Sektion Gullmarsplan Verksamhetsberättelse 2018

Transkript

1 Sektion Gullmarsplan Verksamhetsberättelse 2018

2 Styrelsen Sektionsstyrelsen har efter årsmötet den 6 februari 2018 bestått av 7 ordinarie ledamöter och 5 ersättare. Ordinarie: Carina Lemon-Allstrin (ordförande), Anne Sulkanen (vice ordförande), Felix Finnveden (sekreterare), Lena Nielsen, Robert Mjörnberg, Lena Ezeliu, Marie Jokio Suppleanter: Jovan Sanberg, Teija Eriksson, Tsega Gebremichell, Maria Hagman, Marie Berggren. Funktionella uppdrag: Arbetsplatsombudsansvarig: Marie Berggren Arbetsmarknadsansvarig: Eva Forss Arbetsmiljöansvarig: Maria Hagman Facklig/Politisk: Mona Berggren Försäkringsansvarig: Carina Lemon-Allstrin Studieansvarig: Marta Sepulveda Expeditionsansvarig: Ingela Ulvedal och Pia Lisell Lundgren Information och opinionsansvarig: Robert Mjörnberg Bokombud: Robert Mjörnberg och Marta Sepulveda Kulturombud: Robert Mjörnberg och Marta Sepulveda Ungdomsansvarig: ej tillsatt Valberedning: Camilla Nilsson (sammankallande) Marta Sepulveda Pia Lisell Lundgren Ceasar Verdugo Sanchez Lena Lannebjer Maria Martin Eva Forss Sektionen består av 6378 medlemmar som arbetar inom Stockholms stad stadsdelarna Enskede/Årsta/Vantör, Farsta och Skarpnäck och all Privat Personlig Assistans i Stockholms län from 1 juni-18 Vi har 157 Arbetsplats och Skyddsombud inom sektionen

3 Mål 2018 Förbundsgemensamma mål Vi är fler medlemmar än vid föregående årsskifte. Medlemmarna upplever att Kommunal förbättrar löner och arbetsvillkor samt är ett bra stöd i jobbet och i yrkesutvecklingen.

4 Kommunal är en proffsig, handlingskraftig och närvarande fackförening som ger bra service. Kommunal uppfattas som en organisation med ett stort förtroende. Sektionens mål Utifrån de förbundsgemensamma målen har sektionen formulerat några egna nedbrutna mål. För att behålla fokus och riktning, mycket gjorde vi sen innan men vissa saker är nya. Heltidsnormen ska stärkas. Lönesystemet ska utvecklas för att garantera kvalité. Synliggöra sektionens olika yrkesgrupper. Arbetsmiljöstrategin ska brytas ner till ett arbetsplatsnära arbete. Det fackliga arbetet på arbetsplatserna ska stärkas. Medlemmarna ska utse sina förtroendevalda. Medlemmarna ges möjlighet till engagemang på sin arbetsplats. Medlemmarna ska informeras om vilka vägar det finns för att påverka organisationen. Nya medlemmar ska känna till vilken sektion de tillhör och vara trygga i sitt medlemskap. Sektionens unga medlemmar ska gå/erbjudas att gå utbildningar Öka antalet medlemmar och AO/SO. Fler medlemmar än föregående år ska gå medlemsutbildningar Medlemmarna ska veta hur och när de kan få kontakt med kommunal. Medlemmarna i sektionen ska bli medvetna om hur politiken och våra villkor hänger ihop. Medlemmarna ska ges möjlighet att delta i valaktiviteter. Öka antalet försäkringsinformatörer. Öka medvetandet om pensionssystemet- speciellt för unga. Fler ska teckna sjuk och efterlevnadsförsäkring Nå långtidssjukskrivna och arbetslösa för att informera om vilken hjälp de kan få. Sektionsstyrelsen I sektionens styrelse har vi arbetat med både funktionella frågor och demokratiska. Det är viktigt att alla ledamöter får förutsättningar för att kunna delta och sätta sig in i frågorna, vi har haft tio styrelsemöten under året och två styrelseplaneringar den på hösten deltar även dem med funktionella uppdrag. Den mesta tiden är förlagd till vår fritid.

