Förtroendevalda. Standardrapport

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Förtroendevalda. Standardrapport"

Transkript

1 Förtroendevalda Standardrapport

2 Barnmorska 6,9% 15 Biomedicinsk Analytiker 5,5% 12 Röntgensjuksköterska 3,7% 8 Sjuksköterska 83,9% 182 Svarande 217 Inget svar 0

3 Kommun 21,2% 46 Landsting 72,4% 157 Privat 5,1% 11 Stat 1,4% 3 Svarande 217 Inget svar 0

4 Färre än 5 8,8% ,2% ,9% ,9% ,6% 12 Fler än 45 12,6% 27 Svarande 215 Inget svar 2

5 0-1 år 14,8% år 22,7% år 19,9% år 13,4% 29 mer än 5 år 29,2% 63 Svarande 216 Inget svar 1

6 Ja, ofta 23,3% 50 Ja, ibland 63,3% 136 Nej 12,1% 26 Vet ej 1,4% 3 Svarande 215 Inget svar 2

7 Ja 39,5% 85 Nej 44,7% 96 Vet ej 15,8% 34 Svarande 215 Inget svar 2

8 0 39,4% ,9% ,3% ,9% 2 Mer än 10 1,4% 3 Svarande 213 Inget svar 4

9 Ja, det har lett till att jag fått högre lön 8,4% 18 Ja, det har lett till att jag fått lägre lön 12,1% 26 Nej 52,1% 112 Vet ej 27,4% 59 Svarande 215 Inget svar 2

10 I hög grad positivt 16,9% 36 I viss grad positivt 38,5% 82 Påverkar inte 16,9% 36 I viss mån negativt 11,3% 24 I hög grad negativt 2,3% 5 Vet ej 14,1% 30 Svarande 213 Inget svar 4

11 Jag är bra på att samarbeta 51,4% 74 Jag får visa mina ledaregenskaper 19,4% 28 Jag är engagerad i mitt arbete 63,2% 91 Jag ses som besvärlig 16% 23 Jag anses inte hinna utveckla mitt arbete också 1,4% 2 De har en negativ inställning till att jag använder facklig tid. 3,5% 5 Annat 4,2% 6 Svarande 144 Inget svar 3

12 Annat arbetsrättsliga kunskaper hjälper till att utveckla avdelningen jag kan inte göra nogåt för situationen.jag har ingen makt. Jag vill att arbetsplatsen ska bli bättre för alla, både personal och patienter. Jag är kompetent och ifrågasätter saker som arbetsgivarparten ej kan,dessutom får jag med mig alla.

13 Mycket bra 19,2% 41 Bra 41,8% 89 Okej 27,7% 59 Mindre bra 6,6% 14 Dålig 2,3% 5 Vet ej 2,3% 5 Svarande 213 Inget svar 4

14 Ja, i hög grad 31,5% 67 Ja, i viss mån 57,3% 122 Nej 7% 15 Vet ej 4,2% 9 Svarande 213 Inget svar 4

15 Ja 23,9% 51 Ibland 51,2% 109 Sällan 17,4% 37 Aldrig 2,8% 6 Vet ej 4,7% 10 Svarande 213 Inget svar 4

16 Ja, stort 25,5% 54 Ganska stort 60,4% 128 Ganska litet 6,6% 14 Litet 1,9% 4 Nej 0,5% 1 Vet ej 5,2% 11 Svarande 212 Inget svar 5

17 Stort 0,5% 1 Ganska stort 12,2% 26 Varken eller 42,7% 91 Ganska litet 39% 83 Inget alls 5,6% 12 Svarande 213 Inget svar 4

18 Ja, helt och hållet 32,4% 69 Ganska mycket 46% 98 Knappt alls 13,6% 29 Nej 1,4% 3 Vet ej 6,6% 14 Svarande 213 Inget svar 4

19 Ja, helt och hållet 34% 72 Ja, delvis 58,5% 124 Knappt alls 1,4% 3 Nej 3,3% 7 Vet ej 2,8% 6 Svarande 212 Inget svar 5

20 Ja 42,7% 91 Nej 27,2% 58 Vet ej 30% 64 Svarande 213 Inget svar 4

21 19. På vilket sätt? Svar. Allt svårare att få tid att utföra uppdragen. måste kombineras med ordinarie arbetsuppgifter. Sätts sällan/aldrig in ersättare då jag är borta på utbildning eller uppdrag. arbetsgivare lyssnar inte på oss. Arbetsgivaren samarbetar mindre, kommer med färdiga beslut som bara informeras om på samverkansråd. Arbetsgivaren släpper inte in ens de på central nivå tidigt i förhandlingarna. De blir inte kallade.på frågar om varför får jag till svar att det har inte min chef hört något om att jag har med att göra och skall inte veta något om i förväg. Arbetsgivaren sprider felaktigheter till medlemmarna om Vårdförbundet, vilket leder till ökat negativt tryck på den förtroendevald. Arbetsgivaren vill inte samverka i olika frågor Det är många fackliga frågor att arbeta med finns inte alltid tid för det Anses som besvärlig om man ifrågasätter uttalanden från arbetsgivaren Inget stöd från Vårdförbundets styrele- har blivit ankalgad för mobbing. Jag fick påtryckning från flera medarbetare angående bilkörning i tjänsten och sjukdomsutredning. Personen som är representant i VF styrelse som jag ska vända mej till anklagade mej för mobbing. Har tagit upp frågan flera gånger med en annan person i VF styrelsen men ingen hör av sig. Så jag har inget stöd från VF:s styrelse. Att AG (i sparande syfte) ersätter ej sjuka och på så viss ökar arbetsbelastning och sjukskrivning ökar också Det känns som om vi är rätt ensamma på kliniken. Det finns ingen kultur att representanter/vårdförbundet har drivit saker på kliniken som tex att SSK inte har någon ersättning för nattarbete. Chefen tycker att han inte har något med det att göra. Vårdförbundet anser att förhandlingar ska ligga lokalt (klinik, centrum och vårdförbundet). Chefen vill inte vara "obekväm" och säga till "sin" chef att sjuksköterskorna inte är nöjda. Medbestämmande-möten fungerar inte. Det är ett hårdare klimat, alla vill gärna anse att vi skall göra allt jobb, men inte så många vill vara med ochtadel av informationen eller förstår att det är ett givande och tagande. Det är mycket svårare att komma loss och gå iväg på fackliga möten och det leder till att det är hårdare/svårare att hålla sig ajour då ledningen inte längre lyssnar har det blivit svårare att nå kollegor då de ej tycker att facket gör någonting. Ekonomin som styr, Projekt balans Ekonomisa förutsättningar finns ej. Neddragningar av personal, Vid pensionsavgång ersättes ej personer. Måste vara med och samverka i risk och konsekvens analyser,handlings planer. i dåliga beslut. Får personalen emot sig.en hel del kritik som egentligen arb,givaren skulle fått. Från chefen klart och tydligt att fackligt arbete ger ingen löneökning. Arbete som tar en del tid och sker ideellt på fritiden. Då finns mindre tid att ägna sig åt förändringsoch förbättringsarbete. Fick dålig löneförhöjning förra revisionen bla pga att jag framför på APT vad jag hör mina kolleger säga inte är bra på arbetsplatsen. Samtidigt får jag lite stöd från kolleger när jag framför mångas åsikter. Vårdförbundet måste bli tuffare vad gäller våra löner. Vårt avtal måste sägas upp. Vi måste komma på något bra för att få upp våra löner. förväntas att kunna lösa frågar som man inte har mandat för. Har ssk kollegor som slutar, många pensionärer som är ute ocg arbetar Hårdare arbetsklimat,negativ inställning från högsta ledning och nedåt, diktatorikt chefskap,mycket dåligt. Hårdare arbetsklimat och ledningen lyssnar inte på när man varnar. Händer mer nu som ska samverkas och mycket ska gå fort. Gäller att hänga med. Tuffare arbetsklimat och stramare budget vilket gör mer pressad situation.

