Ekonomi i allt tunnare luftlager FRAMTIDEN, OMVÄRLD, NYA VÄRDERINGAR OCH ANDRA UTMANINGAR. Kairos Future AB

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "10-03-18. Ekonomi i allt tunnare luftlager FRAMTIDEN, OMVÄRLD, NYA VÄRDERINGAR OCH ANDRA UTMANINGAR. Kairos Future AB"

Transkript

1 FRAMTIDEN, OMVÄRLD, NYA VÄRDERINGAR OCH ANDRA UTMANINGAR Thomas Fürth Kairos Future AB Framtid 3 områden: forskning, utbildning och strategi Grundat 1993 Ca 25 medarbetare Och namnet då? BERGENDAL Från agrar ekonomi till upplevelseekonomi Ekonomiskt erbj.: Nyttigheter Varor Service Erfarenheter Ekonomi i allt tunnare luftlager eller begäret efter tillit, omväxling och upplevelser Typ av ekonomi: Funktion: Erbjuder något: Karaktär: Tillhandahålles: Säljare: Köpare: AGRAR Utvinna Handgriplig Naturlig Lagras i stora partier Handelsman Marknaden INDUSTRI Tillverka Påtaglig Standardiserad Förtecknas efter prod. Tillverkare Användare TJÄNSTE Leverera Ogripbar Kundinriktad Personlig Levereras på begäran Leverantör Klient UPPLEVELSE Iscensätter Minnesvärd Visas över en viss tid Regissör Gäst Förväntningar: Egenskaper Användbar Fördelar Förnimmelser 1

2 Begärsekonomi, upplevelser och Differentierad Konkurrenssituation Odifferentierad Leveransupplevelser! Tillhörighetsupplevelser! Utvinna NYTTIGHETER Marknad Tillverka VAROR Leverera TJÄNSTER Prismekanism Iscensätta UPPLEVELSER Coacha TRANSFORMATION Belöning (Premium) Transformationssamhället på g! Medborgaren/kunden är det viktigaste Ekonomiskt erbj: Förvandling Typ av ekonomi: Förändring Funktion: Vägleda Erbjuder något: Kraft Karaktär: Individuell Tillhandahålles: Vidmakthålla över tid Säljare: Vägledare Köpare: Aspirant Förväntningar: Kännetecken Upplevelsens fyra världar Känna Ta till sig Lära Ekonomiskiftet: Arbetet blir mer abstrakt och kunden mer intresserad av upplevelser Passivt deltagande Underhållning Undervisning SYNERGI Aktivt deltagande Därför måste: Verksamhetsidéen vara dramat Medarbetarna kunna sina repliker och spela rätt roller Estetiserande Eskapistisk Chefer och ledare vara regissörer och Vara Göra Kunderna blir publik Alla måste kunna spela sina roller och varje möte med andra människor äger rum på en scen Gå upp i 2

3 DAGENS UNGA ÄR MORGONDAGENS VUXNA Värderingsskiftet Från Behov till Begär SVÅRA ATT LÅSA UPP VÅRA VÄRDERINGAR ÄR LÅSTA MED TVÅ LÅS: BARNDOMEN OCH UNGDOMSTIDEN En teori utvecklad av den amerikanske samhällsvetare Ronald Inglehardt Förr var man först barn sedan vuxen som blev gammal Barndom Befrielsetid Frihetstid Ansvarsår Ålderdom Nya värderingar och nytt arbetsliv? Om kompisar, kreativitet och ha skoj! IDAG OCH I FRAMTIDEN GÄLLER FYRA LIVSÅLDRAR PÅ 30 ÅR VAR 3

4 De kritiska och formbara åren Ungdomstiden formar var och ens värderingar: Inställning till jobberbjudande Ta ett det jobb jobb man man erbjuds, även även om om man man inte inte gillar gillar det det 70% Veterans f Baby Boomers f Gen Xers f Nexters f % 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Instämmer helt Instämmer delvis Instämmer ej Födelseår Inställning till arbetsinsats Lojalitetsraset 90% 80% Göra sitt bästa på arbetet oavsett vilken lön man har Göra sitt bästa oavsett vilken lön man har Bör man vara lojal mot företaget man arbetar på? 70% 60% Instämmer helt % 50% 40% 30% 20% 10% 0% Instämmer delvis Instämmer ej Födelseår 4

5 F U T T U R E S S T T R FUTURE R A T A E T G E Y G -- STRATEGY Y A C A T C I T O I NO -- NACTION Arbete måste vara kul! Viktigt i ett framtida arbete 2006: Att ha en bra chef Trevliga arbetskamrater Intressant och meningsfullt arbete Sund arbetsmiljö Viktigt i ett framtida arbete 1990: Trevliga arbetskamrater Intressant arbete Bra arbetsmiljö Medbestämmande Från Arbetstagare till Legoknektar Belöning Legoknektar söker troféer som förmåner, titlar, karriärmöjligheter, utlandsresor Arbetstagare vill ha en trygg försörjning under ordnade former Frihet Artister vill arbeta med något de själva brinner för Medarbetare bryr sig om de intellektuella, sociala och kroppsliga arbetsmiljöerna Engagemang Trygghet Arbeta med känsla, intellekt och relationer Viktigaste arbeten 2006: Tjänster Design Underhållning Kunskap Kommunikation Värderings skifte till Moklofs, Yupplots & Sallies F U T T U R E S S T T R FUTURE R A T A E T G E Y G -- STRATEGY Y A C A T C I T O I NO -- N ACTION Viktigaste arbeten 2000: Tjänster Underhållning Design Kommunikation Kunskap Generation Y (MeWe) 80- och 90-talister Generation X (Generation Ambition) 60- och 70-talister Baby-Boomers (Rekordgenerationen) 40- och 50-talister 5

