Ledarnas Chefsbarometer Chefen och jämställdhet
|
|
- Camilla Sundberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Ledarnas Chefsbarometer 2012 Chefen och jämställdhet
2 Innehåll Inledning... 2 Rapporten i korthet... 3 Jämställda arbetsplatser?... 4 Chefens chef är en man såväl i privat som offentlig sektor... 5 En chef, en chef och en kvinnlig chef... 5 Så jobbar chefer med jämställdhet... 7 Jämställdhet som konkurrensfaktor i rekrytering... 7 Chefer och föräldraskap... 9 Manliga chefer tar ut längre föräldraledigheter... 9 Vård av sjukt barn Om undersökningen
3 Inledning De senaste åren har andelen kvinnliga chefer på Sveriges arbetsplatser ökat långsamt. I dag är 37 procent av Sveriges chefer kvinnor. Men det är fortfarande tunnsått med kvinnor på de tyngsta ledarbefattningarna. Ju högre chefsnivå, desto färre kvinnor. Av cheferna på mellanchefsnivå är knappt tre av tio kvinnor, av vd:arna är 12 procent kvinnor. När det kommer till de allra högsta posterna i näringslivet, det vill säga styrelserummen i de börsnoterade bolagen, har utvecklingen nästintill avstannat de senaste åren. Men det är inte bara från prestigeplatserna som kvinnorna lyser med sin frånvaro. Den senaste chefsbarometerundersökningen från Ledarna visar att nio av tio chefer på Sveriges företag har en överordnad chef som är en man. Inte ens i den den politiskt styrda offentliga sektorn är det självklart med kvinnliga toppchefer. Trots att sektorn till 70 procent består av kvinnor är även här chefens chef oftare man än kvinna. Men det är inte bara bristen på förebilder som spökar. Undersökningen visar att nästan hälften av de kvinnliga cheferna anser att de har sämre anställningsvillkor och lön än deras manliga kollegor. En av fem unga kvinnliga chefer uppger att de mött på trakasserier på grund av sitt kön det senaste året. Samtidigt är inte chefstjänsterna längre ett självklart val för den yngre generationen. Chefsjobben i dag attraherar inte tillnärmelsevis som förr. De yngre generationerna är inte beredda att ta chefsjobben utan att syna uppdragen i sömmarna. Villkoren och förutsättningarna behöver förändras. Chefer är förebilder och normsättare i sina verksamheter. Jämställdhet och möjlighet till balans i livet är faktorer som blir allt viktigare när organisationerna rekryterar nästa generation chefer. Utan mer jämställda högsta ledningar kommer chefsrekryteringarna att fortsätta att avspegla och cementera den befintliga strukturen i näringslivet. Experter varnar för konsekvenserna av bristande kompetensförsörjning för den framtida tillväxten. Sverige har inte råd att riskera sin ledarförsörjning och sin konkurrenskraft. Vi i Ledarna anser att det är hög tid att modernisera chefsrollen så att verksamheter och företag kan rekrytera de bästa cheferna i hela befolkningen, inte bara halva. Annika Elias, ordförande, Ledarna - Sveriges chefsorganisation 1 Med hjälp av tilläggsfrågor i SCB:s arbetskraftsundersökning (AKU) har Ledarna fastställt att det sammanlagt finns omkring anställda som ägnar sig åt chefskap och ledarskap i olika former i Sverige. 2
4 Rapporten i korthet Över hälften av alla chefer anger att jämställdhet är en viktig fråga på den egna arbetsplatsen och drygt 8 av 10 tillfrågade upplever sin arbetsplats som jämställd. Cheferna i den offentliga sektorn anger i betydligt högre grad att man i organisationen arbetar aktivt med jämställdhetsfrågor. Cheferna i det privata näringslivet har så gott som alla en manlig överordnad chef. Nästan 9 av 10 chefer har en egen chef som är man. Trots att över hälften av cheferna i den offentliga sektorn totalt sett är kvinnor är det vanligare att cheferna själva har en egen manlig överordnad chef. Resultaten visar att de kvinnliga cheferna ger sämre betyg till verksamheternas kapacitet att behandla kvinnliga och manliga chefer jämställt främst när det gäller anställningsvillkor och lön samt den fortsatta chefskarriären. Så många som 1 av 5 unga kvinnliga chefer anger att de under det senaste året blivit utsatta för diskriminering på grund av sitt kön. Så många som 6 av 10 chefer säger att jämställdhetsrelaterade frågor kan komma att påverka valet av arbetsgivare. 7 av 10 chefer anger att det är en självklarhet att kunna kombinera föräldraskap och arbete på den egna arbetsplatsen, oberoende om man är kvinna eller man. Majoriteten av chefer upplever att arbetsgivaren är positivt inställd till uttag av föräldraledighet. 7 av 10 chefer anger att det är en självklarhet på deras arbetsplats att vara föräldraledig. Men knappt 6 av 10 manliga cheferna anger att de kunnat ta ut så mycket föräldraledighet som de önskat. Uttaget av antalet föräldradagar har sedan 2004 stadigt ökat bland pappor som är chefer. Nästan 7 av 10 kvinnor och 6 av 10 män som är chefer delar lika på dagarna för vård av sjukt barn (vab). 3