22 Högre krav och visat missnöje från Vårdförbundets medlemmar. I den kokurrens utsatta sjukvården krävs annat av medarbetarna och "alla" har inte sett sin roll/ ansvar i det och upplever AG som mer krävande. Ibland kan det vara svårt för ledningen att särskilja mig som person. Att det blir lätt att det är jag som person påtalar brister men det är som förtroendevald jag påpekar brister. Det finns mycket okunskap om arbetsmiljölagen hos chefer. Vilket gör att jag blir ett"hot"som ibland har mer kunskap. Jag är ibland obekväm att ha med. Kollegorna undrar vad vårdförbundet gör, varför är inte ledningen är starkare och kräver högre löner för särskilt specialist- utbildade sjuksköterskor. När dessa påståenden kommer upp får man som förtroendevald "skulden" får vad kollegorna upplever som vårdförbundets passivitet. Som det har utvecklat sig blir man stundvis vårdförbundets "advokat"... Krävs att jag skall närvara vid fler möten men utan att ha tiden för reflektion.krävs mera av min fritid. krävs mycket i uppdraget och svårt med lite utbildningar att veta hur saker och ting skall skötas enligt rätt! Expeditionen ger inte tillräckligt med stöd. Expeditionen i denna stad mycket inåt värmande och har stött på några gånger, att dem inte representerar saker och ting neutralt! Känner ej samma engagemang från kollegor som tidigare pga tidsbrist. Förr var det en självklarhet att gå på fackliga möten, ej längre tyvärr. Man förväntas trolla fram saker man hamnar i ett mellan område vid svåra frågor får varken vi förtroendevalda eller enskild medlem tillräckligt stöd från vårdförbundet man har blivit mer obekväm Man har ingen makt Medarbetare kräver mycket insats, besparingar gör att arbetsmiljön och arbetsituationen har blivit värre Medlemmar blivit mer medvetna om vad man kan kräva. Letar information själv Medlemmar kräver snabbare info om nyheter, förändringar osv, när man kanske inte själv fått info eller beslut. Alla är vana att få kunskap så snabbt och lätt t ex via nätet. Medlemmarna kräver mer av att den förtorendevalda ska göra hela jobbet om det krävs en förändring Mer att bevaka och hålla sig uppdaterad. mer förändringar kräver mer arbeye pga oro från arbetstagarna Mer påtryckningar från medlemmarna. Frågeställningar såsom "vad gör facket" för oss? Stort missnöje med löner. Mindre tid,hårdare arbetsklimat,finns ej tid till samverkan eller eftertanke. Minskade antal företrädare på arbetsplatsen Missnöjet är större hos medlemmarna. Mycket känns som" ett spel för gallerierna". Arbetsgivaren betonar hur viktigt det är med fackliga aktörer. När vi kommer till ex. löneförhandlingarna har vi absolut inget att säga till om, vilket tyvärr många av medlemmarna tror. mycket mera arbetsmiljöfrågor idag jmf med tidigare bland annat Många möten och många frågar att ta ställning till. Lite tid till att hinna prata ihop sig med medlemmarna. Ny ledning som ej tål kritik och ifrågasättning. Ny ledning, den byts ut väldigt ofta det blir svårt att ha samma kontakt med chefen när de inte är kvar så länge och alla har nya ideer, många nya chefer driver på snabbt utan att diskutera med fackliga. Okej att framföra medlemmarnas åsikter men jag upplever att arbetsgivaren ändå gör som den vill. Otroligt dålig ekonomi gör att det finns väldigt lite förhandlingsutrymme Pga av all omorganisation som ständigt sker. Du måste hela tiden bevaka allt, annars blir du överkörd. Stor omsättning av personal. Chefer utan kompetens, dvs de vet alltså inte vad som gäller utan hittar på egna lösningar. Bristande ekonomiska kunskaper hos fack och arbetsgivare. pga avvecklingen På grund av ekonomisk åtstramning svårare att få tid både för utbildning och avsatt

