Sveriges lantbruksuniversitet Rapport Dnr SLU ua /08 Internrevisionen
|
|
- Ann-Charlotte Lundström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sveriges lantbruksuniversitet Rapport Dnr SLU ua /08 Internrevisionen Bilaga till internrevisionens beslut Dnr SLU ua /08 Lokalförsörjning 2 Sammanfattning SLU står inför den största förnyelsen av fastighetsbeståndet sedan universitetet bildades. Planerade nybyggnationer ska vara grunden för universitetets framtida utveckling och därför är det viktigt att planeringen hanteras på ett säkert och riktigt sätt. Det är även viktigt att planeringen av universitetets lokaler präglas av långsiktighet, stabilitet och att de ansvariga på alla nivåer ledning, fakulteter, institutioner och administration, arbetar för att nå samförstånd. Internrevisionen rekommenderar bl.a. att det görs en långsiktig bedömning av behovet av befintligt lokalinnehav och förslag tas fram på en maximal nivå för hur mycket lokaler ska kosta i förhållande till SLU:s omsättning. Detta bör följas upp och revideras årligen t.ex. i samband med den årliga anslagsfördelningen. I samband med att universitetet tidigare hade stora underskott och genomförde omfattande uppsägning av personal infördes en intern uppsägningstid för lokaler på sex månader. Syftet med en så pass kort uppsägningstid var att stimulera friställning av lokaler och det gav också en mycket god effekt. Men i och med att hyreskontrakten för nyproducerade lokaler troligtvis kommer att löpa på 20 år anser internrevisionen att en längre intern uppsägningstid, åtminstone för nya lokaler vore önskvärd. Detta ger lokalplaneringen en mer långsiktig planeringshorisont och ger brukare av lokaler ett större ansvar. Den framgångsrika stimuleringen av uppsägning av lokaler har dock lett till att universitetets kostnader för friställda lokaler ligger på en mycket hög nivå i förhållande till totala interna hyreskostnaden. I viss utsträckning är detta en planerad åtgärd inför nyproduktion för att undvika kostnad för mellanflyttning i avvaktan på inflyttning till nyproducerade lokaler. Internrevisionen föreslår bl.a. att en fastställd plan finns över hur kostnaden för friställda lokaler ska minska och att uppföljning görs av att så sker. Kostnaden för friställda, undervisnings- och udda lokaler finansieras i stor utsträckning direkt via anslag. Att istället föra ut kostnaden för dessa lokaler exempelvis via ett utökat tillägg på lokaler och/eller som en del av gemensamma ändamål skulle leda till att även externa medel bidrar till dessa kostnader och ökar verksamhetens medvetenhet om kostnaden.
2 2(6) 1. Bakgrund Kostnaden för lokaler är SLU:s näst största kostnadspost, efter personalkostnaden. Lokalkostnaden har dock i förhållande till många andra lärosäten legat på en låg nivå. Ett skäl till detta är att merparten av de fastigheter som SLU disponerar har nyttjats sedan 70-talet och någon större nybyggnation har inte förekommit sedan dess. Just nu står universitetet inför den största förändringen och förnyelsen av fastighetsbeståndet sedan bildandet. Under de närmaste fem åren planeras ett antal nybyggnadsprojekt till en total investering på 1,5-2 mdkr. I samband med detta kommer universitetet förmodligen att teckna 20-åriga hyresavtal med fastighetsägaren. SLU har ingen stor erfarenhet som beställare av större byggnadsprojekt och risken är därför stor att rutinerna för hantering av dessa inte är särskilt väl utvecklade. Det är därför oerhört viktigt att planeringen av nya lokaler liksom universitetets lokalförsörjning i övrigt hanteras på ett säkert och riktigt sätt. Det är även viktigt att kommande nybyggnation ger en långsiktigt stabil grund för universitetets framtida utveckling. Inför den här rapporterade granskningen identifierade internrevisionen ett antal risker, bland annat följande: Risk att universitetets ekonomi urholkas och att dess anseende och förtroende skadas om lokalförsörjningsprocessen inte är effektiv och sker med god hushållning med statens medel. Exempel på detta är om lokaler inte planeras och nyttjas så effektivt som möjligt, om kostnader för nybyggda fastigheter blir alltför höga och om nybyggnation resulterar i ökad andel tomma lokaler. Risk att universitetets anseende och förtroende skadas, om de lokaler som universitetet disponerar inte uppfyller krav på tillgänglighet, miljö m.m. Risk att universitetets möjlighet att uppnå fastställda mål och strategier minskar om den framtida lokalutvecklingen inte sker i överensstämmelse med dessa mål och strategier. 2. Granskningens omfattning och inriktning Ett av målen med denna granskning är att bidra till att förbättra universitetets lokalförsörjning. Detta uppnås genom att granska den interna styrningen och kontrollen kring lokalförsörjningsfrågor och också föreslå förbättringar av denna. Granskningen omfattar endast lokalförsörjningen på central nivå och koncentreras till regler och rutiner kring lokalförsörjningen. Enskilda projekt har inte granskats. Granskningen omfattar genomgång av regelverk, planer och andra dokument som berör lokalförsörjningsprocessen. Intervjuer har genomförts med personal inom universitetsadministrationen. Granskningen är koncentrerad kring regelverket inom området samt hur universitetet arbetar med planering, interna upplåtelser och förhyrning. 3. Granskning 3.1. Regelverk och riktlinjer Merparten av de lokaler som SLU disponerar hyr universitetet av Akademiska hus. Universitetet äger och förvaltar därutöver jord- och skogsbruksfastigheter i enlighet med särskilt bemyndigande av regeringen. Universitetet har rätt att teckna hyresavtal med extern hyresvärd på upp till 10 år och efter tillstånd av regeringen även för längre tid. Enligt Förordning (1993:221) för Sveriges lantbruksuniversitet ska styrelsen bl.a. besluta i viktigare frågor om verksamhetens övergripande inriktning, om universitetets organisation, säkerställa att det finns en intern styrning och kontroll som fungerar på ett betryggande sätt, besluta i viktigare frågor om den interna resursfördelningen och uppföljningen av den, samt besluta i övriga frågor som är av principiell vikt.