5 Jämställda arbetsplatser? Sverige omtalas ofta som världens mest jämställda land, men tyvärr stämmer inte den bilden helt och hållet när det kommer till chefer. Av Sveriges chefer är fyra av tio chefer en kvinna. Men det är fortfarande tunnsått med kvinnor på de tyngsta ledarbefattningarna. Ju högre chefsnivå, desto färre kvinnor. Av cheferna på mellanchefsnivå är knappt tre av tio kvinnor, av vd:arna är 12 procent kvinnor. Trots att andelen kvinnliga chefer Sverige är lägre än i många andra länder så verkar cheferna i stort bedöma de svenska arbetsplatserna som jämställda. Bild 1: 8 av 10 chefer upplever sin arbetsplats som jämställd Över hälften av alla chefer anger att jämställdhet är en viktig fråga på den egna arbetsplatsen och drygt 8 av 10 tillfrågade upplever sin arbetsplats som jämställd. Chefer i privat sektor upplever arbetsplatserna i något högre grad som jämställda i jämförelse med cheferna i den offentliga sektorn. Cheferna i den offentliga sektorn anger i betydligt högre grad att man i organisationen arbetar aktivt med jämställdhetsfrågor. 6 av 10 chefer i välfärdssektorn anger att det bedrivs ett aktivt arbete för jämställdhet. Att så många som 8 av 10 chefer upplever att arbetsplatserna är jämställda är självklart glädjande. Dock anser färre kvinnor än män att så är fallet. Faktum är att var tredje kvinna som är chef inte håller med om att män och kvinnor har lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter på deras nuvarande arbetsplats. 4
6 Chefens chef är en man såväl i privat som offentlig sektor Det är fortfarande de manliga cheferna som dominerar högre upp i organisationerna. Cheferna i det privata näringslivet har så gott som alla en manlig överordnad chef. När cheferna i undersökningen beskriver den egna överordnade chefen svarar nästan 9 av 10 att de har en chef som är man. Bild 2: 9 av 10 chefer har en manlig överordnad chef Trots att över hälften av cheferna i den offentliga sektorn är kvinnor är det något vanligare att cheferna själva har en manlig än en kvinnlig överordnad chef. Bild 3: Vanligare med manlig överordnad chef i offentlig sektor 5
7 En chef, en chef och en kvinnlig chef För att förstå vad det är som särskiljer de manliga och kvinnliga chefernas upplevelser kring lika behandling och jämställdhet fick cheferna i undersökningen svara på en rad påståenden. Cheferna fick ta ställning till frågor relaterade till kompetensutveckling, utbildning, föräldraskap, anställningsvillkor inklusive lön och fortsatt chefskarriär. Resultaten visar tydligt att de kvinnliga cheferna ger sämre betyg till verksamheternas kapacitet att behandla kvinnliga och manliga chefer jämställt. Bild 4: Kvinnliga chefer är mer kritiska till verksamheternas förmåga att agera jämställt De allra största skillnaderna i hur respektive kvinnor och män anser sig bli behandlade gäller anställningsvillkor och lön samt den fortsatta chefskarriären. Ledarnas årliga chefslönestatistik bekräftar kvinnornas farhågor. Det finns en oförklarad löneskillnad mellan kvinnors och mäns chefslöner på kr i månaden. 2 Knappt hälften av de kvinnliga cheferna anser att män och kvinnor behandlas lika när det kommer till anställningsvillkor så många som 4 av 10 kvinnor anser att manliga chefer favoriseras när det kommer till lön och anställningsvillkor. På en direkt fråga om man i egenskap av chef blivit utsatt för könsdiskriminering svarar 9 av 10 chefer nej. Men tittar man närmare på skillnader mellan män, kvinnor, yngre och äldre chefer, så framträder en annan mindre jämställd bild, av chefernas erfarenheter. Så många som 1 av 5 unga kvinnliga chefer anger att de under det senaste året blivit utsatta för diskriminering på grund av sitt kön. Bland de äldre kvinnliga cheferna är siffran hälften så stor, ungefär 1 av 10 anger att de upplevt diskriminering. 2 Ledarnas rapport om chefslöner 2011: Hög tid att syna chefens lön 6
8 Så jobbar chefer med jämställdhet För att få en bild av hur det konkreta jämställdhetsarbetet ser ut på arbetsplatserna blev cheferna tillfrågade om vilken typ av åtgärder och aktiviteter de aktivt jobbar med. Vilka verktyg har cheferna för att öka jämställdheten i sina organisationer? De två vanligaste aktiviteterna för ökad jämställdhet är att en handlingsplan mot sexuella trakasserier och att arbeta med attityder och värderingar. Alla åtgärder är vanligare i den offentliga sektorn än i verksamheterna i näringslivet. Siffran inom parentes anger andelen chefer som använder sig av respektive åtgärd: Har en handlingsplan mot sexuella trakasserier (67 %) Arbetar aktivt med attityder och värderingar i hela organisationen (66 %) Inkluderar föräldralediga i den årliga lönerevisionen (54 %) Lönekartläggning i syfte att motverka osakliga löneskillnader (51 %) Uppmuntrar i lika stor utsträckning både mammor och pappor att hämta på dagis/skola och vård av sjukt barn (51 %) Har en jämställdhetsplan med mätbara mål och kommunicerar den internt (50 %) Har en ledning som tydligt visar att man vill ha en jämställd arbetsplats (47 %) Följer upp jämställdhetsplan och målen (39 %) Utbildar alla chefer hur man rekryterar, leder och sätter lön på ett jämställt sätt (38 %) Frågar kvinnor om de vill avancera och stöttar dem när de vill ta steget (36 %) Lyfter organisationens syn på jämställdhet i all ledarskapsutbildning (34 %) Föräldravänlig kultur med t ex med inplanerade möten mellan 9 och 15 (33 %) Har tydliga karriärvägar baserad och en plan för kompetensförsörjning (30 %) Har en småbarnsförälderpolicy med t ex. rutiner för överlämning och återgång från föräldraledighet (27 %) Har en jämn könsfördelning på ledningsnivå (24 %) Kommunicerar externt hur organisationen arbetar med jämställdhet (20 %) Hushållsnära tjänster som löneförmån (5 %) 7