6 Tre tekniska revolutioner Teknologiskiftet Från exklusivt till demokratisk Exodus från den reala världen? Vad är viktigast att ha tillgång till? år år år telefon Dator TV Fast Internet Mobiltelefon Bil Mobiltelefon Fast telefon Radio TV Dator TV Fast telefon Internet Morgontidning DVD Bil Mobiltelefon CD-spelare Radio Dator MP3-spelare / ipod Böcker Böcker Radio DVD Internet Bil CD-spelare CD-spelare Böcker Morgontidning Magasin och tidskrifter Video Magasin och tidskrifter DVD Morgontidning Video Video Magasin och tidskrifter MP3-spelare / ipod Gratistidningar Gratistidningar Gratistidningar MP3-spelare / ipod Bärbar spelare för rörlig bild Bärbar spelare för rörlig bild Bärbar spelare för rörlig bild Laptop, TV eller bil? 6

7 Teknologiskiftet: Från exklusivt till demokratiskt Från Dyrt till Billigt Från Svårtillgängligt till Överallt Från Få till Många Från Uppdelad människa-maskin till Singularitet Men kom ihåg Black Swans Vara robust Nassim Nicholas Taleb även inför det man inte kan förutsäga 7

8 Tack för mig! Thomas Fürth Kairos Future AB 8

SVÅRA ATT LÅSA UPP 09-10-13. Värderingar sprungna ur. Vart bär det hän? Kairos Future AB

SVÅRA ATT LÅSA UPP 09-10-13. Värderingar sprungna ur. Vart bär det hän? Kairos Future AB 20 år framtåt - en utblick DEN DIGITALA FRAMTIDEN -OM VÄRDERINGAR OCH LIVSSTILAR THOMAS FÜRTH forskningsledare Kairos Future Kairos Future AB Framtid 3 områden: forskning, utbildning och strategi Grundat

Läs mer

10-01-28. Vart bär det hän? Kairos Future AB FRAMTIDEN PÅGÅR NU -HINNER DU MED? Trender och tendenser. THOMAS FÜRTH forskningsledare Kairos Future

10-01-28. Vart bär det hän? Kairos Future AB FRAMTIDEN PÅGÅR NU -HINNER DU MED? Trender och tendenser. THOMAS FÜRTH forskningsledare Kairos Future FRAMTIDEN PÅGÅR NU -HINNER DU MED? THOMAS FÜRTH forskningsledare Kairos Future REGIONDAGAR 2010 KALMARSALEN, KALMAR 2010-01-27 Kairos Future AB Framtid 3 områden: forskning, utbildning och strategi Grundat

Läs mer

A NEW NEW WORLD. Välkommen till en ny värld 2011-12-05

A NEW NEW WORLD. Välkommen till en ny värld 2011-12-05 ALLT DU BEHÖVER VETA FÖR ATT ANSTÄLLA EN 90-TALIST -OM ATT MÖTA UNGAS VÄRDERINGAR Thomas Fürth forskningsledare Rörstrand Center, LIDKÖPING 2011-12-05 Kairos Future AB Framtid 3 områden: forskning, utbildning

Läs mer

F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N

F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N FRAMTIDENS UTMANINGAR 7 skiften som förändrar världen Göran Krafft www.kairosfuture.com Hjälper företag och organisationer att förstå och forma framtiden FUTURE STRATEGY ACTION Multiclient framtidsstudier

Läs mer

08-11-27. Kairos Future AB DAGENS UNGA ÄR MORGONDAGENS VUXNA

08-11-27. Kairos Future AB DAGENS UNGA ÄR MORGONDAGENS VUXNA MEWES, MOKLOFS, 80-TALISTER, NEXTERS, GENERATION Y - KÄRT BARN HAR MÅNGA NAMN THOMAS FÜRTH Kairos Future AB Framtid 3 områden: forskning, utbildning och strategi Grundat 1993 Ca 30 medarbetare Och namnet

Läs mer

Trender och tendenser. Kairos Future AB. Kompetenspuzzlet - om olika generationers värderingar och livsstilar. Vart bär det hän?

Trender och tendenser. Kairos Future AB. Kompetenspuzzlet - om olika generationers värderingar och livsstilar. Vart bär det hän? Kompetenspuzzlet - om olika generationers värderingar och livsstilar Thomas Fürth docent, forskningsledare Dagens unga är morgondagens medarbetare -och dagens medelålders är morgondagens äldre Kairos Future

Läs mer

F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N

F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N BEHÖVS REKTOR I TANKESAMHÄLLET? - om framtidens skolledare En studie om skolledarrollen idag och i framtiden Kairos Future i samarbete med NLS LEDARFORUM Lärarnas Hus Stockholm 2010-09-30 Kairos Future

Läs mer

A NEW NEW WORLD. Vardan och varthän 2012-10-30. Kairos Future AB

A NEW NEW WORLD. Vardan och varthän 2012-10-30. Kairos Future AB FRAMTIDENS STUDENT -OM NYA VÄRDERINGAR OCH LIVSSTILAR Thomas Fürth forskningsledare, Kairos Future AB SUNETVECKAN, MALMÖ HÖGSKOLA, 2012-10-23 Kairos Future AB Framtid 3 områden: forskning, utbildning och

Läs mer

Morgondagens medarbetare? Erik Herngren, Kairos Future AB

Morgondagens medarbetare? Erik Herngren, Kairos Future AB Utgångspunkten: Vårt arv Morgondagens medarbetare Erik Herngren www.kairosfuture.com Ungdomsbrister präglar våra värderingar Emancipation Samhälle Värderingar Personlighet Behov Välfärdssamhälle Inrevärld

Läs mer

MORGONDAGENS BIBLIOTEK?

