Skapat den Senast ändrad den Avdelning Version Författare

Transkript

1 Årsrapport Skapat den Senast ändrad den Avdelning Version Författare Årsrapport Innehåll 1. Sammanfattning Måluppföljning Effekt Goda exempel Risker Förbättringsområden Övrigt Sammanfattning 2017 har inneburit förändringar i både stort och smått. Det mesta som hänt kommer att vara till stor nytta för våra medlemmar i avdelningen. Det här året har präglats av både glädje och sorg men mest glädje som kommit våra medlemmar till del. 1 (9)

2 Vi har efter många och långa förhandlingar nått fram till ett väldigt bra lokalt kollektivavtal med Region Västmanland gällande förkortad arbetstid för nattarbete för samtliga våra medlemmar. Det är en viktig seger att äntligen kunna få till tydliga förbättringar som skapar en hållbar arbetstidsreglering för nattarbete. Det sorgliga är att arbetstidsavtalet inte har intresserat kommunerna dessa har inte varit med på tåget att säkra upp bra och hållbara arbetstider för de medlemmar som jobbar natt. Vi ser att vården till de mest sköra äldre kräver mer och mer av våra yrkesgrupper och ska kommunerna kunna locka oss att jobba där behövs ett helt annat synsätt på hållbara arbetstider. Vi har under året haft stort fokus på hållbar arbetsmiljö och driver frågorna i alla forum där vi är representerade. Tyvärr kan vi se att det saknas lokalt förtroendevalda på en del arbetsplatser vilket gör det svårt att påverka det arbetsplatsnära arbetsmiljöarbetet. Det är viktigt att medlemmar väljer förtroendevalda på arbetsplatsen för det är där förbättringsarbetet kan starta. Det gångna året har även präglats av många och trevliga möten (även svåra ibland) med medlemmar och förtroendevalda, det är dessa möten som ger kraft och energi för att kunna göra skillnad som Vårdförbund. Allt kan vi inte lösa och förändra men vi kan med gemensamma krafter visa på styrkan i att vara ett förbund somt kan försätta berg i rörelse bara vi håller ihop. 2. Måluppföljning Mål 1. Hälsa och helhet Vi har inom detta område utvecklat och förbättrat kunskaperna kring personcentrerad vård det vi kan se är en ökad medvetenhet hos både arbetsgivare och medlemmar. 2 (9)

3 När det gäller medlemmarnas möjlighet att kunna specialistutbilda sig inom ramen för sin anställning har vi nått en stor framgång inom regionen men vi ser med oro på nackdelarna i form av 2 års kontrakt som vi uppmanar våra medlemmar att inte teckna på. Mål 2. Hållbart yrkes liv Här har fokus varit på arbetstidstider där vi har fått till ett lokalt nattarbetstidsavtal med regionen där bland annat varje arbetad natt ger 4 timmar i arbetstidsförkortning om medlemmen roterar dag /natt. Arbetstidsfrågan i kommunerna har på startats och vi kartlägger behovet gemensamt med arbetsgivarna under 2018 Mål 3. Rätt värderad kunskap Vårt arbete med att synligöra våra yrkesgrupper och att få en hållbar löneutveckling har fått arbetsgivarna att ta steg till ett mer aktivt löneöversynsarbete vilket ger förutsättningar till löneutveckling. Det är ett steg i rätt riktning även om vi ser att utfallet inte når fram till de mål vi har satt gällande attraktiva löner. 3 (9)

4 Mål 4. Medlemsutveckling Vi har ett stabilt medlemsläge över tid men vi är också medvetna om att det finns flera presumtiva medlemmar att rekrytera och det är en viktig del av vårt uppdrag att få till så hög medlemsanslutning som möjligt. Det är där vi skapar makten i påverkan för ju fler vi är desto starkare blir vi som organisation. Alla aktiviteter vi har genomfört är för att skapa medlemsvärde, kollegialitet, in lyssnande och synliga. 3. Effekt Medlemsstatistik för Medlemsstatistik för 2017 Medlemmar avdelning Västmanland Yrkesverksamma Studenter Pensionärer Övriga Totalt Förtroendevalda På grund av att alla förtroendevalda är nyvalda 2017 har inte alla hunnit blivit inregistrerade därav det låga antalet 4 (9)