23 tid för fackligt arbete. Ekonomin styr och enskilda medlemsärende svårare att driva. Samverkan har ersatts av information och risk ocj konsekvensanalyser sker efter att beslut fattats. Finns dålig samsyn gällande vad som anses vara en risk. Ska hinna med lika mycket på mitt arbete som "alla andra" även när arbetsgivaren kallar till överläggningar Stor omorganisation med stora personal neddragningar. Försämringar för både patienter och folket på "golvet". Facket kunde ej sätta emot något. Medarbetarna tappat förtroendet för facket som anses maktlösa. Svårare at få tid. Alla har så mycket att göra. Svårare att få tid för att ägna sig åt fackliga frågor eftersom tempot är så högt. Känns inte alltid som att vi har lika mycket att säga till om som tidigare. Svårare att få tid för fackligt arbete under arbetstid svårare att få tid för utb. och tid för att läsa igenom dokument svårare att få tid till uppdraget svårare att motivera kollegorna om nödvändighetan av fackligt arbete Svårt att få gehör "uppåt" för medarb. åsikter. Endast ekonomi som styr allt. Mindre med tid att "läsa på". Fler som tycker att Facket inte "gör ngt" Svårt att få tid för uppdraget eftersom det är så högt tempo på jobbet. Man orkar inte ta med sig arbetet hem. Gör man det så går man in i väggen. Svårt att få tid. Långa beslutsprocesser. Svårt att få tiden att räcka. Arbetet som Bm kommer först. Svårt att hinna med de krav arbetsgivaren ställer att vara tillgänglig och få det gå ihop med helheten Svårt att påverka. Det mesta är förrutbestämt. tiden Tiden räcker inte till. Oorganiserade pga dåliga avtal eller snarare dålig info. Man är väldigt ensam och känner att påverkans möjligheterna är små både mot vårdförbundet och mot arbetsgivaren. Nu pågår tex arbets tidsvatals disk centralt det visste jag inte och det påverkar arbetstids disk. lokalt. Hur ser löne avtalet ut för i år, svar från lokal avd inte börjat diskutera. 1/4 skall ev lön utfalla men det blir väl som förra året vi får den i dec. Då förlorar sjukskrivna igen. Och ränte förlust. Det finns en besvikelse ute bland medlemmar att informationen är dålig och komunikationen. Jag har bearbettat mina organiserade och jag har inte speciellt bra argument de får ju samma lön samma information och dessutom har de en vinst varje månad motsvarande avgiften. % mycket jmf lönelyften. Tuffare frågor i besparingstider Tuffare jargong. Yngre ställer mycket mer krav. Yngre tänker mer på sig själva. Tuffare klimat på arbetsplatserna gör att "tiden" inte räcker till det "roliga" i uppdraget som förtroendevald! Arbetsgivaren vill att vi är med i deras tåg på alla förändringar de snabbt gör i deras organisation att jag känner att det som är viktigt för Vårdförbundet kommer i andra hand! Tyvärr så går våra visioner inte alltid hand i hand med arbetsgivaren. Arbetsmiljön är prio ett för oss båda men det gör det inte alltid i "verkligheten"...alltså på vår egna arbetsplats. Kunskapen hos våra medlemmar blir mer och mer begränsad och att det "fackliga" är något som vi kan gör sen... men för mej är det fackliga det jag gör "varje dag" på mitt jobb! För mig är inte det en eller det andra något som jag kan välja bort. Tuffare och mer stress på arbetsplatsen ges mindre tid till fackligt och till arbetsmiljön blir intresset lågt. Vi ligger i förhandling med ledningen samt kontaktak arbetsmiljöverket pga att arbetsmiljön har försämrats kraftigt på avdelningen. Vi måste vara ännu kunnigare än arbetsgivaren vi sjuksköterskor fått högre arbetsbelastning på arbetsplatsen,får mindre tid att reflektera över våran situation och att gå på möten och diskutera sakfrågor och arbetsmiljöfrågor.helt enkelt fått mindre tid och allt ska bara gå fortare ;flödesarbete och effekvisering av vården. Vid omorganisationer. Upplever att vissa medlemmar serverar problem/åsikter till

24 förtroendevald som den ska lösa. Ickemedlemmar har starka åsikter och tyckande i många frågor och situationer. Ickemedlemmar sitter med på ssk-möten när fackligt ska diskuteras-känns konstigt-både äta kakan och ha den kvar-känsla. Väldigt negativ syn på löneutveckling! Många skyller på facket - när det faktiskt är Arbetsgivaren som sätter lönen. Arbetsgivaren har kännedom om detta... men hänvisar lätt till på lokal nivå, att fackförbundet inte kämpar tillräckligt bra för våran löneutveckling...

25 20. Är det något du vill tillägga som vi har missat? Svar - allmänna uppfattningen bland oss medlemmar är att vårdförbundet ej arbetar med "rätt" frågor ang frågan om tillräckligt stöd skulle jag vilja ha ytterligare en nivå: ibland Arbeta för att facklig förtroendevald får någon förmån så blir det mer attraktivt Arbetsgivarens inställning och kunskap om det fackliga förtroendemanna skapet är avgörande för hur lång tid det tar innan man når en god samverkan. Ofta möts man av chefer med liten kunskap i lagar och avtal. Att det borde tryckas mer på att vi bör få tillgodo räkna detta angagemang med högre lön, då vi både företräder chefer och arbetstagare. Att vårdförbundet söker sig mera mandat på sjukhuset genom att synas mera, vara mer aktiv. Det behövs ännu mer stöd till förtroendevalda på arbetsplatsen, och det är svårare att vara förtroendevald inom det privata. Jag har erfarenhet av båda. Det heter legitimerad Sjuksköterska inte bara Sjuksköterska det borde ni tänka på Det känns som om man måste prioritera bort fackliga aktiviteter och frågor pga av att det plockas in så mycket annat i tjänsten som ska hinnas med. Det ligger stort missnöje på kliniken att vårdförbundet inte gör någonting för att förbättra dåliga löner, dåliga villkor, nattersättning är bortplockat på US i Linköping. Landstinget trycker på med mer sparkrav! Många sjuksköterskor tappar intresset för vårdförbundet. Varför har läkarna så bra villkor? och sjuksköterskorna så dåliga? Det här är frågor som sjuksköterskor frågar konstant! Det är inte lätt att svara på som representant! Det är lättare idag eftersom arbetsgivaren bestämmer, vi har ju väldigt lite att säga till om. Ifrågasätter man ngt så säger de att nu har VI bestämt det här! Enda sättet att få upp sin lön (jag har /mån efter 11 år som anställd) verkar vara att byta jobb. Börjar kännas tungt!! Frågorna Om jag fått stöd/utbildning av Vårdförbundet så saknas alt svar som att om jag efterfrågar så får jag troligen den hjälp jag behöver. Har under perioden ni frågat bytt chef, vilket gör att mina svar spretar litet ex med löneavdrag kontra att ledningen lyssnar osv. Tycker att facket blivit mycket mer centraliserat, känns svårare att få tag på folk och alla har uppdelat sina ansvarsområden vilket gör att du får prata med olika personer istället för att få ett utvecklat samarbete med någon särskild. Kanske hade varit bra med någon samordnare som ansvarar för olika kliniker och sedan naturligtvis kan lotsa vidare för hjälp med komplicerade frågor. hoppat över en fråga som jag inte kan svara på! Hur fasiken ska vi i små kommuner kunna få upp våran lön när det inte finns någon järnvilja och råge i vårat fack Inte roligt att vara förtroendevald! Jag förutsätter att ni med ledningen menar min chef? Känns som om facket endast arbetar för landstingets persoanl och inte för kommunens medlemmar-trots att vi är en stor grupp. I vissa avseenden finns förståelse för att avhopp från facket sker. Trots mycket pengar som betals förvadå? Lönearbetet måste bli bättre om vårdförbundet ska få behålla sitt förtroende. makten Man borde få ekonomisk kompensation för sitt uppdrag. Man arbetar 100 % och har utöver det förtroendeuppdrag. Med ledning avser mina svar den närmaste ledningen, chef i linjen. Mer info av att var förtroendevald, vad som gäller vid arbete osv. Nej Nej nej nej

