merDin lön och din utveckling
Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en
Läs merArbetsliv. Rapport: Lyckliga arbetsplatser. Maj 2007, Markör Marknad och Kommunikation AB. Rapport Lyckliga arbetsplatser 2007
Arbetsliv Rapport: Lyckliga arbetsplatser Maj 27, Markör Marknad och Kommunikation AB Rapport Lyckliga arbetsplatser 27 Markör Marknad och Kommunikation AB, Box 396, 71 47 Örebro Telefon: 19-16 16 16.
Läs mermedarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten
Medarbetaren i samverkan medarbetarsamtalet Malmö högskolas samverkansavtal med Dnr Mahr 19-2012/488 har verksamheten och medarbetarna i fokus. Det ställer krav på ledarskap och medarbetarskap, två begrepp
Läs merArbetsmiljöenkät 2011
Arbetsmiljöenkät 2011 SU total Kvalitetsområden Index Kvalitetsområden Diagrammet visar medarbetarnas omdöme på respektive kvalitets område. Bakom varje kvalitetsområde finns ett antal frågor som medarbetarna
Läs merEnkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor
Tom 1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att det är roligt att gå till
Läs merArbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda
Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda På arbetsplatser där det finns förtroendevalda har Vårdförbundet fler medlemmar. Genom att utse förtroendevalda på arbetsplatsen skapar vi bättre
Läs merEnkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan
1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 3,94 4,15 3,80 4,17 3,25 4,64 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att
Läs merMedarbetarenkät 2011. <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!
Medarbetarenkät 2011 Dags att tycka till om ditt jobb! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan
Läs merLönebildnings processen
Lönebildnings processen Utbildnings förvaltningen Från och med hösten 2014 Namn: Lotta Gylling Datum: 2014-05-15 Utbildningsförvaltningen Styrcykel/Årscykel dec jan Vårterminen börjar Medarbetarsamtal
Läs merIntervju med Elisabeth Gisselman
Sida 1 av 5 Intervju med Elisabeth Gisselman 1. Tre av fyra personer hemlighåller psykisk ohälsa för sin omgivning på grund av rädsla för diskriminering och avståndstagande varför är vi så rädda för psykisk
Läs merOm du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.
DAGS ATT TYCKA TILL OM DITT JOBB! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan arbetar här och för blivande arbetare. För att kunna vara det behöver
Läs merÄr gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.
Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation. 1 Inledning Unionen har i tidigare studier sett att arbetslivet har förändrats för tjänstemännen. Tjänstemannaarbetet
Läs merLedarenkät Göteborgs Stad oktober 2005
Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005 Ledarenkäten genomförs med syfte att ta reda på hur du upplever ditt arbete och förutsättningarna för att utöva ledarskapet. Enkäten innehåller också en del bakgrundsfrågor,
Läs merKartlägg mångfalden. Att skapa en enkät
Kartlägg mångfalden Vem är den typiske volontären hos er? Finns det en överrepresentation av personer i en viss ålder, utbildningsbakgrund eller sysselsättning? Varför tror ni att dessa personer har valt
Läs merArvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012
1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel
Läs merGod morgon Z, Hoppas du kunnat sova. Det blev ju litet jobbigt igår, och jag tänkte att jag kanske kan försöka förklara hur jag ser på det som hände och på hur vi har det i ett brev. Jag gissar att du
Läs merDIK:s löneenkät i Malmö stad 2014
Malmö 2014-05-28 DIK-kretsen Malmö stad DIK:s löneenkät i Malmö stad 2014 DIK i Malmö stad genomför varje år en enkät bland medlemmarna för att ta reda på hur de upplever processen kring årets lönerevision.
Läs merMEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE
Oktober 2000 MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE Samtalet bör inledas med att chefen redogör för arbetsplatsens Mål. Med utgångspunkt från denna inledning skall samtalet röra sig mellan de olika samtalsområden
Läs merMedarbetarundersökning Sept. 2010
Medarbetarundersökning Sept.. BAKGRUNDSFAKTA Besvarad av: Ej besvarad av: Vilken avdelning arbetar du på? Telefonsälj Kalmar (%) Telefonsälj/Fältsälj Stockholm Utvecklingsavdelningen Teknik (%) CR (%)
Läs merMedarbetarindex 7 78 76 68. Förutsättningar i organisationen 13 65 63 57. Personlig arbetssituation 13 69 73 63
Sammanfattande mått 08 Medarbetarindex 7 78 76 68 Förutsättningar i organisationen 13 65 63 57 Personlig arbetssituation 13 69 73 63 Samverkan och kunskapsdelning 5 83 79 69 Ledarskap 5 83 77 69 Handlingskraft/medverkande
Läs merVill du beställa broschyren?