3 3(6) Medan granskningen pågått har rektor beslutat om en reviderad delegation 1 till prefekter m.fl. Av denna framgår att det åligger prefekterna, under förutsättning av medgivande från dekanus, att besluta om intern förhyrning av lokaler och extern förhyrning av lokaler i högst fem år och till en kostnad av högst kr per år. Med intern förhyrning avses förhyrning från universitetsadministrationen. Det framgår även av rektors delegation att rätten att teckna externa hyresavtal är delegerad till universitetsdirektören. SLU Lokaler är en enhet inom universitetsadministrationen med uppgift att förse verksamheten med lokaler. Enheten ingår i avdelningen för infrastruktur som enligt universitetsadministrationens verksamhetsplan bl.a. har i uppdrag att verka för ett ändamålsenligt och effektivt lokalutnyttjande, anpassningar av lokalbeståndet till de behov som efterfrågas av universitetsledning och fakultetsledningar samt förhyrning av lokaler. Chefen för SLU Lokaler har enligt universitetsdirektörens delegation från rätt att ingå hyresavtal och avtal om lokalanknytna tjänster med externa och interna parter. Denna delegation är dock under omarbetning för att överensstämma med nuvarande organisation och rektors delegationsbeslut. I enlighet med styrelsens beslut den 19 februari 2008 med anledning av internrevisionens senaste rapport om lokalförsörjning är en beslutsordning för lokalförsörjningsärenden och en långsiktig lokalförsörjningsplan under utarbetande. Av beslutsordningen för lokalförsörjningsärenden ska bland annat framgå ansvar och befogenhet att fatta olika slags beslut vid ny- och ombyggnation av lokaler. Internrevisionen ser med tillfredsställelse att beslutsordning för lokalförsörjningsärenden samt lokalförsörjningsplan är under utarbetande. En förutsättning för att säkra god intern styrning och kontroll av lokalförsörjningen är att ansvar och befogenheter är klart angivet. Internrevisionen ser med tillfredsställelse att rätten att teckna hyresavtal ligger på central nivå och hanteras av befattningshavare med kompetens inom lokalområdet. Anledningen är dels att hyresområdet är ett relativt komplext område där universitetet kan åta sig oönskade långvariga förpliktelser om mindre fördelaktiga avtal tecknas, dels att hyreskostnader utgör grunden för debitering av hyrestillägg. Dessutom är det av stor vikt att universitetet har en samlad överblick över gällande avtal Planering av lokaler SLU har ingen beslutad standard eller norm för beräkning av lokalbehov vid ny- eller ombyggnad. Det finns exempelvis ingen standard för ytan på kontorsrum, sammanträdesrum m.m. SLU Lokaler uppger att enheten arbetar för att nyproducerade kontor ska uppgå till 9 m2. Enheten utgår dock från de behov som finns hos verksamheten och dessa värderas för att hitta bästa sätt att lösa verksamhetens behov. Internrevisionen bedömer att i och med att beslutad standard saknas finns det risk att lokaler i nyproducerade fastigheter med objektivt sett likartade behov får olika utformning beroende på brukarnas krav. Detta vore olyckligt i och med att risken ökar att de nyproducerade lokalerna, som ska hyras i minst 20 år, helt anpassas efter önskemål från dagens brukare och inte med inriktning på långsiktig flexibilitet. SLU Lokaler utvärderar årligen befintligt lokalinnehav utifrån enhetens kännedom om lokalbehov. I utvärderingen görs en bedömning av om universitetet ska förlänga avtalet på kontrakt där kontraktstiden snart går ut och lösa ut lokaler där kontrakt ännu gäller. 1 Rektors beslutade delegationsordning , dnr SLU ua /08 2 Universitetsadministrationens verksamhetsplan 2008, dnr SLU ua 10-67/08 3 Organisation och ansvarsfördelning inom universitetsadministrationen vid SLU, gällande från 1 maj 2006
4 4(6) SLU Lokaler uppger att enheten saknar en central motpart i diskussioner kring hur befintligt lokalinnehav ska hanteras. Det finns inga centrala beslut om hur lokalinnehavet ska bedömas i förhållande till verksamhetens utveckling, behov och planerad nybyggnation. SLU Lokaler uppger även att enheten inte har någon möjlighet att tvinga en verksamhet att flytta från lokaler och enheten är tveksam om en sådan roll är förenlig med effektiv lokalplanering. Enheten sträcker sig därför till att försöka övertyga institutioner/motsvarande att flytta. SLU:s lokalkostnader uppgick i årsredovisningen 2007 till 11 % av omsättningen 4. I årsredovisningen redovisas endast lokalkostnader som betalats till extern hyresvärd. Därtill tillkommer lokalkostnader som betalats i hyra till Egendomsförvaltningen som förvaltar universitetets egna fastigheter. Inklusive SLU:s egna lokaler uppgår lokalkostnaden till nästan 12 % av omsättningen. I samband med den planerade nyproduktionen kommer lokalkostnadens andel av omsättningen att öka. SLU Lokaler uppger att målet är att universitetets kostnader för lokaler inte ska uppgå till mer än 15 % av omsättningen. Procentsatsen är inte fastställd i något centralt beslut. Alternativet till att bygga nya lokaler är att behålla befintliga. SLU Lokaler uppger att om de lokaler som nyttjas idag ska behållas så måste åtgärder vidtas. Stora delar av fastighetsbeståndet är 30 år och inga större renoveringar har gjorts under den tiden. Verksamheten bedrivs inte på samma sätt idag som för 30 år sedan och detta ställer nya krav på lokalerna. Dessutom finns det externa krav på bättre tillgänglighet och bättre energiutnyttjande. Att bygga nya lokaler kostar, men SLU Lokaler bedömer att det även kommer att kosta mycket att anpassa befintliga lokaler till dagens krav och behov. Internrevisionen rekommenderar att universitetsledningen säkerställer att standard för beräkning av lokalbehov vid ny- eller ombyggnad utarbetas, beslutas och tillämpas. Internrevisionen rekommenderar även att universitetsledningen i den lokalförsörjningsplan som är under utarbetande gör en långsiktig bedömning av befintligt lokalinnehav och tar fram förslag till mål för lokalkostnadernas storlek i förhållande till omsättning. Denna bedömning och dessa mål bör följas upp och revideras årligen, förslagsvis i samband med den årliga anslagsfördelningen. Internrevisionen rekommenderar även att universitetsledningen klargör vilket mandat SLU Lokaler har i de fall oenighet råder om hur vissa lokaler ska disponeras Interna upplåtelser Enligt rektors delegationsbeslut har prefekten, om dekanus lämnat sitt samtycke, rätt att besluta om förhyrning av lokaler. SLU Lokaler har nyligen tagit fram en särskild blankett för förändringar av lokalinnehav, som ska undertecknas av prefekten. Som tidigare nämns tecknar chefen för SLU Lokaler hyresavtal med extern hyresvärd. I undantagsfall undertecknas avtalen även av prefekt/dekan. Information om institutionernas/motsvarandes lokalinnehav presenteras på SLU Lokalers hemsida. Hyresavtal med Akademiska hus löper normalt sett på 10 år. Om tillstånd från regeringen lämnas kommer avtalen på planerad nybyggnation att löpa på 20 år. Den interna uppsägningstiden är normalt sex månader beräknad från nästkommande månad. Denna relativt korta interna uppsägningstid infördes i samband med att SLU:s verksamhet gick med stora underskott. Syftet med den korta uppsägningstiden var att stimulera ökade uppsägningar av lokaler för att minska universitetets lokalinnehav. Detta blev inledningsvis även resultatet och en mängd lokaler kunde friställas och sägas upp. På senare tid inkommer dock inte uppsägningar i särskilt stor utsträckning. 4 Med omsättning avses i denna rapport summan av universitetets externa intäkter under ett år.