MORGONDAGENS BIBLIOTEK? F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N MORGONDAGENS BIBLIOTEK? Karlskrona 22 oktober 2009 Fredrik Claesson Kairos Future AB Kairos Future AB Framtid 3 uppgifter: forskning, utbildning och strategi Grundat

Läs mer

SVÅRA ATT LÅSA UPP FUTURE - STRATEGY - ACTION. Värderingar sprungna ur FUTURE - STRATEGY - ACTION

SVÅRA ATT LÅSA UPP FUTURE - STRATEGY - ACTION. Värderingar sprungna ur FUTURE - STRATEGY - ACTION Generation Ordning - förbered dig att möta morgondagens studiedeltagare Kairos Future AB Thomas Fürth Framtid 3 områden: forskning, utbildning och strategi Grundat 1993 Ca 25 medarbetare Och namnet då?

Läs mer

Bra chefer gör företag attraktiva

Bra chefer gör företag attraktiva Bra chefer gör företag attraktiva Chefens roll är på många sätt avgörande för ett företags attraktionskraft och förmåga att behålla sin personal. Det visar den senaste Manpower Work Life-undersökningen

Läs mer

Den unga generationens möjligheter och hinder i arbetslivet

Den unga generationens möjligheter och hinder i arbetslivet Den unga generationens möjligheter och hinder i arbetslivet 14 oktober Sofia Rasmussen Kairos = rätt ögonblick, tid för förändring FUTURE Research-based foresight STRATEGY Future-based strategy ACTION

Läs mer

Framtidsspaning Rekordgenerationen

Framtidsspaning Rekordgenerationen Mats Olsson Director Health & Healthcare - Styrelseledamot i SFAIM (SIMF) - Ledamot Akademirådet Högskolan i Borås - Mentor i StartUp-nätverk för digital hälsa Rekordgenerationen studerad i 20 år I dagsläget

Läs mer

Det postmoderna vårdmötet Om skiften i värderingar, demografi och teknik

Det postmoderna vårdmötet Om skiften i värderingar, demografi och teknik Det postmoderna vårdmötet Om skiften i värderingar, demografi och teknik Sammanfattning Mats Olsson Det postmoderna samhället Prästen Det är en verklighetschock som nyblivna präster ofta konfronteras med.

Läs mer

FUTURE - STRATEGY - ACTION

FUTURE - STRATEGY - ACTION Kairos Future AB Hjälper företag och organisationer att förstå och forma framtiden Logistik Transport - Miljö 2020 Future Strategy Action Malmö 1 april 2008 Research Based Foresight Future Based Business

Läs mer

Vad Kairos Future gör

Vad Kairos Future gör Vad Kairos Future gör Kairos Kairos Agora Agora Nätverkar Nätverkar Exploration Utforskar Multiclient-studier TrendWatch, och Early Warning Trendbank Grund- och KairosLab vidareutbildning för Scenario-,

Läs mer

Möt morgondagens ledare Om 80-talisternas syn på chef- och ledarskap

Möt morgondagens ledare Om 80-talisternas syn på chef- och ledarskap KAIROS FUTURE Om 80-talisternas syn på chef- och ledarskap En sammanfattning av studien Morgondagens Ledare November 2015 Det pågår ett trendbrott i synen på arbete och arbetsliv. Det blir tydligt när

Läs mer

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE? Dale Carnegie Trainings ledarskapsguide: ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE? Lär dig motivera olika typer av medarbetare och bygg relationer som skapar entusiasm, motivation och engagemang på arbetsplatsen.

Läs mer

OM VÄRDSKAP. konsten att få människor att känna sig välkomna

OM VÄRDSKAP. konsten att få människor att känna sig välkomna OM VÄRDSKAP konsten att få människor att känna sig välkomna 1 Tänk dig en värld där alla känner sig väntade och välkomna. En värld där barn, vänner, främlingar, gäster, kunder och medarbetare vågar och

Läs mer

Baserat på en netnografisk studie av 30 miljoner blogginlägg BLOGGOSFÄRENS BILD AV BARNS LEK

Baserat på en netnografisk studie av 30 miljoner blogginlägg BLOGGOSFÄRENS BILD AV BARNS LEK Baserat på en netnografisk studie av 30 miljoner blogginlägg BLOGGOSFÄRENS BILD AV BARNS LEK Kairos = rätt ögonblick, tid för förändring FUTURE Research-based foresight STRATEGY Future-based strategy ACTION

Läs mer

Ledarskap hands on eller hands off?

Ledarskap hands on eller hands off? Manpower Work Life Rapport 2012 Ledarskap hands on eller hands off? Hur kan företag förbättra sitt rykte? Det finns självklart många faktorer som påverkar hur ett företag uppfattas. Enligt en Manpower

Läs mer

Projekt Lyskraft - eller hur kan vi göra våra arbetsplatser än mer attraktiva så att vi kan rekrytera och behålla medarbetare?

Projekt Lyskraft - eller hur kan vi göra våra arbetsplatser än mer attraktiva så att vi kan rekrytera och behålla medarbetare? Projekt Lyskraft - eller hur kan vi göra våra arbetsplatser än mer attraktiva så att vi kan rekrytera och behålla medarbetare? Lyskraft tre delar Kompetensförsörjning Ledarskap Arbetsgivarvarumärket Kompetensförsörjningsprocessen

Läs mer

Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva!

Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva! Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva! Att som arbetsgivare aktivt försöka skapa jämställda möjligheter för kvinnor och män på arbetsplatsen tycks generera både en extra positiv

Läs mer

OMVÄRLDSTRENDERNA SOM FORMAR FRAMTIDENS ARBETSLIV. Sex skiften som förändrar arbetsmarknaden. Arbetslivsvärderingar bland morgondagens medarbetare

OMVÄRLDSTRENDERNA SOM FORMAR FRAMTIDENS ARBETSLIV. Sex skiften som förändrar arbetsmarknaden. Arbetslivsvärderingar bland morgondagens medarbetare OMVÄRLDSTRENDERNA SOM FORMAR FRAMTIDENS ARBETSLIV AGENDA Sex skiften som förändrar arbetsmarknaden straff till självförverkligande kroppsarbete till tankearbete människa till maskin flexibelt till gränslöst

Läs mer

Medarbetare i Norrköpings kommun

Medarbetare i Norrköpings kommun Antagen av personalutskottet den 16 december 2011, KS 2011/0765 Medarbetare i Norrköpings kommun Det goda livet finns i Norrköping en framtidsvision för Norrköping Medarbetarskap gör skillnad! Har du tänkt

Läs mer

Den gränslösa arbetsplatsen

Den gränslösa arbetsplatsen Manpower Work life Rapport 2011 Den gränslösa arbetsplatsen Tidigare Work Life studier visar att gränsen mellan privat och professionellt liv suddas ut på arbetsmarknaden, mycket tack vare sociala mediers

Läs mer

TRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN

TRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN Sofia Rasmussen VD, Rasmussen Analys AB Tre skiften som omformar arbetsmarknaden Värderingsskiftet bland dagens unga Arbetslivsvärderingar

Läs mer

Chefen kollar dig på webben

Chefen kollar dig på webben Chefen kollar dig på webben Resultaten i Manpower Work Life visar att chefer letar upp information om arbetssökande på deras privata sociala nätverk på webben, bl.a. för att ta reda på om den arbetssökandes

Läs mer

Välkomna till Resurs Upplands Idéseminarium! Hur skapar vi framtidens äldreomsorg och äldrevård?

Välkomna till Resurs Upplands Idéseminarium! Hur skapar vi framtidens äldreomsorg och äldrevård? Välkomna till Resurs Upplands Idéseminarium! Hur skapar vi framtidens äldreomsorg och äldrevård? Clarion Hotel Gillet, Uppsala den 6 oktober 2015 De två krafterna som formar vår framtid INRE STRÄVAN Det

Läs mer

Hållbar stad öppen för världen

Hållbar stad öppen för världen Medarbetar- och arbetsmiljöpolicy Hållbar stad öppen för världen Göteborg en stad för alla Vi som arbetar i Göteborgs Stad har ett gemensamt uppdrag, att tillgodose göteborgarnas behov och rättigheter.

Läs mer

Att leda nästa generation Generation Y, obotliga egoister eller oslipade diamanter?

Att leda nästa generation Generation Y, obotliga egoister eller oslipade diamanter? Boksammanfattning Att leda nästa generation Generation Y, obotliga egoister eller oslipade diamanter? Generation Y kallas de 80- och 90-talister som är på väg in på arbetsmarknaden och som i stor utsträckning

Läs mer

I fäders spår för framtida deltagare

I fäders spår för framtida deltagare I fäders spår för framtida deltagare Mats Olsson Director Health & Healthcare Kairos Future Foresight that matters innovation that works FUTURE Research-based foresight STRATEGY Future-based business development

Läs mer

Sökes: Attraktiva arbetsgivare

Sökes: Attraktiva arbetsgivare Sökes: Attraktiva arbetsgivare Sökes: Attraktiva arbetsgivare fakta och myter om ungdomar som arbetskraft bland arbetsgivare och ungdomar För företag är det viktigt att både betraktas som och att vara

Läs mer

Vision för. Höörs kommuns. Barn- och ungdomspolitik

Vision för. Höörs kommuns. Barn- och ungdomspolitik Vision för Höörs kommuns Barn- och ungdomspolitik Antaget av kommunfullmäktige 2008-12-17 1 Barn- och ungdomspolitik i Höör Kommunfullmäktiges vision för Höör år 2015: Höör är Skånes bästa boendekommun:

Läs mer

Sveriges befolkning efter ålder (2006)

Sveriges befolkning efter ålder (2006) Sveriges befolkning efter ålder (2006) 2006 1986 1966 1946 Vad innebär demografin Att bli vuxen tar tid Man är vuxen när man tar ansvar för sina beslut, försörjer sig själv eller har hittat sin identitet.

Läs mer

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte

Läs mer

Variabelbok år 2000. World Internet Institute Frågepaket - Sverigepanel

Variabelbok år 2000. World Internet Institute Frågepaket - Sverigepanel Variabelbok år 2000 World Internet Institute Frågepaket - Sverigepanel Upplaga 1, version 1 2003-03-26 Denna variabelbok ligger till grund för förändringar. Kod XXY, XX=årtal, Y lika undersökningstillfälle

Läs mer

VÄRDERINGSFÖRÄNDRINGAR

VÄRDERINGSFÖRÄNDRINGAR VÄRDERINGSFÖRÄNDRINGAR Dagens unga morgondagens medarbetare Sörmlandsbilder 2 VÄRDERINGSFÖRÄNDRINGAR Dagens unga morgondagens medarbetare Förord Copyright Länsstyrelsen Sörmlandsbilder 2:2003 Kontaktperson:

Läs mer

2033? unga morgondagens vuxna

2033? unga morgondagens vuxna Ungdomar och framtidens arbetsmarknad - om nya värderingar och framtidens jobb i en global värld THOMAS FÜRTH, forskningsledare, KAIROS FUTURE För Samling för social hållbarhet, Västra Götalandsregionen,

Läs mer

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger? Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. Hur attraherar vi dagens och framtidens medarbetare?

