KVINNOR HAR KRONOR LÄGRE LÖN ÄN MÄN. Lönegapet mellan kvinnor och män OM JUSEKS MEDLEMMARS LÖNER OCH LÖNESAMTALETS BETYDELSE
|
|
- Lars-Erik Hedlund
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 KVINNOR HAR KRONOR LÄGRE LÖN ÄN MÄN Lönegapet mellan kvinnor och män OM JUSEKS MEDLEMMARS LÖNER OCH LÖNESAMTALETS BETYDELSE
2 2
3 Sammanfattning OFÖRKLARADE LÖNESKILLNADER MELLAN KÖNEN INOM JUSEKS MEDLEMSGRUPPER De oförklarade löneskillnaderna mellan könen på svensk arbetsmarknad uppgår till cirka fem procent En stor del av detta tillskrivs att en hög andel kvinnor arbetar i sektorer med ett lågt löneläge och att män gör det motsatta. Men oförklarade löneskillnader mellan könen finns även inom branscher och yrken. Av den här rapporten framgår att det finns oförklarade löneskillnader mellan könen inom Juseks medlemsgrupper: ekonomer, jurister, kommunikatörer, personalvetare, samhällsvetare och systemvetare. Efter justering för lönepåverkande faktorer är den genomsnittliga skillnaden i medellön mellan kvinnor och män drygt kr i månaden. Det betyder att bland våra medlemmar tjänar kvinnor i genomsnitt 93 procent av vad männen gör. Störst oförklarad löneskillnad finns bland ekonomer (89%) och minst är den bland kommunikatörer (99%). Chefer som är kvinnor har en medellön som uppgår till 89 procent av vad männen har. I privat sektor har kvinnor en justerad medellön som uppgår till 88 procent av de privatanställda männens. Motsvarande andel för kommunal sektor är 95 procent, och i statlig sektor 93 procent. Med stöd av vedertagna statistiska metoder existerar det oförklarade löneskillnader inom Juseks medlemsgrupper. Detta är helt orimligt. Kvinnor och män ska ha samma förutsättningar i arbetsliv och karriär. Individens prestation ska styra, inte traditionella könsmönster eller andra strukturer. Oavsett kön ska alla kunna göra karriär på lika villkor. LÖNESAMTAL MER BETYDELSEFULLT FÖR KVINNORS LÖN Av den här rapporten framgår även att medlemmar som haft lönesamtal tjänar mer än de som inte haft lönesamtal, efter justering för lönepåverkande faktorer. För hela medlems kollektivet har individen som haft lönesamtal en medellön som är kr i månaden högre än den individ som inte har haft lönesamtal. De betyder att de som inte har haft lönesamtal i genomsnitt tjänar 97 procent av vad de som haft lönesamtal gör. Lönesamtalet spelar roll för samtliga av Juseks sex yrkesgrupper utom jurister, men skillnaden är mest framträdande för ekonomer och personalvetare. För Juseks medlemmar som är kvinnor är den negativa effekten av att inte ha lönesamtal större än för män. Kvinnor som inte haft lönesamtal tjänar i genomsnitt drygt kronor mindre i månaden än kvinnor som haft lönesamtal. Motsvarande skillnad för män i Jusek är 760 kronor i månaden. Denna skillnad i effekt mellan könen gör lönesamtalet intressant i sammanhanget löneskillnader mellan könen. 1 Hela lönen, hela tiden Utmaningar för ett jämställt arbetsliv, SOU 2015:50 2 Löneskillnader mellan kvinnor och män 2016, Medlingsinstitutet 3 SCB, På tal om kvinnor och män
4 Förklarade och oförklarade löneskillnader Att en löneskillnad är förklarad innebär att vi vet vad som orsakat den och att vi mätt det. Om vi ser att grupper med kortare erfarenhet har lägre lön, så har vi förklarat skillnaden i lön med skillnad i erfarenhet. Om skillnaden är oförklarad innebär det att vi inte vet varifrån den kommer. I denna rapport talas det om justerade och ojusterade löneskillnader. En justering för lönepåverkande faktorer innebär att löneskillnaden som presenteras är rensad för effekter av deltidsarbete, bransch, arbetsområde, antal års erfarenhet 4, antal högskolepoäng, utbildning 5, arbetsgivarbyte, sektor och chefsbefattning. När dessa lönepåverkande faktorer rensats bort, kvarstår en oförklarad löneskillnad för våra medlemmar på i genomsnitt kronor i månaden. Lönegapet om kronor är justerat för lönepåverkande faktorer. Likaså är den justerade medellönen för kvinnor i Jusek , för män är den kronor i månaden. Rålönegap 5500:- Oförklarat 3500:- MÄNS MÅNADSLÖN 100% KVINNORS MÅNADSLÖN 93% KVINNORS MÅNADSLÖN 93% Förklarat av deltidsarbete, bransch, arbetsområde, erfarenhet, Utbildningsnivå, yrke, arbetsgivarbyte, sektor och chefskap 4 Samt antal års erfarenhet i kvadrat 5 Jurist, ekonom, samhällsvetare, systemvetare, kommunikatör eller personalvetare 4
5 Juseks kvinnor tjänar kronor mindre i månaden För hela Juseks medlemskår är skillnaden cirka kronor mellan kvinnors och mäns löner. Kvinnors lön är 89 procent av mäns lön. Denna skillnad är så kallat ojusterad. Om vi justerar för lönepåverkande faktorer kvarstår en skillnad på kronor, vilket motsvarar att kvinnor i Jusek tjänar 93 procent av vad män gör. MEDELLÖNER JUSTERADE FÖR LÖNEPÅVERKANDE FAKTORER 6 Kvinnor Män Skillnad Kvinnors andel av mäns lön Ekonomer % Jurister % Kommunikatörer % Personalvetare % Samhällsvetare % Systemvetare % Privat % Kommunal % Statlig % Chef % Inte chef % Totalt Jusek % KVINNORS ANDEL AV MÄNS LÖN 100% 80% 60% 40% 89% 93% 94% 94% 95% 99% 88% 93% 95% 89% 90% 93% 20% 0% Ekonomer Personalvetare Jurister Systemvetare Samhällsvetare Kommunikatörer Privat Statlig Kommunal Chef Inte chef Totalt Jusek 6 Medellönen är skattad givet en genomsnittlig nivå på övriga lönepåverkande faktorer. Utbildningsgrupperna är skattade i varsin regressionsmodell, vid respektive medelvärden av övriga lönepåverkande faktorer. Modellerna för sektor, chef och totalt är skattade vid medelvärden för hela Jusek. 5