5 5(6) Internrevisionen ser med tillfredställelse att en blankett tagits fram för förändring av lokalinnehav och rekommenderar att denna alltid används i dessa sammanhang. Internrevisionen rekommenderar även att universitetsledningen överväger om den interna uppsägningstiden ska kvarstå på nuvarande nivå, särskilt i nyproducerade lokaler med längre avtalstid. En längre intern uppsägningstid ger lokalplaneringen en mer långsiktig planeringshorisont och ger brukare av lokaler ett större ansvar. Det förekommer att institutioner hyr lokaler av varandra i andrahand och detta är tillåtet om det rör sig om perioder kortare än ett år. Extern andrahandsuthyrning ska inte förekomma. Alla stadigvarande avtal handläggs av SLU Lokaler. Enheten har förteckning över de avtal som institutionerna har med externa hyresvärdar och som SLU Lokaler undertecknat. Det förekommer att institutioner mot gällande regelverk tecknar avtal med externa hyresvärdar utan SLU Lokalers medverkan. SLU Lokaler bedömer att det sker i mycket liten omfattning och kan bero på okunskap eller otydligheter i tidigare delegation. Internrevisionen rekommenderar att universitetsledningen säkerställer att verksamheten informeras om att hyresavtal ska undertecknas av SLU Lokaler och att uppföljning görs av att så sker Förhyrning av lokaler Sedan år 2001 tillämpar SLU en modell för fördelning av anslag som baseras på omfattningen av den forskning och utbildning som bedrivs. Särskilda medel anslås alltså inte för att täcka institutionernas/motsvarandes lokalkostnader. Denna modell syftar till att främja en effektiv lokalförsörjning. SLU tillämpar en modell för internhyra där alla lokaler ska betalas av den verksamhet som nyttjar lokalerna. Syftet med internhyror är att synliggöra lokalkostnaderna och att öka kostnadsmedvetandet hos institutioner/motsvarande. Verksamheten ges ett kostnadsansvar och ett incitament att ifrågasätta om alla lokaler verkligen behövs och om de kan utnyttjas bättre. De lokaler SLU hyr delas in i fyra typer: 1. Institutionslokaler/motsvarande 2. Undervisningslokaler 3. Udda lokaler och studentkårslokaler, d.v.s. lokaler som är svåra att hänföra till viss nyttjargrupp t.ex. restauranger, motionshallar, kårlokaler, museer och allmänna serviceanläggningar. 4. Friställda lokaler, d.v.s. lokaler som universitetet hyr i avvaktan på beslut om framtida användning och uppsagda lokaler i avvaktan på att kontraktstiden ska gå ut. Hyran för institutionslokaler/motsvarande debiteras ut på berörd verksamhet månadsvis efter nyttjande och faktisk lokalkostnad för respektive byggnad samt lokalvård, media (el, kyla, värme, vatten) och ett antal andra påslag. Beroende på hyresavtalets utformning kan media ingå i hyran istället för som en rörlig kostnad. I grundhyran kan även ingå kostnader för avskrivningar och räntor där SLU valt att göra egna investeringar i byggnader. Dessutom debiteras institutionerna/motsvarande ett lokalkostnadspåslag om 7,8 %, där 4 % utgör kostnad för friställda lokaler och resten utgör kostnad för lokaladministration 5. Undervisningslokalerna finansieras delvis genom ett visst timpris för bokade rum. Resten betalas direkt med anslag. Även större delen av kostnaden för udda lokaler betalas med anslag, liksom den del av kostnaden för friställda lokaler som överskrider 4 %. 5 Enligt styrelsens beslutade anslagsfördelning 2008
6 6(6) Den i avsnitt 3.3 nämnda stimuleringen av uppsägning av lokaler har lett till att universitetet har höga kostnader för friställda lokaler. I viss utsträckning är detta en planerad åtgärd inför nyproduktion för att undvika kostnad för mellanflyttning i avvaktan på inflyttning till nyproducerade lokaler. Kostnaden minskar i takt med att SLU Lokaler säger upp avtal för hela byggnader. Uppsägningstiden gentemot Akademiska Hus bestäms av gällande kontrakt och är gentemot Egendomsförvaltningen nio månader. Av styrelsens anslagsfördelning för år 2008 anges att det anslag på 60 mnkr som avsätts till undervisningslokaler och friställda lokaler på sikt ska anvisas fakulteterna. Men i avvaktan på en översyn av vilka lokaler som ska föras till fakulteterna avsätts anslag för kostnaderna centralt. Den totala interna hyreskostnaden 6 för de lokaler som SLU Lokaler förvaltar beräknas under år 2008 uppgå till 335 mnkr. Av denna kostnad utgör enligt 65,4 mnkr kostnad för outnyttjade undervisningslokaler, udda och friställda lokaler som finansieras direkt via anslag. Av dessa kostnader utgör 33 mnkr kostnad för friställda lokaler, därtill tillkommer den kostnad finansierad av lokalkostnadspåslaget, 10 mnkr. Totalt sett utgör kostnaden för friställda lokaler alltså 43 mnkr 13 % av den totala interna hyreskostnaden. SLU:s kostnader för friställda lokaler ligger på en mycket hög nivå. Internrevisionen rekommenderar att en plan över hur kostnaden för friställda lokaler ska minska utarbetas och fastställs samt att uppföljning görs av att så sker. Planen bör lämpligen uppdateras årligen förslagsvis i samband med styrelsens årliga anslagsfördelning. Internrevisionen emotser den i anslagsfördelningen för 2008 aviserade omstruktureringen av anslag som idag finansierar vissa lokaler till att på sikt anvisas fakulteterna för vidarefördelning till institutionerna. I samband med detta ska det enligt anslagsfördelningen göras en översyn av vilka lokaler som ska föras till fakulteterna. Internrevisionen anser att en övervägning bör göras för att fördela de idag anslagsfinansierade lokalkostnaderna som ett utökat tillägg på lokalpåslaget och/eller som en del av gemensamma ändamål. För friställda lokaler är ett påslag på lokalkostnaden att föredra och rekommenderas även i SUHF:s handledning Redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor. Detta skulle dels leda till att även externa medel betalar dessa kostnader samt framför allt öka verksamhetens medvetenhet om volymen på friställda och outnyttjade lokaler. Hela frågeställningen är därmed nära förknippad med den av internrevisionen tidigare efterfrågade långsiktiga lokalförsörjningsplanen. Internrevisionen vill avslutningsvis påpeka vikten av att planeringen av universitetets lokaler präglas av långsiktighet, stabilitet och att de ansvariga på alla nivåer: ledning, fakulteter, institutioner och administration, arbetar för att nå samförstånd. Ulla-Kari Fällman Internrevisionschef Inga Astorsdotter Internrevisor 6 I den interna hyreskostnaden ingår grundhyra, lokalvård och lokaltjänstpåslag. Grundhyra, viss städning och lokaltjänstpåslag ingår även i kostnad för friställda lokaler.