9 Jämställdhet som konkurrensfaktor i rekrytering Är en jämställd organisation mer attraktiv när det kommer till att rekrytera nya chefer? Hur tungt väger jämställdhet för att arbetsgivarens varumärke ska vara attraktivt för chefer när de funderar på att byta jobb eller tjänst? I undersökningen fick cheferna ge svar på vilken betydelse verksamhetens inställning till jämställdhet har när cheferna nästa gång funderar på att byta jobb. Så många som 6 av 10 chefer säger att jämställdhetsrelaterade frågor kan komma att påverka deras val av arbetsgivare. Bland de kvinnliga cheferna är det så många som 2 av 3. Cheferna fick också ta ställning till ett antal påstående som gäller jämställdheten på den egna aktuella arbetsplatsen. Bild 5: En majoritet av kvinnorna anser att det är viktigt med jämställda ledningsgrupper Cheferna som är kvinnor anser i högre utsträckningen än deras manliga kollegor att: det är viktigt med en ledningsgrupp med jämn könsfördelning företaget aktivt bör arbeta för en jämnare fördelning av kvinnor och män en bättre jämställdhet kan göra företaget mer framgångsrikt Cheferna som är män anser i högre utsträckning än deras kvinnliga kollegor att: kvinnor och män har samma möjlighet att avancera inom företaget kvinnor och män har lika stort inflytande man på arbetsplatsen rekryterar och befordrar efter kvalifikation utan hänsyn till kön 8
10 Chefer och föräldraskap Majoriteten av chefer upplever att arbetsgivaren är positivt inställd till uttagande av föräldraledighet. Så många som 7 av 10 chefer anger att det är en självklarhet på deras arbetsplats att vara föräldraledig. Samtidigt är det knappt 6 av 10 av de manliga cheferna som anger att de kunnat ta ut så mycket föräldraledighet som de önskat. Kvinnor anger i högre utsträckning att de tagit ut så mycket föräldraledigheten som de önskar. Bland cheferna är det 1 av 10 som har fördelat föräldraledigheten lika. Det är dubbelt så vanligt att de kvinnliga cheferna fördelat föräldraledigheten lika med sin partner. De manliga cheferna anger oftare att de varit överens med sin partner om hur föräldraledigheten fördelas. I samband med Ledarnas årliga utmärkelse Framtidens kvinnliga ledare har Ledarna under fyra års tid ställt frågor till 75 av Sveriges mest framgångsrika kvinnliga chefer. Bland annat har vi frågat dem om hur de fördelar föräldraledigheten med sin partner. Enkäterna visar på en tydlig trend: Bland Sveriges mest framgångsrika unga kvinnliga chefer upp till 36 år är det betydligt vanligare att fördela föräldraledigheten lika med sin partner än bland chefer i stort. Nästan nästan hälften av de unga toppcheferna som är föräldrar har delat föräldraledigheten lika. Manliga chefer tar ut längre föräldraledigheter Ledarna har i tidigare undersökningar ställt frågor om hur länge chefer är föräldralediga. Cheferna har fått svara på frågor kring föräldraledighet åren 2004, 2007 och När man ser på uttaget av föräldradagar syns en tydlig trend bland de manliga cheferna: uttaget av antalet föräldradagar har stadigt ökat bland pappor som är chefer. 15 procent av de manliga cheferna har inte har tagit ut någon föräldraledighet alls under barnets första levnadsår. Bild 6: Föräldraledighet bland chefer
11 Fortfarande finns det förväntningar från både arbetsgivare, kollegor och medarbetare på att chefens plats är på jobbet, oavsett familjesituation. Samtidigt vet vi att unga människor i dag i allt högre grad vill dela på föräldraledighet och att allt färre pappor är beredda att försaka möjligheten att vara ledig under barnets första levnadsår. Vård av sjukt barn Nästan 7 av 10 kvinnor och 6 av 10 män som är chefer delar lika på dagarna för vård av sjukt barn (vab) med sin partner. Svenska chefer är således mer jämlika än exempelvis än deras danska chefskollegor när det gäller uttaget av dagar för vård av sjukt barn. Enligt en undersökning bland danska chefer delar 43 procent av männen och 52 procent kvinnorna lika på vab-dagarna. Bild 7: 6 av 10 chefer delar vab-dagarna lika med sin partner Enligt undersökningen anger 11 procent av de kvinnliga cheferna i Sverige att de oftast är den som stannar hemma. Av männen anger 6 procent att de oftast är den som stannar hemma. 31 procent av männen som är chefer anger att de sällan är den som stannar hemma. 17 procent av kvinnorna anger att de sällan är den som stannar hemma. 10
12 Om undersökningen Undersökningen har genomförts av Novus Opinion på uppdrag av Sveriges chefsorganisation Ledarna. Mätningen omfattar intervjuer. Intervjuerna har genomförts som en webbenkät ställd till chefer med personalansvar i februari Sammansättningen av cheferna i panelen överensstämmer med svenska chefer i stort. Ledarna räknar med att det finns chefer i Sverige. Ledarnas Chefsbarometer är en årligen återkommande undersökning som genomförs sedan Sedan 2009 ansvarar Novus Opinion för Ledarnas webbpanel. 11
13 Ledarna är Sveriges chefsorganisation med fler än medlemmar. Våra medlemmar är chefer i alla branscher och på alla nivåer. Hos oss får de dubbelt stöd, både i yrkesrollen som chef och som anställd och alltid med utgångspunkt i varje chefs individuella behov. Besöksadress: S:t Eriksgatan 26. Postadress: Box 12069, Stockholm. Telefon: Fax: Ledarnas servicecenter:
Ledarnas Chefsbarometer 2011. Chefen och mångfald
Ledarnas Chefsbarometer 2011 Chefen och mångfald Innehåll Innehåll... 1 Inledning... 2 Sammanfattning... 3 Så jobbar chefen med mångfald... 4 Chefen och de sju diskrimineringsgrunderna... 8 Mångfald och
Läs merLedarnas Chefsbarometer 2011. Chefen och konjunkturen Gasa eller bromsa?