5 Under året har vi följt upp vårt arbete i skriftliga rapporter var fjärde månad. Där framgår det hur arbetsbelastningen fördelas mellan de fackliga representanterna, det är också ett verktyg där vi löpande kan utvärdera våra aktiviteter. Vi har arbetat vidare med val av teamledamöter en för varje team. Och kommer under nästa år genomföra val av ledamöter inom kommundelen. Vi har också arbetat med att GDPR säkra sektionen. Mötesverksamhet Årsmötet hade vi den sex feb i Rågsved folkets hus. Vi hade gett medlemmar möjlighet till förtidsröstning vid olika tillfällen både på arbetsplatser och expeditionen, det var endast tre som tog denna möjlighet. Under året har även teamen bjudit in till egna medlemsmöten för aktuella frågor. Den 11 sep bjöd vi in till motionsskrivarkväll. Den 18 sep hade vi ett medlemsmöte för att nominera kongressledamöter och även behandla motioner. Vi har gått vidare med att utveckla det arbetsplatsnära fackliga arbetet, våra ombud får stöd i sin roll och ska ges möjlighet till att kunna ha medlemsmöten på sin arbetsplats. Vi följde upp det arbetsplatsnära fackliga arbetet i sektionen på vårt medlemsmöte den sjätte november. Den sjätte november hade vi även ett nomineringsmöte och ett verksamhetplaneringsmöte inför Vi arbetar ständigt på och öka delaktigheten till sektionens möten. Medlemsvärvning Under året har vi arbetat med att kartlägga organisationsgraden i stadsdelarna och dem olika arbetsplatserna, för att kunna erbjuda medlemskap. Vi har även lagt en egen handlingsplan i sektionen för att mer aktivt arbeta med frågan, under au-sep hade vi en person på halvtid som aktivt besökte arbetsplatser. Vi äskade även ekonomiskt medel från avdelning för ytterligare 50 procent september-december som beviljades, dock blev det inte genomfört på grund av personliga skäl. Vi har även gått ut med frågan till våra ombud om möjligheten. Under året dokumenterade ca 600 arbetsplatsbesök inom alla våra verksamheter.

6 Sektionsexpeditionen Expeditionen har under året haft följande öppettider: Mån 9-17, tis 9-19 Fre 9-15 och dag före röd dag Onsdagar och torsdagar har vi haft stängt och bara tagit emot bokade besök. fyra personer har bemannat sektionens expedition i olika omfattning Under perioden : Ingela Ulvedal, Pia Lisell Lundgren och Eva Becker Rosengren. Under perioden : Ingela Ulvedal, Pia Lisell Lundgren, Eva Becker Rosengren och Peder Starck. Onsdagar och torsdagar då sektionen expedition varit stängt så lyssnades vår telefonsvarare av och samtalen togs omhand, samt mailen kollades av och åtgärdades. Pia och Ingela har under onsdagar och torsdagar även varit behjälpliga ute i övriga team. Bland annat med uppsökeri samt hjälpt till med bland annat ändringar och inläggning av nya löner i medlemssystemet. Marie Berggren, Maria Hagman, Gun Thimander, Marie Jokio och Felix Finnveden har hjälpt till med bemanningen under semestertiden.

