Hur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF. Pengar är inte allt. (men inte heller helt oviktigt )

Transkript

1 Hur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF Pengar är inte allt (men inte heller helt oviktigt ) En undersökning kring vad ekonomer förknippar med en attraktiv arbetsgivare och hur de ser på sin nuvarande situation Augusti 2008

2 2 Inledning SKTFs medlemmar leder, utvecklar och administrerar välfärden. SKTF och våra medlemmar vill tillsammans med arbetsgivare och brukare skapa världens modernaste välfärd där människor känner att man får relevant och högkvalitativ service. Ska vi gemensamt klara den utmaningen krävs bra löner och arbetsvillkor för alla anställda. Ska vi klara av att behålla en god arbetsmiljö i kommuner, landsting och regioner fortsätta kunna leverera välfärdstjänster med hög kvalitet till allt fler brukare krävs ett strategiskt arbete av kommuner och landsting för att locka till sig och rekrytera nya medarbetare med rätt kompetens och rätt kvalifikationer, samtidigt som man måste attrahera redan befintlig personal att vilja stanna kvar i tjänsten. Denna rapport bygger på frågor vi ställt till ekonomer som är anställda av kommuner, landsting och regioner, där vi frågat dem hur de ser på vad som gör en arbetsgivare attraktiv och hur de uppfattar sina nuvarande arbetsgivare. Sammanfattningsvis kan vi konstatera att denna undersökning bland våra ekonomer i många stycken pekar på en del förbättringsområden för arbetsgivarna om man i framtiden ska vara med och konkurrera om de bästa medarbetarna. I det arbetet vill SKTF och våra medlemmar på arbetsplatser runt om i landet vara ett aktivt bollplank. Den här rapporten är ett inspel i den diskussionen. Eva Nordmark Förbundsordförande SKTF

3 3 Några sammanfattande resultat från enkäten Attraktiva arbetsgivare kännetecknas i hög utsträckning av intressanta arbetsuppgifter, en bra personalpolitik och en förtroendeingivande ledning. Vidare anges också i sammanhanget bra arbetskamrater och personlig utveckling som betydelsefulla faktorer. I en jämförelse mellan vad de tillfrågade anser gör en arbetsgivare attraktiv och vad som utmärker deras nuvarande situation ger undersökningen såväl positiva resultat som pekar på några tydliga förbättringsområden. Av de mer positiva resultaten så visar undersökningen att: 8 av 10 förknippar sitt nuvarande arbete med bra arbetskamrater. 6 av 10 förknippar sitt nuvarande arbete med flexibel arbetstid. 4 av 10 förknippar sitt nuvarande arbete med en bra balans mellan arbete och privatliv. Vidare anger knappt hälften av de tillfrågade att man förknippar sin nuvarande arbetsgivare med intressanta arbetsuppgifter och något färre anger att man har varierande arbetsuppgifter. Vad gäller följande områden kan konstateras att kommuner, landsting och regioner som arbetsgivare har klara utvecklingsområden, då bara: 2 av 10 förknippar sin nuvarande arbetsgivare med en bra personalpolitik. 1 av 10 förknippar sin nuvarande arbetsgivare med bra löneförmåner. 1 av 5 associerar personlig utveckling med sin nuvarande arbetsgivare. knappt var fjärde uppfattar att nuvarande arbetsgivare har en bra/förtroendeingivande ledning.