Lokalförsörjning 3, Egendomsförvaltningen
SVERIGES LANTBRUKSUNIVERSITET Styrelsen BESLUT Dnr SLU ua 10-1013/09 2009-04-28 Exp. den Rektor Lokalförsörjning 3, Egendomsförvaltningen Beslut Ärendet Styrelsen för SLU beslutar: att fastställa internrevisionens
Läs merStyrning av utbildning på grund- och avancerad nivå
DNR: SLU ua Fe 2013.1.1.1-2588 Internrevisionen 2013-09-25 Styrning av utbildning på grund- och avancerad nivå Rapport från internrevisionen Innehåll Sammanfattning... 3 1 Bakgrund och motiv... 4 2 Granskningens
Läs merGRANSKNING AV FÖRDELNING AV INTÄKTER OCH KOSTNADER PÅ VERKSAMHETSGRENAR
1(7) Dnr SLU ua Internrevisionen Till styrelsen vid SLU GRANSKNING AV FÖRDELNING AV INTÄKTER OCH KOSTNADER PÅ VERKSAMHETSGRENAR SAMMANFATTNING Universitetsledningen har tydliggjort vikten av att såväl
Läs merRevisionsrapport. Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning 2008. 1. Sammanfattning
Revisionsrapport Sveriges Lantbruksuniversitet Box 7070 750 07 Uppsala Datum Dnr 2009-03-30 32-2008-0760 Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning 2008 Riksrevisionen har granskat Sveriges Lantbruksuniversitets
Läs merRevisionsplan för 2012
SVERIGES LANTBRUKSUNIVERSITET Styrelsen BESLUT 2011-12-14 Exp. den 2011-12-16 Dnr SLU ua FE.2011.2.3.0-3849 Internrevisionen Revisionsplan för 2012 Beslut Styrelsen för SLU beslutar: att fastställa internrevisionens
Läs merRevisionsplan för 2013
Dnr SLU.ua.Fe.2012.2.3.0-3921 Exp. den 2012-12-19 Styrelsen BESLUT Internrevisionen 2012-12-18 Rektor Revisionsplan för 2013 Beslut Styrelsen för SLU beslutar: att fastställa internrevisionens revisionsplan
Läs merRIKTLINJER FÖR LOKALFÖRSÖRJNING INOM VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN
1 2006-01-27 D:nr Fast 231-2006 RIKTLINJER FÖR LOKALFÖRSÖRJNING INOM VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN För styrning av lokalförsörjning inom Västra Götalandsregionen gäller följande riktlinjer. na omfattar ekonomisk
Läs merLOKALFÖRSÖRJNINGSPLAN
Fastighetsavdelningen Per Sundqvist FÖRSLAG TILL BESLUT 1 / 6 2010 0415 dnr C2 4573/09 Styrelsen LOKALFÖRSÖRJNINGSPLAN 2011-2013 1. Förord med förslag till beslut. Lokalförsörjningsplanen är avsedd att
Läs merInternhyresregler för Region Halland
1(6) Datum Diarienummer 2012-09-12 RS110268 Lars-Anders Rothman, Ekonomidirektör Ekonomi och Finans 070-5704755 Lars-anders.rothman@regionhalland.se Internhyresregler för Region Halland 2(6) 1 INLEDNING
Läs merUppsägning av lokaler (interna upplåtelser)
1(2) SLU ua 2015.2.9-628 Exp. den: Dubbelklicka här för att redigera STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Lokaler och fastigheter Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Avdelningen för
Läs merInternhyresföreskrifter
Internhyresföreskrifter Fastställda av rektor 2018-11-06 Dnr: 1-769/2018 Gäller från och med 2018-01-01 Ersätter: Föreskrifter för Karolinska Institutets internhyressystem, dnr 5825/2006-020 Internhyresföreskrifter
Läs merInternrevisionens revisionsplan 2008
Internrevisionens revisionsplan 2008 Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 1.1 Riskbedömning och hantering av risk... 2 1.2 Råd och stöd... 2 2 Internrevisionens riskanalys... 2 3 Förslag på internrevisionens
Läs mer1... 2... 2... 3... 4... 4... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6 2 I Kommunplan 2015-2017 gav Kommunfullmäktige ett uppdrag 2015:1, Fastighetsbolag Utreda och successivt införa en bolagisering av kommunens
Läs merRevisionsplan för 2015
Dnr SLU ua 2014.1.1.2-4530 2014-Exp: 2014-12- Styrelsen BESLUT Internrevisionen 2014-12-16 Rektor Revisionsplan för 2015 Beslut Styrelsen för SLU beslutar: att fastställa internrevisionens revisionsplan
Läs merRegler och riktlinjer för intern styrning och kontroll vid KI
Riktlinjer Dnr: 1795/2009-010 2009-06-01 Sid: 1 / 9 Universitetsförvaltningen Ledningskansliet Regler och riktlinjer för intern styrning och kontroll vid KI Riktlinjerna är fastställda av konsistoriet
Läs merFöreskrift avseende intern upplåtelse av lokal inom universitetet
BESLUT 1 BY 2010/28 Rektor Föreskrift avseende intern upplåtelse av lokal inom universitetet Bakgrund Universitetets system för lokalupplåtelser och internhyror har varit i bruk i ca fjorton år. Besluten
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Regler för inhyrning och hyressättning av lokaler m.m. inom Sollentuna kommunkoncern Antagna av fullmäktige 2018-09-20 100, Dnr 2018/0023 KS Innehållsförteckning 1. Syfte... 2 2. Vilka lokaler som omfattas...