Läs mer

PERSONA 80-90-TALIST Att leda den unga generationen: Generation Ordning

PERSONA 80-90-TALIST Att leda den unga generationen: Generation Ordning 1 PERSONA 80-90-TALIST Att leda den unga generationen: Företaget måste förtjäna lojalitet Ifrågasätter auktoriteter Frågar varför Kräver insyn och transparens Förväntar sig tillit Vill ha varierande arbetsuppgifter

Läs mer

Via Nordica 2008 session 7

Via Nordica 2008 session 7 Via Nordica 2008 session 7 Lisbeth Wester Informationschef Lunds Tekniska Högskola, LTH Lunds universitet 1 Åldersgruppen 19 åringar i Sverige 1990-2020 2 Den nya generationen studenter och medarbetare.

Läs mer

Framtidens hälso- och sjukvård Om trender, digitalisering, egenansvar och nya interaktionsprinciper

Framtidens hälso- och sjukvård Om trender, digitalisering, egenansvar och nya interaktionsprinciper Framtidens hälso- och sjukvård Om trender, digitalisering, egenansvar och nya interaktionsprinciper Mats Olsson Director Health & Healthcare Kairos Future mats.olsson@kairosfuture.com Framtidens patient:

Läs mer

Konsten att leda och behålla unga medarbetare

Konsten att leda och behålla unga medarbetare Konsten att leda och behålla unga medarbetare Sofia Rasmussen, Seniorkonsult Kairos Future Näringslivsdagen i Kristianstad, den 8 november 2012 FUTURE& Research-based& foresight& STRATEGY& Future-& based&&

Läs mer

Sammanfattning av presentationen Morgondagens hälsokonsumtion, informationsunderlag och kommunikationsmöjligheter 12 dec 2008.

Sammanfattning av presentationen Morgondagens hälsokonsumtion, informationsunderlag och kommunikationsmöjligheter 12 dec 2008. Sammanfattning av presentationen Morgondagens hälsokonsumtion, informationsunderlag och kommunikationsmöjligheter 12 dec 2008 Mats Olsson Framtidsstrateg Director Health & Healthcare mats.olsson@kairosfuture.com

Läs mer

De första resultaten från Nordicom-Sveriges Mediebarometer mars 2014

De första resultaten från Nordicom-Sveriges Mediebarometer mars 2014 De första resultaten från Nordicom-Sveriges Mediebarometer 203 6 mars 204 Huvudrapporten kan förbeställas via info@nordicom.gu.se Pris 275 kr + moms och porto NORDICOM-Sverige Göteborgs universitet Mediedagen

Läs mer

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett

Läs mer

En hållbar stad öppen för världen

En hållbar stad öppen för världen Medarbetar- och arbetsmiljöpolicy En hållbar stad öppen för världen Göteborg en stad för alla Vi som arbetar i Göteborgs Stad har ett gemensamt uppdrag, att tillgodose göteborgarnas behov och rättigheter.

Läs mer

Medarbetarpolicy i Landstinget

Medarbetarpolicy i Landstinget MISSIV 2012-06-13 LJ2012/690 Förvaltningsnamn Avsändare Landstingsstyrelsen Medarbetarpolicy i Landstinget Bakgrund I samband med att Landstingets chefspolicy omarbetades under 2011 aktualiserades frågan

Läs mer

AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN

AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys AGENDA Värderingsskillnader mellan generationer Trenderna som omformar arbetsmarknaden Arbetslivsvärderingar

Läs mer

Samtal med Hussein en lärare berättar:

Samtal med Hussein en lärare berättar: Samtal med Hussein en lärare berättar: Under en håltimme ser jag Hussein sitta och läsa Stjärnlösa nätter. Jag hälsar som vanligt och frågar om han tycker att boken är bra. Han ler och svarar ja. Jag frågar

Läs mer

Framtidens gränslösa vård och hälsa - Om stora förändringar i den verkliga och virtuella hälso- och vårdvärlden

Framtidens gränslösa vård och hälsa - Om stora förändringar i den verkliga och virtuella hälso- och vårdvärlden Framtidens gränslösa vård och hälsa - Om stora förändringar i den verkliga och virtuella hälso- och vårdvärlden Opinion Hälsa - en långtidsstudie om morgondagens hälsokonsument En långtidsstudie från hösten

Läs mer

Kalla chefen chef! Chefsbarometer 2007 - delrapport 1. Kalla chefen chef!