4 4 Hur ser offentliganställda ekonomer på arbetsgivare? En bild av verkligheten Vi och våra medlemmar vet att det jobb som varje dag utförs i den gemensamma välfärden är både viktiga och mycket spännande arbetsuppgifter. I många tidigare undersökningar ser vi att de som idag jobbar med olika frågor i offentlig sektor känner att man gör ett mycket viktigt jobb. Men vi vet också att många unga människor idag inte ser kommuner och landsting som särskilt attraktiva arbetsgivare. Gärna pension men först en rättvis & jämställd lön! En viktig fråga för kommuner, landsting och regioner är den framtida personalförsörjningen. Vi vet att flera hundratusen medarbetare ska nyrekryteras till sektorn de kommande åren. Ett stort antal av dessa är ekonomer och chefer inom ekonomiområdet. I jämförelse med andra samhällssektorer upplever ekonomer sig underbetalda. Detta är dock inget unikt för just gruppen ekonomer, utan är ett allmänt problem som gäller många yrkesgrupper och som på sikt måste få sin lösning 1. Idag är löneskillnaden mellan ekonomer som arbetar i offentlig respektive privat sektor alltför stor. I normalfallet så skiljer ca 15 procent i strukturell löneskillnad mellan privat och kommunal sektorn 2. Det är också tydligt att kvinnliga ekonomer tjänar mindre än manliga. Detta är orättfärdiga skillnader som behöver rättas till framöver. Bra arbetskamrater och flexibel arbetstid finnes! Men för att skapa attraktiva arbetsplatser så finns det ju, vid sidan om lönefrågan, också andra viktiga aspekter att ta hänsyn till. Vad är det egentligen som utmärker en attraktiv arbetsgivare? Det handlar bland annat om hur man upplever sin situation som anställd när det t ex gäller personlig utveckling och karriär. Hur styrs verksamheten? Upplever man att det finns en bra och förtroendeingivande ledning? Hur ser arbetsbelastningen ut? Hur nöjd man är med sina villkor i relation till sin kompetens? Eller i vilken utsträckning upplever man sin arbetsplats som jämställd och attraktiv för yngre och andra akademiker. Yngre och karriärister göre sig icke besvär? SKTF menar att det måste skapas en långsiktig strategi för att förbereda sig för en allt större konkurrens om olika viktiga yrkesgrupper, som ekonomer, framöver. För sektorn innebär det att lön och andra villkor som karriärmöjligheter och kompetensutveckling blir viktiga medel för att kunna behålla, utveckla och rekrytera duktiga ekonomer. Villkoren överlag måste bli mer konkurrenskraftiga för att välfärdssektorn ska kunna konkurrera om den bästa personalen. Denna rapport vill belysa hur några av dagens offentliganställda ekonomer ser på faktorer som gör en arbetsgivare attraktiv och på sin nuvarande situation. Bra personalpolitik och personlig utveckling efterlyses! 1 Vid en enkel jämförelse mellan den privata och offentliga sektorn pekar flera olika uppgifter på stora skillnader i ekonomers medianlön på uppemot kronor per månad till nackdel för de offentliganställda. 2 SKTF presenterade i somras en rapport som tar upp problemet med de strukturella löneskillnaderna Hur svårt kan det vara? SKTF Almedalen 2008.