Ledarnas Chefsbarometer 2011 Chefen och konjunkturen Gasa eller bromsa? Innehållsförteckning Förord... 2 Rapporten i korthet... 4 Hur mår konjunkturen?... 5 Rekrytering... 6 Stannar chefen kvar?... 10
Läs merMiljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014
Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Inledning och bakgrund Syftet med Sollentuna kommuns jämställdhetsplan är att främja kvinnor och mäns lika rätt ifråga om arbete, anställnings- och
Läs merChefen och konjunkturen
Chefen och konjunkturen Ledarnas chefsbarometer alla vinner på ett bra ledarskap vi arbetar för att sverige ska ha världens bästa chefer Chefen och konjunkturen Innehållsförteckning Rapporten i korthet...
Läs merChefen och konjunkturen
Chefen och konjunkturen Ledarnas Chefsbarometer 2012 Chefen och konjunkturen Innehållsförteckning Rapporten i korthet... 2 Hur mår konjunkturen?... 3 Rekryteringar och anställningar... 5 Orosmoment för
Läs merVem sjutton vill bli chef? Unga i Norden om chef- och ledarskap
Vem sjutton vill bli chef? Unga i Norden om chef- och ledarskap Ledarnas Chefsbarometer 2012 VEM SJUTTON VILL BLI CHEF? UNGA I NORDEN OM CHEF- OCH LEDARSKAP Vem vill bli chef? 2 Undersökningens resultat
Läs merLedarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 1. Chefers ledarskap påverkar resultatet
Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 1 Chefers ledarskap påverkar resultatet Chefsbarometer 2008 Delrapport 1: Chefers ledarskap påverkar resultatet Det finns ett starkt samband mellan ledarskap och
Läs merArbetsgivares syn på föräldraledighet. Sid 1 Arbetsgivares syn på föräldraledighet
Arbetsgivares syn på föräldraledighet Sid 1 Arbetsgivares syn på föräldraledighet Bakgrund och syfte Attitydundersökning för att kartlägga arbetsgivares inställning till de anställdas föräldraledighet
Läs merRör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna
Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna 1 Innehåll Om undersökningen 4 Sammanfattning 5 Få unga är nöjda
Läs merDAGS ATT ÖPPNA DÖRRARNA TILL DE HÖGSTA CHEFSNIVÅERNA LEDARNAS JÄMSTÄLLDHETSBAROMETER 2015
DAGS ATT ÖPPNA DÖRRARNA TILL DE HÖGSTA CHEFSNIVÅERNA ALLA VINNER PÅ ETT BRA LEDARSKAP VI ARBETAR FÖR LEDARNAS ATT SVERIGE JÄMSTÄLLDHETSBAROMETER SKA HA VÄRLDENS BÄSTA CHEFER 2015 1 Innehåll Fler pappamånader
Läs merIdé & framtid. LEdarna sveriges chefsorganisation. 2014 Ledarna 1
Idé & framtid LEdarna sveriges chefsorganisation alla vinner på ett bra ledarskap vi arbetar för att sverige ska ha världens bästa chefer 2014 Ledarna 1 verksamhetsidé Ledarna är en organisation för chefer.
Läs merHos oss blir du en bättre chef. CHEFEN I SIFFROR
Hos oss blir du en bättre chef. CHEFEN I SIFFROR Värdefullt vetande om chefer För tredje gången sedan 2008 presenterar Sveriges chefsorganisation Ledarna skriften Chefen i siffror. Med Chefen i siffror
Läs merJÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN
Infoga din logotyp här JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN FÖRETAGSNAMN Fastställd 2017-00-00 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETSPLAN Här kan du lägga in en beskrivande text om vilket/vilka företag det gäller.
Läs merJämställdhet- och mångfaldsplan
VK300S v1.0 040416, Flik 6.1 Jämställdhet- och mångfaldsplan FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.1 1 (8) Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-08, 3 Ersätter Jämställdhetsplan 2011-2014 antagen av KF 2010-12-13,
Läs merLönlöst. Hur omodern lönesättning gör cheferna sämre, medarbetarna missnöjda och verksamheten mindre framgångsrik
Lönlöst Hur omodern lönesättning gör cheferna sämre, medarbetarna missnöjda och verksamheten mindre framgångsrik Ledarnas Lönlöst, Chefsbarometer Ledarna 2011 1 Innehåll Inledning 3 Sammanfattning 4 Flertalet
Läs merAnsvarig: Personalchefen
Enhet: Personalenheten Utarbetad av: Personalenheten Giltig från: 2013-04-04 Ansvarig: Personalchefen Dokumentnamn: Jämställdhetsplan för Alvesta kommun 2013-2015 Ersätter: Alvesta kommuns jämställdhetsplan
Läs merJämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva!
Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva! Att som arbetsgivare aktivt försöka skapa jämställda möjligheter för kvinnor och män på arbetsplatsen tycks generera både en extra positiv
Läs mer1a. Har du ett stressigt arbete? 1b. Kan du påverka din arbetssituation? 1f. Har du en rimlig arbetsbelastning?