6 EKONOMER Bland Juseks medlemsgrupper uppvisar ekonomerna den största löneskillnaden mellan könen. Kvinnor tjänar inte ens 90 procent av vad män gör. Justeringen för lönepåverkande faktorer ger inte så stor effekt, så för ekonomerna misstänker vi en högre grad av ren diskriminering på grund av kön. Bland det som rensats bort ser vi bland annat att ekonomer som är män är överrepresenterade inom bank, försäkring, industri och IT, medan kvinnorna är överrepresenterade inom universitet och högskola, intresseorganisationer samt kommun- och landstingsförvaltning. Men resultaten ovan gäller alltså för löneskillnader efter att hänsyn tagits till bransch. JURISTER Juristers löneskillnader kan tänkas förklaras av deras könssegregerade arbetsmarknad, där kvinnor oftare återfinns inom humanområdet, medan männen finns i affärsområdet. Varken bransch eller arbetsområde har dock signifikant effekt på månadslönen efter rensning för annat. Det är snarare sektor, där privat sektor ligger cirka kronor över kommunal och statlig, som är den avgörande faktorn. I privat sektor är män överrepresenterade. Där arbetar 38 procent av männen jämfört med 32 procent av kvinnorna. Efter justering för sektor och övriga lönepåverkande faktorer kvarstår en skillnad på närmare kronor. KOMMUNIKATÖRER Kommunikatörerna är Juseks mest jämställda medlemsgrupp i lön räknat. Ändå ser vi att kommunikatörernas arbetsmarknad är könssegregerad. Män är överrepresenterade i privat sektor, och kvinnor i statlig sektor. Löneläget är högre i privat sektor, vilket ger männen en fördel, men det tar kvinnorna igen genom att kvinnor i statlig sektor har högre medellön än män i statlig sektor. PERSONALVETARE Kvinnor som är personalvetare och Jusekmedlemmar tjänar i genomsnitt 93 procent av männens lön. Det skiljer ungefär tre procentenheter mellan ojusterade och justerade resultat för personalvetare, vilket tyder på att de oförklarade löneskillnaderna inte är försumbara relativt de löneskillnader som förklaras av lönepåverkande faktorer. Personalvetare som är kvinnor fördelar sig ungefär som männen över sektor och bransch. SAMHÄLLSVETARE Löneläget är lågt för Juseks samhällsvetare som är kvinnor. Dessutom tyder en stor skillnad mellan justerade och ojusterade löneskillnader på en könssegregerad arbetsmarknad, kanske till och med på värdediskriminering av kvinnodominerade delar. Både sektor, bransch och arbetsområde har för samhällsvetare signifikant effekt på lön. Kvinnor som är samhällsvetare är här överrepresenterade i statlig sektor som har lägst medellöner för samhällsvetare. Män är överrepresenterade i privat sektor som har högst medellöner. SYSTEMVETARE Juseks systemvetare har ett ganska bra löneläge, och kvinnorna tjänar i genomsnitt 94 procent av männens lön, vilket är ungefär som Juseks genomsnitt. Däremot påverkas detta resultat nästan inte alls av en justering för lönepåverkande faktorer, vilket tyder på att en del av denna skillnad är en diskriminering av kvinnor, snarare än en ojämn fördelning av kvinnorna på arbetsmarknaden. Kvinnor som är systemvetare arbetar i högre utsträckning inom kommun och stat, medan män arbetar inom privat sektor. Men effekten av sektor har rensats bort från resultaten och skillnaden kvarstår. För systemvetare gäller att män är ordentligt överrepresenterade inom IT-branschen, medan kvinnor sprider sig jämnare över branscher och är något överrepresenterade inom universitet och högskola, allmän statsförvaltning och socialförsäkringsområdet. Men effekter av bransch ingår i de faktorer justerade siffror rensats för. 6
7 DIALOG VIKTIGT I LÖNE- SÄTTNINGEN 7
8 Lönesamtal ger kronor i månaden Saco visade 2014 att det finns ett lönesamtalsgap som innebär att de som har lönesamtal har en procent högre lön än de som inte har det, efter att hänsyn tagits till lönepåverkande faktorer. Kvinnor har mer att tjäna på lönesamtal än män, enligt rapporten. Lönesamtalet är en bärande del av den lokala löneprocessen. Lönesamtalet har vunnit mark under 2000-talet och det har föreslagits att ett välfungerande lönesamtal kan skydda kvinnor mot diskriminering. 