5 5 Undersökningen SKTF genomförde under juni/juli 2008 en undersökning bland ett urval av våra medlemmar inom ekonomiområdet. Undersökningen var en webbaserad enkät och närmare 700 i målgruppen har besvarat enkäten. I fokus för denna rapport står de kommun- och landstingskommunalt anställda ekonomernas synpunkter 3. När det i rapporten skrivs landstingsanställda avses även de som arbetar inom regioner. Vad gör en arbetsgivare attraktiv? I undersökningen ställde vi bland annat en del frågor om vad som utmärker en attraktiv arbetsgivare, vilket resulterade i följande topp 5-lista: Vilka av följande faktorer tycker du gör en arbetsgivare attraktiv? 1. Intressanta arbetsuppgifter (79,9 %) 2. Bra personalpolitik (79,8%) 3. Bra arbetskamrater (74,3%) 4. Bra/förtroendeingivande ledning (72,3%) 5. Personlig utveckling (65,2 %) Tabell 1. De fem faktorer som kom högst på frågan Vilka av följande faktorer tycker du gör en arbetsgivare attraktiv? (Samtliga) Svaren var på intet sätt förvånande utan motsvarar liknande undersökningar som genomförts under senare år. Utöver att själva arbetsuppgifterna ska vara intressanta och att man vill ha bra arbetskamrater, förknippas attraktiva arbetsgivare i hög utsträckning med ett gott ledarskap, en bra personalpolitik och möjlighet till personlig utveckling. En lista som i sig sammanfattar något som ibland benämns det goda arbetet. 4 När vi sedan bad dem bedöma sin nuvarande arbetsgivare fick vi följande lista: Vad associerar du med din nuvarande arbetsgivare? 1. Bra arbetskamrater (78,1 %) 2. Flexibel arbetstid (58,6 %) 3. Intressanta arbetsuppgifter (47,1 %) 4. Varierande arbetsuppgifter (43,3 %) 5. Bra balans mellan arbete och privatliv (38,5 %) Tabell 2. De fem faktorer som kom högst på frågan Vad associerar du med din nuvarande arbetsgivare? (Samtliga) Att Bra arbetskamrater är det som kommer på första plats är ju glädjande och andelen motsvarar också ganska väl vad som framkom i den frågeställningen om vad som gör en arbetsgivare attraktiv (där den faktorn kom på 3:e plats) Vidare uppger knappt varannan av de tillfrågade att man i sitt nuvarande arbete har Intressanta arbetsuppgifter, vilket ju var det mest kännetecknande för en attraktiv arbetsgivare. 3 SKTF organiserar även medlemmar hos andra arbetsgivare. Inom skola, vård och omsorg omfattas även anställda i privatägda verksamheter. SKTF organiserar vidare de som är verksamma i bolag och stiftelser inom det kommunala området samt inom Svenska kyrkan och ekumeniska organisationer. 4 Det finns vissa variationer beroende på kön och nuvarande arbetsgivare. Som bilaga till rapporten finns listor nedbrutna på kön respektive arbetsgivare.

6 6 Flexibel arbetstid kommer högt upp på listan på vad som kopplas till arbetet och att det nuvarande arbetet erbjuder En bra balans mellan arbete och fritid upplever 4 av 10, vilka båda är faktorer som i hög grad påverkar möjligheten till att hantera sin egen livssituation. I övrigt var det sämre överensstämmelse mellan topplaceringarna och uppfattningarna om de nuvarande arbetsgivarna lämnade i de fallen en del att önska. Bra personalpolitik kommer först på plats nummer 12 i rangordningen (17,8 %). Om man tittar närmare på olika arbetsgivare framkommer vissa mindre skillnader. Vid urvalet kommunanställda blir det plats 11, men med en något lägre andel (15,5%) och för de landstingsanställda ekonomerna återfinns det först på plats 13 med 13,2%. Med andra ord så är det bara en liten minoritet som förknippar sin nuvarande arbetsgivare med en bra personalpolitik. Bra/förtroendeingivande ledning kommer på plats nummer 7 i ordningen (23,2%) Här utmärker sig de landstingsanställda från de övriga och anger en ännu lägre omfattning. Inte fler än ungefär var 7:e landstingsekonom (14,5%) associerar en bra/förtroendeingivande ledning med sin nuvarande arbetsgivare. Att bara 1 av 5 ekonomer associerar Personlig utveckling med sin nuvarande arbetsgivare, är förstås också ett resultat som bör mana till eftertanke. Skillnaderna mellan kommun- och landstingsanställda är i detta fall mycket små. Att så få associerar sitt nuvarande arbete med personlig utveckling kan tyda på avsaknad av en strategisk kompetensutveckling från arbetsgivarnas sida. 100% Faktorer som gör en arbetsgivare attraktiv 80% 60% 40% 20% 0% Intressanta arbetsuppgifter Bra personalpolitik Gör en arbetsgivare attraktiv Bra arbetskamrater Bra ledning Personlig utveckling Associeras med nuvarande arbetsgivare Sammanfattningsvis ger denna undersökning bland våra ekonomer en föga smickrande bild av arbetsgivarna, när det gäller att leva upp till de mest framträdande faktorerna som förknippas med attraktiva arbetsgivare.