Vill du beställa broschyren? Vänd dig till din personalenhet! Vill du veta mer om... medarbetarsamtal utvecklingssamtal i grupp avgångssamtal litteratur, video, utbildning m m Gå in på Region Skånes intranät
Läs merStruktur Marknad Individuell
ATT TÄNKA PÅ INFÖR LÖNESAMTALET LÖN ÄR NÅGOT DU FÅR FÖR UTFÖRT ARBETE - MEN FUNDERA OCKSÅ PÅ: - Hur vill du att det ska gå till när din lön bestäms? - Vad kännetecknar ett bra lönesamtal? - Vilka faktorer
Läs merHur fyller du i enkäten?
Hur fyller du i enkäten? Svara spontant och snabbt på frågorna, du bör inte lägga ner mer tid än 5-10 minuter. Fyll gärna i frågorna på arbetsplatsen. Enkäten är anonym. BAAB sammanställer resultatet av
Läs merPunkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter
Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter 12. Medlemsberättelser Kongress 2011 1 (7) Lena, Sjuksköterska öppenvård Jobbet är utvecklande men stressigt. Den viktigaste orsaken
Läs merHUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD
HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD INLEDNING Vi vill alla ha och behöver en chef som ser oss, som är tydlig med sina förväntningar och som inspirerar oss till att
Läs merBåstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning
Båstads kommuns meda rbeta rund ersök ning 2010 en sammanfattning Varför en medarbetarundersökning? För andra året har Båstads kommun genomfört en medarbetarundersökning i syfte att kartlägga vad kommunens
Läs merSammanfattande rapport av chefsenkät 2014
Innehåll 1. Bakgrund... 2 Syfte... 2 Sammanfattning... 2 2. Om enkäten... 2 Svarsfrekvens... 3 3. Om de svarande... 4 Verksamhetsområden... 4 4. Hur nöjd är du med ditt medlemskap idag?... 5 5. Tycker
Läs merOrganisatorisk skyddsrond
Organisatorisk skyddsrond Arbetsmaterial för arbetsplatsträffen Lisbeth Rydén www. EllErr? Om arbetsmaterialet Det finns olika sätt att analysera och bedöma den pyskosociala arbetsmiljön. Ett av de sätt
Läs merSamtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%
Samtliga kategorier 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplatsutveckling Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Medarbetarundersökning Höst 2005 Samtliga
Läs merMedarbetarindex 15 67. Förutsättningar i organisationen 25 53. Personlig arbetssituation 17 64. Samverkan och kunskapsdelning 12 72.
Sammanfattande mått Medarbetarindex 15 67 64 Förutsättningar i organisationen 25 53 52 Personlig arbetssituation 17 64 61 Samverkan och kunskapsdelning 12 72 63 Ledarskap 18 61 61 Handlingskraft 6 82 77
Läs merSammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%
Sammanfattande mått Negativ Positiv 8 6 8 Medarbetarindex 9 77 67 65 Förutsättningar i organisationen 14 65 54 55 Personlig arbetssituation 12 73 65 63 Samverkan och kunskapsdelning 6 83 72 66 Ledarskap
Läs merRAPPORT FÖRSTA LINJENS CHEFER ARBETE, UTVECKLING OCH ORO Kund: Akademikerförbundet SSR Kontakt: Stina Andersson, Anna Ihrfors-Wikström
RAPPORT FÖRSTA LINJENS CHEFER ARBETE, UTVECKLING OCH ORO Kund: Akademikerförbundet SSR Kontakt: Stina Andersson, Anna Ihrfors-Wikström Datum: 8 mars, 2012 Kicki Molin Tel: 0709-957015 Kicki.molin@novusgroup.se
Läs merResultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av
Läs merEnkät rörande sjukkontakt
2008-01-09 1 (6) Personal- och organisationsutskottet Enkät rörande sjukkontakt Sedan januari 2006 gäller att närmsta chef ska ta kontakt med den anställde under de första fem dagarna när någon är sjukskriven.