7 I Juseks löneenkät år 2016 framgick att 79 procent av de som besvarade frågan haft lönesamtal, de allra flesta med sin närmaste chef. MEDELLÖNER UPPDELAT PÅ LÖNESAMTAL OCH INTE, JUSTERADE FÖR ANDRA LÖNEPÅVERKANDE FAKTORER 8 Lönesamtal Ej lönesamtal Skillnad Lön för de som inte haft lönesamtal i andel av lönen för de som haft Ekonomer % Jurister % Kommunikatörer % Personalvetare % Samhällsvetare % Systemvetare % Kvinnor % Män % Totalt Jusek % De som har haft lönesamtal har i genomsnitt närmare kronor mer lön i månaden än de som inte haft det. Rensat för andra lönepåverkande faktorer är siffran kronor i månaden, vilket innebär att de som inte haft lönesamtal tjänar 97 procent av vad de gör som haft lönesamtal. Justerat för övriga lönepåverkande faktorer tjänar kvinnor som har lönesamtal i genomsnitt kronor mer än kvinnor som ej haft lönesamtal. Motsvarande siffra för män är 750 kronor. Kvinnor har alltså i genomsnitt cirka kronor i månaden mer att tjäna på att arbeta hos arbetsgivare med lönesamtal än män har. Modellen tyder vidare på att det främst beror på att kvinnor utan lönesamtal har låga löner, snarare än att kvinnor som haft lönesamtal har höga löner. Således ligger kvinnor som haft lönesamtal fortfarande långt efter män som haft lönesamtal, såväl som män som inte haft lönesamtal. 7 Saco, Akademikernas lokala löneprocesser Medellönen är skattad givet en genomsnittlig nivå på övriga lönepåverkande faktorer 8
9 JUSEK TYCKER ATT Lönebildningen ska stimulera verksamhetsutvecklingen och synliggöra din arbetsprestation och dess koppling till verksamhetens mål. Lönebildningen måste därför integreras och samordnas med arbetsgivarens verksamhets planering. Lönen ska kopplas till hur uppsatta mål uppnåtts och ska inte påverkas av kön eller övriga diskrimineringsgrunder. Lönen ska spegla din skicklighet, hur svårt och ansvarsfullt ditt arbete är, hur du bidrar till verksamheten och verksamhetens utveckling i ditt arbete. Lönen ska vara individuell och baserad på prestation. Differentierade löner stimulerar till ansvarstagande, engagemang och måluppfyllelse. Mer kvalificerade och ansvarskrävande arbetsuppgifter ska ge utslag på lönen. Lönen ska sättas nära individen och i dialog med lönesättande chef. Chefer har en viktig roll i lönesättningsprocessen. Därför måste chefer ha tillräcklig kunskap och kompetens för att kunna genomföra en bra lönedialog. Lönesättande chefer bör ha stort inflytande över lönesättningen. 9
10 JUSEK TYCKER OM DIALOG Lönesättningen ska vara saklig och utgå ifrån för medarbetaren uppställda mål, resultat, prestation och arbetets svårighetsgrad. Genom individuell och differentierad löneutveckling stimuleras medarbetare till ökat ansvarstagande, ökat engagemang och ökad måluppfyllelse. För att lönesättningen ska fungera som ett styrmedel behöver varje medarbetare förstå på vilka grunder lönen sätts och hur man själv kan påverka sin egen lön. Lönen ska sättas nära individen och i dialog med chefen. Jusek tycker att just dialogen är viktig, endast där kan medarbetaren få sin löneutveckling kopplad till sina prestationer och resultat. Chefer har ett särskilt stort ansvar i lönesättningsprocessen. Det är därför angeläget att myndigheterna tar ett ansvar för att cheferna har tillräcklig kunskap och kompetens för att kunna genomföra en bra lönedialog. Det är också viktigt att lönesättande chefer har ett stort inflytande över lönesättningen. JUSEK TYCKER OM ARBETSLIVET Jusek anser att medarbetares kunskap måste tas tillvara i utvecklings- och förändringsarbete i en dynamisk omvärld. Mångfaldsarbete blir då en självklarhet. Med mångfald menar vi att alla ska ha samma förutsättningar att göra karriär oavsett kön, bakgrund och erfarenheter. Jusek verkar för att arbetssätt, arbetstid och arbetsorganisation ska ge utrymme för flexibla lösningar. På Jusek tror vi att det är i dialog med sina medarbetare som arbetsgivare kan utveckla hållbara arbetsliv som tar fram det bästa i båda parter. Medarbetarskap, ledarskap och chefskap måste främjas. Vi är alla medarbetare i den egna organisationen, men vi är även ledare när vi leder oss själva i vårt dagliga arbete. Vi anställda är aktivt med och formar vår roll som medarbetare i organisationen och bidrar även till att utveckla ledarskap och chefskap. Jusek anser att chefs- och ledarroller ska vara tydliga och att alla chefer ska ha goda förutsättningar för att leda och utveckla verksamheten och de egna medarbetarna. En viktig del av detta är dialogen mellan medarbetare och chef. Alla har att vinna på en strategisk kompetensförsörjning, där medarbetarnas kompetensutveckling bidrar till verksamhetens resultat, utveckling och mål. Vi har alla olika formell och personlig kompetens. Jusek verkar för ett arbetsliv som synliggör och tar tillvara varje medarbetares ansvar, kompetens och personliga egenskaper, och för att sammanföra dem med verksamhetens mål. Jusek anser att rörlighet på arbetsmarknaden skapar förutsättningar för att individens konkurrenskraft och kompetens stärks. Läs mer om hur Jusek ser på arbetslivet för medarbetare och chef i Juseks arbetslivspolitiska program Allt att vinna. Syftet med programmet är att lägga en arbetspolitisk plattform till grund för framtagande av arbetslivspolitiska ställningstaganden. 10