7 På sektionsexpeditionen har vi hjälpt medlemmarna med allmänna frågor som exempelvis medlemskapet, avgifter, kollektivavtalsfrågor, försäkringar, att överklaga försäkringskassebeslut och mycket mer. Vi har också sett till att medlemmarna fått kontakt med rätt förhandlingsorganisation/facklig företrädare när det till exempel varit problem på arbetsplatsen eller om man behövt stöd i en rehabilitering. Förhandlingsorganisation och Team Farsta Vi har under året fått 9 nya ombud och är nu 38 ombud i Farsta. Förutom Mona, Eva och Carina på övergripande tid, så är Maria Hagman inne och jobbar tre dagar/ vecka och Peder Starck från socialpsykiatrin med två dagar/vecka i Farsta och en dag på sektionsexpeditionen. Vi har haft fem ombudsträffar på våren med ombuden i Farsta varav en gemensamt avslut i maj med övriga stadsdelar. Barnsomsorg och fritid på fm och äldreomsorg, LSS samt socialpsykiatrin på em. Under höstterminen har vi haft fyra stycken träffar i Farsta varav en gemensamt julavslut i december med övriga stadsdelar. Vi har även under året haft två gemensamma skyddsombudsdagar, samt två arbetsplatsombudskonferenser där ombuden fick välja ett tillfälle att gå. Under året har det varit svårt med en kontinuerlig rutin av det fackliga arbetet på grund av hög personalomsättning på förvaltningen och kort bemanning på HR, vilket kan ha påverkat verksamheterna till viss del. Heltid och tillsvidareanställning som norm Påbörjad handlingsplan, där man börjat lyfta fram statistik av hur många anställda det rör sig om och vilken kostnad det handlar om. Förvaltningen valde att erbjuda elva anställda och nio tackade ja till att öka sin anställning från 95 procent till 100 procent. Sen stannade arbetet på grund av personalomsättning och nu finns varken tid eller intresse. Kommunal har lyft ett förslag om att alla nyanställda ska anställas på 100 procent men Farstas stadsdelsförvaltning tackade nej till detta. Två verksamhetschefer inom egen regi har startat arbetet med att få ge alla som vill 100 procent under året. Arbetsmiljö- och medbestämmandeavtal I oktober har enhetschefer och fackliga företrädare gått en samverkansutbildning som hölls av PAS (personalstrategiska avdelningen). Vi bjöd in alla våra skyddsombud som företräder Kommunal i lokala samverkansgrupper. Vi har återupptagit en tvärfacklig arbetsmiljögrupp tillsammans med HR. tre stycken möten är inbokade i stadsdelen under vårterminen 2019.

8 Barnomsorgen och Fritiden I Maj månad har vi haft en workshop tillsammans med barnskötarna för att diskutera läroplanen. Vi har haft två lördagsseminarium, en på våren och en på hösten, för barnskötare där vi diskuterat deras yrkesroll, arbetsmiljö och löneutveckling. Har jobbat med arbetsplatsnära arbetet under arbetsplatsombudsträffar, arbetsmiljöstrategin, samt pratat om hur vi på bästa sätt kan stötta våra ombud i Farsta. Vi i teamet har även varit delaktiga på skyddsronder under hösten, där vi inte har ombud. Inom barnsomsorgen har det byggts två nya förskolor. Äldreomsorgen, LSS och socialpsykiatrin KIA genomgångar på arbetsplatserna tillsammans med chefer, personal och ombud. Har jobbat med arbetsplatsnära arbetet under arbetsplatsombudsträffar, arbetsmiljöstrategin, samt pratat om hur vi på bästa sätt kan stötta våra ombud i Farsta. Inom LSS har två verksamheter startas upp Giggen och Lilla Sköndal. Postiljonens vård och omsorgboende kom tillbaka till kommunen i egen regi första november. Med överlag bibehållen personal ca 100. Under året har förvaltningen successivt fortsatt avvecklat Edö servicehus, och ombyggnationen fortsätter som planerat, vilket innebär personalförflyttningar inom egen regi. Boendestödet inom Vuxen missbruk på beställarenheten har lagts ner i nov. Värvning av medlemmar Vi har efter kartläggningen av organisationsgraden en bra insikt i vilka arbetsplatser vi har minst antal medlemmar. Vi har försökt att boka in arbetsplatsbesök vid minst fyra tillfällen varje vecka. Vi delar också ut ett värvningskitt till varje ny medlem för att de ska känna sig välkomna, samt för att kunna erbjuda utbildningar och lämna information om framtida möten och berätta om vikten av att komma på dessa. Värvning av ombud Vi lyfter vikten av att ha minst ett ombud per arbetsplats, som kan vara med och påverka vid löneförhandlingar, överläggningar, samverkansgrupper osv, detta lyfter vi både i samverkan, FG och på arbetsplatser. Vi har i år lyckats få nio nya ombud. Många ombud känner att det är svårt att komma ifrån då deras frånvaro oftast inte beviljas med vikarier. Önskemål om byte av tid eller alternativt heldagar vid arbetsplatsombud träffar från ombuden. Valrörelsen Ring aktiviteter- vi har haft ringkvällar vid två tillfällen i Farsta för att locka fler ombud att komma och ringa. Teamets interna arbetsmiljö Vi har teamträffar en gång i månaden, då vi går igenom arbetsbelastningen och bollar idéer med varandra. Vi diskuterar arbetsfördelningen, organisation, struktur mycket då vi är ett relativt nytt team.