7 7 Kompetensutveckling och fortbildning Ekonomrollen är komplex och under ständig förändring. Det kan handla om ekonomifrågornas placering i organisationen, den ständiga utvecklingen inom området, men också ibland om helt nya inslag i yrkesrollen. Alldeles oavsett om det är den tekniska utvecklingen, organisationstrender eller politiska kursändringar som driver på utvecklingen, är det av yttersta vikt att det skapas rimliga förutsättningar för förändringarna. En sådan förutsättning är att arbetsgivarna kan tillhandahålla en god fortbildning för sina medarbetare. Ett återkommande tema i samtal och undersökningar om det goda arbetslivet är vikten av en kontinuerlig kompetensutveckling/fortbildning för medarbetarna. Undersökningen ger bilden av en, på många håll, bristfällig fortbildning för de yrkesverksamma ekonomerna. Även om i genomsnitt 8 av 10 uppger att de under det senaste året haft utvecklingssamtal med sin chef (något fler i kommunerna än i landstingen), leder samtalen sällan fram till individuella planer (bara knappt 3 av 10 samtal ledde till en plan). 100% Utvecklingssamtal och personliga handlingsplaner 80% 60% 40% 20% 0% Utvecklingssamtal senaste året? Ledde samtalet till en plan? Ja Nej Men inte ens en personlig plan är någon garant för fortbildning, då till exempel 2 av 10 av ekonomer inom landstingen med individuella utvecklingsplaner uppger att inget av planen har realiserats i praktiken. Vidare uppfattas arbetsgivarnas fortbildning av flera som otillräcklig. På frågan om man får tillräcklig kompetensutveckling av sin arbetsgivare är det ungefär hälften som svarar ja på den frågan. Fler kommunalt anställda svarar ja jämfört med de landstingsanställda. En tidigare undersökning har också påvisat liknande resultat 5. 5 I en tidigare undersökning som SKTF genomförde sommaren 2007, där frågan mer specifikt rörde adekvat vidareutbildning och utveckling inom ekonomområdet, tog 7 av 10 landstingsekonomer avstånd helt eller delvis till påståendet. För de kommunanställda ekonomerna var det 5 av 10 som tog avstånd.

8 8 Får du tillräcklig kompetensutveckling av arbetsgivaren? 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Ja Nej Vet ej Kommunanställd Landstingsanställd När fick man senast en längre kompetensutveckling? Över hälften uppger att det antingen var mer än 5 år sedan de genomgick en längre kompetensutvecklingsinsats eller att de inte över huvud taget fått någon kompetensutveckling. (Urvalet nedan gäller de som varit anställda minst fem år) Läget är ännu något sämre bland de landstingsanställda. Här finns det onekligen utrymme för förbättringar, med tanke på att ekonomrollen är stadd i ständig förändring. SKTF anser att kontinuerlig fortbildning är en förutsättning för att kunna utföra ett professionellt arbete i en verksamhet där kraven ständigt förändras. En genomtänkt strategi för kompetensutveckling kan också vara ett starkt kort när det gäller att rekrytera nya medarbetare. 50% När fick du senast en längre kompetensutveckling/utbildning? 40% 30% 20% 10% 0% Mindre än 1 år sedan 1-2 år sedan 3-5 år sedan Mer än 5 år sedan Kommunanställd Landstingsanställd Inte fått någon alls

9 9 Att locka till sig nya medarbetare olika perspektiv! I undersökningen ställde vi några frågor kring hur man uppfattade den egna arbetsplatsen som attraktiv för yngre och akademiker. När det gäller attraktionskraften gentemot yngre gav undersökningen vid en första anblick en tämligen neutral bild, med en näst intill perfekt normalfördelning. Dock blev resultatet ganska annorlunda när man tog hänsyn till respondenternas ålder, där de yngre hade en lite annan bild av läget. Sett ur detta perspektiv verkar situationen inte vara riktigt lika oproblematisk. Nästan 4 av 10 yngre ekonomer svarar i detta fall nekande till påståendet. Och kanske är det just den målgruppen som är bäst skickad att besvara frågan..? 50% Min arbetsplats är attraktiv för unga 40% 30% 20% 10% 0% Under eller äldre Ja Delvis Nej Angående frågeställningen kring hur attraktiv arbetsplatsen är för akademiker ser det lite bättre ut, men ändå uppger ungefär var fjärde tillfrågad att arbetsplatsen inte är det. 50% Min arbetsplats är attraktiv för akademiker 40% 30% 20% 10% 0% Under eller äldre Ja Delvis Nej