Kalla chefen chef! Chefsbarometer 2007 - delrapport 1. Kalla chefen chef! Chefsbarometer 2007 - delrapport 1 Kärt barn har många namn heter det. I så fall är Sveriges chefer sannerligen populära! En chefs främsta uppgift är att skapa resultat i den verksamhet han eller hon

Läs mer

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT Personalpolicy DOKUMENTNAMN Personalpolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2014-06-16 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KF 2014-06-16 16 DOKUMENTÄGARE Pajala kommun VERSION 1.0 DOKUMENTANSVARIG Personal- och

Läs mer

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland

Läs mer

Ingen avkoppling. utan uppkoppling. en undersökning om bredband och det viktiga med internet. Februari 2012

Ingen avkoppling. utan uppkoppling. en undersökning om bredband och det viktiga med internet. Februari 2012 Ingen avkoppling utan uppkoppling en undersökning om bredband och det viktiga med internet Februari 2012 Ingen avkoppling utan uppkoppling Internet tillgodoser allt fler av våra behov, oavsett om det handlar

Läs mer

Enligt preliminärt snabbprotokoll från kongressen

Enligt preliminärt snabbprotokoll från kongressen Enligt preliminärt snabbprotokoll från kongressen RIKSTEATERNS STRATEGISKA PLAN 2011-2015 Vision Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse för alla överallt. Verksamhetsidé Riksteatern är en folkrörelse

Läs mer

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige Tillsammans lyfter vi Kumla kommun! Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige 2014-06-18 Du och jag är Kumla kommun! Kumla kommun har en vision med målet att bli 25 000 invånare år 2025!

Läs mer

Personalpolicy för Växjö kommun

Personalpolicy för Växjö kommun Styrande dokument Senast ändrad 2015-03-17 Personalpolicy för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Personalkontoret Dokumentnamn Personalpolicy för Växjö kommun Fastställd/Upprättad

Läs mer

40-talisternas uttåg och 80- talisternas intåg. Vad ställer det för krav på företagen vad gäller lönesättning och strategiskt hr-arbete

40-talisternas uttåg och 80- talisternas intåg. Vad ställer det för krav på företagen vad gäller lönesättning och strategiskt hr-arbete 40-talisternas uttåg och 80- talisternas intåg. Vad ställer det för krav på företagen vad gäller lönesättning och strategiskt hr-arbete Var är alla jobbarna? Kan man köra ett sågverk själv? Arbetare

Läs mer

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar. 1 (6) Personalpolicy Dokumenttyp: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige (2015-09-15 145) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-09-15 Dokumentansvarig: HR-chef Senast reviderad: 2015-09-15

Läs mer

AttraktivtArbete. Anställda vill göra ett bra arbete

AttraktivtArbete. Anställda vill göra ett bra arbete AttraktivtArbete En kompetensmiljö för attraktivt arbete 2010 #1 Anställda vill göra ett bra arbete Det är viktigt att känna att man gör ett bra arbete och att det man gör är viktigt. Dessa två saker är

Läs mer

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG 50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG ! 50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG 50 IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETARENGAGEMANG 1 2 3 4 5 SKAPA EN GOD RELATION Relationen

Läs mer

REKORDGENERATIONEN HUR BLIR LIVET SOM 65+?

REKORDGENERATIONEN HUR BLIR LIVET SOM 65+? REKORDGENERATIONEN HUR BLIR LIVET SOM 65+? 1999 2004 2008? REKORDGENERATIONEN OCH SAMHÄLLET I FRAMTIDEN Kairos Future har i samarbete med AMF och SEB Trygg Liv genomfört den tredje studien om Rekordgenerationen

Läs mer

SKAPA ENGAGEMANG: FÖRETAGSLEDNINGENS VIKTIGA ROLL

SKAPA ENGAGEMANG: FÖRETAGSLEDNINGENS VIKTIGA ROLL SKAPA ENGAGEMANG: FÖRETAGSLEDNINGENS VIKTIGA ROLL Dale Carnegie Training Whitepaper Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. Senior_Leadership_062513_wp_EMEA Varför anses en

Läs mer

Heta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO

Heta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO Heta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO Av: Studie- och yrkesvägledarna i Enköpings kommun 2008 Idékälla: I praktiken elev, Svenskt Näringsliv Varför PRAO? För att skaffa

Läs mer

Stressen och jobbet. Företagets medvetna satsning på medarbetarnas trivsel avgör vilka medarbetare man lyckas attrahera och behålla.

Stressen och jobbet. Företagets medvetna satsning på medarbetarnas trivsel avgör vilka medarbetare man lyckas attrahera och behålla. Vill du lyckas med karriären och trivas på jobbet? Stressen och jobbet 1. Välj chef inte jobb eller bransch En bra chef lyfter, utvecklar, inspirerar, ger näring. Ett otydligt ledarskap är den största

Läs mer

Stressen och jobbet 2558

Stressen och jobbet 2558 Stressen och jobbet 2558 Vill du lyckas med karriären och trivas på jobbet? 1. Välj chef inte jobb eller bransch En bra chef lyfter, utvecklar, inspirerar, ger näring. Ett otydligt ledarskap är den största

Läs mer

hemligheten bakom friska företag Professor och överläkare i Arbets-

hemligheten bakom friska företag Professor och överläkare i Arbets- Hälsa och framtid eller hemligheten bakom friska företag Eva Vingård Professor och överläkare i Arbets- och miljömedicin, i Uppsala Enbent man rider Döv man går vall Enögd man duger till drabbning Blott

Läs mer

Medarbetarenkät 2014. Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Medarbetarenkät 2014. Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100 Medarbetarenkät 2014 Lycksele / MSF Svarsfrekvens: 100 1 2 MSF Lycksele Mål och uppdrag 50,6% 36,4% 13% 0% 4,1 4,6 Kompetens och utveckling 80% 14,3% 5,7% 0% 5 4,7 Information 90,5% 9,5% 0% 0% 5,2 4,9

