A NEW NEW WORLD. Välkommen till en ny värld
|
|
- Lena Jonasson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 ALLT DU BEHÖVER VETA FÖR ATT ANSTÄLLA EN 90-TALIST -OM ATT MÖTA UNGAS VÄRDERINGAR Thomas Fürth forskningsledare Rörstrand Center, LIDKÖPING Kairos Future AB Framtid 3 områden: forskning, utbildning och strategi Grundat 1993 Ca 25 medarbetare Och namnet då? och den är redan här Välkommen till en ny värld A NEW NEW WORLD 1
2 Vad vill varje personalare ha? Vilka är avgörande kompetenser 2015? Källa: Kairos Future: Skola 2021 Vad vill personalare ha av högskoleutbildade och vad är svårast att hitta? Källa: Kairos Future: Högskola 2025 Leverera i tid! Förstå komplexa frågor och sammanhang Förr var man först barn sedan vuxen som blev gammal IDAG OCH I FRAMTIDEN GÄLLER FYRA LIVSÅLDRAR PÅ 30 ÅR VAR The Me We Generation Barndom Befrielsetid Frihetstid Ansvarsår Ålderdom Nya värderingar & livsstilar 2040?
3 Dagens unga morgondagens vuxna Våra värderingar är låsta med två lås Moklofs Yupplots F U T U R E S T R A T E G Y ACTION A C T I O N FUTURE - STRATEGY - Sallies SVÅRA ATT LÅSA UPP Barndomen Ungdomstiden Generation Y (MeWe) 80- och 90-talister Generation X (Generation Ambition) 60- och 70-talister Baby-Boomers (Rekordgenerationen) 40- och 50-talister Vad gjorde ungdomarna på? talet Vad gör ungdomarna på 10-talet? ÅKTE PÅ WOODSTOCK, VAR SMUTSIGA HIPPIES DEMONSTRERAD E MOT ALLT OCH ALLA LYSSNADE PÅ HÅRDROCK & SYNTH ÅKTE TILL HULTSFRED OCH GRISADE, GICK PÅ RAVE De drar till Allsång på Skansen 3
4 Drömmar och mardrömmar hos 80- & 90- talister Hitta den rätta Bra jobb Fint boende Barn Tonåringarna drömmer om svensson-liv Jag drömmer om att sjunga, dansa och skriva. Egentligen rädda världen, men vad är oddsen för det? Jag drömmer om att skaffa en egen familj, drömhus och få ett yrke som jag trivs med. 14 Fler tjejer än killar drömmer om... Få bra jobb Barn Flytta utomlands Fler killar än tjejer drömmer om att... Bli rik Bli känd Starta företag 4
5 Imponera på föräldrarna och förändra världen Unga med utländsk bakgrund Att göra mina föräldrar stolta Bli mer framgångsrik än mina föräldrar Att göra världen bättre Att gifta sig Mardrömmar hos unga Inte få ett jobb Miljöförstöring Fattigdom och svält i världen Att kriminaliteten i samhället ökar Att jag ska bli fattig Utan framtid drar jag F U T U R E S T R A ACTION T E G Y A C T I O N FUTURE - STRATEGY - Varför vill man byta jobb? Nya krav från en ny generation Framtidens arbetsliv Bättre karriärmöjligheter 30% 56% 5
6 Drömjobbet är inget sofflock Möjlighet till hög lön 18% Hög status 8% Säkert och tryggt 6% F U T U R E S T R A ACTION T E G Y A C T I O N FUTURE - STRATEGY - Spännande och utvecklande 67% Stor personlig frihet 36% Möjlighet att hjälpa andra 27% Möjlighet att förbättra samhället 20% Viktigast är vad jobbet ger mig, inte vad jag kan ge på jobbet DEN OMVÄNDA REFERENSTAGNINGEN Nästan varannan anställd kollar upp om chefen verkar bra innan de bestämmer sig för att söka jobb på en ny arbetsplats F U T U R E S T FUTURE R A T E G Y - STRATEGY A C T I O N - ACTION Men kollar man chefen? 8 Vi förstår inte alltid varandra: Om unga i arbetslivet Unga om sig själva Hur ser man på varandra? Konflikter mellan generationer Höga krav på mig själv Ambitiös Kreativ Optimistisk Tolkas av äldre som Otåliga Självcentrerade Självsäkra Kräsna 6
7 Vi förstår inte alltid varandra: Om äldre i arbetslivet Ansvarstagande Resultatorienterad Lyhörd Lojal Tolkas av unga som Äldre om sig själva Tycker sig veta bäst Konservativa Pessimistiska Formella eller när 5 åringen kan simulera sitt eget framtida vuxenliv Rejtingsamhället Rejtingsamhället United 8 miljoner 7
8 Vad är viktigt för unga åringar? Andel svarar 7 av 7 (mycket viktigt) och världen blir alltmer digital 31% 4% 74% 70% 1 miljon per dag 5 miljoner per dag 500 miljoner per dag Gaming Gaming inkörsporten till reading Allvarliga spel är spel är mer än underhållning, i det att de förbereder personal att arbeta smartare genom att ge dem möjlighet att visualisera konsekvenserna av sina handlingar och virtuellt utforska olika varianter av händelser 8