9 Vi har en bra arbetsfördelning i teamet. Medlemsmöten Ett medlemsmöte under våren angående löneprocessen inför lönerevisionen. Ett på hösten angående måltidsuppehåll för samtlig personal inom LSS. Skarpnäck Teamet består av Gun Thimander, förhandlingsansvarig, huvudskyddsombud inom förskolan och barn/ungdom. Cornelia Ricklefs huvudskyddsombud äldreomsorg. I slutet på året har vi Annelie Trivino-Calderon från förskolan. Annelie kommer att introduceras i övergripande fackligt arbete i stadsdelen. Vi har vid årets utgång 14 stycken arbetsplatsombud. Under året har vi haft möten en gång i månaden med ombuden som är separata med förskolan och ÄO. Det är övervägande förskoleverksamhet i vår stadsdel. Med 32 förskolor med sammanlagt 79 avdelningar och totalt 400 anställningar. Enheterna omorganiserades från åtta enheter till fyra, vilket innebar att varje förskolechef ska ha biträdande förskolechefer och en administratör på varje enhet dessutom pedagogiska ledare. Cheferna fick söka tjänsterna som förskolechef eller biträdande. Efter tillsättning slutade några chefer som gick vidare till andra stadsdelar eller Kommuner. Vi har under året meddelat cheferna att vi kommer att besöka förskolorna då barn och personal är ute på gården för att störa verksamheten så lite som möjligt. Det har varit mycket uppskattat då de inte behövt gå ifrån som när vi bokar tid och möts inom hus. Vi har rekryterat fyra ombud på de besöken så det kommer vi fortsätta med. Inom äldreomsorgen har vi en hög organisationsgrad. Skarpnäcks kommunala hemtjänst med ca.70 tillsvidare anställda och timanställda så är det endast inom timanställda det finns oorganiserade. Samma gäller på Hemmet för Gamla. En omorganisation har fortsatt inom individ och familj under året med anledning av att skapa en sammanhållen socialtjänst. Det är en avdelning där vi inga medlemmar av naturliga skäl. Det har varit ett år som det inte har hänt så stora saker övergripande då det märkts att det varit valår. Trots det samverkar vi på lokala enheterna, inom avdelningarna och med förvaltningsgruppen. Hjälpt medlemmar som är inne i rehab kedjan och enskilda ärenden. Enskede Årsta Vantör Arbetsplatsombuden Vi har ca 80 arbetsplats/skyddsombud. Vi har haft tio arbetsplatsombudsträffar under året varav två heldagar gemensamt med ombuden från Farsta och Skarpnäck. Då det skiljer sig ganska mycket mellan de olika grupperna har vi delat upp oss en stund varje gång; gruppbostäder för sig hemtjänst för sig äldreboenden för sig etc. Vi har så mycket vi mäktat med samlat ombuden ute i verksamheterna för att på så sätt komma närmare medlemmarna. Vi har under året försökt arbeta så arbetsplatsnära som möjligt. Det betyder att det är arbetsplatsombuden och medlemmarna ute på arbetsplatserna som ska tycka, påverka och engagera.