11 OM UNDERSÖKNINGEN Rapporten bygger på resultat från Juseks löneenkät och avser löner för Juseks yrkesverksamma medlemmar med anställning i oktober Juseks löneenkät genomförs varje år samtidigt med övriga Saco-förbund. År 2016 fanns cirka medlemmars löner i undersökningen, 60 procent av dem är juridiskt kvinnor. OM KÖN Undersökningens uppdelning på två kön beror på att i Saco-förbundens medlemsregister registreras endast juridiskt kön baserat på personnummer. 60 procent av de svarande i löneenkäten 2016 var kvinnor enligt denna definition. Fortfarande finns bara två juridiska kön i Sverige. År 2016 var 58 procent av Juseks yrkesverksamma medlemmar registrerade som kvinnor. 11
12 Jusek är fackförbundet för ekonomer, jurister, kommunikatörer, personalvetare, samhälls vetare och systemvetare,. Med medlemmar är vi ett av de största förbunden för akademiker. Jusek är medlem i Saco och partipolitiskt obundet. NYBROGATAN 30 BOX 5167, STOCKHOLM JUSEK@JUSEK.SE JUSEK.SE Mars 2017, Form: AB Grafisk Stil
Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet
Allt att vinna Juseks arbetslivspolitiska program Akademikerförbundet för jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare, kommunikatörer och samhällsvetare När arbetslivet präglas av förändringar är
Läs merEN RAPPORT BA SER AD PÅ JUSEKS LÖNE STATISTIK. Minus med master? DEN HÖGRE UTBILDNINGENS LÖNSAMHET FÖR JUSEKS MEDLEMMAR
STATISTIK EN RAPPORT BA SER AD PÅ JUSEKS LÖNE STATISTIK Minus med master? DEN HÖGRE UTBILDNINGENS LÖNSAMHET FÖR JUSEKS MEDLEMMAR Förord Utbildning ska löna sig. Därför är det olyckligt att utbildningspremien
Läs merAVSKAFFA TJEJTAXAN NU
Juseks undersökning bland nyexaminerade jurister, civilekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare år 2007. AVSKAFFA TJEJTAXAN NU Ingångslöneskillnaderna ökar dramatiskt 2 Om Juseks arbetsmarknadsundersökning
Läs merÖkade löneskillnader i privat sektor
Statistik Ökade löneskillnader i privat sektor Juseks undersökning av nyexaminerade 2010 Undersökning bland nyexaminerade jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare Ökade löneskillnader
Läs merSTATISTIK FÖRÄLDRA ARBETS PLATSER. Familjen i det flexibla arbetslivet
STATISTIK FÖRÄLDRA VÄNLIGA ARBETS PLATSER Familjen i det flexibla arbetslivet Flexibilitet är viktigt för många kvinnors karriär Sverige är långt ifrån jämställt. Trots stora framsteg tjänar kvinnor fort
Läs merSTATISTIK ARBETS MARKNADS UNDER SÖKNING. Flexibelt arbetsliv viktigt för unga
STATISTIK ARBETS MARKNADS UNDER SÖKNING Flexibelt arbetsliv viktigt för unga Ökad dialog krävs i det flexibla arbetslivet Majoriteten av de nyexaminerade inom Juseks medlemsgrupper har möjlighet att påverka
Läs merSäkra kompetensförsörjningen i offentlig sektor
Statistik Säkra kompetensförsörjningen i offentlig sektor Lösningar för att attrahera rätt kompetens 2 Sofia Larsen, ordförande i Jusek Säkra kompetensförsörjningen i offentlig sektor Generationsväxlingen
Läs merLöneskillnader. mellan kvinnor och män 18,1% En kvinnlig ekonom tjänar i snitt. mindre än en manlig ekonom
Löneskillnader En kvinnlig ekonom tjänar i snitt 18,1% mindre än en manlig ekonom mellan kvinnor och män Om nyckeltalen Statistiken baseras på svar från närmare 11 000 yrkesverksamma ekonomer. Resultaten
Läs merSTÄNG LÖNEGAPET Kompetens och inte kön ska styra lönen. Rapport om ojämställda löner i Sundsvall 28 september 2016
STÄNG LÖNEGAPET Kompetens och inte kön ska styra lönen Rapport om ojämställda löner i Sundsvall 28 september 2016 Innehåll Sammanfattning... 3 Lågt löneläge för akademiker anställda av Sundsvalls kommun...
Läs merStatistik. Synen på karriären. Akademikerförbundet. jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare
Statistik Synen på karriären Akademikerförbundet för jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare 2 Att kompetensutveckla sin personal är både en väg för arbetsgivaren att nå bättre
Läs merTIDIGA TECKEN PÅ OJÄMSTÄLLDHET I ARBETSLIVET UNGA KVINNOR MER STRESSADE ÄN MÄN
I skuggan av lön och ohälsa TIDIGA TECKEN PÅ OJÄMSTÄLLDHET I ARBETSLIVET UNGA KVINNOR MER STRESSADE ÄN MÄN 1 2 Inledning Att det finns stora skillnader mellan mäns och kvinnors villkor på arbetsmarknaden
Läs merJämställda löner för Sverige framåt
Jämställda löner för Sverige framåt 1 2 Sverige ska vara ett jämställt land där män och kvinnor behandlas lika. Där vi bedöms som de individer vi är och efter vilka insatser vi gör. Där kön inte står i
Läs merAkademikerförbundens löneprocess
Akademikerförbundens löneprocess Akademikerförbunden består av Akademikerförbundet SSR, Civilekonomerna, DIK, Fysioterapeuterna, Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter, Jusek, Naturvetarna, Sveriges Farmaceuter,
Läs merAtt sätta lön. Guide till dig som är chef. 2015 Karin Karlström och Anna Kopparberg
Att sätta lön Guide till dig som är chef 2015 Karin Karlström och Anna Kopparberg Alla kan inte vara nöjda med sin lön, men målet är att alla, inklusive du som chef, ska vara nöjda med hur lönesättningen
Läs merDITT LÖNESAMTAL. guide till löneförhandlingen
DITT LÖNESAMTAL guide till löneförhandlingen Juseks stöd inför lönesamtalet För medlemmar www.jusek.se Innehåll Ditt lönesamtal guide till löneförhandlingen... 3 Skilj lönesamtalet från utvecklingssamtalet...