9 LEGO Design by Me Kom ihåg! Det började med och sedan BARA BÖRJAN PÅ ATT KUNNA SIMULERA SITT VUXENLIV REDAN SOM BARN Hur möter ni de ungas nya värderingar och livsstilar? Då är hälften av Sveriges befolkning födda efter 1978! Bikupa I Vad gäller år 2020? 9
10 Generationsväxling en tudelad utmaning Mycket snack men lite verkstad Attrahera och behålla Lämna och överlämna Hur ser det ut idag? Andel som når upp till resp. trappsteg (2008) 1% (1%) 7% (5%) Unga integrerade, stannar så länge det är önskvärt Systematisk avgångsplan 9% (8%) 24% (23%) Integration över generationsgränserna Coachande roll för äldre den sista tiden 17% (15%) En komplex fråga! 38% (36%) Bra på att behålla unga 59% (57%) Bra på att attrahera unga Kortare tid då medarbetare 31% (30%) lämnar över åtaganden Har tillvägagångssätt för att 53% (45%) fånga upp äldres kunskaper Attrahera och behålla unga 10
11 HR-chefer övervärderar Flexibla arbetstider Självständigt arbete Kunna påverka sina arbetstider HR-chefer undervärderar Anställningstrygghet Hög lön Att kunna leda och utveckla andra Ansvar och ledningens prio nyckeln till fungerande kunskapsöverföring Tydligt ansvar för att se till att kunskap överförs När Per gick i pension försvann vårt arkiv Hur att lyckas med kunskapsöverföring Ledningen måste prioritera överföring av kunskap 11
12 Vad är viktigast för att attrahera och behålla för att lyckas med unga: kunskapsöverföring: öppen kultur med teamkänsla tydligt ansvar för och högt i tak kunskapsöverföring tydligt ansvar för attraktion ledningens prioritet av och integration av unga kunskapsöverföring kunskap om vad som krävs kunskap om vad som för att attrahera och behålla krävs för en lyckad unga kunskapsöverföring ledningens prioritet att organisationens kultur attrahera och behålla unga Om nästa generation Lurar räddningen runt hörnet? Nygammal syn på arbete hos unga? Hög arbetsmoral - höga krav 60% 55% Karriärstrategi: Arbeta hårt 50% 45% Jag tycker att man har en skyldighet att göra sitt bästa på arbetet, oavsett hur mycket man får betalt 40% 35% 30% GENERATION ORDNING Född Född Född Född Jag tycker att företaget/organisationen man arbetar på har en skyldighet att se till att man erbjuds utvecklingsmöjligheter samtidigt gäller MEN 12
13 Många identiteter dividualisering Homo Zappiens - byter livsstil som vi andra byter TV-kanal Från arbetstagare till legoknektar Frihet Legoknektar söker troféer som förmåner, titlar, karriärmöjligheter, utlandsresor Belöning Arbetstagare vill ha en trygg försörjning under ordnade former Trygghet Artister vill arbeta med något de själva brinner för Medarbetare bryr sig om de intellektuella, sociala och kroppsliga arbetsmiljöerna Engagemang Yupplots födda Balans i livet Livspusslande De som ska greja de hele! Höga förväntningar på livet i allmänhet och arbetslivet i synnerhet Generation X talar om balans i livet, men når aldrig dit 13
14 F U T U R E S T R A T E G Y ACTION A C T I O N FUTURE - STRATEGY - Samhällsnytta Den klämda generationen Tiden räcker inte till Kapacitet Efterfrågan Frihet, lust & nöjen Frihet, lust & nöjen igen Vad är den största utmaningen med generationsväxlingen? Bikupa II Ålder Gör något! Rekommendationer för att lyckas Skapa möjligheter att kunna kombinera arbets- och familjeliv Uppdatera kunskapen om vad unga vill ha i arbetslivet Se till att alltid ha utvecklingsvägar i organisationen Några rekommendationer Utnyttja de outnyttjade källorna - invandrare, universitet 14
15 HR-chefer måste och ledningen måste prioritera och driva frågan Få tänka långsiktigt Ha på fötterna Ledarutmaningar idag och i morgon Konsten att leda unga: Tre utmaningarna för företag och chefer Alla måste kunna spela sina roller och varje kundmöte äger rum på en scen Från talangjakt till talangutveckling Kunderna är er publik! och därför måste: Affärssidéen vara dramat Från arbetsmiljö till utvecklingsmiljö: positiv stämning feedbackkultur högt i tak Från chef till tränare: krav och förväntningar tydlighet och rakhet lyssnande och uppmuntran Medarbetarna kunna sina repliker och spela rätt roller Cheferna vara regissörer Ägarna vara producenter 15