10 Arbetsmiljö Från årsskiftet har vi haft en HR-konsult med arbetsmiljö som specialitet, vi har även haft en arbetsgrupp där denne HR-konsult, HR-chef vi i förhandlingsorganisationen ingått. Målet med arbetsgruppen är att ta fram en årshjul för arbetsmiljöarbetet, få till en bra och övergripande arbetsmiljösida på förvaltningens intranät, identifiera arbetsmiljöproblem samt anordna en utbildning i KIA-systemet för chefer och skyddsombud. Arbetsgruppen har också varit piloter för en tredagars arbetsmiljöutbildning för skyddsombud och chefer som personalstrategiska avdelningen anordnat. Övergripande En stor del av det övergripande arbetet har handlat om rehabiliteringar, medlemsärenden och övertalighet. Tyvärr har vi också haft många förhandlingar under året som handlat om nedskärningar i verksamheten då arbetsgivaren har haft svårt att få ekonomin att gå ihop. Mest nedskärningar har det varit för servicehusen där många lägenheter står tomma. Då avdelningen egen regi varit gigantiskt stor förhandlade vi veckan innan jul fram en separat äldreomsorgsavdelning samt en avdelning för socialpsykiatrin och LSS-verksamheterna d.v.s. personlig assistans, gruppbostäder, daglig verksamhet mm. Biståndshandläggarnas separata avdelning försvinner och istället hamnar de under respektive avdelning. Heltid och Visstid Det som är roligt i år är att vi börjar komma någonstans med att de som vill och kan arbeta heltid ska ha rätt till det. Projektet heltid som norm har utvecklats under året och vi har nu en arbetsgrupp bestående av Kommunal och arbetsgivaren där stadsdelsdirektör är ansvarig och från årsskiftet kommer en projektledare arbeta i stort sett heltid med frågan. Det här är en mycket viktig fråga som syftar till att alla ska ha en lön och så småningom en pension att leva på. TACK ALLA ARBETSPLATS OCH SKYDDSOMBUD för allt det arbete ni utfört under året. Vi som arbetet på övergripande tid under året som gått är: Lena Nielsen (förhandlingsansvarig), Lena Ezelius (äldreomsorg), Eva Becker Rosengren (huvudskyddsombud äldreomsorgen) Gunilla Goes (hemtjänst), Camilla Nilsson (gruppbostäder och daglig verksamhet), Marie Berggren (socialpsykiatrin), Anne Sulkanen (barnomsorg och fritid), Lena Lundblad (barnomsorg) och Rahel Tzegay (barnomsorg). Privat Personlig Assistans Teamet har under året jobbat hårt med att synliggöra att teamets arbete och yrket personlig assistent. Vi har bland annat synts i debattartiklar och blivit intervjuade i radion. Den 1 juni 2018 slogs teamet från Solna-Sollentuna ihop med sektionens team och alla medlemmar inom privat personlig assistans flyttades till vår sektion. Nu är vi sju regionala fackliga ombud och två regionala skyddsombud i det nya teamet som verkar mot arbetsgivare i hela Stockholms län. Förbundskontoret har haft tre webbsända föreläsningar som gått ut till alla personliga assistenter, sektionen har i samband med dem haft yrkesträffar. Det anmälde sig oerhört många till den sista yrkesträffen, vilket glädje oss och tog mycket tid i anspråk för att arrangera det. (Tyvärr, kom inte alla som anmält sig men de som kom var nöjda.)