Läs merMedarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3
Medarbetarenkät 2014 / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 1 2 Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Mål och uppdrag 59,8% 27,2% 10,4% 2,7% 4,6 Kompetens och utveckling 62,5%
Läs merSTRESS ÄR ETT VAL! { ledarskap }
{ ledarskap } STRESS ÄR ETT VAL! SLUTA SÄTTA PLÅSTER PÅ DINA SYMPTOM NÄR DU ÄR STRESSAD. LÖS PROBLEMEN VID KÄLLAN ISTÄLLET OCH FUNDERA ÖVER VILKA VAL DU GÖR SOM CHEF. E n undersökning visar att 70 procent
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merFörskolelärare att jobba med framtiden
2010 Förskolelärare att jobba med framtiden Skribenter och fotografer: Elin Anderberg Tove Johnsson Förskollärare som yrke Som förskollärare jobbar du inte bara med barnen i sig utan även med framtiden.
Läs merUtskrift av inspelat samtal hos Arbetsförmedlingen
BJÖRN L BERGLUND UTSKRIFT AV SAMTAL HOS AF 1 (9) Utskrift av inspelat samtal hos Arbetsförmedlingen Samtalet ägde rum hos Arbetsförmedlingen i Sollentuna tisdag 13 juni 2006 kl. 11.00 Inspelningen är cirka
Läs merMedarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7
Medarbetarenkät 2014 / Piteå Svarsfrekvens: 80,7 1 2 Piteå Mål och uppdrag 66,5% 24,2% 6,8% 2,5% 4,8 Kompetens och utveckling 71% 22,3% 5,4% 1,3% 4,9 Information 80,7% 16,7% 2,3% 0,3% 5,1 Medarbetarskap
Läs merEnkät för Stockholms tingsrätt våren 2015
Är du A Man 38 28,8% B Kvinna 94 71,2% Hur gammal är du? A 18-34 56 42,4% B 35-49 28 21,2% C 50-48 36,4% Vilken personalkategori tillhör du? A Beredningsjurist 2 1,5% B Notarie 25 18,9% C Rådman 16 12,1%
Läs merMedarbetarundersökning 2013. MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)
MEDARBETARUNDERSÖKNING 213 LÄSVÄGLEDNING 1 I denna rapport presenteras resultaten från medarbetarundersökningen 213. Överst till vänster står namnet på enheten rapporten gäller för. Antal svar i rapporten
Läs merEnkät om organisatorisk och social arbetsmiljö
Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö Samlat resultat för Arbetsmiljöuppföljning 0900 Enkäten är nu besvarad. Här ser du ditt samlade resultat och återkoppling. Skriv gärna ut och spara det. 7
Läs merHur fyller du i enkäten?
Hur fyller du i enkäten? Svara spontant och snabbt på frågorna, du bör lägga ner mer tid än 5-10 minuter. Fyll gärna i frågorna på arbetsplatsen. Enkäten är helt anonym. BAAB sammanställer resultatet av
Läs merÖvergripande jämförelse
Övergripande jämförelse 10 9 8 7 6 5 3 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplats Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Information Melleruds Kommun höst 2009 Samtliga
Läs merLyssna på oss. Vi vet. Ungdomsexperterna på BUP i Karlstad tipsar. föräldrar och andra vuxna vad de behöver lära sig för att ge barn och unga bra stöd
Lyssna på oss. Vi vet. Ungdomsexperterna på BUP i Karlstad tipsar föräldrar och andra vuxna vad de behöver lära sig för att ge barn och unga bra stöd Föräldrar borde förstå att man inte kan diskutera när
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merBläddra vidare för fler referenser >>>
Ulla Simonsson, VD Simonsson & Widerberg Lean Consulting Det Torbjörn har byggt upp är ett fundament av kunskap som många företag slarvar med. Ju fler ledningsgrupper som inser att Utvecklingssamtalet
Läs merMedarbetarenkät 2004
USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET 2004-06-16 Medarbetarenkät 2004 Frågor per frågeområde (medelvärden) Utrednings- och statistikkontoret (USK) har på uppdrag av personalpolitiska avdelningen och kompetensfonden
Läs merHeta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO
Heta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO Av: Studie- och yrkesvägledarna i Enköpings kommun 2008 Idékälla: I praktiken elev, Svenskt Näringsliv Varför PRAO? För att skaffa
Läs merRegion Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport - 2012
1(9) Region Gotlands Medarbetarenkät rapport - 2012 Antal svar på Region Gotland 2012: 4638 av 5694 (81%) Antal svar på Region Gotland 2011: 4912 av 5819 (84%) Positiva svar på skala 1 till 5 är 4-5. Frekvens:
Läs merBILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN)
BILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN) Arbetssituation 2 Typ av ärenden Fråga: Vilken typ av ärenden arbetar du med? Är det? Barn och ungdomar 43% 55% Ekonomiskt bistånd Vuxna 3 27% 19%
Läs merETTAN nr 1 2014. Malmöavdelningen. Missa inte medarbetarenkäten! Läs mer sidan 5. Följ oss på Facebook!