26 Nej nej Nej, TAck! Nej! Nutidens chefer är stressade och kan inte gången i förhandlingar, tar inte hänsyn till överenskommelser mellan parter som man förr respekterade och åtminstone lyssnade på förr. Svårt att få medlemmar att engagera sig/ ta på sig fackliga uppdrag. Svårt att svara på om jag fått den utbildning jag behöver. Ja jag har gått alla kurser, men tycker inte alltid att de varit bra. Trycket från medarbetare. Tyvärr så är det annat i mitt liv som tar tid, arbete och distans studier, känns som att jag är bara fackligt förtroende vald på papperet, har försökt att motivera ngn kollega att ta över, finns i dagsläget ingen som är intresserad, så det får bli som det blir, inom mitt område sker det ständiga förändringar, arbetsgivare är "galen" gäller inte min arbetsplats men de beslut som tas i organisationen påverkar i alla led. Tjänstemän och politiker har för brått, de borde utvärdera sin verksamhet och utifrån det ta beslut om ev. förändringar. Min känsla är att de bara tutar och kör, vi som är arbetstagare är som brickor i ett spel en obehaglig känsla. Upplever att man förr hade större "inflytande", man räknades med i ledningens arbete. Lokalt och centralt. Varför fråga om Röntgenssk, barnmorska, men inte annan specialist ssk? Vem vänder man sig till om man inte får stöd från VF-styrele lokalt? Vet ej vad ni tänker med ordet "ledning" närmsta chef, kommunpolitiker eller?

27 Mottagare Ej kontaktbara Svarande Svarsfrekvens ,8%

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter 12. Medlemsberättelser Kongress 2011 1 (7) Lena, Sjuksköterska öppenvård Jobbet är utvecklande men stressigt. Den viktigaste orsaken

Läs mer

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Emilie! Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Hoppas att du har anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det

Läs mer

Tjänstemän om stress och press i arbetslivet. Kontakt: Åsa Märs Kontakt Novus: Mats Elzén & Freja Blomdahl Datum: 150930

Tjänstemän om stress och press i arbetslivet. Kontakt: Åsa Märs Kontakt Novus: Mats Elzén & Freja Blomdahl Datum: 150930 Tjänstemän om stress och press i arbetslivet Kontakt: Åsa Märs Kontakt Novus: Mats Elzén & Freja Blomdahl Datum: 150930 1 Bakgrund & Genomförande BAKGRUND Undersökningen har genomförts av Novus på uppdrag

Läs mer

Enkät bemanning. juni 2014

Enkät bemanning. juni 2014 Enkät bemanning juni 2014 Enkät bemanning juni 2014 Syfte Generell kartläggning av de bemanningsanställdas situation Jämförelse med tidigare resultat 2011 Sjunkande svarsfrekvens Enkäten skickades till

Läs mer

Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor!

Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor! Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor! En stark fackförening gör skillnad Kraven på oss arbetstagare ökar hela tiden. Vi ska göra mer på kortare tid. Genom vårt arbete

Läs mer

Processutvärderingen 3 september 2011

Processutvärderingen 3 september 2011 Processutvärderingen 3 september 2011 Målet är att 75 % av alla ska ha tagit del av kompetensutvecklingsinsatser när Carpe är slut. Hur ser det ut ungefär hos oss? Vi har inte utgått från någon procentsats.

Läs mer

Sätt agendan bli facklig företrädare

Sätt agendan bli facklig företrädare Sätt agendan bli facklig företrädare 1 Sätt agendan bli facklig företrädare, 2016 Sveriges Arbetsterapeuter Layout: Pontus Wikholm Foto: Johan Gunséus (omslag) och Jonas Eriksson (s. 9) Tryck: Exakta Print

Läs mer

Ursäkta, vem satte min lön? Så tycker svenskarna om avtalsrörelsen

Ursäkta, vem satte min lön? Så tycker svenskarna om avtalsrörelsen Ursäkta, vem satte min lön? Så tycker svenskarna om avtalsrörelsen Vi jobbar för att Sverige ska få världens bästa chefer Svenska folket underkänner dagens svenska modell I Ledarna har vi länge kritiserat

Läs mer

6. Fick du möjlighet att välja en passande tid för din löneförhandling?

6. Fick du möjlighet att välja en passande tid för din löneförhandling? AT-enkät angående lön samt åsikter om fortsatt arbete på SÄS. Antal svarande: 40 1. Vilket AT-block är du på? 1a Somatiska 20 50% 2a Somatiska 3 8% 3e Psyk 8 20% 4e Primärvård 9 23% 5e Förlängd AT 0 0%

Läs mer

Lönesamtalet. Att tänka på

Lönesamtalet. Att tänka på Lönesamtalet Att tänka på Bakgrund Sedan slutet av 1980-talet är individuell lönesättning Vårdförbundets lönestrategi. Individuell lönesättning och utvecklingssamtal stämmer bättre med vår syn på kunskap

Läs mer

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån

Läs mer

Arbetsmiljöarbetet. Jag får användning för olika kompetenser i arbetet. Antal svar: 222

Arbetsmiljöarbetet. Jag får användning för olika kompetenser i arbetet. Antal svar: 222 Arbetsmiljöarbetet : 222 Jag får användning för olika kompetenser i arbetet Jag får användning för olika kompetenser i arbetet Aldrig 13 (5,9%) 17 (7,8%) 58 (26,5%) 57 (26,0%) Alltid 74 (33,8%) Summa 219

Läs mer

ANTECKNINGAR. Goda råd inför lönesättningssamtal

ANTECKNINGAR. Goda råd inför lönesättningssamtal ANTECKNINGAR Goda råd inför lönesättningssamtal F Ö R S VA R S F Ö R B U N DET 1 N Å G R A T I P S Vad innebär ett lönesättningssamtal? Att förhandla om sin egen lön är en spännande utmaning. Första gången

Läs mer

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija,

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija, Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Ksenija, Genomgående mycket bra svar. Väl genomtänkta resonemang kring fackliga grundtankar såväl som bra koll på regelverket. Du hade bara ett par smärre missar

Läs mer

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Medarbetarundersökning Sept. 2010 Medarbetarundersökning Sept.. BAKGRUNDSFAKTA Besvarad av: Ej besvarad av: Vilken avdelning arbetar du på? Telefonsälj Kalmar (%) Telefonsälj/Fältsälj Stockholm Utvecklingsavdelningen Teknik (%) CR (%)