Läs merDet flexibla arbetslivets möjligheter
Statistik Det flexibla arbetslivets möjligheter Ett arbetsliv med individen i fokus Ett arbetsliv med individen i fokus Förutsättningarna i arbetslivet har förändrats. Med moderna tekniska lösningar kan
Läs merStudentmedarbetare ett steg in på arbetsmarknaden
Statistik Studentmedarbetare ett steg in på arbetsmarknaden Ta tillvara studenternas kompetens Sveriges studenter behöver fler och effektivare vägar till jobb! Jusek har länge arbetat för en starkare koppling
Läs merHär finns framtidens chefer
Statistik Här finns framtidens chefer Rapport om unga akademikers syn på chefskap Magnus Hedberg, vd på Jusek Här finns framtidens chefer Juseks arbetsmarknadsundersökning visar att det finns en god framtida
Läs merEn föräldraförsäkring för karriär på lika villkor
Statistik En föräldraförsäkring för karriär på lika villkor En reformerad föräldraförsäkring Sofia Larsen, ordförande i Jusek Kvinnor och män ska kunna göra karriär på lika villkor Löneskillnader förklaras
Läs merARBETSMARKNADEN FÖR OLIKA SAMHÄLLSVETARE. Jurister Civilekonomer Systemvetare Personalvetare Samhällsvetare. Administratörer och förvaltare
Jurister Civilekonomer Systemvetare Personalvetare Samhällsvetare Administratörer och förvaltare Allmäna beteendevetare Allmänna samhällsvetare Beteendevetare Kulturgeografer Medie- och svetare Nationalekonomer
Läs merSå mycket tjänar ingenjörerna i Sverige. 2013 års lönestatistik
Så mycket tjänar ingenjörerna i Sverige 2013 års lönestatistik Ingenjörer bidrar till snabb utveckling och hög tillväxt hos sina arbetsgivare det ska märkas på lönen. Sverige är beroende av kompetenta
Läs merLönesättande samtal resultat och prestation i fokus
Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus Ditt lönesättande samtal Det lönesättande samtalet ska kopplas till det årliga utvecklings- eller medarbetarsamtalet och till den löpande dialogen i
Läs merLönesättande samtal resultat och prestation i fokus
Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus Ditt lönesättande samtal Det lönesättande samtalet ska kopplas till det årliga utvecklings- eller medarbetarsamtalet och till den löpande dialogen i
Läs merHur mår Skatteverket en facklig analys av medlemmarnas uppfattning om lönestrukturer, karriärvägar, kompetensutveckling och organisationskultur
Hur mår Skatteverket - en facklig analys av medlemmarnas uppfattning om lönestrukturer, karriärvägar, kompetensutveckling och organisationskultur inom Skatteverket 1 Hur mår Skatteverket en facklig analys
Läs merLönekartläggning Upplands Väsby kommun
Lönekartläggning Upplands Väsby kommun 2014 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Lönekartläggning enligt lagen mot diskriminering... 3 Arbetsgrupp... 3 Granskning av lönepolitiken... 3 Kartläggning av medarbetares arbetsuppgifter...
Läs merArbetsmarknadsrapport 2012
Procent Arbetsmarknadsrapport 2012 1,8 1,6 1,4 1,2 0,8 0,6 0,4 0,2 Ersättningstagare mars 2011 mars 2012 Arbetslösheten bland Juseks medlemmar är fortsatt låg. I mars 2012 var den 1,2 procent och därmed
Läs merUngas förväntningar på en jämställd arbetsgivare. juni 2013
Ungas förväntningar på en jämställd arbetsgivare juni 2013 Hur står det till med jämställdheten egentligen? Unga välutbildade kvinnor och män ser en jämställd arbetsmarknad som något självklart. Men vad
Läs merLön och kön en studie av löneskillnader mellan kvinnor och män
Rön om lön och kön Lön och kön en studie av löneskillnader mellan kvinnor och män Sammanfattning Löneskillnader mellan kvinnor och män existerar i de flesta delar av arbetsmarknaden. Män har högre genomsnittliga
Läs merDin lön. Lönestatistik. Dags för lönesamtal? Använd statistiken
Din lön Lönestatistik Dags för lönesamtal? Använd statistiken Innehåll Om statistiken 3 Samtal om lön 4 Lönesamtalet steg för steg 7 Använd Saco Lönesök 8 Hela arbetsmarknaden 10 Lön och löneutveckling
Läs merArbetsmarknadsrapport 2012
Procent Arbetsmarknadsrapport 2012 1,8 1,6 1,4 1,2 0,8 0,6 0,4 0,2 Ersättningstagare juni 2011 juni 2012 Arbetslösheten bland Juseks medlemmar var rekordlåg i juni 2012. Endast en procent av Jusekmedlemmarna
Läs merDin lön. Lönestatistik
Din lön Lönestatistik Statistik från Juseks löneenkät hösten 2011 Innehåll Samtal om lön 3 Saco Lönesök 6 Lönesamtalet steg för steg 7 Så använder du statistiken 8 Hela arbetsmarknaden 9 Examensårsvisa
Läs merDin lön. Lönestatistik. Dags för lönesamtal? Använd statistiken
Din lön Lönestatistik Dags för lönesamtal? Använd statistiken Innehåll Så använder du statistiken 3 Samtal om lön 4 Lönesamtalet steg för steg 8 Hela arbetsmarknaden 9 Lön efter examensår och sektor 9
Läs merLIKA LÖN INFORMATION TILL LÖNESÄTTANDE CHEF. Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation Finansförbundet