Sammanfattning av jämställdhetsenkäten 2009 Här sammanfattas resultaten från enkätundersökningen om jämställdhet som genomfördes på institutionerna för Geologi (GEO) samt Naturgeografi och Ekosystemanalys
Läs merJämställdhetsplan. för anställda 2008-2009. Personalavdelningen, Bengt Wirbäck 2008-12-22 Dnr 10-1900/08
Jämställdhetsplan för anställda 2008-2009 Personalavdelningen, Bengt Wirbäck 2008-12-22 Dnr 10-1900/08 1(4) 2008-12-22 JÄMSTÄLLDHETSPLAN för anställda 2008-2009 INLEDNING Högskolan i Gävle ser jämställdhet
Läs merJämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Läs merArbetsgivares attityder till föräldraledighet. Arbetsgivares attityder till föräldraledighet
Moderatorn har ordet Dagens hålltider: 14.00 14.55 Informationspass 14.55 15.00 kort paus inför pass II 14.55 16 00 paneldiskussion Första passet: 1. Inledning. Jan Andersson chef för Barn och Familj har
Läs merChefernas ojämlika arbetsmarknad
Tema jämställdhet/mångfald: Bilder för presentation Chefernas ojämlika arbetsmarknad Ledarna: Temo AB: Olle Hernborg David Ahlin, Anna-Karin Bärjed Datum: 2006-03 - 17 Sida 2 Ledarnas Chefsbarometer 2006
Läs merFrågeformulär för arbetsmötet
Frågeformulär för arbetsmötet Inledning varför plan för aktiva åtgärder? En arbetsgivare ska ha en plan för aktiva åtgärder som är en handlingsplan för att motverka diskriminering och verka för lika rättigheter
Läs merLedarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 3. Jakten på cheferna till välfärdssektorn
Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 3 Jakten på cheferna till välfärdssektorn Ledarnas Chefsbarometer 2008 Delrapport 3: Jakten på cheferna till välfärdssektorn Chefer i offentlig sektor upplever
Läs merBeslutsärende Jämställdhetsplan 2017
Styrelsehandling 7 Dnr 0919/16 2016-10-28 Patrik Stoppert Beslutsärende Jämställdhetsplan 2017 Förslag till beslut Styrelsen godkänner Jämställdhetsplan 2017 enligt underlag redovisat i Bilaga 1 till Styrelsehandling
Läs merLjusnarsbergs kommuns. Mångfaldsplan. Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari
Ljusnarsbergs kommuns Mångfaldsplan Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll 2000-12-11 Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari 2016 30 Mångfaldsplan 2016-01-27 Mångfaldsplan Inledning Sverige och
Läs merLikabehandlingsplan för Karlshamns kommun
Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Kansli Gäller fr. o m: Lagakraftvunnet beslut Beslut: KS 48, 2009-03-24 Reviderad: KS 96, 2012-04-24 Karlshamns kommun 1. Inledning Alla har olika bakgrund, erfarenheter
Läs merJämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17
Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan för Perstorps kommun Jämställdhet innebär att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet
Läs merPersonalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Läs merUPPFÖLJNING JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLANEN
ÄLVSJÖ STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (8) 2010-01-27 UPPFÖLJNING JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLANEN Sammanfattning Sedan jämställdhets- och mångfaldsplanen antogs 2009 har resultatet för jämställdheten i förvaltningen
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 för stadsbyggnadsförvaltningens
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 för stadsbyggnadsförvaltningens Bakgrund Stadsbyggnadsförvaltningens jämställdhets- och mångfaldsplan har sin utgångspunkt i Diskrimineringslagen (2008:567) och
Läs merKalla chefen chef! Chefsbarometer 2007 - delrapport 1. Kalla chefen chef!
Chefsbarometer 2007 - delrapport 1 Kärt barn har många namn heter det. I så fall är Sveriges chefer sannerligen populära! En chefs främsta uppgift är att skapa resultat i den verksamhet han eller hon
Läs merUngas förväntningar på en jämställd arbetsgivare. juni 2013
Ungas förväntningar på en jämställd arbetsgivare juni 2013 Hur står det till med jämställdheten egentligen? Unga välutbildade kvinnor och män ser en jämställd arbetsmarknad som något självklart. Men vad
Läs merJämställdhetsplan 2010 för
SERVICE- OCH TEKNIKFÖRVALTNINGEN Datum 2009-08-24 1 (2) Jämställdhetsplan 2010 för Service- och teknikförvaltningen Innehållsförteckning Jämställdhetsplan 2010 3 Inledning 3 Service- och Teknikförvaltningens
Läs merJämställdhetsplan. för anställda i Ljusdals Kommun 2012-2014. ljusdal.se BESLUT I KS 2011-10-06
Jämställdhetsplan för anställda i Ljusdals Kommun 2012-2014 ljusdal.se Inledning Jämställdhetslagen pekar i 4-11 ut de områden där alla arbetsgivare är skyldiga att vidta så kallade aktiva åtgärder för
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli juli 2018
JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN Datum Antagen av Kommunstyrelsen Reviderad datum Paragraf 37 1(11) Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli 2015 1 juli 2018 2(11) Innehåll Inledning... 3 Plan
Läs merRAPPORT: PRIVATA TJÄNSTEMÄN OM ATT VOBBA & VABBA 2014
RAPPORT: PRIVATA TJÄNSTEMÄN OM ATT VOBBA & VABBA 2014 Kund: Unionen Kontakt: Hanna Wallinder Datum: 11 FEBRUARI 2014 Kontakter på Novus: Jenny Andersson jenny.andersson@novus.se Mats Elzén mats.elzen@novus.se
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Mångfald... 4 Syfte...
Läs merIdé och Framtid. Idé & Framtid
Idé & Framtid 1 Idé och Framtid fastställt vid kongressen 2010 2 Ledarna Sveriges chefsorganisation Idé & Framtid Verksamhetsidé Chefen gör skillnad Ledarna gör skillnad för chefen Bra chefer och ett gott
Läs merJÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne
JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY HSB Skåne 2 (6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Övergripande mål 3. Definition av begrepp 3 2 Rekrytering 4 3 Löner 4 4 Utbildning och kompetensutveckling 5 5 Arbetsmiljö och arbetsförhållanden
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige 2011-10-31
JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2011-10-31 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Jämställdhetspolicy för Emmaboda kommun... 1 Vision... 1 Definition... 1 Emmaboda kommun som arbetsgivare...