5 4. Goda exempel Det lokala avdelningsarbetet med medlemsstöd är ett rätt osynligt arbete för många av våra medlemmar men vi har via överläggningar och förhandlingar nått bra framgång i flertalet medlemsärenden. Medlemmar som utsätts för oegentligheter har fått stöd och hjälp och de åtgärder som genomförts har säkerställt att kollektivavtal och lagar följts. Detta är självklarheter för oss att få till men det är ändå det som fyller mycket av vår tid och medvetenheten att organisationen finns till för alla medlemmar ger förhoppningsvis en vilja att tillhöra ett starkt Vårdförbund. Många av våra aktiviteter är välbesökta och det ger oss en bra möjlighet till medlemsnära mötesplatser. Under året har vi haft styrelsemöten på varje större ort i länet vilket ger medlemmarna större möjlighet att träffa styrelsen utifrån sin egen verksamhet. Populära aktiviteter som är återkommande har vi överfulla bokningar utav som till exempel bio, grill luncher, Ullared, guldkantsmöten, pensionsutbildning med mera. Det är Årsmötena som lägger grunden för medlemmarnas önskan om de lokala aktiviteterna och på årets möte firade vi Vårdförbundet 40 år med guldinramning och galej. 5 (9)

6 Utifrån politiska framgångar har vi nått med marginal focus på natt arbetstiden med ett bra lokaltkollektivavta inom regionen, fortsatt framgång gällande specialistutbildning inom ramen för anställning, löneöversyns arbete med karriärs- och yrkesutveckling. 5. Risker Medlemsutvecklingen i avdelningen har skiftat under året. Den medlemsgrupp som minskat mest är våra studenter, då vår naturliga mötesplats för sjuksköterskeprogrammet termin 1 inte har kommit till. 6 (9)

7 Vi har sett att fler medlemmar än tidigare väljer att ta anställning i bemanningsföretag, där har vi som organisation mindre påverkansmöjligheter för både yrkesutveckling samt villkor. Fortsatt högt tryck på arbetsplatserna med ökande övertidsuttag och svårigheter till återhämtning vilket kan leda till högre sjuktal för våra medlemsgrupper. Utifrån vårt arbete med införandet av vårt lokala kollektivavtal gällande nattarbetstid medföljde insyn i hur anställningsavtal har tecknats över tid. Reflektionen blir att okunskapen är stor hos våra medlemmar men även hos arbetsgivarparten och vilka konsekvenser det blir när inte kollektivavtalen följs och därmed urholkas. Svårigheten att få personcentrerad vård från ord till handling är den största utmaningen för vår yrkesutveckling. Just nu ser vi att arbetsgivaren har den största prioriteringen kring ekonomi och bemanning vilket är en risk för vårdens utveckling i det stora. 6. Förbättringsområden Att få till mötesplatser med våra studenter och knyta till oss de studentrepresentanter som finns idag, där medlemsrekryteringen får sin naturliga plats. Möta medlemmar som arbetar för bemanningsföretag samt kartlägga hur deras villkor och yrkesutvecklingsmöjligheter ser ut och bidra med kunskapen om kollektivavtalens värde. Fortsatt dialog med våra medlemmar och förtroendevalda med fokus beträffande förutsättningarna på arbetsplatserna vad det gäller arbetsbelastning och arbetstider. 7 (9)

8 Att förbättra kunskapen hos våra medlemmar innan de skriver på anställningsavtal med att få dem att kräva kollektivavtal så att dessa inte förlorar sitt värde. Fortsätta arbetet gällande vår politik om personcentrerad vård och då framförallt att få till implementeringen i verksamheterna. 7. Övrigt Vår målsättning om att vara medlemsnära kommer att fortsätta som en naturlig del av avdelningens verksamhet. Arbetsplatsbesöken, guldkantsmöten och alla de andra mötesplatser där vi får möjlighet att möta våra medlemmar är utgångspunkten i vårt arbete. Vi har tagit steget till att förbättra våra kontaktkanaler såsom Facebook, Instagram och hemsidan allt för att nå ut med allt vi gör och allt vi vill göra. Gott avslut för året 2017 önskar Vårdförbundet avdelning Västmanland Saknas på bilden gör styrelseledamot Jessica Roos 8 (9)

9 9 (9)