10 10 Karriär och hög lön kan det vara något? En annan aspekt som påverkar i vilken utsträckning en arbetsgivare upplevs som attraktiv är om det finns möjligheter att göra karriär. Här framkommer en skillnad beroende på om man är kommun- eller landstingsanställd, där de landstingsanställda i något högre utsträckningen upplever att det finns karriärmöjligheter på sin arbetsplats. Nästan varannan kommunanställd svarar direkt nej på frågan. Vidare är det ganska uppseendeväckande att fler än var fjärde anställd svarar vet ej på frågan. 60% 50% 40% 30% 20% 10% Finns karriärmöjligheter på din arbetsplats? 0% Ja Nej Vet ej Kommunanställd Landstingsanställd Bryter man sedan resultatet på ålder, framkommer en bild som kan tolkas lite beroende på vilka glasögon man väljer. Att andelen jakande svar blir färre och färre ju äldre man blir beror kanske på att sakernas tillstånd nu uppenbarat sig eller att man svarat utifrån en bedömning av sin egen situation, i vilken karriär inte längre är något som vare sig är möjligt eller eftersträvansvärt. 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Finns karriärmöjligheter på din arbetsplats? 0% Under eller äldre Ja Nej Vet ej

11 11 Lika lön för lika arbete? Ytterligare en aspekt som påverkar upplevelsen av arbetsgivaren avser jämställdhet och en frågeställning löd: Lönen på min arbetsplats är jämställd. Även här blev det betydande skillnader i svaren beroende på vem som svarade. Här var det dock inte åldern som påverkade så mycket, utan föga förvånande var det i stället kön. 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Lönen på min arbetsplats är jämställd 0% Ja Delvis Nej Män Kvinnor Lönen - det minst viktiga..? När man sammanställer de båda listorna kring de faktorer som de offentligt anställda ekonomerna anser gör en arbetsgivare attraktiv respektive vad som kännetecknar de nuvarande arbetsgivarna, kan det också vara spännande att titta på vad som återfinns i slutet och här är de fem sista placeringarna på respektive lista: En attraktiv arbetsgivare Min nuvarande arbetsgivare Framgångsrik (7,3%) Stark företagskultur (5,7%) Stark kultur på arbetsplatsen (5,5%) Framgångsrik (3,2%) Internationella karriärmöjligheter (3,0%) Hög lön (1,7%) Är ett känt varumärke (2,4%) Rekryterar endast de bästa (1,4%) Rekryterar endast de bästa (2,1%) Internationella karriärmöjligheter (0,2%) Tabell 3. De fem faktorer som kom sist på frågorna Vilka av följande faktorer tycker du gör en arbetsgivare attraktiv? respektive Vad associerar du med din nuvarande arbetsgivare? (Samtliga) Det är slående hur lika listorna ser ut i botten där de i stort sett är identiska, men med en avgörande skillnad. Först och främst ska sägas att hög lön i sig inte direkt utmärker sig och kommer högt upp på listan med vad som gör en arbetsgivare attraktiv (den återfinns först på plats 16). Men det är dock ändå ungefär var tredje tillfrågad (31,1%) som uppger detta som en betydelsefull faktor. Detta innebär att i en jämförelse mellan de båda listorna är det just faktorn hög lön som uppvisar den absolut största avvikelsen när det gäller hur de olika faktorerna placerat sig.