Läs merSVERIGES LANTBRUKSUNIVERSITET Styrelsen
SVERIGES LANTBRUKSUNIVERSITET Styrelsen BESLUT 2011-05-05 Dnr SLU ua Fe.2011.1.0-1213 Exp. den 2011-05-06 Rektor Avtalshantering Beslut Styrelsen för SLU beslutar: att fastställa internrevisionens rapport
Läs merUppgifter och beslutanderätter till avdelningschefer vid universitetsförvaltningen
UFV 2011/1902 Uppgifter och beslutanderätter till avdelningschefer vid Fastställd av universitetsdirektören 2012-01-12 Reviderad 2012-09-04 Innehållsförteckning 1 Förutsättningar 3 Organisation och ansvarsfördelning
Läs merÅRSRAPPORT FRÅN INTERNREVISIONEN VERKSAMHETSÅRET 2004
Dnr SLU ua Internrevisionen 2005-02-17 12.5-342/05 Till styrelsen för SLU ÅRSRAPPORT FRÅN INTERNREVISIONEN VERKSAMHETSÅRET 2004 1. Inledning Det övergripande revisionsmålet är att bidra till en förbättrad
Läs merPrefekt Prefekt beslutar om miljöledningssystemet på institutionsnivå. Det innebär att prefekten/motsvarande 1 ansvarar för att:
Bilaga till Rektorsbeslut nr: 115 Datum: 2017-06-07 Dnr: 2017/3408-1.1 Checklista för klargörande av roller, ansvar och befogenheter inom miljöledningssystemet Chefers övergripande miljöansvar framgår
Läs merRiktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader
STYRANDE DOKUMENT Dnr SLU ua 2014.1.1.1-4068 Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Planeringsavdelningen Handläggare:
Läs merROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET
REGLER Dnr V 2016/644 ROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument samt gu.se/miljo Rektor Göteborgs miljövetenskapliga
Läs merLokalförsörjningsplan för perioden 2008-2013
2008-11-12 BESLUT Dnr LiU-2008/03932 Lokalförsörjningsplan för perioden 2008-2013 Universitetsstyrelsen godkänner lokalförsörjningsplan avseende perioden 2008-2013 enligt bilaga som grund för det fortsatta
Läs merÅrsrapport från internrevisionen verksamhetsåret 2009
BESLUT Dnr SLU ua 11-341/10 2010-02-18 SVERIGES LANTBRUKSUNIVERSITET Styrelsen Exp. den 19/2-10 Rektor Årsrapport från internrevisionen verksamhetsåret 2009 Beslut Ärendet Styrelsen för SLU beslutar: att
Läs merKARLSTADS KOMMUN. Ärende 1
Ärende 1 Dnr KS-2012-372 Dpl62 sid 1 (2) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Ekonomi- & verksamhetsstyrning Tjänsteskrivelse 2012-07-12 Ingemar Granath, 054-5401047 ingemar.granath@karlstad.se Ersättningslokaler vid
Läs merHyresmodell FÖR KOMMUNALA VERKSAMHETSLOKALER
Hyresmodell FÖR KOMMUNALA VERKSAMHETSLOKALER Gäller fr.o.m. 2010 1 2 Gavlefastigheter Gävle kommun AB, 2010 Produktion: Gavlefastigheter Foto: Gavlefastigheter Tryck: Sandvikens Tryckeri INNEHÅLL Bakgrund
Läs merRiktlinjer för fastighetsförvaltning
Riktlinjer för fastighetsförvaltning Landstingsservice Augusti 2017 1 (6) Dokumentnamn: Dokumentidentifikation: Riktlinjer för fastighetsförvaltning 2017/01067 Arbetsmaterial/förslag Godkänt datum: För
Läs merInstruktion för områdesintendenturer vid NL-fakulteten
Sveriges lantbruksuniversitet Fakulteten för naturresurser och lantbruksvetenskap Dokumentnamn Instruktion för områdesintendenturer vid NL-fakultetten Beslutsdatum Beslutsfattare Diarienummer 2009-04-01
Läs merRevisionsrapport. Brister avseende externfinansierade projekt. 1. Sammanfattning. Karlstads universitet KARLSTAD
Revisionsrapport Karlstads universitet 651 88 KARLSTAD Datum Dnr 2005-11-25 32-2005-0629 Brister avseende externfinansierade projekt Riksrevisionen har som ett led i den årliga revisionen av Karlstads
Läs merRiktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU
1(2) Dnr SLU ua 2014.1.1.1-2245 Rektor BESLUT Riktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU Beslut Rektor beslutar att fastställa riktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU enligt bifogad
Läs merOrganisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler
Tjänsteskrivelse 1 (6) Kommunledningsförvaltningen Jenny Bolander 2018-03-08 Dnr KS 2017-1040 Kommunstyrelsen Organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler Förslag till kommunstyrelsens
Läs merPOLICY. Policy för lokalförsörjning och byggnadsinvesteringar
POLICY Policy för lokalförsörjning och byggnadsinvesteringar Typ av styrdokument Policy Beslutsinstans Kommunfullmäktige Fastställd 2017-06-26 Diarienummer KS 2017/87 101 Giltighetstid Från och med den
Läs merKARLSTADS KOMMUN. Ärende 2
Ärende 2 sid 4 (26) KOMMUNSTYRELSEN Protokoll 2012-08-28 2 Ersättningslokaler vid renovering av skolor, inhyrning av Skepparen 15 Dnr KS-2012-372 Dpl 62 Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige
Läs merChristina Wannehag Dnr B5 30/07 Lena Danielsson FÖRSTUDIE CENTRUMBILDNINGAR
Internrevisionen REVISIONSRAPPORT Christina Wannehag 2007-09-11 Dnr B5 30/07 Lena Danielsson FÖRSTUDIE CENTRUMBILDNINGAR Bakgrund I den strategiska planen för 2007-2010 står det: Hög kvalitet på forskning
Läs merBudget och uppföljning
NORMERANDE BESLUT 2013-10-21 Dnr V 2013/776 Budget och uppföljning Område/uppgift Ansvarig chef Handläggare Giltighetstid Uppföljning Administrativa stödet, Ekonomienheten Lars Nilsson, ekonomidirektör
Läs merRevisionsrapport. Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen. Sammanfattning
Revisionsrapport Göteborgs universitet Box 100 405 30 Göteborg Datum Dnr 2012-02-13 32-2011-0676 Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen Riksrevisionen har som ett led i den årliga
Läs merStrategi för SLU:s fastighetsförvaltning
1(4) Dnr SLU ua.2014.1.1.1-1814 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Lokaler och fastigheter Dokumenttyp: Måldokument/strategi Beslutsfattare: Styrelsen Avdelning/kansli: Infrastruktur Handläggare: Anders B. Lundh
Läs merDelegationsordning för Karolinska Institutet
Delegationsordning för Karolinska Institutet Gäller från och med 2011-03-01 Dnr 901/11-010 ersätter Besluts- och delegationsordning, dnr 456/09-010 Delegationsordning för Karolinska Institutet Dnr 901/11-010
Läs merKompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för SLU 2011