LIKA LÖN INFORMATION TILL LÖNESÄTTANDE CHEF Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation Finansförbundet www.likalon.nu Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation Stureplan 4c, 114 35 Stockholm Tel 08-611 17
Läs merDin lön. - så går det till i Västerås stad
1 Din lön - så går det till i Västerås stad 2015-05-05 2 Årshjul Löneanalys 1 JANUARI Löneöverläggning Medarbetarsamtal Löneöversyn & ny lön Lönekartläggning Avstämning 3 Central nivå När det finns ett
Läs merKompetens eller kön. hur sätts. din lön? 10,7% En kvinnlig ekonom tjänar i genomsnitt
Kompetens eller kön hur sätts En kvinnlig ekonom tjänar i genomsnitt 10,7% mindre än en manlig ekonom som arbetar i samma sektor, är i samma ålder och har samma befattning. din lön? Om rapporten Ett urval
Läs merFrågor och svar kring Saco-S löneavtal
Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Varför finns inga nivåer eller ramar angivna i löneavtalet? Saco-S utgångspunkt är att lönebildningen ska vara ett verktyg
Läs merSaco chefsguide. Att sätta lön
Saco chefsguide Att sätta lön En guide för dig som ska sätta lön vad du behöver tänka på och vad du ska efterfråga från din arbetsgivare för att du ska få rätt förutsättningar att sätta lön på ett så bra
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting 2016 2021 BESLUTAD AV LANDSTINGSFULLMÄKTIGE 2016-11-15 (LS 2015-0998) Långsiktig och hållbar kompetens försörjning är en förutsättning för att
Läs merLöneskillnader mellan yrken och den könsuppdelade arbetsmarknaden
Löneskillnader mellan yrken och den könsuppdelade arbetsmarknaden Löneskillnader mellan yrken och den könsuppdelade arbetsmarknaden Saco Thomas Andrén Saco 2018 ISBN: 978-91-88019-30-1 www.saco.se Inledning
Läs merSTATISTIK ARBETS MARKNADS UNDER SÖKNING. Många studenter arbetar gratis
STATISTIK ARBETS MARKNADS UNDER SÖKNING Många studenter arbetar gratis Kompetens ska värderas även i pengar Högskolor och universitet har ett viktigt uppdrag i att stärka studenternas ställning inför arbetslivet.
Läs merSverige behöver studentmedarbetare
Statistik Sverige behöver studentmedarbetare Steget mellan studier och arbete måste bli bättre Sveriges studenter behöver fler och effektivare vägar till jobb! Vägen till det första jobbet går oftast via
Läs merPersonalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Läs merSverige behöver studentmedarbetare
Statistik Sverige behöver studentmedarbetare Steget mellan studier och arbete måste bli bättre Sveriges studenter behöver fler och effektivare vägar! Jusek jobbar för att det danska systemet med studentmedarbetare
Läs merVi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.
1 (6) Personalpolicy Dokumenttyp: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige (2015-09-15 145) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-09-15 Dokumentansvarig: HR-chef Senast reviderad: 2015-09-15
Läs merVi är överens osakliga löneskillnader ska bort
Vi är överens osakliga löneskillnader ska bort En partsgemensam satsning Målsättning att de statistiska skillnaderna i lön mellan kvinnor och män som utför lika arbete och som inte kan förklaras väsentligen
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Läs merEtt hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Läs merLönestatistik JUSEKS LÖNEENKÄT 2016 DIT T VERK T YG FÖR EN BÄT TRE LÖN JUSEKS LÖNESTATISTIK
Lönestatistik JUSEKS LÖNEENKÄT 2016 DIT T VERK T YG FÖR EN BÄT TRE LÖN JUSEKS LÖNESTATISTIK 2017 1 Innehåll Om statistiken 3 Samtal om lön 4 Lönesamtalet steg för steg 8 Använd Saco Lönesök 10 Hela arbetsmarknaden
Läs merpolicy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152
modell policy policy för lön plan program regel riktlinje rutin strategi taxa............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152 Ansvarig: Personalchef Revideras:
Läs merLönestatistik JUSEKS LÖNEENKÄT 2017 DIT T VERK T YG FÖR EN BÄT TRE LÖN JUSEKS LÖNESTATISTIK
Lönestatistik JUSEKS LÖNEENKÄT 2017 DIT T VERK T YG FÖR EN BÄT TRE LÖN JUSEKS LÖNESTATISTIK 2017 1 Innehåll Om statistiken 3 Samtal om lön 4 Lönesamtalet steg för steg 8 Använd Saco Lönesök 10 Hela arbetsmarknaden
Läs merAKADEMIKERFÖRBUNDET FÖR DIG SOM ÄR CHEF JUSEK.SE/ CHEF
På din sida. AKADEMIKERFÖRBUNDET FÖR DIG SOM ÄR CHEF JUSEK.SE/ CHEF 1 Se till att utveckla dig själv också. Inte bara din verksamhet. Att få vara med och utveckla medarbetarna, liksom verksamheten i stort,
Läs merARBETSMARKNADSRAPPORT 2007 Kvartal 4
ARBETSMARKNADSRAPPORT 7 Kvartal 4 Bästa arbetsmarknaden för Jusekmedlemmar under -talet Andelen Jusekmedlemmar med ersättning från Akademikernas erkända a-kassa, AEA, har fortsatt sjunka under 7. Under
Läs merLöneprocessen inom Svenska kyrkan Ett stödmaterial
Löneprocessen inom Svenska kyrkan Ett stödmaterial 1 Förord I Svenska kyrkan liksom inom de flesta avtalsområden i svenskt arbetsliv har under många år tillämpats individuell och differentierad lönesättning.