Malmöavdelningen ETTAN nr 1 2014 Missa inte medarbetarenkäten! Läs mer sidan 5 I det här numret: Ordförande har ordet 2 Utbildningar 2 Inbjudan årsmöte 3 Löneöversynen är igång! 4 Medarbetarenkät 2014
Läs merMedarbetarsamtal och lönesamtal
2010-12-28 Medarbetarsamtal och lönesamtal Här finns mallar som kan användas som underlag för medarbetarsamtal och lönesamtal. Lönesamtal inom Teknikförvaltningen Varför? Syftet med samtalet är att arbetsgivaren
Läs merDu och din lön. Så fixar du lönesamtalet
Du och din lön Så fixar du lönesamtalet Du och din lön Så fixar du lönesamtalet Lärares löner sätts individuellt. Om du har koll på hur systemet fungerar blir det lättare att få högre lön. Varje år ska
Läs merKARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 ÖREBRO LÄN
KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 ÖREBRO LÄN Kund: SSR Akademikerförbundet Kontakt: Stina Andersson Datum: 19 Januari 2015 Konsult: Gun Pettersson Tel: 0739 40 39 16 E-post: gun.pettersson@novus.se Bakgrund
Läs merMedarbetarenkät 2008
SIDAN Medarbetarenkät 00 (medelvärden) Om undersökningen USK har på uppdrag av stadsledningskontorets personalstrategiska avdelning genomfört enkäter med stadens medarbetare. Undersökningen är genomförd
Läs merARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET
ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET Nova Futura - Bosse Angelöw Föreläsningar och utbildningar Individ-, grupp- och arbetsplatsutveckling Handledning och rådgivning Böcker, cd och webbaserade program www.novafutura.se
Läs merLedarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 1. Chefers ledarskap påverkar resultatet
Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 1 Chefers ledarskap påverkar resultatet Chefsbarometer 2008 Delrapport 1: Chefers ledarskap påverkar resultatet Det finns ett starkt samband mellan ledarskap och
Läs merFinns det tid att vara sjuk? - En undersökning av arbete vid sjukdom
Finns det tid att vara sjuk? - En undersökning av arbete vid sjukdom 1 Innehållsförteckning Förord sid 3 Sammanfattning och slutsatser sid 4 Resultat av Unionens undersökning av arbete vid sjukdom sid
Läs mer5 vanliga misstag som chefer gör
5 vanliga misstag som chefer gör och vad du kan göra för att undvika misstagen! www.helenastrom.se Telefon: +46(0)704 32 83 08 Inledning Först tänkte jag ge mina fem bästa tips till ledare. Men jag kom
Läs merjanuari 2015 Upphandlares villkor och förutsättningar
januari 2015 Upphandlares villkor och förutsättningar Upphandlares villkor och förutsättningar Januari 2015 Upphandlares villkor och förutsättningar Inledning Upphandlare har en nyckelposition inom offentlig
Läs mer100 nya möjligheter. Landstinget Blekinge anställer 100 ungdomar
1 100 nya möjligheter Landstinget Blekinge anställer 100 ungdomar 2 100 nya möjligheter Januari 2013 december 2014 Tidsbegränsade anställningar under 6 månader Lön enligt kollektivavtal Projekt i samverkan
Läs merInformation. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun
Information Utvecklingssamtal Enköpings kommun Utvecklingssamtal i Enköpings kommun Till dig som är chef: Medarbetarna är den viktigaste resursen i organisationen. Hur våra verksamheter ser ut och fungerar
Läs merFörslag till beslut Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden föreslås besluta att ställa sig bakom yttrande
Malmö stad Gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (3) Datum 2014-03-10 Tjänsteskrivelse Vår referens Katarina Falk Katarina.falk@malmo.se Uppföljning av tillsyn av Bellevue gymnasium Ärende 6 Dnr
Läs merMedarbetarenkät 2014. Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100
Medarbetarenkät 2014 Lycksele / MSF Svarsfrekvens: 100 1 2 MSF Lycksele Mål och uppdrag 50,6% 36,4% 13% 0% 4,1 4,6 Kompetens och utveckling 80% 14,3% 5,7% 0% 5 4,7 Information 90,5% 9,5% 0% 0% 5,2 4,9
Läs merHur arbetar vi med vår värdegrund? Praktiska tips och övningar.