Läs mer

Folkuniversitetets personalpolitiska ramprogram

Folkuniversitetets personalpolitiska ramprogram Folkuniversitetets personalpolitiska ramprogram folkuniversitetet Box 26 152. 100 41 Stockholm Tel 08-679 29 50. Fax 08-678 15 44 info@folkuniversitetet.se www.folkuniversitetet.se Folkuniversitetet Jonasson

Läs mer

Medarbetar- och ledarpolicy

Medarbetar- och ledarpolicy www.hassleholm.se S Medarbetar- och ledarpolicy Policy Innehåll Medarbetar- och ledarpolicy 3 Tillsammans skapar vi Hässleholms kommun 3 Hässleholms kommun som arbetsgivare 3 Medarbetarskap 3 Ledarskap

Läs mer

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm #mitthässleholm Bilderna är hämtade från Hässleholms kommuns Instagram-konto. Medarbetare har fotograferat och publicerat bilder från sin arbetsvardag. Dela gärna dina historier, bilder och filmer och

Läs mer

Gränsen mellan privat och professionellt suddas ut på Facebook

Gränsen mellan privat och professionellt suddas ut på Facebook Manpower Work life Rapport 2011 Gränsen mellan privat och professionellt suddas ut på Facebook I Manpowers undersökning Work Life från 2008 visade resultaten att de mest populära webbaserade nätverken

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både

Läs mer

En första översikt Mars 2015

En första översikt Mars 2015 Nordicom-Sveriges Medie barometer 4 En första översikt Mars 5 Nordicom-Sverige Göteborgs universitet Mediedagen 4 Andel av befolkningen 9-79 år som använder olika massmedier en genomsnittlig dag 4 (%)

Läs mer

Personalpolicy för Sollentuna kommun. www.sollentuna.se

Personalpolicy för Sollentuna kommun. www.sollentuna.se Personalpolicy för Sollentuna kommun www.sollentuna.se Vårt gemensamma uppdrag Sollentuna kommun växer och utvecklas. De som bor i vår kommun vill bygga bostäder, resa, idrotta, handla, låna böcker, cykla

Läs mer

Our Mobile Planet: Sverige

Our Mobile Planet: Sverige Our Mobile Planet: Sverige Insikter om den mobila kunden Maj 2012 Detaljerad översikt Smartphones har blivit en oumbärlig del av vår vardag. Smartphones genomslag har ökat till 51% av befolkningen och

Läs mer

Nationell, regional och lokal ungdomspolitik. Cilla Ilhammar Samordnare ungdomsfrågor Cilla Ilhammar Regionförbundet i Kalmar län 2012

Nationell, regional och lokal ungdomspolitik. Cilla Ilhammar Samordnare ungdomsfrågor Cilla Ilhammar Regionförbundet i Kalmar län 2012 Nationell, regional och lokal ungdomspolitik Cilla Ilhammar Samordnare ungdomsfrågor Cilla Ilhammar Regionförbundet i Kalmar län 2012 Vem är ung idag? Hur är det att vara ung idag? 15% av Sveriges unga

Läs mer

Internationell och nationell forskning kring Effekterna av individuell prestationsbaserad lön Vad är myt och vad är verklighet?

Internationell och nationell forskning kring Effekterna av individuell prestationsbaserad lön Vad är myt och vad är verklighet? Internationell och nationell forskning kring Effekterna av individuell prestationsbaserad lön Vad är myt och vad är verklighet? 20 november 2013 Teresia Stråberg IPF AB Bakgrund Bakgrunden till min avhandling

Läs mer

SOFIA JOHNSSON UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR

SOFIA JOHNSSON UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR SOFIA JOHNSSON UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR ARTIKEL TILL KAIROS FUTURES NYHETSBREV WATCHING NR 1/2008 UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR Av Sofia

Läs mer

Dagens tema: Våra värderingar i världen. Vad tänker unga om arbete, vad behöver de för att må bra, och vad kan man göra 2013-09-03.

Dagens tema: Våra värderingar i världen. Vad tänker unga om arbete, vad behöver de för att må bra, och vad kan man göra 2013-09-03. 2 1 Icke-auktoritär 2013-09-03 Dagens tema: Vad tänker unga om arbete, vad behöver de för att må bra, och vad kan man göra 3 Våra värderingar i världen 4 Individualistisk 2 Vision, Mission, Mål, strategi,

Läs mer

Stockholms stads Personalpolicy

Stockholms stads Personalpolicy Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så

Läs mer

Vara kommun. Bibliotek Våren 2014

Vara kommun. Bibliotek Våren 2014 Vara kommun Bibliotek Våren 2014 Presentation Om undersökningen Sammanfattning Resultat NBI (Nöjd Biblioteks Index) Per fråga Om undersökningen Undersökningen riktades till personer som har bibliotekskort

Läs mer

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012 Nacka kommun - medarbetarenkät rapport - Oktober 2012 Antal svar på Modersmålet 2012: 34 av 39 (87%) Antal svar på Modersmålet 2011: 21 Antal svar på Vilans skola och förskola 2012: 78 av 92 (85%) Antal

Läs mer

Välkommen till Tallbohovskolan! Kunskap, kreativitet och nytänkande

Välkommen till Tallbohovskolan! Kunskap, kreativitet och nytänkande Välkommen till Tallbohovskolan! Kunskap, kreativitet och nytänkande Kunskap, kreativitet och nytänkande Tallbohovskolan står för kunskap, kreativitet och nytänkande. Vi tänker i nya banor, har stark idérikedom