Sveriges lantbruksuniversitet Dnr SLU ua Fe.2010.1.4-1748 1(2) Styrelsen BESLUT 2010-12-15 Exp. 2010-12-15 MF Enligt sändlista Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för SLU 2011 Beslut Styrelsen
Läs merREVISIONSPLAN DNR V 2017/87. Jan Sandvall. Till styrelsen vid Göteborgs universitet
REVISIONSPLAN 2017-02-16 DNR V 2017/87 Internrevisionen Jan Sandvall Till styrelsen vid Göteborgs universitet REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2017 1 Inledning Internrevisionen vid Göteborgs universitet bedrivs i
Läs merKostnadsfördelning på projekt
Sid 1(5) Rektorskansliet Internrevision Håkan Tegnefur Styrelsen och rektor Kostnadsfördelning på projekt Vi har i enlighet med fastställd revisionsplan för verksamhetsåret 2002 utfört granskning inom
Läs merStipendier, resebidrag och attest
1(2) SLU ua 2015.1.1.2-2648 Exp.den 2015-11-04 Styrelsen BESLUT 2015-11-03 Rektor Stipendier, resebidrag och attest Styrelsen beslutar att fastställa internrevisionens rapport Stipendier, resebidrag och
Läs merInförande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader
Planeringsavdelningen 2014-11-12 Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 1. Inledning Inför 2015 införs nya riktlinjer för fördelning av universitets-
Läs merHanteringen av gemensamma undervisningslokaler
PM Y 2015/4 2015-12-08 Området för infrastrukturstöd Dan Ekstrand Universitetsdirektör Jörgen Tholin Hanteringen av gemensamma undervisningslokaler Bakgrund I utredningen av Göteborgs universitets lokalkostnader
Läs merKompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e)
Sveriges lantbruksuniversitet Styrelsen BESLUT 2009-12-17 Enligt sändlista Dnr SLU 14-1645/09 Exp: 2009-12-18 Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e) Styrelsen beslutar
Läs mer190/18 Grimsö, ny vilthanteringsanläggning, lokaler för provtagning, hantering av viltkött samt boende
Ledningskansliet Maria Lindfors REKTORS BESLUT (REB) BESLUTSLISTA 190-194 2018-11-20 Närvarande: Peter Högberg Sune Lindh Maria Lindfors Rektor Akademisekreterare Sekreterare 190/18 Grimsö, ny vilthanteringsanläggning,
Läs merEKONOMISTYRREGLER VID UMEÅ UNIVERSITET
EKONOMISTYRREGLER VID UMEÅ UNIVERSITET Typ av dokument: Datum: Beslutad av: Giltighetstid: Tills vidare Område: Ekonomi Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten Ersätter dokument: Ekonomistyrregler
Läs merEkonomistyrregler vid Umeå universitet
Ekonomistyrregler vid Umeå universitet Föredragande Bitr. universitetsdirektör Per Ragnarsson och controller Carina Henningsson Sammanfattning Ekonomistyrregler vid Umeå universitet infördes och fastställdes
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET Kap 2 Delegations - och attestordning Ekonomiavdelningen. 2 Delegations- och attestordning... 2
2 Delegations- och attestordning... 2 2.1 Delegationsordning... 2 2.1.1 Allmänt om delegering... 2 2.2 Attestordning... 4 2.2.1 Attester... 4 2.2.2 Attesthierarki... 6 2.2.3 Dokumentation... 6 Sid 2-1
Läs merRevisionsrapport. Örebro universitets årsredovisning 2007. 1. Sammanfattning. 2. Lagen om offentlig upphandling har inte följts
Revisionsrapport Örebro universitet 701 82 ÖREBRO Datum Dnr 2008-03-31 32-2007-0745 Örebro universitets årsredovisning 2007 Riksrevisionen har granskat Örebro universitets (ÖU:s) årsredovisning, daterad
Läs merStockholms Universitets årsredovisning 2014
1 Stockholms Universitets årsredovisning 2014 Riksrevisionen har granskat Stockholms Universitets årsredovisning, daterad 2015-02-17. Syftet har varit att bedöma: årsredovisningen i allt väsentligt är
Läs merNytt hyresavtal för serviceförvaltningens administrativa lokaler
Serviceförvaltningen Ledningen Sida 1 (5) [Datum] Handläggare Christer Edfeldt Telefon: 08 508 11815 Till Servicenämnden 2017-01-31 Nytt hyresavtal för serviceförvaltningens administrativa lokaler Förvaltningens
Läs merREVISIONSPLAN FÖR ÅR 2012
Internrevisionen Till styrelsen vid Göteborgs universitet Jan Sandvall 2012-02-20 Dnr V 2012/89 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2012 Styrelsesammanträde 2012-02-20, punkt 8 1 Inledning Internrevisionen vid Göteborgs
Läs merLokalkostnadsfördelning Beslut av Högskolestyrelsen 2006-02-17 Dnr 39-2006-634
Lokalkostnadsfördelning Beslut av Högskolestyrelsen 2006-02-17 Dnr 39-2006-634 Rambeslut Styrelse uppdrar åt rektor att implementera ett lokalkostnadsfördelningsprogram (LKFP) från den 1:e januari 2006
Läs merEkonomisk uppföljning och prognos efter kvartal
1(5) Dnr SLU ua Fe.2012.1.4-12 Ledningskansliet Lasse Thorell PROMEMORIA 2012-04-17 Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal 1 2012 SLU redovisar efter första kvartalet 2012 ett underskott på -72
Läs merRiktlinjer för hantering och brukande av SLU:s gemensamma undervisningslokaler
Avdelningen för infrastruktur 2011-11-01 Dnr SLU ua Fe.2011.2.4.4-3581 Riktlinjer för hantering och brukande av SLU:s gemensamma undervisningslokaler INNEHÅLL 1. Bakgrund 1.1 Uppdrag 1.2 Avgift för nyttjande
Läs merUniversitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015
STYRANDE DOKUMENT Dnr SLU ua 2014.1.1.1-4389 Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli:
Läs merÖverbibliotekariens uppgifter och beslutanderätter UFV 2011/1902
Överbibliotekariens uppgifter och beslutanderätter UFV 2011/1902 Innehållsförteckning 1 Förutsättningar 3 Organisation och ansvarsfördelning 3 Rättsliga förutsättningar 3 Delegation av beslutanderätt 3
Läs merBudgetinstruktion för år 2014
1(3) Dnr SLU ua 2013.1.1.1-4916 Exp. den: 8/11-13/JÖ STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare:
Läs merInternrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag Dnr B 5 350/08
Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag 2008-02-20 Dnr B 5 350/08 REVISIONSPLANEN FÖR ÅR 2008 1. Inledning Internrevisionen vid Göteborgs universitet bedrivs i enlighet
Läs merRevisionsplan för 2016
1 (1) BESLUT 2015-12-01 Dnr SU FV-1.1.6-3218-15 Handläggare: Mikael Lundén Internrevisionschef Revisionsplan för 2016 vid Stockholms universitet har efter en riskanalys av universitetets verksamhet utarbetat