Läs mer

Socialsekreterare om sin arbetssituation

Socialsekreterare om sin arbetssituation Socialsekreterare om sin arbetssituation SSR: Stina Andersson Synovate: Arne Modig Marika Lindgren Åsbrink 2008-04-01 S-114862 Synovate 2008 1 Om undersökningen Synovate har på uppdrag av Akademikerförbundet

Läs mer

PARTSSAMVERKAN FÖR NYBÖRJARE. Partssamverkan för nybörjare

PARTSSAMVERKAN FÖR NYBÖRJARE. Partssamverkan för nybörjare PARTSSAMVERKAN FÖR NYBÖRJARE Partssamverkan för nybörjare Det är inte helt lätt att förstå sig på alla delar av Samverkan Göteborg om du för första gången har fått ett fackligt uppdrag. Komplexiteten beror

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

Röster om facket och jobbet 2011

Röster om facket och jobbet 2011 Röster om facket och jobbet 11 Sammanfattning av del 1-5 Röster om facket och jobbet 11 Om undersökningen - 1988, 1993, 1998, 2, 6 och 11-45 intervjuer vintern 1/11 - Anställda 18-64 år - SCBs AKU och

Läs mer

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda På arbetsplatser där det finns förtroendevalda har Vårdförbundet fler medlemmar. Genom att utse förtroendevalda på arbetsplatsen skapar vi bättre

Läs mer

den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället.

den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället. Redo för framtiden Grattis, snart tar du examen och lämnar livet som student för att arbeta i ditt nya yrke. Du har ett spännande arbetsliv framför dig inom ett fantastiskt yrke som är självständigt, ansvarsfullt

Läs mer

Inlämningsuppgift. Fråga 1

Inlämningsuppgift. Fråga 1 Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej igen Thomas, Nu har jag rättat dina kompletteringar och det var i stort sett rätt. Det som kvarstår som ett litet frågetecken är SACO frågan som jag har försökt

Läs mer

Unga på arbetsmarknaden om lönebildning

Unga på arbetsmarknaden om lönebildning Novus Opinion Unga på arbetsmarknaden om lönebildning 28 maj 2009 David Ahlin Undersökning bland unga på arbetsmarknaden och bland arbetsmarknadens parter Undersökningen har genomförts av Novus Opinion

Läs mer

Lönsamt Inför lönesamtalet

Lönsamt Inför lönesamtalet Lönsamt Inför lönesamtalet Vårdförbundets lönestrategi är individuell löne sättning och lokal lönebildning. Det innebär att din lön ska vara individuell och baseras på din kunskap, kompetens, erfarenhet

Läs mer

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern 2015. De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern 2015. De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern 2015 De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn 1 Förord och sammanfattning Resultaten från Jobbhälsobarometern går

Läs mer

Barnmorskor! Det är dags att följa med in i det nya Barnmorskeförbundet.

Barnmorskor! Det är dags att följa med in i det nya Barnmorskeförbundet. 2018-12-19 Barnmorskor! Det är dags att följa med in i det nya Barnmorskeförbundet. Barnmorskeförbundet är barnmorskornas professionsorganisation sedan år 1886. Från den 1/1 2019 blir Svenska Barnmorskeförbundet

Läs mer

RAPPORT. Eget företagande. Enkätundersökning bland medlemmar i Vårdförbundet. Resultatredovisning VÅRDFÖRBUNDET. www.vardforbundet.

RAPPORT. Eget företagande. Enkätundersökning bland medlemmar i Vårdförbundet. Resultatredovisning VÅRDFÖRBUNDET. www.vardforbundet. RAPPORT VÅRDFÖRBUNDET www.vardforbundet.se Eget företagande Enkätundersökning bland medlemmar i Vårdförbundet Resultatredovisning I sin rapportserie presenterar Vårdförbundet resultat från särskilda undersökningar

Läs mer

Kongressprotokoll 5 maj 27 28 september 2011 Medlemsundersökning 2011 - tabellbilaga

Kongressprotokoll 5 maj 27 28 september 2011 Medlemsundersökning 2011 - tabellbilaga Kongressprotokoll maj september Medlemsundersökning - tabellbilaga ( Bilaga. Medlemsundersökning antal (%) antal (%) Biomedicinsk analytiker antal (%) Röntgen sjuksköterska antal (%) antal (%) Anställning

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014 Karlstads kommun Genomförd av CMA Research AB Mars 2014 Fakta om undersökningen Syfte Metod Att utveckla styrning, ledning och ge de förtroendevalda bra

Läs mer

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation. Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation. 1 Inledning Unionen har i tidigare studier sett att arbetslivet har förändrats för tjänstemännen. Tjänstemannaarbetet

Läs mer

Du kan inte leda människor du inte tycker om

Du kan inte leda människor du inte tycker om Du kan inte leda människor du inte tycker om Varje medarbetare är en viktig arbetsuppgift som jag har fått att sköta. Min syn på mina medarbetare styr vad jag gör och hur jag gör det. The way you see the

Läs mer

NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS

NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS För dig som är i riskgruppen för att bränna ut dig. Eller har stressade kollegor och inte vill smittas. För politiker, chefer och anställda. Här är ett vaccin

Läs mer

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda Medarbetarenkät 2013 Vårgårda Instämmer inte Instämmer helt 1 2 3 4 Medel Svarande Inget svar Jag är insatt i min arbetsplats mål 1,5% 7,2% 37,8% 53,6% 3,4 685 0 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas

Läs mer

HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD

HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD INLEDNING Vi vill alla ha och behöver en chef som ser oss, som är tydlig med sina förväntningar och som inspirerar oss till att

Läs mer

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012 1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel

Läs mer

Arbetsmiljöenkät 2011

Arbetsmiljöenkät 2011 Arbetsmiljöenkät 2011 SU total Kvalitetsområden Index Kvalitetsområden Diagrammet visar medarbetarnas omdöme på respektive kvalitets område. Bakom varje kvalitetsområde finns ett antal frågor som medarbetarna

Läs mer

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg) Gruppenkät Du har deltagit i en gruppaktivitet. Det kan ha varit ett LAN, ett musikarrangemang, en tjej-/ killgrupp, ett läger eller ett internationellt ungdomsutbyte. Eller så har ni kanske skött ett

Läs mer

Innehåll. Sammanfattning. Sveriges Ingenjörers chefsmedlemmar. Cheferna och arbetsmiljön. Cheferna om ledarskap. Cheferna om karriären

Innehåll. Sammanfattning. Sveriges Ingenjörers chefsmedlemmar. Cheferna och arbetsmiljön. Cheferna om ledarskap. Cheferna om karriären Innehåll Sammanfattning Sveriges Ingenjörers chefsmedlemmar Cheferna och arbetsmiljön Cheferna om ledarskap Cheferna om karriären Om undersökningen Chefsservice för ingenjörer 3 4 5 9 16 19 20 Sveriges

Läs mer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur

Läs mer

Hög tid för jämställda och hälsosamma villkor i vården!