Läs mer

Medarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Medarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7 Medarbetarenkät 2014 / Piteå Svarsfrekvens: 80,7 1 2 Piteå Mål och uppdrag 66,5% 24,2% 6,8% 2,5% 4,8 Kompetens och utveckling 71% 22,3% 5,4% 1,3% 4,9 Information 80,7% 16,7% 2,3% 0,3% 5,1 Medarbetarskap

Läs mer

Innehåll. Förord. KAPITEL 2 GRUNDEN FÖR BRA LÖNEBILDNING 6 Lönegrupp Aktörer i en lönegrupp

Innehåll. Förord. KAPITEL 2 GRUNDEN FÖR BRA LÖNEBILDNING 6 Lönegrupp Aktörer i en lönegrupp Bra lönebildning 1 Förord IKEM Innovations- och kemiindustrierna i Sverige verkar för en företags- och medarbetarnära lönebildning där IKEM:s löneavtal ska ge lokala parter goda förutsättningar. Det är

Läs mer

Vanligare med sjuknärvaro än friskfrånvaro

Vanligare med sjuknärvaro än friskfrånvaro Vanligare med sjuknärvaro än friskfrånvaro En av fyra känner någon som missbrukat trygghetssystemen En klar majoritet, 78 %, anser att arbetsmoralen i Sverige generellt sett är god. Jämför vi andelen människor

Läs mer

Värderingsskiften, digitalisering och medskaparprocess inom nätverkssamhällets hälso- och välfärdstjänster

Värderingsskiften, digitalisering och medskaparprocess inom nätverkssamhällets hälso- och välfärdstjänster Värderingsskiften, digitalisering och medskaparprocess inom nätverkssamhällets hälso- och välfärdstjänster Sammanfattning Mats Olsson Director Health & Healthcare Kairos Future Nätverkssamhället, medborgaren

Läs mer

Scandinavian Internal Tracker

Scandinavian Internal Tracker Sida 1 Sverige Antal intervjuer --------------------- 1047 513 534 156 480 322 89 254 521 272 Vägt bastal -------------------------- 1047 527 520 251 368 264 164 332 475 241 Om din inkomst sedan skatten

Läs mer

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut Vår personalpolicy Statens geotekniska institut Inledande ord Statens geotekniska institut (SGI) är en kunskaps intensiv myndighet som tillsammans med kompetenta medarbetare är under ständig utveckling.

Läs mer

program synapsen ledarskapsdagar i Halland

program synapsen ledarskapsdagar i Halland program synapsen ledarskapsdagar i Halland 16-17 april 2015 HoTel TYlÖsaNd Målgrupp: Chefer, ledare och politiker samt specialister inom Hr. Välkommen till 2015 års upplaga av synapsen, som är en etablerad

Läs mer

Bedre kundebehandling större arbeidsglede! Bergen 24 oktober 2013

Bedre kundebehandling större arbeidsglede! Bergen 24 oktober 2013 Bedre kundebehandling större arbeidsglede! Bergen 24 oktober 2013 Eva Gyllensvaan Edumera Utbildning AB www.edumera.se 20 16 2 3 9 P Bemötande Teambuilding Kulturkommunikation A EF HI KLMN BCD G J Hur

Läs mer

Att skriva ner din livshistoria och vad som varit viktigt för dig genom livet är en gåva både till dig själv och till dina närmaste.

Att skriva ner din livshistoria och vad som varit viktigt för dig genom livet är en gåva både till dig själv och till dina närmaste. 1 Ditt liv din historia Ditt liv är viktigt och har stor betydelse för alla omkring dig! Att skriva ner din livshistoria och vad som varit viktigt för dig genom livet är en gåva både till dig själv och

Läs mer

ATT LEDA I ETT MEDARBE- TARSKAPSPERSPEKTIV STEFAN TENGBLAD CENTRUM FÖR ARBETSLIV OCH VETENSKAP

ATT LEDA I ETT MEDARBE- TARSKAPSPERSPEKTIV STEFAN TENGBLAD CENTRUM FÖR ARBETSLIV OCH VETENSKAP ATT LEDA I ETT MEDARBE- TARSKAPSPERSPEKTIV STEFAN TENGBLAD 2013-09-24 CENTRUM FÖR ARBETSLIV OCH VETENSKAP Bild 1 VARFÖR ÄR DET VIKTIGT MED MEDARBETARSKAP? Bild 2 1 KÄNNETECKEN PÅ HÖGPRES- TERANDE ORGANISATIONER

Läs mer

Personalpolicy. för Stockholms stad

Personalpolicy. för Stockholms stad Personalpolicy för Stockholms stad Tydliga gemensamma mål För att värna och utveckla vår allra viktigaste tillgång, stadens anställda och deras arbete för stockholmarnas bästa, är en aktiv personalpolitik

Läs mer

Manpower Work life Rapport 2012 KREATIVITET PÅ JOBBET

Manpower Work life Rapport 2012 KREATIVITET PÅ JOBBET Manpower Work life Rapport 2012 KREATIVITET PÅ JOBBET Kreativitet och innovation är två begrepp som på senare tid kommit att få allt mer uppmärksamhet. I förra upplagan av MP Work life fokuserade vi på

Läs mer

ELEVFRÅGOR. International Association for the Evaluation of Educational Achievement. Bo Palaszewski, projektledare Skolverket 106 20 Stockholm

ELEVFRÅGOR. International Association for the Evaluation of Educational Achievement. Bo Palaszewski, projektledare Skolverket 106 20 Stockholm ELEVFRÅGOR International Association for the Evaluation of Educational Achievement Bo Palaszewski, projektledare Skolverket 106 20 Stockholm Instruktioner I det här häftet finns frågor om dig själv och

Läs mer