Läs merEffektivare vägar mellan studier och arbetsliv
Statistik Effektivare vägar mellan studier och arbetsliv Undersökning bland nyexaminerade jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare Effektivare vägar mellan studier och arbetsliv
Läs merDitt ansvar ska synas på lönen
Din chefslön 2015 2 Ditt ansvar ska synas på lönen Att vara chef kan vara det roligaste och mest utvecklande du gör i ditt arbetsliv, men det kan också vara tufft och innebära stora utmaningar. Du ska
Läs merArbetsmarknadsrapport 2012
Procent Arbetsmarknadsrapport 2012 1,6 1,4 1,2 0,8 0,6 0,4 0,2 Ersättningstagare september2011 september 2012 Arbetslösheten bland Juseks medlemmar ökade något i september jämfört med föregående kvartals
Läs merDitt ansvar ska synas på lönen
Din chefslön 2016 2 Ditt ansvar ska synas på lönen Att vara chef kan vara det roligaste och mest utvecklande du gör i ditt arbetsliv, men det kan också vara tufft och innebära stora utmaningar. Du ska
Läs merArbetsmarknadsrapport 2011 Kvartal
Procent Arbetsmarknadsrapport 2011 1,8 1,6 1, 1,2 0,8 0,6 0, 0,2 Ersättningstagare december 2010 december 2011 Arbetslösheten har under 2011 sjunkit för Juseks medlemsgrupper. Andelen arbetssökande jurister
Läs merPersonalpolitiskt Program
Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice
Läs merSveriges Arkitekter Swedish Association of Architects. Lönestatistik. Från 2013 års löneenkät
Sveriges Arkitekter Swedish Association of Architects Lönestatistik Från 2013 års löneenkät 2 Löneenkät 2013 Innehåll Tack 3 Inledning 4 Ingångslöner 5 Privat sektor 6 Kommunal sektor 11 Statlig sektor
Läs merEfter examen. Jobb och löner för nyexaminerade 2013. Akademikerförbundet
Efter examen Jobb och löner för nyexaminerade 2013 Akademikerförbundet för jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare, kommunikatörer och samhällsvetare Juseks arbetsmarknadsundersökning Sedan slutet
Läs merRiktlinjer för lönesättning vid Uppsala universitet
UFV-PA 2014/639 Riktlinjer för lönesättning vid Uppsala universitet Fastställd av Personaldirektören 2014-03-03 Innehållsförteckning 1. Inledning 3 2. Utgångspunkter 3 3. Lönepolitiska mål 3 4. Lönepolitiskt
Läs merSTRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
Läs merLönepolitiskt program för Hällefors kommun
Lönepolitiskt program för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1 Inledning... 3 2 Kommunens lönepolitiska mål... 3 3 Lönebildning... 4 3.1 Nyanställning... 4 3.2 Löneöversyn... 4 3.3 Lönestruktur... 4 4 Kriterier...
Läs merGemensam värdegrund. Föreningen Vårdföretagarna och Vårdförbundet
Gemensam värdegrund Föreningen Vårdföretagarna och Vårdförbundet Varför en gemensam värdegrund? Föreningen Vårdföretagarna och Vårdförbundet har tillsammans gjort denna värdegrund. I den ger vi vår gemensamma
Läs merLönepolitisk plattform
Lönepolitisk plattform Antagen vid FTFs riksstämma 2010 2 (8) Inledning Denna lönepolitiska plattform syftar till att på ett övergripande plan beskriva hur vi som förbund ser på den mest centrala frågan
Läs merJobb i välfärden en dubbel förlustaffär för välutbildade kvinnor. januari 2014
Jobb i välfärden en dubbel förlustaffär för välutbildade kvinnor januari 2014 Inledning Medarbetarna är välfärdens viktigaste resurs. Det är Vision övertygade om. För att fortsätta ha världens bästa välfärd,
Läs merMed Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Läs merBra arbetsmarknad för Juseks nyexaminerade
Statistik Bra arbetsmarknad för Juseks nyexaminerade Undersökning bland nyexaminerade jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare Bra arbetsmarknad för Juseks nyexaminerade Att
Läs merLön efter kön eller förtjänst om vikten av genusmedvetenhet vid lönesättning
Lön efter kön eller förtjänst om vikten av genusmedvetenhet vid lönesättning Partsrådet torsdagen den 20 maj 2010 Christina Franzén www.ledarskapsakademi.se Lönesättning Lön så mycket mer än bara lön!
Läs merTalmanus Att ge lön för mödan Chefers erfarenheter av individuell lönesättning
Talmanus Att ge lön för mödan Chefers erfarenheter av individuell lönesättning Bild 1 Saco arbetar sedan lång tid tillbaka med frågor som rör lönebildning, och har analyserat den utifrån olika perspektiv.
Läs merFärdplan SAMT MÅL OCH RIKTLINJER FÖR
Färdplan 2020 2.0 SAMT MÅL OCH RIKTLINJER FÖR 2016 2019 ANTAGEN AV FULLMÄKTIGE 2016 FÄRDPLAN 2020 2.0 MED FOKUS PÅ MEDLEMSNYTTA, TI LLVÄ X T OCH OPINIONSBILDNING Färdplanen är antagen av fullmäktige 2016
Läs merför PROPOSITION OM Färdplan samt Mål och riktlinjer INNEHÅLL Sidan 3 Färdplan Mål och riktlinjer
SAMHÄLLS VETENSKAPLIG INNOVATION FÖR KUNSKAP OCH UTVECKLING INNEHÅLL Sidan 3 Färdplan 2020 2.0 8 Mål och riktlinjer för 2016 2019 PROPOSITION OM Färdplan 2020 2.0 samt Mål och riktlinjer för 2016 2019
Läs merSPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (7) STRATEGISKA STABEN/H R LÖNEPOLICY SPÅNGA-TENSTA Syftet med förvaltningens lönepolicy är att ge goda förutsättningar att rekrytera och behålla medarbetare och
Läs merLönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog
Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog 2 Visions lönepolitik Du ska ha en bra lön, med god löneutveckling. Individuell lönesättning, där lönen ska spegla vad du gör och vad du kan. Du ska kunna påverka
Läs merKompetens eller kön. hur sätts din lön? Rapport om löneskillnader bland Civilekonomernas medlemmar 2015
Kompetens eller kön Rapport om löneskillnader bland Civilekonomernas medlemmar 2015 hur sätts din lön? Samma yrke, erfarenhet och befattning men 10,7% mindre i lön Förord I Civilekonomernas nya rapport
Läs merKOMMUNALT ANSTÄLLDA AKADEMIKERS ARBETS MILJÖ. Högt engagemang MEN FÖR MYCKET STRESS OCH FÖR LITE UTVECKLING
STATTIK KOMMUNALT ANSTÄLLDA AKADEMIKERS ARBETS MILJÖ Högt engagemang MEN FÖR MYCKET STRESS OCH FÖR LITE UTVECKLING Stora vinster med att förbättra arbetsmiljön i kommunerna Sveriges kommuner och landsting
Läs merLönsamt Inför lönesamtalet
Lönsamt Inför lönesamtalet Vårdförbundets lönestrategi är individuell löne sättning och lokal lönebildning. Det innebär att din lön ska vara individuell och baseras på din kunskap, kompetens, erfarenhet
Läs merLönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.