Till dig som är chef Hur arbetar vi med vår värdegrund? Praktiska tips och övningar. Vilja och våga på jobbet Vår värdegrund pekar ut riktningen framåt i det stora, men kan också vara till hjälp i det
Läs merLönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson
Lönesamtalet 19 oktober 2005 Lars Karlsson Lönen förr och nu Från lön för det man är (befattning) till lön efter det man gör (bidrag till verksamheten) Vad bestämmer löneutvecklingen? 1. Marknadskrafterna
Läs merKvalitetsredovisning 2006 Önnerödsskolan. En del av det livslånga lärandet
Kvalitetsredovisning 2006 Önnerödsskolan En del av det livslånga lärandet Innehållsförteckning Inledning...3 Verksamhetsperspektiv...5 Prioriterade mål... Resultat och måluppfyllelse... Medborgarperspektiv...6
Läs merCOPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön
COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Organisationens egen inledande text Instruktion
Läs merSamlingsbild. Medarbetarindex 5 78 80 69 68. Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71. Drivande medarbetare 4 83 79 69 68
kommun Samlingsbild 09 08 09 09 Medarbetarindex 5 78 69 68 Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71 Drivande medarbetare 4 83 79 69 68 Personlig arbetssituation 15 72 78 73 73 Arbetsförutsättningar 5 74 81
Läs merTillbakablick Hur har året varit (bra/mindre bra, utvecklande, roligt, svårigheter, lärande mm)?
Året som gått Tillbakablick Hur har året varit (bra/mindre bra, utvecklande, roligt, svårigheter, lärande mm)? Chefens återkoppling till Medarbetaren Vad fungerar bra i samarbetet? Vad fungerar mindre
Läs merKonsekvenser av sjukskrivning 2006
Konsekvenser av sjukskrivning 006 Institutionen för medicinska vetenskaper Arbets- och miljömedicin Hjälp oss att underlätta bearbetningen av Dina svar! Markeringarna kommer att läsas optiskt i en s.k.
Läs merMedarbetarundersökning 2015 TS
Medarbetarundersökning 2015 TS Nedan presenteras en sammanställning av medarbetarundersökningen som genomfördes på TS innan sommaren. Enkäten skickades ut till alla som får nyhetsbrevet på TS, 122 personer.
Läs merPersonalenkät om härskartekniker som används av chefen
Appendix 2 Enkäter Personalenkät om härskartekniker som används av chefen Personalenkät om härskartekniker bland kollegor Personalenkät om yttrandefrihet Skolkulturer enkät Förskolekulturer enkät Personalenkät
Läs merTankar & Tips om vardagsutveckling
Tankar & Tips om vardagsutveckling Sammanställning från gruppdiskussioner på kompetensombudsträff den 16 september 2010. Till Kompetensombudspärmen, under fliken Verktygslåda Temat under denna förmiddag
Läs merMedUrs Utvärdering & Följeforskning
MedUrs Utvärdering & Följeforskning Preliminära uppgifter Fort Chungong & Ove Svensson Högskolan i Halmstad Wigforssgruppen för välfärdsforskning Förväntningar verkar stämma överens med upplevt resultat
Läs merTÖI Rollspel F 002 Sidan 1 av 5 Försäkringstolkning
ÖI Rollspel F 002 Sidan 1 av 5 Försäkringstolkning Ordlista pensionsfrågor ålderspension premiepension inkomstrelaterad pension förtidspension allmänna pensionssystemet förvärvsarbetande kärlkramp sjukbidrag
Läs merStöd på BVC vid misstanke att barn far illa
Stöd på BVC vid misstanke att barn far illa Kartläggning i Stockholms län Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 08-123 132 00 Datum: 2015-11-10 Diarienummer: HSN 1402-0316 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Läs merNova Futura - Bosse Angelöw