Hög tid för jämställda och hälsosamma villkor i vården! Hög tid för jämställda och hälsosamma villkor i vården! Avtalsrörelse 2019 Det här vill Vårdförbundet med avtalsrörelsen 2019 Vårdförbundet förhandlar just nu om det centrala kollektivavtalet med Sveriges

Läs mer

Rökfri arbetstid. Antagen av kommunfullmäktige 2010-03-18

Rökfri arbetstid. Antagen av kommunfullmäktige 2010-03-18 Rökfri arbetstid Antagen av kommunfullmäktige 2010-03-18 Policy om rökfri arbetstid Riksdagen har antagit fyra etappmål för den nationella folkhälsopolitiken som innefattar: en tobaksfri livsstart från

Läs mer

Din lön och din utveckling

Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en

Läs mer

Unionens handlingsprogram 2012 2015

Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.

Läs mer

Dessa har valt att inte svara!ar valt att inte svara. Socialdemokraterna

Dessa har valt att inte svara!ar valt att inte svara. Socialdemokraterna Fördelning av antal mandat i landstingsfullmäktige efter valet 2010. Kommun Socialdemokraterna, 33 ledamöter Vänsterpartiet 6 ledamöter, Miljöpartiet de gröna 2 ledamöter, Norrbottens sjukvårdsparti 13

Läs mer

Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften.

Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej igen Edin, Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften. Hörde att du drillats av Lena och Krille i veckan så det klart att

Läs mer

Kraven i koncentrat. Arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön ska vara en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet (5 ).

Kraven i koncentrat. Arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön ska vara en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet (5 ). Kraven i koncentrat Arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön ska vara en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet (5 ). Arbetsgivarna ska se till att (1): chefer och arbetsledare har

Läs mer

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117] Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På

Läs mer

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum: 1 Bakgrund & Genomförande BAKGRUND Novus har för Akademikerförbundet

Läs mer

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal Löneladda! Du har rätt att få en lön som motsvarar din prestation på jobbet. Gör du ett bra jobb ska det synas i lönekuvertet, helt enkelt. Det står i kollektivavtalet. Där står också att det är det lokala

Läs mer

Välkommen till avdelningsråd December 2018, Ronneby Brunn

Välkommen till avdelningsråd December 2018, Ronneby Brunn Välkommen till avdelningsråd December 2018, Ronneby Brunn 2018-12-05 1 Dagens innehåll Vad gör vi här? Nationellt i Vårdförbundet och omvärlden Summering av året 2019 tänk och mötesplan 12.15 LUNCH 13.00

Läs mer

Positiv Ridning Systemet Negativ eller positiv? Av Henrik Johansen

Positiv Ridning Systemet Negativ eller positiv? Av Henrik Johansen Positiv Ridning Systemet Negativ eller positiv? Av Henrik Johansen Man ska vara positiv för att skapa något gott. Ryttare är mycket känslosamma med hänsyn till resultatet. Går ridningen inte bra, faller

Läs mer

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Prioriteringsdiagram Sammanfattning Presentation Om undersökningen Metoden som använts

Läs mer

Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna

Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna 1 Innehåll Om undersökningen 4 Sammanfattning 5 Få unga är nöjda

Läs mer

Högt tempo och bristande ledarskap. Psykosocial arbetsmiljöenkät bland Hotell- och restaurangfackets medlemmar

Högt tempo och bristande ledarskap. Psykosocial arbetsmiljöenkät bland Hotell- och restaurangfackets medlemmar 1 Högt tempo och bristande ledarskap Psykosocial arbetsmiljöenkät bland Hotell- och restaurangfackets medlemmar 2 Ducka inte för ansvaret att åtgärda orsakerna till stress Anställda i hotell- och restaurangbranschen

Läs mer

Bli medlem i Handels du är värd det! korta argument för dig som värvar nya medlemmar

Bli medlem i Handels du är värd det! korta argument för dig som värvar nya medlemmar Bli medlem i Handels du är värd det! korta argument för dig som värvar nya medlemmar Att bli medlem i Handels en bra affär! Medlemskap i facket är fortfarande en självklarhet samtidigt finns det undersökningar

Läs mer

Bilaga till FoU-rapport 2014:2. PERSONALENS UPPLEVELSE AV HEMSJUKVÅRD. Tillgänglighet

Bilaga till FoU-rapport 2014:2. PERSONALENS UPPLEVELSE AV HEMSJUKVÅRD. Tillgänglighet Bilaga 2. Samtliga kommentarer till frågorna om TILLGÄNGLIGHET Härnösands kommun -Varierar beroende på vilken person man kontaktar. -dsk svarar defenitivt inte på mobilen alla gånger. är naturligtvis upptagen

Läs mer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun LUNDS KOMMUN Box 41, 221 00 Lund kommunkontoret@lund.se www.lund.se Stortorget 7 Telefon (vx) 046-35 50 00 Produktion Personalavdelningen, Kommunkontoret Design www.mariannaprieto.com Foto Wirtén PR &

Läs mer

DIK:s löneenkät i Malmö stad 2014

DIK:s löneenkät i Malmö stad 2014 Malmö 2014-05-28 DIK-kretsen Malmö stad DIK:s löneenkät i Malmö stad 2014 DIK i Malmö stad genomför varje år en enkät bland medlemmarna för att ta reda på hur de upplever processen kring årets lönerevision.

Läs mer

Medarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Medarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 Medarbetarenkät 2014 / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 1 2 Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Mål och uppdrag 59,8% 27,2% 10,4% 2,7% 4,6 Kompetens och utveckling 62,5%

Läs mer

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg) Gruppenkät Du har deltagit i en gruppaktivitet! Det kan ha varit en tjej-/ killgrupp, ett läger eller ett internationellt ungdomsutbyte. Eller så har ni kanske ordnat ett musikarrangemang, skött ett café,

Läs mer

Lönesamtal. Hur förbereder jag mig?