11 Vi har kontinuerligt haft workshops med olika teman 1-2 ggr/mån både ute i länet och på sektion Gullmarsplan, det har varierat med antalet medlemmar och icke medlemmar som besökt oss vid dessa tillfällen. Vi har besökt mötesplatser för funkisar i Stockholmsområdet för att värva medlemmar och informera om villkoren inom personlig assistans t.ex. Fryshuset och Skansen. I år har vi även prövat att ha egen medlemsutbildning, lite mer spetsad för personliga assistenter. Intresset har varit stort och båda utbildningsdagarna var överbokade 25 personer. Dock kom inte alla som anmält sig. Vi ringer och sms-ar våra nya medlemmar, det är väldigt uppskattat då de får en personlig kontakt med Kommunal och en direkt väg in till teamet. Under året har vi fått två nya arbetsplatsombud Även i år har vi prövat att erbjuda personliga assistansgrupper att träffas för personalmöten på sektionen; en möjlighet för dem att prata med varandra och samtidigt få svar på sina frågor av oss, ett sådant möte är genomfört. En gång per månad har vi deltagit på ett företags egna utbildningar för nyanställda, totalt sju gånger under året. Teamet har även kallat till fyra medlemsmöten för specifika arbetsgivare. I Teamet för personlig assistans ingår: Regionala fackliga ombud Anneli Carlsson, Susanne Sääf Robert Mjörnberg, Felix Finnveden Fredrik Persson, Onur Esinsel Oscar Carlsson Tony Nicander och Lena Tormund Regionala Skyddsombud Jörgen Hallberg, Parvin Araghi

12 Funktionella uppdrag Studier Studieverksamheten har under året löpt på med stort fokus på att rusta de nya arbetsplats och skyddsombuden. Studieorganisatören har löpande informerat om aktuella studier Fackligt/Politiskt I år har det mesta av vår facklig politiska fokus handlat om valet till kommun, landsting och riksdag. Sektionens uppdrag var att ringa hälften av våra medlemmar och även om färre deltog i ring aktiviteterna än vi önskat, lyckades vi ändå med det uppdrag vi fått. Utöver ringkampanjen fördes samtal dagligen på arbetsplatser och vid möten med medlemmar, vänner, bekanta och grannar. Det viktiga var att uppmana alla om vikten av att rösta med hjärtat. Vi har också varit aktiva på Facebook och Instagram. Under våren fick våra arbetsplatsombud i uppdrag att kolla med sina kollegor vilka frågor som var mest prioriterade på just deras arbetsplats. Vi samlade in samtliga underlag från våra tre stadsdelar, Farsta, Skarpnäck och Enskede Årsta Vantör. Därefter gjorde vi en sammanställning med frågor från olika verksamheter och skickade till samtliga partier för att få svar. Den färdiga sammanställningen med frågor och svar skickades sedan ut till partierna och alla verksamheter.