Övertorneå kommun LÖNEPOLICY Inledning Denna lönepolicy utgör en gemensam värdegrund för lönesättande chefer i Övertorneå kommun och skall bidra till kontinuitet och samsyn i lönebildningsfrågorna. n utgår
Läs merDitt ansvar ska synas på lönen
Din chefslön 2017 2 Ditt ansvar ska synas på lönen Att vara chef kan vara det roligaste och mest utvecklande du gör i ditt arbetsliv, men det kan också vara tufft och innebära stora utmaningar. Du ska
Läs merLönerna ska bestämmas med hänsyn till arbetstagarens bidrag till verksamhetens utveckling och måluppfyllelse.
080306 Information till dig som är anställd där arbetsgivaren omfattas av Arbetsgivaralliansens bransch- och löneavtal för Branschkommittén för Vård och Omsorg Akademikerförbunden och Arbetsgivaralliansen
Läs merPROJEKTPRESENTATION. Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation Finansförbundet
PROJEKTPRESENTATION Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation Finansförbundet Inledning Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation, BAO och Finansförbundet har enats om att det ska ske ett särskilt arbete
Läs merIdé och Framtid. Idé & Framtid
Idé & Framtid 1 Idé och Framtid fastställt vid kongressen 2010 2 Ledarna Sveriges chefsorganisation Idé & Framtid Verksamhetsidé Chefen gör skillnad Ledarna gör skillnad för chefen Bra chefer och ett gott
Läs merLöneläget 2014. En liten folder med lönestatistik för psykologer. Siffror från 2014.
Löneläget 2014 En liten folder med lönestatistik för psykologer. Siffror från 2014. 1 2 Innehåll Inledning 4 Varför samlar vi in lönestatistik? Definitioner Löneutveckling 5 Landsting 6 Tabell och fakta
Läs merSTATISTIK MEDLEMS UNDER SÖKNING. Karriär på lika villkor för advokater
STATISTIK MEDLEMS UNDER SÖKNING Karriär på lika villkor för advokater Några citat från svaren GÅR DET AT T KOMBINERA KARRIÄR OCH FAMILJ? Karriär på lika villkor? UNDERSÖKNING BLAND ADVOKATSEKTIONENS MEDLEMMAR
Läs merVi är överens osakliga löneskillnader ska bort
Vi är överens osakliga löneskillnader ska bort En partsgemensam satsning Målsättning att de statistiska skillnaderna i lön mellan kvinnor och män som utför lika arbete och som inte kan förklaras väsentligen
Läs merLönestatistik 2012 Systemvetare
Lönestatistik 2012 Systemvetare Din lön I detta material presenteras Juseks lönestatistik över löneläget i september 2012. Statistiken kan tjäna som underlag inför de årliga, individuella löne förhandlingarna
Läs merLönestatistik 2012 Jurister
Lönestatistik 2012 Jurister Din lön I detta material presenteras Juseks lönestatistik över löneläget i september 2012. Statistiken kan tjäna som underlag inför de årliga, individuella löne förhandlingarna
Läs mermaj 2012 Orimliga löneskillnader i Blekinge Foto: Birger Lallo Karlskrona
maj 2012 Orimliga löneskillnader i Blekinge Foto: Birger Lallo Karlskrona Orimliga löneskillnader i Blekinge 2012 Inledning För 50 år sedan avskaffades de särskilda lönelistor som gällde för kvinnor. Kvinnolönerna
Läs merFysioterapeuternas lönepolitiska program
Fysioterapeuternas lönepolitiska program Antaget av förbundsstyrelsen 24 augusti 2017 2017-08-24 Fysioterapeuternas lönepolitiska program Fysioterapeutiska insatser är avgörande för en hälsa, vård och
Läs merFörslag till Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2016-12-12 Kommunledningskontoret HR KSKF/2016:625 Ulrika Jonsson 016-710 73 01 1 (2) Kommunstyrelsens personalutskott Förslag till Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun 2017-2019 Förslag
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merDin lön. - så går det till på Mälarenergi
1 Din lön - så går det till på Mälarenergi 2015-11-18 2 Årshjul Löneanalys 1 JANUARI Löneöverläggning Medarbetarsamtal Löneöversyn & ny lön Lönekartläggning Avstämning 3 Central nivå När det finns ett
Läs merBristande kvalitet i den högre utbildningen
Statistik Bristande kvalitet i den högre utbildningen Akademikerförbundet för jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare Inledning Nästan 30 procent av alla nyexaminerade säger
Läs merARBETSMILJÖ ÄR LÖNSAMT. Hur mår samhällsvetare på jobbet? VÄRDEFULLA MÅL MEN INEFFEKTIV STYRNING
EN GOD ARBETSMILJÖ ÄR LÖNSAMT Hur mår samhällsvetare på jobbet? VÄRDEFULLA MÅL MEN INEFFEKTIV STYRNING FOKUS PÅ SAMHÄLLS VETARNAS ARBETSMILJÖ Sammanfattning Jusek organiserar sex utbildningsgrupper jurister,
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
Läs mer