Lönesamtal. Hur förbereder jag mig? Lönesamtal Hur förbereder jag mig? 20 50 10 30 60 LÖNESAMTAL Lönesystemen i kommuner, landsting, stat och hos enskilda arbetsgivare förutsätter i grunden att lönesamtal förs mellan den enskilde arbetstagaren

Läs mer

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport - 2012

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport - 2012 1(9) Region Gotlands Medarbetarenkät rapport - 2012 Antal svar på Region Gotland 2012: 4638 av 5694 (81%) Antal svar på Region Gotland 2011: 4912 av 5819 (84%) Positiva svar på skala 1 till 5 är 4-5. Frekvens:

Läs mer

Frågor och svar om Flexpension

Frågor och svar om Flexpension Frågor och svar om Flexpension Varför Flexpension? Vi lever längre. I takt med att medellivslängden ökar så blir utmaningarna för individen och välfärden allt större. Bristen på flexibilitet i slutet

Läs mer

Medarbetarsamtal och lönesamtal

Medarbetarsamtal och lönesamtal 2010-12-28 Medarbetarsamtal och lönesamtal Här finns mallar som kan användas som underlag för medarbetarsamtal och lönesamtal. Lönesamtal inom Teknikförvaltningen Varför? Syftet med samtalet är att arbetsgivaren

Läs mer

Övergripande jämförelse

Övergripande jämförelse Övergripande jämförelse 10 9 8 7 6 5 3 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplats Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Information Melleruds Kommun höst 2009 Samtliga

Läs mer

Medarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Medarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7 Medarbetarenkät 2014 / Piteå Svarsfrekvens: 80,7 1 2 Piteå Mål och uppdrag 66,5% 24,2% 6,8% 2,5% 4,8 Kompetens och utveckling 71% 22,3% 5,4% 1,3% 4,9 Information 80,7% 16,7% 2,3% 0,3% 5,1 Medarbetarskap

Läs mer

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012 Nacka kommun - medarbetarenkät rapport - Oktober 2012 Antal svar på Modersmålet 2012: 34 av 39 (87%) Antal svar på Modersmålet 2011: 21 Antal svar på Vilans skola och förskola 2012: 78 av 92 (85%) Antal

Läs mer

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90% Sammanfattande mått Negativ Positiv 8 6 8 Medarbetarindex 9 77 67 65 Förutsättningar i organisationen 14 65 54 55 Personlig arbetssituation 12 73 65 63 Samverkan och kunskapsdelning 6 83 72 66 Ledarskap

Läs mer

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE Oktober 2000 MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE Samtalet bör inledas med att chefen redogör för arbetsplatsens Mål. Med utgångspunkt från denna inledning skall samtalet röra sig mellan de olika samtalsområden

Läs mer

Bängans Bygge. Vad är jargong?

Bängans Bygge. Vad är jargong? Bängans Bygge Syftet med filmen är att eleverna ska få kunskap om jargonger och diskutera hur de kan hantera utmaningar kopplat till en tuff jargong. Tidsåtgång: 40 50 min Material: Powerpoint. Elevblad

Läs mer

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Annelie Nordström, förbundsordförande Kommunal: Tanken med det här samarbetsavtalet är att vi tillsammans kan nå bättre resultat för våra medlemmar

Läs mer

Hur upplevde eleverna sin Prao?

Hur upplevde eleverna sin Prao? PRAO20 14 PRAO 2015 Hur upplevde eleverna sin Prao? Sammanställning av praoenkäten 2015. INNEHÅLLSFÖRTECKNING BAKGRUND OCH INFORMATION 1 UPPLEVELSE AV PRAO 2 OMHÄNDERTAGANDE PÅ PRAOPLATS 3 SYN PÅ HÄLSO-

Läs mer

Att vara facklig representant vid uppsägningar

Att vara facklig representant vid uppsägningar Att vara facklig representant vid uppsägningar PASS När beskedet kommit Det är inte lätt att vara en av de få som vet att det är uppsägningar på gång. När kollegorna sedan får beskedet är det inte heller

Läs mer

Medarbetarenkät 2014

Medarbetarenkät 2014 Medarbetarenkät 2014 kommun och kommun Bakgrundsinformation (%) (%) Svarsfrekvens 83,5 76,5 Kön Män 16 15,7 Kvinnor 84 84,3 Ålder 15-29 år 8,6 5,7 30-39 år 17,3 18,6 40-49 år 30,6 29,7 50-59 28,9 31,2

Läs mer

SOMMAREN 2013 En undersökning om bemanningssituationen inom vård och omsorg och dess konsekvenser

SOMMAREN 2013 En undersökning om bemanningssituationen inom vård och omsorg och dess konsekvenser SOMMAREN 2013 En undersökning om bemanningssituationen inom vård och omsorg och dess konsekvenser 2013-06-03 Jonas Vallgårda 2 (12) Innehåll 1 Sammanfattning... 4 2 Metod och genomförande... 5 3 Bemanningssituationen

Läs mer

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av

Läs mer

Inlämningsuppgift. Lycka till! Hälsningar Lena Danås Jättebra Dennis, nu kan du gå vidare till Steg 2! Lycka till! Hälsn Lena.

Inlämningsuppgift. Lycka till! Hälsningar Lena Danås Jättebra Dennis, nu kan du gå vidare till Steg 2! Lycka till! Hälsn Lena. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Dennis! Nu har jag rättat dina svar och önskar kompletteringar på några frågor. Det är 1a), 5 a) och b) samt lite beskrivning av värvning och synlighet på sista

Läs mer

KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 NORRBOTTENS LÄN

KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 NORRBOTTENS LÄN KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 NORRBOTTENS LÄN Kund: SSR Akademikerförbundet Kontakt: Stina Andersson Datum: 19 Januari 2015 Konsult: Gun Pettersson Tel: 0739 40 39 16 E-post: gun.pettersson@novus.se

Läs mer

Kompetensutveckling under din föräldraledighet

Kompetensutveckling under din föräldraledighet Kompetensutveckling under din föräldraledighet NATURVETARNA INLEDNING Att få barn är något av det största som händer i en människas liv. Förutom den stora förändringen som föräldraskapet innebär för dig

Läs mer

Svar fråga 1a)Att vi inkluderar istället för att exkludera vilket är en förutsättning för att växa sig starka. Kommentar: Visst är det så

Svar fråga 1a)Att vi inkluderar istället för att exkludera vilket är en förutsättning för att växa sig starka. Kommentar: Visst är det så Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Ola, Genomgående insiktsfullt svarat. Jag har kommenterat frågorna i anslutning till varje fråga och vill att du särskilt läser de vid frågorna 3c, 5a, 6a, 8b, 9b