16 Vad gör de framgångsrika företagen? Tydliga planer och strategier Rekryterar redan nu proaktivt Utarbeta en tydlig process för kunskapsöverföring och vad mer? Tydliga karriärvägar Utveckla varumärke, employer brand och företagskultur DE HAR EN PLAN! Var medveten om olika generationsvärderingar Yupplots och det är berättelsen om det egna organisationen som betyder mest! Man måste vara tydlig och klar i vad man erbjuder Moklofs Young urban professional parents with lack of time Sallies Mobile kids with lots of friends Senior affluent life lovers enjoying a second spring 16
17 Frågor att fundera på Vad betyder uttrycket man är barn av sin tid? Tack för mig! Thomas Fürth Kairos Future AB Vad innebär det att de flesta vuxna är 1900-tals människor? Hur kan man möta människor födda och uppvuxna i en annan tidsanda än den man själv växte upp i? thomas.fuerth@kairosfuture.com 17
A NEW NEW WORLD. Vardan och varthän 2012-10-30. Kairos Future AB
FRAMTIDENS STUDENT -OM NYA VÄRDERINGAR OCH LIVSSTILAR Thomas Fürth forskningsledare, Kairos Future AB SUNETVECKAN, MALMÖ HÖGSKOLA, 2012-10-23 Kairos Future AB Framtid 3 områden: forskning, utbildning och
Läs mer10-03-18. Ekonomi i allt tunnare luftlager FRAMTIDEN, OMVÄRLD, NYA VÄRDERINGAR OCH ANDRA UTMANINGAR. Kairos Future AB
FRAMTIDEN, OMVÄRLD, NYA VÄRDERINGAR OCH ANDRA UTMANINGAR Thomas Fürth Kairos Future AB Framtid 3 områden: forskning, utbildning och strategi Grundat 1993 Ca 25 medarbetare Och namnet då? BERGENDAL 2010-03-17
Läs merFRAMTIDENS MEDBORGARE OCH ARBETSLIV
F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N FRAMTIDENS MEDBORGARE OCH ARBETSLIV Om dagens unga och trender på arbetsmarknaden Kriminalvården 30 SEPTEMBER Sofia Rasmussen Foresight that matters innovation that
Läs merSVÅRA ATT LÅSA UPP FUTURE - STRATEGY - ACTION. Värderingar sprungna ur FUTURE - STRATEGY - ACTION
Generation Ordning - förbered dig att möta morgondagens studiedeltagare Kairos Future AB Thomas Fürth Framtid 3 områden: forskning, utbildning och strategi Grundat 1993 Ca 25 medarbetare Och namnet då?
Läs merSVÅRA ATT LÅSA UPP 09-10-13. Värderingar sprungna ur. Vart bär det hän? Kairos Future AB
20 år framtåt - en utblick DEN DIGITALA FRAMTIDEN -OM VÄRDERINGAR OCH LIVSSTILAR THOMAS FÜRTH forskningsledare Kairos Future Kairos Future AB Framtid 3 områden: forskning, utbildning och strategi Grundat
Läs merOmvärld i förändring. Nordiskt akademikerforum SACO Göran Krafft, Kairos Future
Omvärld i förändring Nordiskt akademikerforum SACO 2016-09-15 Göran Krafft, Kairos Future Från Väst till Öst 1. Ekonomiskiftet Mot en barriärlösare värld, eller? Den nya tillväxtgeografin BRICS MINT Brasilien,
Läs merdär i påsarna? Kompetensforum Skaraborg Part Two har börjat.
December 1911. Unga flickor har lämnat bondgården och mjölkpallen bakom sig för att prova på ett annat liv här, i den nya moderna porslinsfabriken. Kunnigt folk talar skånska för att lära ut. Försynta,
Läs merFramtidsspaning Rekordgenerationen
Mats Olsson Director Health & Healthcare - Styrelseledamot i SFAIM (SIMF) - Ledamot Akademirådet Högskolan i Borås - Mentor i StartUp-nätverk för digital hälsa Rekordgenerationen studerad i 20 år I dagsläget
Läs merKonsten att leda och behålla unga medarbetare
Konsten att leda och behålla unga medarbetare Sofia Rasmussen, Seniorkonsult Kairos Future Näringslivsdagen i Kristianstad, den 8 november 2012 FUTURE& Research-based& foresight& STRATEGY& Future-& based&&
Läs merDen unga generationens möjligheter och hinder i arbetslivet
Den unga generationens möjligheter och hinder i arbetslivet 14 oktober Sofia Rasmussen Kairos = rätt ögonblick, tid för förändring FUTURE Research-based foresight STRATEGY Future-based strategy ACTION
Läs merBra chefer gör företag attraktiva
Bra chefer gör företag attraktiva Chefens roll är på många sätt avgörande för ett företags attraktionskraft och förmåga att behålla sin personal. Det visar den senaste Manpower Work Life-undersökningen
Läs merVärderingsskiften, digitalisering och medskaparprocess inom nätverkssamhällets hälso- och välfärdstjänster
Värderingsskiften, digitalisering och medskaparprocess inom nätverkssamhällets hälso- och välfärdstjänster Sammanfattning Mats Olsson Director Health & Healthcare Kairos Future Nätverkssamhället, medborgaren
Läs merTrender och tendenser. Kairos Future AB. Kompetenspuzzlet - om olika generationers värderingar och livsstilar. Vart bär det hän?