Läs merRevisionsplan för Linnéuniversitetet 2015
Ärende 11 Universitetsstyrelsen Datum: 2015-02-19 Dnr: 2015/32-1.2 Föredragande: Carina Rydstedt Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2015 1. Inledning Internrevisionen vid Linnéuniversitetet bedrivs enligt
Läs merAnvisningar för hantering av ärenden, ny- och ombyggnationer vid SLU
1(14) Dnr SLU ua 2013.2.9-1191 Exp. den: 27/3-12/JL STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Lokaler och fastigheter Dokumenttyp: Anvisning/Instruktion Beslutsfattare: Universitetsdirektör Avdelning/kansli: Avdelningen
Läs merRevisionsplan juli 2014 t.o.m. februari 2015
UFV 2014/695 Revisionsplan juli 2014 t.o.m. februari 2015 Till konsistoriet 2014-06-16 1 Inledning 3 2 Riskanalys 3 3 Förslag på granskningar 3 3.1 Universitetets arbete med intern styrning och kontroll
Läs merUpprättande och förvaltning av regeldokument
Dnr UFV 2015/584 Upprättande och förvaltning av regeldokument Internrevisionen 2015 Fastställd av konsistoriet 2015-06-10 Innehåll Sammanfattning 3 1 Bakgrund och riskbedömning 4 1.1 Intern styrning och
Läs merRevisionsrapport. Årsredovisning för Linköpings universitet 2005. 1. Sammanfattning. Linköpings universitet. Datum Dnr 2006-04-18 32-2005-0630
Revisionsrapport Linköpings universitet 581 83 LINKÖPING Datum Dnr 2006-04-18 32-2005-0630 Årsredovisning för Linköpings universitet 2005 Riksrevisionen har granskat Linköpings universitets (LiU:s) årsredovisning,
Läs merLedningskansliet Dnr SLU ua /10 Styrelsen för SLU
Ledningskansliet 2010-04-21 Dnr SLU ua 14-1218/10 Styrelsen för SLU Ekonomisk uppföljning efter första kvartalet 2010 Universitetets ekonomi är fortfarande stark och SLU redovisar efter första kvartalet
Läs merRevisionsrapport. Örebro universitets årsredovisning Sammanfattning. Förordning om intern styrning och kontroll
Revisionsrapport Örebro universitet Fakultetsgatan 1 701 82 Örebro Datum Dnr 2009-03-30 32-2008-0701 Örebro universitets årsredovisning 2008 Riksrevisionen har granskat Örebro universitets årsredovisning,
Läs merHandledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor
2009-10-12 Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor Projektledare: Anna Sjölander Projektgrupp: Malin Larsson Lewin Olof Jonsson Lars Thorell Christer
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET 2007-01-22 Fastighetsavdelningen Ingemar Thorén
GÖTEBORGS UNIVERSITET 2007-01-22 Fastighetsavdelningen Ingemar Thorén REGLER FÖR GÖTEBORGS UNIVERSITETS LOKALHANTERING ÖVERGRIPANDE RIKTLINJER För universitetet är lokaler en strategisk resurs. Därför
Läs merInstruktion för Internrevision vid Linköpings universitet
1(6) Instruktion för Internrevision vid Linköpings universitet Internrevisionsförordningen (2006:1228) och Ekonomistyrningsverkets (ESV:s) föreskrifter samt denna instruktion reglerar Internrevisionens
Läs merBeslut om lokalförhyrning på Trädskolevägen 17 gällande flera verksamheter inom Jobbtorg Stockholm
Arbetsmarknadsförvaltningen Ekonomistaben Sida 1 (6) 2019-03-14 Handläggare Yvonne Ekman Telefon: 076-12 48 009 Till Arbetsmarknadsnämnden den 26 mars 2019 Ärende 5 Beslut om lokalförhyrning på Trädskolevägen
Läs merInternrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2009 Jan Sandvall Dnr B5 269/09 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2009
Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2009 Jan Sandvall 2009-02-18 Dnr B5 269/09 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2009 1 Inledning Internrevisionen vid Göteborgs universitet bedrivs i enlighet med internrevisionsförordningen
Läs merREGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2014/631 REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor Gemensamma förvaltningen,
Läs merInhyrningsmedgivande av lokal för ny skolenhet i Mariehäll
Utbildningsförvaltningen Avdelningen för ekonomi och styrning Sida 1 (5) 2017-05-17 Handläggare Josefin Ohlson Telefon: 08-508 33 874 Till Utbildningsnämnden 2017-06-15 Inhyrningsmedgivande av lokal för
Läs merUtreda möjligheten att införa kallhyra
1(5) Fastighetsnämnden Utreda möjligheten att införa kallhyra Kommunstyrelsen beslutade den 14 januari år 2013 (KS 2012/0220) att ge fastighetsnämnden i uppdrag att utreda möjligheten att införa kallhyra
Läs merSlutattestinstruktion
Dnr: ST 2013/166-1.1 Slutattestinstruktion Beslutat av Rektor Gäller från 2013-04-22 Innehåll Slutattestinstruktion 3 Intern kontroll 3 Fakultet 6 Utgångspunkter 6 Universitetsförvaltning 8 Utgångspunkter
Läs merRiktlinjer för lokalförsörjning. Antagna av kommunfullmäktige
Riktlinjer för lokalförsörjning Antagna av kommunfullmäktige 2017-02-23 18 Tyresö kommun / 2017-01-03 2 (8) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte... 3 3 Strategier... 3 4 Viktiga principer... 5
Läs merKS 2003-05-27, 164. Översyn av kommunens användning och behov av lokaler. Bakgrund
KS 2003-05-27, 164 Översyn av kommunens användning och behov av lokaler Bakgrund Kommunfullmäktige beslutade 2001-05-17, 72, att uppdra åt kommunstyrelsen att bilda en ledningsgrupp för att göra en fördjupad
Läs mer160/19 Genomförandebeslut om tillbyggnation av VHC
Ledningskansliet Maria Lindfors REKTORS BESLUT (REB) BESLUTSLISTA 160-161 2019-09-17 Närvarande: Maria Knutson Wedel Martin Melkersson Maria Lindfors Rektor Universitetsdirektör Sekreterare 160/19 Genomförandebeslut
Läs merÖverföring av SLU Lokaler
Universitetsdirektören BESLUT SLU ID: SLU.ua 2019.1.1.1-994 2019-02-28 Överföring av SLU Lokaler Beslut Universitetsdirektören beslutar att med verkan från 1 mars 2019 flytta enheten SLU Lokaler (kst 93121)
Läs merRiktlinjer för lokalförsörjningstrategi, interna hyror samt tomställda lokaler
Ersätter Utbytt den Sign 1:5 Lokalförsörjningsstrategi Melleruds kommuns strategi för lokalförsörjning utgår från att kommunens lokaler ska svara upp mot behoven som finns i den kommunala verksamheten.