Läs mer

SKTFs socialsekreterarundersökning Tuffare klimat på socialkontoren

SKTFs socialsekreterarundersökning Tuffare klimat på socialkontoren SKTFs socialsekreterarundersökning Tuffare klimat på socialkontoren SKTFs medlemmar inom socialtjänsten upplever en försämrad arbetsmiljö med en större arbetsbörda och mer psykiskt press. Augusti 2009

Läs mer

Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig

Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig Lönesamtal Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig som när du förhandlar din lön själv. Den

Läs mer

Lönesättande- samtal

Lönesättande- samtal Lönesättandesamtal RALS 2010-T Ramavtal om löner m.m. inom det statliga avtalsområdet 2010. (Förkortningen T betyder att det är ett tillsvidareavtal) Avtalet är tecknat av centrala parter: Saco-S och AgV

Läs mer

Kontaktombud. inom privat sjukvård

Kontaktombud. inom privat sjukvård Kontaktombud inom privat sjukvård Kontaktombud är ett av de fackliga förtroendeuppdrag som finns inom Sveriges läkarförbund. Våra förtroendevalda är viktiga eftersom de företräder läkarna i relationen

Läs mer

Kollektivavtal vad är grejen?

Kollektivavtal vad är grejen? Kollektivavtal vad är grejen Det är skönt när det finns avtal om lön och andra villkor. Men så är det inte på alla arbetsplatser. Första steget för den som bryr sig och vill ha koll* på sitt jobb är att

Läs mer

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport stockholm.se Innehåll - Bakgrund och syfte - Om undersökningen - Redovisning av resultat - Instruktionssida - Aktivt medskapandeindex (AMI) - Analysmodellen -

Läs mer

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen MEDARBETARSAMTAL vid miljöförvaltningen Medarbetarsamtal vid miljöförvaltningen Vi är alla anställda på miljöförvaltningen för att utföra ett arbete som ska leda till att verksamheten lever upp till målen

Läs mer

Uppföljning steriltekniker. Standardrapport

Uppföljning steriltekniker. Standardrapport Uppföljning steriltekniker Standardrapport Ja 82,5% 47 Nej 17,5% 10 Svarande 57 Inget svar 0 Sterilteknisk enhet (landsting eller privat sjukvård) 80% 44 Privat industri 0% 0 Tandvård 1,8% 1 Övrig verksamhet

Läs mer

Handbok för. Lönesättande samtal. Försvarsförbundets målbild: Varje medlems lön ska sakligt kunna motiveras.

Handbok för. Lönesättande samtal. Försvarsförbundets målbild: Varje medlems lön ska sakligt kunna motiveras. Handbok för Lönesättande samtal Försvarsförbundets målbild: Varje medlems lön ska sakligt kunna motiveras. Lönesättande samtal I det lönesättande samtalet pratar du och din chef om sambandet mellan din

Läs mer

Avtalsrörelsen Februari 2012

Avtalsrörelsen Februari 2012 Avtalsrörelsen Februari 2012! Avtalsrörelsen ur löntagarnas perspektiv Att lön är det viktigaste när man söker nytt jobb är kanske inte förvånande, men att bara fyra procent tycker att kollektivavtal är

Läs mer

Samverkansavtal om arbetsmiljö och medbestämmande för Landstingsstyrelsens förvaltning (LSF)

Samverkansavtal om arbetsmiljö och medbestämmande för Landstingsstyrelsens förvaltning (LSF) Landstingsstyrelsens förvaltning LS 0502-0224 2005-12-12 Samverkansavtal om arbetsmiljö och medbestämmande för Landstingsstyrelsens förvaltning (LSF) Utgångspunkter - samverkan Det är viktigt att parterna

Läs mer

Du tjänar på kollektivavtal

Du tjänar på kollektivavtal Du tjänar på kollektivavtal Föräldralön. Mer pengar att röra dig med när du är föräldraledig tack vare kollektivavtalet. ITP. Marknadens bästa pensionsförsäkring ger dig mer pengar när du slutar jobba

Läs mer

Kartläggning inför löneförhandling Har jobbat deltid 35%

Kartläggning inför löneförhandling Har jobbat deltid 35% Kartläggning inför löneförhandling Har jobbat deltid 35% Kontakt: Anna-kari Modin Kontakt på Novus: Per Fernström Datum: 13 februari 2019 1 1 Novus 2019. All rights reserved. www.novus.se Bakgrund & Genomförande

Läs mer

Förslag på intervjufrågor:

Förslag på intervjufrågor: Förslag på intervjufrågor: FRÅGOR OM PERSONENS BAKGRUND 1. Var är du uppväxt? 2. Om du jämför din uppväxt med andras, hur skulle du ranka din egen uppväxt? 3. Har du några syskon? 4. Vad gör de? 5. Vilka

Läs mer

Samlingsbild. Medarbetarindex 5 78 80 69 68. Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71. Drivande medarbetare 4 83 79 69 68

Samlingsbild. Medarbetarindex 5 78 80 69 68. Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71. Drivande medarbetare 4 83 79 69 68 kommun Samlingsbild 09 08 09 09 Medarbetarindex 5 78 69 68 Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71 Drivande medarbetare 4 83 79 69 68 Personlig arbetssituation 15 72 78 73 73 Arbetsförutsättningar 5 74 81

Läs mer

Medarbetarenkät 2014. Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Medarbetarenkät 2014. Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100 Medarbetarenkät 2014 Lycksele / MSF Svarsfrekvens: 100 1 2 MSF Lycksele Mål och uppdrag 50,6% 36,4% 13% 0% 4,1 4,6 Kompetens och utveckling 80% 14,3% 5,7% 0% 5 4,7 Information 90,5% 9,5% 0% 0% 5,2 4,9

Läs mer

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap.

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap. CHEFEN SÄGER SITT Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap Februari 2014 Innehåll Sammanfattning Sveriges Ingenjörers chefsmedlemmar

Läs mer

Storträff för ombud Linköping 2014-03-25 och Norrköping 2014-03-27

Storträff för ombud Linköping 2014-03-25 och Norrköping 2014-03-27 Storträff för ombud 2014-03-25 och 2014-03-27 RAK - Rätt Använd Kompetens Vad betyder RAK för dig? : Rätt person på rätt plats/rätt uppgift/gör rätt saker Den med mest adekvat kunskap gör jobbet Utbildning

Läs mer

KARTLÄGGNING CHEFER INOM IOF

KARTLÄGGNING CHEFER INOM IOF KARTLÄGGNING CHEFER INOM IOF Kund: SSR Akademikerförbundet Kontakt: Stina Andersson Datum: 19 September 2013 Konsult: Gun Pettersson Tel: 0739 40 39 16 E-post: gun.pettersson@novus.se Bakgrund och syfte

Läs mer