Kompetenspuzzlet - om olika generationers värderingar och livsstilar Thomas Fürth docent, forskningsledare Dagens unga är morgondagens medarbetare -och dagens medelålders är morgondagens äldre Kairos Future
Läs mer2033? unga morgondagens vuxna
Ungdomar och framtidens arbetsmarknad - om nya värderingar och framtidens jobb i en global värld THOMAS FÜRTH, forskningsledare, KAIROS FUTURE För Samling för social hållbarhet, Västra Götalandsregionen,
Läs merVälkomna till Resurs Upplands Idéseminarium! Hur skapar vi framtidens äldreomsorg och äldrevård?
Välkomna till Resurs Upplands Idéseminarium! Hur skapar vi framtidens äldreomsorg och äldrevård? Clarion Hotel Gillet, Uppsala den 6 oktober 2015 De två krafterna som formar vår framtid INRE STRÄVAN Det
Läs merFramtidens gränslösa vård och hälsa - Om stora förändringar i den verkliga och virtuella hälso- och vårdvärlden
Framtidens gränslösa vård och hälsa - Om stora förändringar i den verkliga och virtuella hälso- och vårdvärlden Opinion Hälsa - en långtidsstudie om morgondagens hälsokonsument En långtidsstudie från hösten
Läs merI fäders spår för framtida deltagare
I fäders spår för framtida deltagare Mats Olsson Director Health & Healthcare Kairos Future Foresight that matters innovation that works FUTURE Research-based foresight STRATEGY Future-based business development
Läs mer10-01-28. Vart bär det hän? Kairos Future AB FRAMTIDEN PÅGÅR NU -HINNER DU MED? Trender och tendenser. THOMAS FÜRTH forskningsledare Kairos Future
FRAMTIDEN PÅGÅR NU -HINNER DU MED? THOMAS FÜRTH forskningsledare Kairos Future REGIONDAGAR 2010 KALMARSALEN, KALMAR 2010-01-27 Kairos Future AB Framtid 3 områden: forskning, utbildning och strategi Grundat
Läs merAGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN
KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys AGENDA Värderingsskillnader mellan generationer Trenderna som omformar arbetsmarknaden Arbetslivsvärderingar
Läs merTRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN
AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN Sofia Rasmussen VD, Rasmussen Analys AB Tre skiften som omformar arbetsmarknaden Värderingsskiftet bland dagens unga Arbetslivsvärderingar
Läs merMorgondagens medarbetare? Erik Herngren, Kairos Future AB
Utgångspunkten: Vårt arv Morgondagens medarbetare Erik Herngren www.kairosfuture.com Ungdomsbrister präglar våra värderingar Emancipation Samhälle Värderingar Personlighet Behov Välfärdssamhälle Inrevärld
Läs merArbetsterapin i det framtida nätverkssamhället
Arbetsterapin i det framtida nätverkssamhället Disposition Det framtida nätverkssamhället Människan såväl utförare som mottagare Arbetsterapin på den nya arenan Från produktion enligt industriellt paradigm,
Läs merHUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE? Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys
HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE? Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys 1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE Tankearbete Automation Specialisering
Läs mer1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE
HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE? 1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE Tankearbete Automation Specialisering Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys
Läs merVad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?
Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. Hur attraherar vi dagens och framtidens medarbetare?
Läs merFramtidens hälso- och sjukvård Om trender, digitalisering, egenansvar och nya interaktionsprinciper
Framtidens hälso- och sjukvård Om trender, digitalisering, egenansvar och nya interaktionsprinciper Mats Olsson Director Health & Healthcare Kairos Future mats.olsson@kairosfuture.com Framtidens patient:
Läs merOMVÄRLDSTRENDERNA SOM FORMAR FRAMTIDENS ARBETSLIV. Sex skiften som förändrar arbetsmarknaden. Arbetslivsvärderingar bland morgondagens medarbetare
OMVÄRLDSTRENDERNA SOM FORMAR FRAMTIDENS ARBETSLIV AGENDA Sex skiften som förändrar arbetsmarknaden straff till självförverkligande kroppsarbete till tankearbete människa till maskin flexibelt till gränslöst
Läs merArbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?
Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval
Läs merF U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N
FRAMTIDENS UTMANINGAR 7 skiften som förändrar världen Göran Krafft www.kairosfuture.com Hjälper företag och organisationer att förstå och forma framtiden FUTURE STRATEGY ACTION Multiclient framtidsstudier
Läs merAGENDA HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE
HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys AGENDA Fem arbetsmarknadstrender som format om arbetslivet Ungas arbetslivsvärderingar
Läs mer08-11-27. Kairos Future AB DAGENS UNGA ÄR MORGONDAGENS VUXNA
MEWES, MOKLOFS, 80-TALISTER, NEXTERS, GENERATION Y - KÄRT BARN HAR MÅNGA NAMN THOMAS FÜRTH Kairos Future AB Framtid 3 områden: forskning, utbildning och strategi Grundat 1993 Ca 30 medarbetare Och namnet
Läs merMöt morgondagens ledare Om 80-talisternas syn på chef- och ledarskap
KAIROS FUTURE Om 80-talisternas syn på chef- och ledarskap En sammanfattning av studien Morgondagens Ledare November 2015 Det pågår ett trendbrott i synen på arbete och arbetsliv. Det blir tydligt när
Läs merKonflikträdda chefer orsakar konflikter
Manpower Work Life Rapport 2015 Manpower Work Life Rapport 2015 Konflikter på arbetet är någonting som de flesta av oss stöter på förr eller senare i vår karriär, men vad tycker egentligen svenskarna ligger
Läs merVia Nordica 2008 session 7
Via Nordica 2008 session 7 Lisbeth Wester Informationschef Lunds Tekniska Högskola, LTH Lunds universitet 1 Åldersgruppen 19 åringar i Sverige 1990-2020 2 Den nya generationen studenter och medarbetare.
Läs merInnehåll. Attraktiv arbetsplats vad krävs? Tanke Industri samhället är här! Kompetensförsörjning - vad driver och påverkar förutsättningarna
Innehåll Kompetensförsörjning, vad driver och påverkar förutsättningarna Attraktiv arbetsplats vad krävs? Smart Farming 181011 Karin Andersson, Karios Future FUTURE Research-based foresight STRATEGY ACTION
Läs merLars Andrén. Behöver staten ett gemensamt arbetsgivarvarumärke?
Lars Andrén Behöver staten ett gemensamt arbetsgivarvarumärke? En liten sektor med kända verksamheter Sveriges minsta arbetsmarknadssektor 250 000 anställda (kommunoch landsting ca 1,1 miljoner, privat
Läs merKÄNSLORNA SOM SKAPAR MEDARBETARENGAGEMANG
KÄNSLORNA SOM SKAPAR MEDARBETARENGAGEMANG Dale Carnegie Training Whitepaper Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. Emotional_Engagement_062513_wpEMEA KÄNSLORNAS BETYDELSE
Läs merVi är i framtidsbranschen
FRAMTIDSARBETE FÖRSTÅ MÄNNISKOR ANPASSA EFTER PLATS GENERATIONSFÖRÄNDRINGAR DEN DIGITALA GENERATIONEN FÖRENKLING I VARDAGEN BÅDE-OCH-SHOPPING AUTENCITETTRENDEN E-HANDEL UTMANAR Shopping handlar nästan
Läs merChefen kollar dig på webben
Chefen kollar dig på webben Resultaten i Manpower Work Life visar att chefer letar upp information om arbetssökande på deras privata sociala nätverk på webben, bl.a. för att ta reda på om den arbetssökandes
Läs merF U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N
BEHÖVS REKTOR I TANKESAMHÄLLET? - om framtidens skolledare En studie om skolledarrollen idag och i framtiden Kairos Future i samarbete med NLS LEDARFORUM Lärarnas Hus Stockholm 2010-09-30 Kairos Future
Läs merDet postmoderna vårdmötet Om skiften i värderingar, demografi och teknik
Det postmoderna vårdmötet Om skiften i värderingar, demografi och teknik Sammanfattning Mats Olsson Det postmoderna samhället Prästen Det är en verklighetschock som nyblivna präster ofta konfronteras med.
Läs merTrendspaning: Hur förändras omvärlden och människors värderingar när det gäller frågor som har bäring på folkbildningens framtid?
Trendspaning: Hur förändras omvärlden och människors värderingar när det gäller frågor som har bäring på folkbildningens framtid? Sofia Rasmussen, grundare av Rasmussen Analys AB 18 OMVÄRLDSTRENDER MED
Läs merPERSONA 80-90-TALIST Att leda den unga generationen: Generation Ordning
1 PERSONA 80-90-TALIST Att leda den unga generationen: Företaget måste förtjäna lojalitet Ifrågasätter auktoriteter Frågar varför Kräver insyn och transparens Förväntar sig tillit Vill ha varierande arbetsuppgifter
Läs merVåra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.
Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka
Läs merVenture Cup. Marie Gustafsson. Vilka ledarförmågor behöver jag som entreprenör? Hur får man ihop fritid och arbete, och fyller på sin egen energi?