Läs merProjektplan för delprojekt D - Harmonisering av administrativa rutiner
Universitetsdirektören Projektplan för delprojekt D - Harmonisering av administrativa rutiner Projektledare: Martin Melkersson Uppdragsgivare: Rektor Datum: 2013-01-24 1. Bakgrund och motiv Utredningarna
Läs merSVERIGES LANTBRUKSUNIVERSITET Styrelsen Styrelsen för SLU beslutar: att fastställa internrevisionens rapport Projektmodellen PRIS.
SVERIGES LANTBRUKSUNIVERSITET Styrelsen BESLUT 2010-09-29 Dnr SLU ua.fe.2010.1.0-2931 Exp. den 2010-09-29 Rektor Projektmodellen PRIS Beslut Styrelsen för SLU beslutar: att fastställa internrevisionens
Läs merLunds universitets miljömål med handlingsplan för perioden 2015-2016
MILJÖMÅL MED HANDLINGSPLAN 1 2014-12-18 Dnr V 2014/1687 Lunds universitets miljömål med handlingsplan för perioden 2015-2016 Mål 1: Identifiera direkt och indirekt miljöpåverkan, lagkrav och organisation
Läs merRevisionsplan för 2014
Dnr SLU ua 2013.1.1.2-5355 Styrelsen BESLUT Internrevisionen 2013-12-18 Rektor Revisionsplan för 2014 Beslut Styrelsen för SLU beslutar: att fastställa internrevisionens revisionsplan för 2014. Ärendet
Läs merGällande lagar och regler
Gällande lagar och regler för uthyrning i andrahand och uthyrning av rum i bostad För dig som hyr ut Innehållsförteckning - Kortfattad Information Sida 3 - Vad är Andrahandsuthyrning Sida 3 - När får jag
Läs merIntern kontroll tekniska nämnden
Revisionsrapport* Intern kontroll tekniska nämnden Gotlands kommun 2008-02-20 Ramona Numelin *connectedthinking PM Intern kontroll fastighetsavdelningen och fastighetsservice 2007 Sammanfattning Jag bedömer
Läs merRegler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet
Regler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet Dokumenttyp: Regel Dnr: 100-828-10 Område: Beslutsfattare: Universitetsstyrelsen
Läs mer2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN
2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN Innehåll Inledning... 1 Direkta och indirekta kostnader... 1 Kärnverksamhet och kostnadsbärare... 1 Stödverksamheten... 1 Fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma
Läs merBoendekedjan. Styrdokument för verkställighet av beslut i särskilt boende
Boendekedjan Styrdokument för verkställighet av beslut i särskilt boende Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Boendekedjan Jesper Kyrk, Avdelningschef [ÅÅÅÅ-MM-DD] 1 (111) Diarienummer Berörd verksamhet
Läs merKommunstyrelsens hyressättning av kommunens fastigheter
Revisionsrapport Kommunstyrelsens hyressättning av kommunens fastigheter Alf Wahlgren, uppdragsledare Bengt-Åke Hägg, projektledare Fredrik Anderberg, projektmedarbetare Klippans kommun Innehållsförteckning
Läs merHarmonisering av beräkning av overheadkostnader
1(17) Dnr SLU ua.2013.1.1..-2824 Universitetsdirektören PROMEMORIA 2013-06-10 Harmonisering av beräkning av overheadkostnader Sammanfattning av förslag Overheadkostnader I befintliga anvisningar tydliggörs;
Läs merRevisionsrapport Årsredovisning 2017
SPECIALPEDAGOGISKA SKOLMYNDIGHETEN 871 29 HÄRNÖSAND Specialpedagogiska skolmyndigheten (SPSM) Revisionsrapport Årsredovisning 2017 Riksrevisionen har granskat Specialpedagogiska skolmyndighetens årsredovisning,
Läs merPropositionsordning Ordföranden frågar om arbetsutskottet beslutar enligt Michaela Fletchers (M) yrkande och finner att så är fallet.
Österåker Sammanträdesprotokoll för Kommunstyrelsens arbetsutskott 2015-10-07 AU 10:10 Dnr. KS 2015/ Policy för fastigheter inom skola och förskola Arbetsutskottets beslut Ärendet bereds vidare. Sammanfattning
Läs merSLU:s budget för år 2009
SVERIGES LANTBRUKSUNIVERSITET Ledningskansliet BESLUT Dnr SLU ua 14-3919/08 2008-12-16 1 SLU:s budget för år 2009 Enligt sändlista Beslut SLU:s styrelse beslutar: Ärendet att fastställa SLU:s budget för
Läs merRevisionsrapport. Skogsstyrelsens delårsrapport Sammanfattning Skogsstyrelsen Jönköping.
Revisionsrapport Skogsstyrelsen 551 83 Jönköping Datum Dnr 2008-09-10 32-2008-1017 Skogsstyrelsens delårsrapport 2008 Riksrevisionen har översiktligt granskat Skogsstyrelsens (SKS:s) delårsrapport, daterad
Läs merFN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd
FN 2018/303 Verksamhetsplan 2019 Fastighetsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Nämndens ansvar och uppgifter...3 3 Nämndens utvecklingsområden...4 4 Mål...5 4.1 Hög kvalitet...5 4.2 Hög effektivitet...5
Läs merUFV 2011/619. Prefektens uppgifter och beslutanderätter
UFV 2011/619 Prefektens uppgifter och beslutanderätter Innehållsförteckning Förutsättningar 3 Uppgifter 3 Beslut 5 2 Förutsättningar Organisation och ansvarsfördelning Arbetsordning för Uppsala universitet
Läs mer