13 Förtroendevalda och medlemmar från sektionen deltog även under Järvadagarna samt Pridefestivalen. Under detta år har vi haft två filmkvällar tillsammans med sektion Skärholmen och sektion Öst. Första filmen visade vi den 8 mars Två dagar, en natt som handlar om Sandra som kommer tillbaka till jobbet efter en längre tids sjukskrivning för depression och får veta att hon inte längre behövs. Kollegorna har fått välja om de vill ha en bonus eller låta henne komma tillbaka. Sandra har nu två dagar och en natt på sig att övertyga sina arbetskamrater om att offra sina bonusar så att hon kan få behålla sitt jobb. Den andra filmen visade vi i maj Jag är fan en Panter som handlar om ett gäng ungdomar i Göteborg som vägrar att stå och titta på medan världen runt omkring dem rasar. Dem organiserar sig och bildar Pantrarna för upprustning av förorten. Dem kräver delaktighet i beslut som tas av politiker och tjänstemän, de vill skapa en maktförskjutning som innebär mer makt åt folket. Arbetsplatsombudansvarig Sektion Gullmarsplan har i dagsläget 157 arbetsplatsombud. Under året har arbetsplatsombudsansvarig träffat 45 nya arbetsplats-skyddsombud som har börjat på grundutbildningen och tre nya arbetsplats-skyddsombud som tillträtt som ombud under året men som redan innan gått grundutbildningen. Det finns även åtta nya ombud som har lämnat in intresseanmälan för att bli nya arbetsplats-skyddsombud. arbetsplatsombudsansvarig har även arbetat med att se till att sektionens gamla ombud blir omvalda i rätt tid och att de ligger med rätt mandatperiod i systemet i KomMed. Försäkringar I Sektionen har vi tio informatörer en del har övergripande uppdrag på sektionen och några på sina arbetsplatser. Vi har kallats till två gemensamma Folksamträffar och vidareutbildningar hos AFA. På sektionen har vi haft en gemensam träff. Vi har kontakt med Folksam, som vi lägger gemensamma aktiviteter tillsammans med. I år genomförde vi två kvällsmöten på sektionen för att medvetandegöra pensionssystemet det kom ca tio medlemmar per möte. Vi har även haft information om medlemsförsäkringar med på våra gemensamma träffar med arbetsplatsombud. Vi kontaktat nya medlemmar inom tre månader för att informera om vad som ingår i medlemskapet. På sektionen har vi varit behjälpliga med rättshjälpsärenden till försäkringskassan, AFA etc. Information Opinion Sektionens primära kommunikationskanal när det kommer till opinionsbildning har fortsatt varit Facebook och Instagram, med en tonvikt på det förstnämnda. Under året har vi ökat i antal följare med 50 personer, eller cirka 10 procent, vilket kan låta lite men vi ligger antalsmässigt högre än andra sektioner med samma storlek. Positivt i sammanhanget är att vi har en spridning som långt överstiger antalet följare, med toppar på uppåt 1000

14 sidvisningar. Nytt för i år var att vi under valrörelsen betalade för spridning, vilket inte gav den förväntade effekten enligt ansvariges bedömning, då vi endast nådda cirka 25 procent fler, i och för sig till en väldigt liten kostnad. Ett populärt inslag i våra sociala medier har historiskt varit take-overs där medlemmar och ombud tar över våra kanaler och postar bilder och berättelser från sin vardag på jobbet. Totalt har vi under året haft tre sådana övertaganden. Dessa toppar alltid spridningen i sociala medier och är något som skulle kunna utvecklas ytterligare. Kultur och bokombud Sektionen har haft sin ge o ta hylla i studierummet precis som förra året samt en lånebokhylla på expeditionen. Kultur och bokombuden har samarbetar kring filmkvällarna med facklig politiskt. Ungdomsansvarig Sektionen har sökt efter ny ungansvarig utan framgång. Två medlemmar under 30 år deltog på avdelningens regionala mötesplats för unga i mars. Arbetsmiljöansvarig Under året har vi arbetat med att implementera arbetsmiljöstrategin för våra skyddsombud både på våra två gemensamma skyddsombudsdagar/ arbetsplatsombudsdagar och på våra lokala ombudsträffar. Vi har även jobbat med att ombuden ska kartlägga arbetsmiljöproblem på sina arbetsplatser för att sen kunna gå vidare och lägga upp en åtgärd. Att ge ombuden ordentliga verktyg och material för att bli rustade för olika överläggningar och samverkansmöten.