Venture Cup Vilka ledarförmågor behöver jag som entreprenör? Hur får man ihop fritid och arbete, och fyller på sin egen energi? Marie Gustafsson Några citat att reflektera över Information skall inte ut
Läs merATT VÄLJA SIN CHEF OCH ATT LEDA UNGA
ATT VÄLJA SIN CHEF OCH ATT LEDA UNGA OM MIG Kajsa Asplund Psykolog Doktorerar på Handelshögskolan i Stockholm inom området Talent Management Skriver om organisationspsykologisk forskning på blogg.assessio.se
Läs merRekordgenerationen. Födda 1945-54. En studie av
Rekordgenerationen Födda 1945-54 En studie av I samarbete med Rekordgenerationsstudien Rekordgenerationen (födda 1945 54) är uppväxt under rekordåren på 1950- och 60-talen. Årskullarna var stora med oslagbara
Läs merANALYS LEDARSKAP. Kvoturvalssystem samt viktning av resultatet med avseende på kön, ålder och NUTS2-region baserat på siffror från SCB.
@ungdomsb ANALYS LEDARSKAP Intervjumetod: Fältperiod: Målgrupp: Totala respondentantalet: Online, kvantitativ 18 september 20 oktober 2014 Individer i Sverige, 15-25 år 20 973 st. (av vilka 5185 st. har
Läs merREKORDGENERATIONEN HUR BLIR LIVET SOM 65+?
REKORDGENERATIONEN HUR BLIR LIVET SOM 65+? 1999 2004 2008? REKORDGENERATIONEN OCH SAMHÄLLET I FRAMTIDEN Kairos Future har i samarbete med AMF och SEB Trygg Liv genomfört den tredje studien om Rekordgenerationen
Läs merVar med och arbeta för en säkrare värld
Var med och arbeta för en säkrare värld människorna gör företaget Urban Karlström Generaldirektör Välkommen till en fascinerande arbetsplats Fortifikationsverket är en av Sveriges största fastighetsägare
Läs merVarannan svensk är nära sitt drömjobb
Manpower Work Life Rapport 2015 Manpower Work Life Rapport 2015 Sedan 2008 har Manpower Group tagit reda på svenskarnas syn på drömjobbet vilket det är, hur man når dit, och vad en arbetsgivare kan göra
Läs merFigur 1: Drömjobb bland alla respondenter (anställda, studerande, arbetssökande och egenföretagare) 2011, 2009 och 2006
Manpower Work life Rapport 2011 Drömjobbet 2011 Alla vill ha drömjobbet. Men vad betyder det idag och vilka typer av jobb drömmer svenskarna främst om? Manpower Work life har under flera år studerat förändringarna
Läs merMEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel
JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte
Läs merBedre kundebehandling större arbeidsglede! Bergen 24 oktober 2013
Bedre kundebehandling större arbeidsglede! Bergen 24 oktober 2013 Eva Gyllensvaan Edumera Utbildning AB www.edumera.se 20 16 2 3 9 P Bemötande Teambuilding Kulturkommunikation A EF HI KLMN BCD G J Hur
Läs merLedarskap hands on eller hands off?
Manpower Work Life Rapport 2012 Ledarskap hands on eller hands off? Hur kan företag förbättra sitt rykte? Det finns självklart många faktorer som påverkar hur ett företag uppfattas. Enligt en Manpower
Läs merUngas förväntningar på en jämställd arbetsgivare. juni 2013
Ungas förväntningar på en jämställd arbetsgivare juni 2013 Hur står det till med jämställdheten egentligen? Unga välutbildade kvinnor och män ser en jämställd arbetsmarknad som något självklart. Men vad
Läs merFler drömjobb i staten! /IT-specialister. Ungas krav STs förslag
Fler drömjobb i staten! / Ungas krav STs förslag Bilaga till rapporten Fler drömjobb i staten! ungas krav - STs förslag Den här bilagan redovisar en nedbrytning av resultaten fokuserat på en specifik grupp
Läs merMer än hälften av allt jobb går att utföra på distans
Manpower Work Life Rapport 2015 Manpower Work Life Rapport 2015 I takt med att internet blivit en del av våra liv så har våra jobb blivit alltmer mobila. Många arbetsuppgifter är idag inte beroende av
Läs merModet att ta sig an befolkningens behov i ett komplext välfärdssamhälle - Generations- och värderingsskifte i välfärdsfabriken
Modet att ta sig an befolkningens behov i ett komplext välfärdssamhälle - Generations- och värderingsskifte i välfärdsfabriken Mats Olsson Director Health & Healthcare Några av uppdragen vid sidan av jobbet:
Läs merNova Futura - Bosse Angelöw
ARBETSGLÄDJE Nova Futura - Bosse Angelöw Föreläsningar och utbildningar Individ-, grupp- och arbetsplatsutveckling Handledning och rådgivning Böcker, cd och webbaserade program www.novafutura.se www.friskverktyget.se
Läs merROLLSPEL E 011 Sidan 1 av 5 Arbetsmarknadstolkning. Ordlista
ROLLSPEL E 011 Sidan 1 av 5 Arbetsmarknadstolkning Ordlista rapport arbetsledning missköta sig rasist Diskrimineringsombudsmannen arbetskamrater arbetstider morgon- eller eftermiddagsskift stämpelkort
Läs merVi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.
Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är
Läs merLIVSKARRIÄRISTERNA OM MILLENNIEGENERATIONEN PÅ ARBETSPLATSEN
LIVSKARRIÄRISTERNA OM MILLENNIEGENERATIONEN PÅ ARBETSPLATSEN Tillsammans gör vi Västsverige starkare Livskarriäristerna är publicerad av Västsvenska Handelskammaren 2017. Citera oss gärna men ange källa.
Läs merManpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012
Manpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012 Alla vill ha drömjobbet. Men vad betyder det idag och vilka typer av jobb drömmer svenskarna främst om? Detta är fjärde gången som Manpower Work Life undersöker
Läs merMedarbetare i Norrköpings kommun
Antagen av personalutskottet den 16 december 2011, KS 2011/0765 Medarbetare i Norrköpings kommun Det goda livet finns i Norrköping en framtidsvision för Norrköping Medarbetarskap gör skillnad! Har du tänkt
Läs merProjekt Lyskraft - eller hur kan vi göra våra arbetsplatser än mer attraktiva så att vi kan rekrytera och behålla medarbetare?
Projekt Lyskraft - eller hur kan vi göra våra arbetsplatser än mer attraktiva så att vi kan rekrytera och behålla medarbetare? Lyskraft tre delar Kompetensförsörjning Ledarskap Arbetsgivarvarumärket Kompetensförsörjningsprocessen
Läs merSveriges befolkning efter ålder (2006)
Sveriges befolkning efter ålder (2006) 2006 1986 1966 1946 Vad innebär demografin Att bli vuxen tar tid Man är vuxen när man tar ansvar för sina beslut, försörjer sig själv eller har hittat sin identitet.
Läs merSOFIA JOHNSSON UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR
SOFIA JOHNSSON UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR ARTIKEL TILL KAIROS FUTURES NYHETSBREV WATCHING NR 1/2008 UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR Av Sofia
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merJämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva!
Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva! Att som arbetsgivare aktivt försöka skapa jämställda möjligheter för kvinnor och män på arbetsplatsen tycks generera både en extra positiv
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?
Dale Carnegie Trainings ledarskapsguide: ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE? Lär dig motivera olika typer av medarbetare och bygg relationer som skapar entusiasm, motivation och engagemang på arbetsplatsen.
Läs merDet handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB
Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det
Läs merMORGONDAGENS BIBLIOTEK?
F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N MORGONDAGENS BIBLIOTEK? Karlskrona 22 oktober 2009 Fredrik Claesson Kairos Future AB Kairos Future AB Framtid 3 uppgifter: forskning, utbildning och strategi Grundat
Läs merTio saker att tänka på när du bygger ditt företag
Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag www.kpmg.se Du vet bäst För oss på KPMG finns ingenting mer inspirerande än unga människor med spännande idéer. Vi vet hur det känns att vara där du är
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår
Läs merSTRESS ÄR ETT VAL! { ledarskap }
{ ledarskap } STRESS ÄR ETT VAL! SLUTA SÄTTA PLÅSTER PÅ DINA SYMPTOM NÄR DU ÄR STRESSAD. LÖS PROBLEMEN VID KÄLLAN ISTÄLLET OCH FUNDERA ÖVER VILKA VAL DU GÖR SOM CHEF. E n undersökning visar att 70 procent
Läs merDen gränslösa arbetsplatsen
Manpower Work life Rapport 2011 Den gränslösa arbetsplatsen Tidigare Work Life studier visar att gränsen mellan privat och professionellt liv suddas ut på arbetsmarknaden, mycket tack vare sociala mediers
Läs merVi är Vision! Juni 2016
Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och
Läs merArbetsgivarpolitiskt
Arbetsgivarpolitiskt Innehåll Medarbetarskap... 7 Ledarskap... 9 Arbetsmiljö...11 Hälsa...13 Jämställdhet...15 Kompetensförsörjning...17 Lönepolitik...19 Mångfald...21 Arbetsgivarpolitiskt program Ljungby
Läs mer6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.
