Små idéer Stora resultat

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Små idéer Stora resultat"

Alf Sandberg
för 8 år sedan
Visningar:

1 Små idéer Stora resultat Louise Östberg Motala kommun 23 april 2014 Organisatorisk kreabvitet En organisabon är kreabv när de anställda gör något nyh och potenbellt användbart utan ah de direkt blir anvisade eller undervisade om hur det ska gå Bll. Ständiga FörbäHringar InnovaBoner 1

2 Varför idéer från medarbetare? De som arbetar i linjen kan sina områden bäst Ledningen kan endast tänka ut en liten del av alla förbähringsåtgärder Utan system för kreabvitet går organisabonen miste om eh stort antal idéer regel: 80 % av idéer från medarbetare ExperBs och kreabvitet Det är inte allbd så läh ah komma ifrån tradiboner. Det är därför som alla våra nya verksamheter all5d leds av män som inte har någon Bdigare kunskap om ämnet och därför inte har haz chansen ah bli rikbgt medveten om vad som är omöjligt Vårt konstanta svar Bll Det kan inte göras är Gör det. Henry Ford 2

3 Idésystem för alla organisaboner Ur boken SäH kreabviteten i system, Louise Östberg, SAF 1999 Man vet aldrig vem som får en idé, vad den innehåller, var eller när den uppkommer S.ave Y.ourself S.tress T.ime E.nergy M.oney EH idésystem säkerställer ah idéer kommer fram, fångas upp och genomförs EH framgångrikt idésystem Små idéer Belöningar och mobvabon En del av det dagliga arbetet EH effekbvt system Fokus Sprid idéer 3

4 Små idéer Stora resultat Små idéer behövs för ah uppnå rikbgt hög kvalitet Små idéer skapar mindre motstånd, kostar mindre, är enklare ah genomföra och alla kan komma på små idéer varje dag Små idéer skapar bestående förändringar Små idéer kan utvecklas Bll stora idéer Idéer från Clarion Hotel Stockholm 4

5 Louise Östberg, 5

6 Belöningar, erkännande och mobvabon Belöningar skapar icke- värdeskapande arbete RäHviseproblem Begränsningar i urval och typ av idéer som medarbetarna lämnar in Belöningar skadar teamwork och relaboner mellan medarbetare Ledningen sähs i svåra situaboner Tre typer av idésystem Idémöten FörbäHringstavla Elektroniskt system eller en kombinabon av dessa 6

7 IDÉTAVLA AVDELNING C Produk5vitet Stopp5d/Respons5d Idéer a= genomföra Kvalitet/Säkerhet Övrigt Ansvarig Klart före Louise Östberg louise@smaideer.se tel Louise Östberg, louise@smaideer.se Louise Östberg louise@smaideer.se tel

8 PyromaBon Forte Wayne, IN 8

9 Autoliv En del av arbetet Idéer måste vara en del av allas dagliga arbete Kräv eller förvänta idéer från ALLA medarbetare Utvärdera chefer och medarbetare ubfrån idéresultat 9

10 Ansvar Ansvar 10

11 Fokus Maximera nyhoidéer minimera trivselidéer VikBga områden Sprid idéerna Idéer som används på fler områden Push and pull 11

12 Scania Motormontering Idétavlor Idémöten varje vecka (26 min) Dagliga gruppmöten (8 min) Process för ah föra idéer upp i hierarkin FörbäHringskultur Resultat Gemensamma nämnare KreaBvitet ingår i jobbet Belöningar är symboliska och bygger på inre mobvabon Idéarbete är ej självgående 12

13 Frågor? Tack för ah ni lyssnat! Louise Östberg Tel Summan av de många små idéerna är större än en stor innovabon. 13

Relevanta dokument

Små idéer Stora resultat

Små idéer Stora resultat Louise Östberg Västervik 1 oktober 2015 Organisatorisk krea?vitet En organisa?on är krea?v när de anställda gör något nyf och poten?ellt användbart utan af de direkt blir anvisade