Läs merChefens chef är en man
Chefens chef är en man ledarnas JÄMSTÄLLDHETSBAROMETER 2013 Vi jobbar för att Sverige ska få världens bästa chefer Jämställdhetsbarometer 2013 Vi har inte råd att vänta 3 Kvinna och chef här hittar vi
Läs merBeslutsärende Jämställdhetsplan 2018
Styrelsehandling 8 Älvstranden Utveckling AB Norra Älvstranden Utveckling AB Södra Älvstranden Utveckling AB Dnr 0815/17 2017-10-27 Lena Andersson Beslutsärende Jämställdhetsplan 2018 Förslag till beslut
Läs merJämställdhetsplan
Jämställdhetsplan 2015-2017 Tyresö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare för såväl kvinnor som män. Alla individer ska ges lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett kön. Det ska finnas
Läs merRiktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015
STYRDOKUMENT Sida 1(9) Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015 Område Styrning och ledning Fastställd KSAU 2012-08-28 118 Program Personalpolitiskt program Giltighetstid Tillsvidare Plan Riktlinje
Läs merReviderad Jämställdhetsplan för Järfälla kommun
Reviderad 2016-06-13 1 (10) Dnr: Kst 2015/452 Jämställdhetsplan 2016-2018 för Järfälla kommun Inledning Jämställdhet är tillsammans med mångfald ett av fokusområdena i Järfälla kommuns Personalpolicy 1.
Läs merJämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv. Försvarsutbildarna Ystad
2016-04-30 Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv Försvarsutbildarna Ystad 2016 1 Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Lagar Fr.o.m. 1 januari 2009 gäller, Diskrimineringslag, (2008:567). Lagen
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 149 2015-10-05 Kf 22 1
FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 149 2015-10-05 Kf 22 1 LIKABEHANDLINGSPOLICY Likabehandlingspolicy plan för lika rättigheter och möjligheter hos Härjedalens kommun 1. Inledning Syftet
Läs merKommunen som arbetsgivare
Sid 1(5) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Karlstad 2015-03-31 Lina Helgerud, 054-540 10 40 lina.helgerud@karlstad.se Kommunen som arbetsgivare Tematisk månadsrapport av indikatorer i strategisk plan Eftersom ledar-
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun
Sida 1 av 10 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014 för Valdemarsviks kommun Sida 2 av 3 Ordlista... 3 Nulägesbeskrivning Bakgrund... 4 Kommunpolicy:... 4 Personalstruktur... 5 Hälsa... 5 Sjukfrånvaro... 5 Jämställda
Läs merPlan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter
Tjänsteutlåtande 0 Österåker Kommunstyrelsens kontor Datum 2015-10-20 Dnr KS 2015/0342 Till Kommunfullmäktige Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter Sammanfattning Arbetet med lika rättigheter
Läs merUrsäkta, vem satte min lön? Så tycker svenskarna om avtalsrörelsen
Ursäkta, vem satte min lön? Så tycker svenskarna om avtalsrörelsen Vi jobbar för att Sverige ska få världens bästa chefer Svenska folket underkänner dagens svenska modell I Ledarna har vi länge kritiserat
Läs merAttityder och erfarenheter till chefskap i vården
Attityder och erfarenheter till chefskap i vården Sammanställning av kartläggningen Chef i vården som genomfördes av Sveriges läkarförbund 2009. Kartläggning av läkares chefsskap Läkarförbundet anser att
Läs merFöräldrars och arbetsgivares syn på föräldraledighet två enkätundersökningar
Bilaga 10 Föräldrars och arbetsgivares syn på föräldraledighet två enkätundersökningar Teknisk beskrivning Föräldraförsäkringsutredningen har låtit genomföra undersökningar riktade till föräldrar och chefer.
Läs merJÄMSTÄLLDHETPLAN
Administrativa enheten NOK 671-2010 JÄMSTÄLLDHETPLAN 2010-2011 JÄMIX Jämställdhetsdelen i Likabehandlingsplanen för 2010-2011 utgår i huvudsak ifrån NyckeltalsInstitutet AB:s jämställdhetsindex JÄMIX men
Läs merPlan för jämställdhet och mångfald 2015-2017
Plan för jämställdhet och mångfald 2015-2017 Innehållsförteckning Inledning... 2 Mål och åtgärder 2015-2017... 4 Arbetsförhållanden...4 Underlätta förvärvsarbete och föräldraskap...5 Trakasserier och sexuella
Läs mer50 nyanser av chefen Ledarnas chefsbarometer 2012
50 nyanser av chefen Ledarnas Chefsbarometer 2012 Inledning I tio år har Sveriges chefsorganisation Ledarna regelbundet ställt frågor till chefer som handlar om deras vardag, såväl i jobbet som på fritiden.