Bättre frisktal och flera i arbete > mindre sjukskrivningar och mindre arbetslöshet. Minskad arbetstid och arbetslöshet. Utbildningsnivå. 6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en
Läs mer40-talisternas uttåg och 80- talisternas intåg. Vad ställer det för krav på företagen vad gäller lönesättning och strategiskt hr-arbete
40-talisternas uttåg och 80- talisternas intåg. Vad ställer det för krav på företagen vad gäller lönesättning och strategiskt hr-arbete Var är alla jobbarna? Kan man köra ett sågverk själv? Arbetare
Läs merPATRULLTID & PYJAMASBÖN
PATRULLTID & PYJAMASBÖN Till dig ledare Det viktigaste under lägret är kanske samlingen i den lilla gruppen/patrull? Här finns möjligheten att varje morgonen och kväll på ett särskilt sätt se varandra,
Läs mer8. Allmänt om medarbetarsamtal. Definition
8. Allmänt om medarbetarsamtal Definition En förberedd regelbundet återkommande dialog mellan chef och medarbetare syftande till att utveckla verksamhet och individ och som präglas av ömsesidighet. (A
Läs merDin lön och din utveckling
Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en
Läs merVAD SOM DRIVER MEDARBETARNAS ENGAGEMANG OCH VARFÖR DET ÄR VIKTIGT
VAD SOM DRIVER MEDARBETARNAS ENGAGEMANG OCH VARFÖR DET ÄR VIKTIGT WhitePaper från Dale Carnegie Training Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. drive_engagement_031113_wp_sw
Läs merSökes: Attraktiva arbetsgivare
Sökes: Attraktiva arbetsgivare Sökes: Attraktiva arbetsgivare fakta och myter om ungdomar som arbetskraft bland arbetsgivare och ungdomar För företag är det viktigt att både betraktas som och att vara
Läs merNationell, regional och lokal ungdomspolitik. Cilla Ilhammar Samordnare ungdomsfrågor Cilla Ilhammar Regionförbundet i Kalmar län 2012
Nationell, regional och lokal ungdomspolitik Cilla Ilhammar Samordnare ungdomsfrågor Cilla Ilhammar Regionförbundet i Kalmar län 2012 Vem är ung idag? Hur är det att vara ung idag? 15% av Sveriges unga
Läs merEN GUIDE AV. Så matchar du kandidat med företagskultur!
EN GUIDE AV Så matchar du kandidat med företagskultur! EN GUIDE AV Inledning En av de vanligaste anledningarna till att medarbetare säger upp sig är att de inte känner sig hemma i företagskulturen. Det
Läs merSammanfattning av programmet UID FutureMap
Sammanfattning av programmet UID FutureMap Världen behöver en ny, socialt hållbar arbetsmodell. Människans fria, trygga medvetande och hälsa skadas av de ekonomiska modeller, som styr världen sedan flera
Läs merEn av fyra tror på omfattande automatisering
Manpower Work Life Rapport 2015 Manpower Work Life Rapport 2015 Många studier har under det senaste året visat att den snabba tekniska utvecklingen gör att ungefär hälften av alla jobb kommer kunna automatiseras
Läs merIF BROMMAPOJKARNAS AKADEMI VÅR IDENTITET
IF BROMMAPOJKARNAS AKADEMI VÅR IDENTITET Innehållsförteckning Om den här skriften... 2 Vad är IF Brommapojkarnas Akademi?... 2 Vad skiljer IF Brommapojkarnas Akademi från andra?... 3 Vad vill vi uppnå?...
Läs merSom man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.
Boksammanfattning Ditt professionella rykte - Upptäck DIN främsta tillgång. av Per Frykman & Karin Sandin Företag över hela världen lägger ner enorma summor på att vårda och stärka sitt varumärke, rykte
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merF U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N UNGA PÅ JÄRVAFÄLTET!
F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N UNGA PÅ JÄRVAFÄLTET! SYFTET MED DAGEN LYSSNA på olika perspektiv - yngre, äldre, lokalt, nationellt, internationellt INSPIRERA genom goda exempel INFORMERA om EU:s
Läs merINTRODUKTION STEG Övning ger färdighet. Träna gärna på intervjusituationen med en vän eller genom att filma dig själv och dina svar.
INTRODUKTION Ibland är en lyckad intervju allt som ligger mellan dig och ditt drömjobb. Många upplever därför anställnings intervjun som oerhört stressande, såväl de som söker sitt första jobb som de med
Läs merVarför ska du vara med i facket?
Varför ska du vara med i facket? www.gåmedifacket.nu 020-56 00 56 Vill du förhandla på egen hand? Det gör inte din chef. Visst kan du förhandla om din egen lön, och visst kan du själv diskutera dina villkor
Läs merFrågor till dig som söker arbete hos oss
Frågor till dig som söker arbete hos oss För att vi ska få en mer utförlig bild av dig och dina förväntningar på oss, samtidigt som du får en bild av oss och våra förväntningar, vill jag be dig läsa igenom
Läs mer2012-09-14. Dagens tema. Scenarier för morgondagens talanger
Dagens tema Scenarier för morgondagens talanger 2 1 En definition Individ som är bedöms ha förmåga, organisatoriskt engagemang och motivation att klättra och lyckas i mer seniora positioner i organisationen
Läs mer