15 Samt att vi haft en genomgång från Sunt arbetsliv om OSA verktyget och även jobbat med checklistorna utefter vad AFS:en innehåller för att öka kunskapen hos våra ombud och rusta dem inför lokala samverkansgrupper. Maria har gått kurs angående uppdraget och dess utformning och vilka mål som detta uppdrag har. Vi har skrivit en handlingsplan utefter arbetsmiljöstrategin för vad vi behöver arbeta med och utveckla inom denna sektion. Det vi börjat titta på är vilka team som har individuella utvecklingssamtal med ombuden och vilka frågor som ställs så vi ställer samma frågor. Vi har även börjat titta över rutinen för hur vi tar emot våra nya ombud i sektionen och att vi alla gör likadant. Samt mentorskap, hur ska det gå till, vilka ska vara mentorer osv. Vi har gjort regelbundna utvärderingar efter arbetsmiljömånaderna i de olika branscherna och diskuterat för och nackdelar med detta koncept och skickat upp till ombudsman. Undersökt efter nya verktyg och nytt material för att hela tiden underlätta för teamen att driva arbetsmiljöarbetet vidare. Vi har även börjat kartlägga hur förskoleköken är utrustade och bemannade. Vilka arbetsuppgifter, arbetsmiljö och utbildning de har, hur många och hur ofta nätverk med andra inom samma bransch som erbjuds från cheferna i de olika enheterna. Lägga en gemensam syn i sektionen på en strategi för att underlätta för våra medlemmar i förskoleköken. Arbetsmarknadsansvarig Vi hade en planeringsresa i början av året. Därefter har det inte varit någon direkt aktivitet. Några nya försök med arbetsmarknadsåtgärder, med dem har inte tagit form än. Valberedning Valberedningen har under året bestått av 7 personer: Lena Lannebjer, Pia Lisell Lundgren, Cesar Verdugo Sanches, Maria Martin, Marta Sepulveda, Eva Forss och Camilla Nilsson Vi har/kommer ha träffats 6 tillfällen under verksamhetsåret Valberedningen har intervjuat sittande i styrelsen och alla inkomna nomineringar. Skickat ut brev till de som nominerats till representantskapsledamöter. Deltagit på styrelsemöten och sektionsstyrelsens planeringsdagar, vi har läst protokoll för att få en inblick i styrelsens arbetssätt. Samt informerat på AO möten/dagar om vikten av att nominera.

16 Slutord Året har genomsyrats av löpande fackligt arbete, både i stort och smått. Vi har under året fortsatt med att hitta fungerande rutiner för sektionen med våra nya förutsättningar att vara två bruncher i sektionen. Utifrån att det varit omstruktureringar i sektions tillhörigheter börjar nu nya team att ta form. Vårt arbete med det arbetsplatsnära arbetet fortsätter och vi, vi har även lagt stor vikt vid att fortsätta våra större ämnen som att arbeta vidare med kommunals arbetsmiljöstrategi och arbetsmiljö på arbetsplatserna genom att bjuda in medlemmar och presumtiva till tex yrkesträffar i olika forum. Vi önskar vara en levande delaktig och möjliggörande sektion, Detta genom att öka medvetandet hos våra samtliga medlemmar om hur tex politiken påverkar våra välfärdsarbeten och stödja varandra till våra rättigheter genom lagar och avtal. Vi gör detta genom samtal workshops, sociala medier och medlemsutbildningar, en hög ambition. I valrörelsen genomförde sektionen ca 2000 samtal. Vi ser fram emot att nästa år fortsätta mer aktivt i denna anda. Styrelsen vill rikta ett stort tack till våra arbetsplatsombud och skyddsombud som gör det möjligt för oss att genomföra det dagliga fackliga arbetet ute på våra arbetsplatser och bidrar till att sektionen kan genomföra olika aktiviteter inom teamen och på sektion. Styrelsen vill också tacka våra regionala fackliga ombud, regionala skyddsombud och fackliga företrädare för FHO som ingår i sektionen. våra ombudsmän under året personlig assistent Lia Scherings Temitope Hassan Stockholms stad Fredrik Johansson och Pernilla Westerberg Sektionsansvarig ombudsman Ingrid Höglund Ordförande Carina Lemon-Allstrin