Läs merVÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten
VÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten Tjänsteskrivelse 2005-02-16 Dnr 05KS/0139 Handläggare: Jonas Rydberg Tel: 08/570 383 38 Kommunstyrelsen Jämställdhetspolicy respektive jämställdhetsplan 2005 vid Värmdö
Läs merLandskrona räddningstjänsts Jämställdhetsplan 2007
Landskrona räddningstjänsts Jämställdhetsplan 2007 Antagen av xxxxxxx Innehållsförteckning Inledning 3 Nulägesanalys 4 Organisation 4 Fysiska, psykiska och sociala frågor 4 Rekryteringsprocess 4 Sexuella
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun
Antagen: KF 185 2015-12-15 Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun 2016-2018 Inledning Alvesta kommun ska bedriva ett aktivt jämställdhets- och mångfaldsarbete som utgår från den grundläggande
Läs merJämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen
Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen 1 Gällande lagar och regler i Sverige visar inte några påtagliga skillnader när det gäller rättigheter och skyldigheter för kvinnor och
Läs meraugusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna
augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna En undersökning om hur ekonomichefer i landets kommuner ser på organisationens förmåga att nyrekrytera ekonomer Välfärdssektorn behöver de bästa ekonomerna
Läs merNovus Unga om vården. Vårdförbundet. 2010-05-10 Lina Lidell
Novus Unga om vården Vårdförbundet 2010-05-10 Lina Lidell 1718 Om undersökningen Undersökningen har genomförts av Novus Opinion på uppdrag av Vårdförbundet. Intervjuerna har genomförts inom ramen för Novus
Läs merLedarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 2. De sju chefsmyterna
Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 2 De sju chefsmyterna Ledarnas Chefsbarometer 2008 Delrapport 2: De sju chefsmyterna fakta och fiktion om chefer Chefer är en yrkesgrupp det ofta spekuleras kring.
Läs merSKTFs personalchefsbarometer 2010.
SKTFs personalchefsbarometer 2010. April 2010 Inledning SKTF publicerar nu vår personalchefsbarometer som vi i lite olika former presenterat ett par år tillbaks och som från och med nu är en årlig undersökning.
Läs merVobbning Kontakt: Peter Tai Christensen Kontakt Novus: Mats Elzén & Freja Blomdahl Datum:
Vobbning 2016 Kontakt: Peter Tai Christensen Kontakt Novus: Mats Elzén & Freja Blomdahl Datum: 151215 1 Bakgrund & Genomförande BAKGRUND Undersökningen har genomförts av Novus på uppdrag av Unionen. Undersökningen
Läs merFöräldra ledighet. En guide för anställda och chefer. och karriär
Föräldra ledighet En guide för anställda och chefer och karriär Citat. Medlemmar om föräldraledighet: Det är svårt att vara föräldraledig på deltid för att arbetsuppgifterna inte reduceras utan man förväntas
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR VÅRDÖ KOMMUN
JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR VÅRDÖ KOMMUN Godkänd av kommunfullmäktige 14/11.02.2016 1. INLEDNING Jämställdhetsplan, godkänd av kommunfullmäktige 14/11.02.2016 ersätter jämställdhetsplan, godkänd av kommunfullmäktige
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan 2013-2014 för kommunledningskontoret
sid 1 (7) Jämställdhets- och mångfaldsplan 2013-2014 för kommunledningskontoret Postadress: Kommunledningskontoret, 651 84 Karlstad Besöksadress: Tage Erlanderg 8 www.karlstad.se Tel: 054-540 00 00 Fax:
Läs merChefer och föräldraskap
Chefer och föräldraskap T-113865 Akademikerförbundet SSR: Stina Andersson Synovate Temo: Arne Modig Datum: 2007-04-24 Sammanfattning Chefer och föräldraskap 8 av 10 chefer har bra balans mellan privatliv
Läs merJämställdhetsplan
2018-2019 Advania Sverige AB Innehåll 1. Advanias verksamhet... 3 2. Definitioner... 3 3.... 3 3. Riskbedömning... 3 4. Handlingsplan... 4 4.1 Rekrytering... 4... 4... 4 4.2 Ledarskap... 4... 5... 5 4.3
Läs merRiktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan)
Kommunledningskontoret HR-avdelningen/S.T 2017-12-11 Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan) Inledning Danderyd kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med ett öppet och inkluderande arbetsklimat
Läs merManpower Work Life: 2014:1. Manpower Work Life. Rapport 2014. Vabb och Vobb
Manpower Work Life: 2014:1 Manpower Work Life Rapport 2014 Vabb och Vobb Manpower Work Life Rapport 2014 VABB OCH VOBB Att vabba eller inte, det är frågan. Och om frågan varit snårig tidigare så är den
Läs merLikabehandlingsplan för Åklagarmyndigheten 2012-2014 ÅM-A 2012-0296 Reviderad 2012-04-23
Likabehandlingsplan för Åklagarmyndigheten 2012-2014 ÅM-A 2012-0296 Reviderad 2012-04-23 Innehållsförteckning 1 INLEDNING... 3 2 ORGANISATION... 3 3 DEFINITIONER... 3 3.1 Definition av mångfald... 3 3.2
Läs merNulägesbeskrivning. -Checklista
Nulägesbeskrivning -Checklista Gå igenom samtliga påståenden och markera i vilken utsträckning du tycker att de stämmer med verkligheten. Motivera gärna ditt svar och skriv in förslag till förbättringar.
Läs merHandläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött 2016-01-08 SN 2016/0022.01.01 0480-45 09 31 Socialnämnden Jämställdhetsplan Förslag till beslut Socialnämnden beslutar att godkänna Jämställdhetsplan.
Läs merSigtuna kommuns jämställdhetsplan 2008-2011. Antagen av kommunstyrelsen den 14 april 2008
Sigtuna kommuns jämställdhetsplan 2008-2011 Antagen av kommunstyrelsen den 14 april 2008 Fotograf: Mikael Sjöberg Konstnär: Hans Kündig Skulpturen Rondo, 4 meter bred och 4 meter hög, stod på plats till
Läs merPlan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014
Arbetsförhållande Utveckling och lönefrågor Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Föräldraskap Rekrytering Trakasserier Antagen av kommunfullmäktige 80 2012-05-24 Ystads kommun ska tillämpa
Läs merlivspusslet Foto: Andy Prhat
livspusslet Foto: Andy Prhat 2 TCO och livspusslet TCO driver livspusselfrågorna eftersom vi vill se ett arbetsliv som går att kombinera med familjeliv, utan att någotdera behöver stå i skuggan av det
Läs merTöREBODA KOMMUN. Pu 43. Sida 1 av 8 Datum jämställdhets- och. mångfaldsplan f')- 'i T?