12 12 För på listan av faktorer som utmärker de nuvarande arbetsgivarna är det knappt två av hundra som uppger att nuvarande arbetsgivare kan associeras med begreppet hög lön. Vid ett urval av enbart kommun- och landstingsanställda är det ännu färre som identifierar sin nuvarande arbetsgivare med hög lön 6. En annan faktor som fanns med att välja bland var påståendet bra löneförmåner, vilket ju kan uppfattas lite mer subjektivt än bara vara en hög lön. I detta fall identifierar knappt hälften av de tillfrågande detta med en attraktiv arbetsgivare, men det återfinns ändå inte högre upp än på plats 10, när man ser till helheten. Men när de egna arbetsgivarna ska beskrivas var det bara ungefär 1 av 10 anställda som associerar bra löneförmåner med sin nuvarande situation. Och för de som är anställda av kommun eller landsting var andelen ännu lägre 7. Hur uppfattas löneläget? 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Hög lön Bra löneförmåner Gör en arbetsgivare attraktiv Associeras med nuvarande arbetsgivare Pengar är inte allt (men heller inte helt oviktigt ) Så, avslutningsvis, även om det förstås finns mycket annat som påverkar bilden av vad som gör en arbetsgivare attraktiv, kan man inte bortse från löneläget och här pekar den här undersökningen på att det finns en del att önska vad gäller arbetsgivarna i kommuner, landsting och regioner. Och om inte den kommun- och landstingssektorn i högre utsträckning kan förknippas med ett mer attraktivt löneläge och goda löneförmåner kan det nog bli svårt att vara med och konkurrera om den bästa arbetskraften i framtiden. SKTF vill att Sveriges kommuner och landsting i framtiden ska kunna erbjuda medborgarna den allra bästa tänkbara servicen. SKTF och våra medlemmar vill tillsammans med arbetsgivare och brukare vara med och skapa världens modernaste välfärd där människor känner att man får relevant och högkvalitativ service. Ska vi gemensamt klara den utmaningen krävs bra löner och arbetsvillkor för alla anställda. 6 Ingen av de landstingsanställda och bara 1,3 procent av de kommunallt anställda ekonomerna associerar sin nuvarande arbetsgivare med hög lön. 7 Andelen kommunalt anställda ekonomer som associerade sin nuvarande arbetsgivare med bra löneförmåner var 6,6 % och bland de landstingsanställda var det ännu färre - bara 5,1 %, ungefär var 20:e.

13 13 Tabell 1. Vilka av följande faktorer tycker du gör en arbetsgivare attraktiv? (Samtliga) Samtliga Total Kvinna Man Intressanta arbetsuppgifter 79,9 82,9 75,2 Bra personalpolitik 79,8 82,7 75,2 Bra arbetskamrater 74,3 76,8 70,5 Bra/förtroendeingivande ledning 72,3 74,1 71,1 Personlig utveckling 64,2 68,4 54,4 Flexibel arbetstid 57,9 60,7 52,3 Varierande arbetsuppgifter 57,9 60,3 53,7 Bra balans mellan arbete och privatliv 50,7 53,4 45 Möjlighet till vidareutbildning 49,9 52,3 45 Bra löneförmåner 49,7 50,7 49,7 God etik och hög moral 46,9 47,7 47 Möjlighet till avancemang 42,4 44,4 38,3 Trygghet 39,2 39,9 39,6 Gott rykte och anseende 38,9 40,5 36,2 Utmaningar 37,7 37,7 40,3 Hög lön 31,1 30,5 35,6 Deras värderingar stämmer överens med mina 20, ,5 Dynamisk organisation 19,5 17,3 28,2 Mångfald bland de anställda 17,5 18,3 16,1 Finansiell styrka 14,4 13,8 17,4 Spännande produkter/tjänster 10,2 9,4 13,4 Framgångsrik 7,3 7,1 8,7 Stark kultur på arbetsplatsen 5,5 4,1 10,7 Internationella karriärmöjligheter 3 2,2 6 Är ett känt varumärke 2,4 2 4 Rekryterar endast de bästa 2,1 1,8 3,4 Tabellbilaga