ARBETSGLÄDJE Nova Futura - Bosse Angelöw Föreläsningar och utbildningar Individ-, grupp- och arbetsplatsutveckling Handledning och rådgivning Böcker, cd och webbaserade program www.novafutura.se www.friskverktyget.se
Läs merResultat av enkätundersökning
Bilaga 1 Resultat av enkätundersökning : 2118 Bakgrundsfrågor Könsfördelning Kyrkoherde Komminister Diakon Kön: Man 61,6% 43,2% 9,2% Kvinna 38,4% 56,1% 90,4% Inget av ovanstående 0,0% 0,7% 0,4% Åldersfördelning
Läs merMedarbetarundersökning NMU 2005
Medarbetarundersökning NMU 25 SAMMANFATTNING 3 1 har svarat på enkäten (71% kvinnor, 2% män). 7 2 löner fanns registrerade vid tidpunkten vilken ger en svarsfrekvens på 42% (23 19,4%, 21 29,7%). De flesta
Läs merAtt vara chef Ny roll för chefer och medarbetare
Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare Ny roll för chefer och för medarbetare Vår omvärld förändras i snabb takt och vår verksamhet berörs på många sätt. Det handlar om allt från digitalisering
Läs merRiksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS
Riksgälden Presentation Medarbetarundersökning 2014 TNS Syfte med medarbetarundersökningen Undersökningen är ett viktigt verktyg för att vi ska kunna utveckla och förbättra vår organisation, vårt sätt
Läs merGruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)
Gruppenkät Du har deltagit i en gruppaktivitet! Det kan ha varit en tjej-/ killgrupp, ett läger eller ett internationellt ungdomsutbyte. Eller så har ni kanske ordnat ett musikarrangemang, skött ett café,
Läs merEtt nytt perspektiv i arbetet med barn och föräldrar
Ett nytt perspektiv i arbetet med barn och föräldrar Kurs för förskollärare och BVC-sköterskor i Kungälv 2011-2012, 8 tillfällen. Kursbok: Ditt kompetenta barn av Jesper Juul. Med praktiska exempel från
Läs merLönesamtalet. Att tänka på
Lönesamtalet Att tänka på Bakgrund Sedan slutet av 1980-talet är individuell lönesättning Vårdförbundets lönestrategi. Individuell lönesättning och utvecklingssamtal stämmer bättre med vår syn på kunskap
Läs merKvalitetsenkät till Individ- och Familjeomsorgens klienter
Kvalitetsenkät till Individ- och Familjeomsorgens klienter Kvalitetsrapport 13, 2007 KVALITETSRAPPORT En enkät har delats ut till alla personer som Individ- och familjeomsorgen hade kontakt med under vecka
Läs merKursutvärdering av kursen för personliga assistenter, våren 2014
FoU Fyrbodal Kursutvärdering av kursen för personliga assistenter, våren 2014 besvarat av assistenternas chefer. På kursen för personliga assistenter har deltagare kommit från åtta av Fyrbodals 14 kommuner.
Läs merFem steg för bästa utvecklingssamtalet
Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Hitta drivkraften, styrkan och nå målet! Gita Bolt 2013 Copyright: airyox AB Mångfaldigande av denna skrift, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrättsskydd
Läs merRegion Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)
Resultat 2011-12-12 1(8) Medarbetarenkät, 2009-2011 Region Gotland Region Gotland År Antal Svarat % Resultat 2009 6132 5160 84,1% 3,90 2010 5816 4947 85,1% 3,89 2011 5820 4912 84,4% 3,91 Fråga Reg. 2009
Läs merPersonalenkät 2010 2/2/2011
Personalenkät 2010 1. Jag trivs bra med... helt delvis inte alls min närmaste chef 1386 (52%) 630 (24%) 478 (18%) 125 (5%) 51 (2%) 79,73 mina arbetskamrater 1593 (60%) 703 (26%) 322 (12%) 46 (2%) 6 (0%)
Läs merFörberedelsematerial för utvecklingssamtalet / M1. 1. Dåtid återblickar på året som gått.
Förberedelsematerial för utvecklingssamtalet / M1 Som en förberedelse inför vårt utvecklingssamtal ber jag dig reflektera över frågorna. Du är inte begränsad till dessa frågor. Frågeformuläret ska inte
Läs mer