TöREBODA KOMMUN Pu 43 Sida 1 av 8 jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 f')- 'i T? TÖREBODA KOMMUN Pu 43 Sida 2 av 8 jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 Töreboda kommun ska vara en arbetsplats
Läs merBILAGA 3. MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN
MILJÖFÖRVALTNINGEN 2007-10-11 SID 1 (5) Kontaktperson Ingegärd Bergsmark BILAGA 3. MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN Inledning Arbetet med mångfald och jämställdhet styrs av lagstiftning och stadens interna
Läs merJÄMIX 2014 för Region Skåne. Utgiven april 2015
JÄMIX för Utgiven april 2015 JÄMIX Innehållsförteckning Övergripande resultat 2 ÖVRIGA NYCKELTAL Läsanvisningar 4 Styrelse 23 Internrekrytering 24 Organisationsspecifika resultat Externrekrytering 25 Trappan
Läs merFramtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).
Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs
Läs merUnionen Privata tjänstemän om att vobba 2015
Privata tjänstemän om att vobba 2015 27/01 2015 Unionen Privata tjänstemän om att vobba 2015 Kund: Unionen Kontakt: Peter Tai Christensen Datum: 2015-01-27 1 Unionen Innehållsförteckning Innehållsförteckning
Läs merMångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret
1 (8) Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret 2013-2015 Inledning Trafikkontorets styrgrupp för mångfalds- och jämställdhetsgrupp, med representanter från alla avdelningar, de fackliga organisationerna
Läs merOm chefers förutsättningar att skapa en god arbetsmiljö och hur de upplever sin egen. En rapport från SKTF
Om chefers förutsättningar att skapa en god arbetsmiljö och hur de upplever sin egen En rapport från SKTF Maj 3 Inledning SKTF har genomfört en medlemsundersökning med telefonintervjuer bland ett slumpmässigt
Läs merJämställdhetsprogram för barn- och ungdomsförvaltningen år 2011 och uppföljning av jämställdhetsplanen för år 2010
Verksamhetshandbok Kapitel Avsnitt Reg.nr Sida nr 5.Ledningens ansvar 2. Policy och bu52.16 1 av 6 Framtagen av (funktion) Fastställd av (funktion) Signatur Personalsekreterare Barn- och ungdomsnämnden
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-15, 9 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Säters kommuns
Läs merBarn, kompetens och karriär
Barn, kompetens och karriär 1 2 Förord Ett föräldravänligt arbetsliv gynnar alla. Unionen har tidigare publicerat ett flertal rapporter för att kartlägga småbarnsföräldrars vardag och mäta föräldravänligheten
Läs merI det offentligas tjänst: Tuffa chefsvillkor värdefulla uppdrag. Chefsbarometer 2007 delrapport 2. I det offentligas tjänst
: Tuffa chefsvillkor värdefulla uppdrag Chefsbarometer 2007 delrapport 2 Våga välja offentlig sektor! Under min karriär har jag träffat på några av de mest hängivna och kompetenta medarbetarna under mina
Läs merRevidering med anledning av att dok gällande handlingsplan mot sexuella trakasserier numera ingår i Jämställdhetsplan.
Strategiskt Dokumentnummer 2958 Version 5.0 Fastställt: 2016-03-04 Fastställd av: Johnsson Torgny, HC Granskad av: Norberg Anette, HC Handläggare: Wikman Lena, RNC Förändringar från senaste version Revidering
Läs merGränslösa föräldrar. en studie om föräldraskap och arbetstid
Gränslösa föräldrar en studie om föräldraskap och arbetstid 1 2 Gränslösa föräldrar en studie om föräldraskap och arbetstid Alla, oavsett kön, bör ha samma möjligheter att delta på lika villkor i arbetslivet.
Läs merBARN- OCH UNGDOMSNÄMNDEN. Ärende nr 5
BARN- OCH UNGDOMSNÄMNDEN Ärende nr 5 Postadress: Barn och ungdomsförvaltningen, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 47 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post: barnochungdomsforvaltningen@karlstad.se
Läs merArbetsgivarens aktiva åtgärder
Arbetsgivarens aktiva åtgärder Du som är arbetsgivare har ett ansvar för att förebygga diskriminering och främja lika rättigheter och möjligheter på jobbet oavsett diskrimineringsgrund. I diskrimineringslagen
Läs merPunkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017
2016-10-18 Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 Förslag till beslut i styrelsen att anteckna Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 Jämställdhet och mångfaldsplan 2017 1. Inledning Diskrimineringslagen
Läs merJämställdhetsplan 2013-2015
Jämställdhetsplan 2013-2015 I jämställdhetsplanen beskrivs Tyresö kommuns övergripande mål för jämställdhetsarbetet samt de aktiva åtgärder som kommunen som arbetsgivare planerar att vidta för att främja
Läs merAVSKAFFA TJEJTAXAN NU
Juseks undersökning bland nyexaminerade jurister, civilekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare år 2007. AVSKAFFA TJEJTAXAN NU Ingångslöneskillnaderna ökar dramatiskt 2 Om Juseks arbetsmarknadsundersökning
Läs merPlan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter. Österåkers Kommun
Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter Österåkers Kommun 2015-2017 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Personalstatistik... 4 Förvärvsarbete och föräldraskap... 8 Trakasserier... 9 Lediga
Läs merHur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF. Samtal pågår. men dialogen kan förbättras!
Hur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF Samtal pågår men dialogen kan förbättras! En undersökning kring hur ekonomer uppfattar sin situation angående
Läs mer