14 14 Tabell 2. Vad associerar du med din nuvarande arbetsgivare? (Samtliga) Samtliga Total Kvinna Man Bra arbetskamrater 78,1 78,8 80,8 Flexibel arbetstid 58,6 60,1 57,5 Intressanta arbetsuppgifter 47,1 49,7 41,8 Varierande arbetsuppgifter 43,3 46,8 34,2 Bra balans mellan arbete och privatliv 38,5 39,1 39 Trygghet 36, ,8 Bra/förtroendeingivande ledning 22,6 22,2 25,3 Personlig utveckling 20,7 22,2 17,1 Möjlighet till vidareutbildning 20,4 20,6 21,2 Gott rykte och anseende 19,8 17,7 28,1 God etik och hög moral 19,6 19,1 22,6 Bra personalpolitik 17,9 18,1 18,5 Utmaningar 16,2 15,7 19,2 Mångfald bland de anställda 12,8 13,8 10,3 Finansiell styrka 12,4 10,6 19,2 Deras värderingar stämmer överens med mina 11,9 11,8 13 Bra löneförmåner 10,8 11,2 10,3 Är ett känt varumärke 8,3 8,4 8,9 Möjlighet till avancemang 7,7 8,1 6,8 Dynamisk organisation 6,3 6,1 7,5 Spännande produkter/tjänster 6,2 5,5 8,9 Stark företagskultur 5,7 5,1 8,2 Framgångsrik 3,2 2,4 6,2 Hög lön 1,7 1,8 1,4 Rekryterar endast de bästa 1,4 1,6 0,7 Internationella karriärmöjligheter 0,2 0,2 0

15 15 Tabell 3. Vilka av följande faktorer tycker du gör en arbetsgivare attraktiv? (Kommun) Kommunanställda Total Kvinna Man Intressanta arbetsuppgifter 82,6 85,1 78,5 Bra personalpolitik 79,9 82,4 75,9 Bra arbetskamrater 77 78,9 74,7 Bra/förtroendeingivande ledning 71,5 72,4 72,2 Personlig utveckling 67,7 71,3 59,5 Flexibel arbetstid 62,2 65,9 53,2 Varierande arbetsuppgifter 59,3 60,5 58,2 Bra balans mellan arbete och privatliv 53,5 58,2 40,5 Möjlighet till vidareutbildning 53,5 56,3 46,8 Bra löneförmåner 48,5 49,8 46,8 Möjlighet till avancemang 48 51,3 39,2 God etik och hög moral 45,3 44,4 50,6 Utmaningar 39,2 39,1 41,8 Trygghet 37,2 38,7 34,2 Hög lön 34,9 34,1 39,2 Gott rykte och anseende 32,8 34,9 27,8 Dynamisk organisation 21,8 18,8 32,9 Deras värderingar stämmer överens 17,4 17,6 17,7 med mina Mångfald bland de anställda 15,4 15,7 15,2 Spännande produkter/tjänster 10,2 10,3 10,1 Finansiell styrka 7,8 6,9 11,4 Framgångsrik 7,6 7,7 7,6 Stark kultur på arbetsplatsen 5,5 3,8 11,4 Internationella karriärmöjligheter 4,4 2,7 10,1 Rekryterar endast de bästa 2,3 2,3 2,5 Är ett känt varumärke 1,7 1,1 3,8

16 16 Tabell 4. Vilka av följande faktorer tycker du gör en arbetsgivare attraktiv? (Landsting) Landstingsanställda Total Kvinna Man Intressanta arbetsuppgifter 80, ,4 Bra arbetskamrater 69, ,1 Flexibel arbetstid 69, Bra personalpolitik 67, Personlig utveckling 60, ,2 Varierande arbetsuppgifter ,2 Bra/förtroendeingivande ledning 56, ,6 Bra balans mellan arbete och privatliv 48, ,3 Möjlighet till avancemang 48, ,8 Bra löneförmåner 43, ,4 Möjlighet till vidareutbildning ,8 God etik och hög moral 40, ,9 Utmaningar ,9 Trygghet 34, ,4 Gott rykte och anseende 32, ,9 Hög lön 29, ,6 Deras värderingar stämmer överens med mina 25, ,7 Dynamisk organisation 19, ,7 Mångfald bland de anställda 18,5 26 6,9 Finansiell styrka 13, ,8 Spännande produkter/tjänster 13, ,7 Framgångsrik 8,6 10 6,9 Stark kultur på arbetsplatsen 4,9 4 6,9 Rekryterar endast de bästa 3,7 4 3,4 Internationella karriärmöjligheter 2,5 4 0 Är ett känt varumärke 2,5 2 3,4

17 17 Tabell 5. Vad associerar du med din nuvarande arbetsgivare? (Kommun) Total Kvinna Man Bra arbetskamrater 81, ,8 Flexibel arbetstid 63,3 64,7 61,8 Intressanta arbetsuppgifter 50,9 53,6 44,7 Varierande arbetsuppgifter 44,3 48,4 32,9 Bra balans mellan arbete och privatliv 42,5 44,8 36,8 Trygghet 39,2 38,9 42,1 Bra/förtroendeingivande ledning 21,7 20,6 26,3 Möjlighet till vidareutbildning 20,2 19,4 23,7 Personlig utveckling 19 19,4 18,4 God etik och hög moral 16,3 15,5 19,7 Bra personalpolitik 16 15,9 17,1 Utmaningar 13,3 13,9 11,8 Gott rykte och anseende 12,7 9,9 22,4 Mångfald bland de anställda 12,3 12,3 13,2 Möjlighet till avancemang 8,4 9,1 6,6 Deras värderingar stämmer överens 7,5 7,9 6,6 med mina Finansiell styrka 7,5 6 13,2 Bra löneförmåner 6,6 6,3 7,9 Dynamisk organisation 6 6,3 5,3 Spännande produkter/tjänster 5,4 4,8 7,9 Är ett känt varumärke 3,9 3,2 6,6 Stark företagskultur 2,7 3,2 1,3 Framgångsrik 1,2 1,2 1,3 Hög lön 1,2 1,6 0 Rekryterar endast de bästa 0,3 0,4 0 Internationella karriärmöjligheter 0 0 0

18 18 Tabell 6. Vad associerar du med din nuvarande arbetsgivare? (Landsting) Samtliga Total Kvinna Man Bra arbetskamrater 81 83,3 82,8 Flexibel arbetstid 67, ,6 Varierande arbetsuppgifter 44,3 47,9 41,4 Intressanta arbetsuppgifter 40,5 45,8 34,5 Trygghet 38 33,3 48,3 Bra balans mellan arbete och privatliv 34,2 35,4 34,5 Utmaningar 21,5 14,6 34,5 Personlig utveckling 19 22,9 13,8 Möjlighet till vidareutbildning 17,7 20,8 13,8 Bra/förtroendeingivande ledning 15,2 12,5 20,7 Mångfald bland de anställda 13,9 20,8 3,4 Bra personalpolitik 12,7 12,5 13,8 God etik och hög moral 12,7 8,3 20,7 Gott rykte och anseende 12,7 10,4 17,2 Deras värderingar stämmer överens med mina 11,4 8,3 17,2 Möjlighet till avancemang 10,1 12,5 6,9 Stark företagskultur 7,6 6,3 10,3 Dynamisk organisation 6,3 6,3 6,9 Spännande produkter/tjänster 6,3 4,2 10,3 Är ett känt varumärke 6,3 6,3 6,9 Bra löneförmåner 5,1 6,3 3,4 Finansiell styrka 5,1 2,1 10,3 Framgångsrik 5,1 2,1 10,3 Hög lön Rekryterar endast de bästa Internationella karriärmöjligheter 0 0 0

19 19

20 20 SKTF är ett partipolitiskt obundet fackförbund för offentligt och privat anställda tjänstemän med anknytning till kommun, landsting eller kyrka. Idag är vi cirka medlemmar. För frågor om undersökningens genomförande och innehåll, kontakta projektledare Peter Andersson Presskontakter: Presschef Peter Bloch SKTF Direkt Facklig rådgivning varje vardag måndag till fredag mellan 8 och 20. Telefon e-post sktfdirekt@sktf.se