XLPM 2.7 UPPDATERINGAR RELEASEDATUM: BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT

Relevanta dokument
XLPM 2.10 RELEASEDATUM: BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT

XLPM 2.9 RELEASEDATUM: BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT

XLPM 2.5 UPPDATERINGAR RELEASE: BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT

XLPM 2.6 UPPDATERINGAR RELEASE: BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT

Nyheter i. från

Projekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt

Webforum. Nya funktioner i Senast uppdaterad:

FÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun

Projekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt

Projektplan. Ersätta fax av epikriser med NPÖ. Projektplanen godkänns: Namnförtydligande Koncernkontoret. Namnförtydligande Fyrbodals Kommunalförbund

1 Introduktion PPS OnLine... 3

Framtidens vårdinformationsstöd (FVIS) - Vad vill regionerna med de nya systemen?

Webforum Project Management

Projektmodell - UPPDRAGiL

Projektportfölj IT Prioritering

Projektarbete. Innehåll

Guide till projektmodell - ProjectBase

PPS-modellen och PPS OnLine

Projektstyrningsmodell

LIPS 1, 2002 Lätt Interaktiv Projektstyrningsmodell

NYAST Ny arbetsmodell för stadsbyggnad

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Lathund Office online

Presentation av innehåll i databasen för Gemensam byggprocess

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Bild 2-10: Internetfonden, Pernilla Rydmark. Bild 11-27: Projekthantering, Michael Winberg. Mer information finns på

Utveckling av projektkulturen på Migrationsverket med stöd av Antura. Göran Dahl Projektchef på Migrationsverket

Att välja verktyg för portföljhantering. - Vad vet en leverantör om det?

Sundbybergs stads styrmodell med principer för planering, uppföljning och ekonomistyrning

Att arbeta agilt. En arbetsgång

Presentation av databasen för Gemensam byggprocess

Pass 2: Datahantering och datahanteringsplaner

Release Notes. Vad är nytt i Easy Planning Nyheter. Åtgärdade fel. Release Easy Planning

Ramverk för projekt och uppdrag

Processbeskrivning Projektstyrning

Uppföljning, portfölj

Heldag om FGS Att ta fram en FGS. Jan Aspenfjäll. FGS projekt

Att välja projektverktyg eller ska vi säga portföljverktyg. Lena Dubbelman Marknadsansvarig PMI Semcon Project Management

Kvalitetsmanual SS EN ISO 9001:2008 SS EN ISO 13485:2012. Korea s Medical Device Act and MFDS (Ministry of Food and Drug Safety) Notification - KGMP

Framgångsfaktorer och hinder vid tillämpning av Nyttorealisering

Modernisering av sociala system

PPS Praktisk ProjektStyrning

Projektkontor IT Thomas Persson

[Titel] Redovisande dokument Rapport. Sida 1 (6) [Publiceringsdatum Quickpart] [AnsvarigQuickpart] [Upprättad av Quickpart]

Nyheter i Mamut Business Software och Mamut Online

PPS Praktisk ProjektStyrning

Verksamhetsutvecklingsprojekt

Kvalitetsmanual SS-EN ISO 9001:2015 SS-EN ISO 13485:2016 SS-EN ISO 14001:2015

Agenda Gruppavtal Normer och regler Projekt som arbetsform Kommunicera i projekt Marie Ahlqvist

Pilar till länkade aktiviteter skrivs ut även från översikt

1. Syftet med SAM Innehållet Texter om systematiskt arbetsmiljöarbete Guider och mallar Uppdatering och ändringar 4

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun

Integrationshandledning DHPC: Ny viktig säkerhetsinformation om läkemedel till hälso- och sjukvården

Projectbase en generell projektmodell

Bilaga Bilaga 1. Revisionsredogörelse för byggnadsnämnden 2013

Introduktion Vi har som uppgift att göra ett systemutvecklingsprojekt åt en kund. Målet är att tillfredställa alla behov denne kund har.

Östgötatrafiken berättar om sin styrning samt hur de använder pm3-licensen

Hitta och jämför vård 2.0 Genomförande av strategi - steg 1 & 2 Mål och aktuell status. Oktober 2016 Sprint 13,14,15

Projektregler Gemensamma förvaltningen Projektkontoret Sida: 1 (9) Projektregler. för den universitetsgemensamma projektverksamheten

Projektstyrningspolicy för Strängnäs kommun

Projektkontor V Thomas Persson

Rutin för dokumenthantering inom Ladok3-projektet

Användarmanual Lag & Avtal/HR

Dok nr SOF/AV-13:054,Ver I Treserva Genomfo randewebb. 1 Inloggning Växla användare Skrivbordet... 4

1. Syftet med SAM Innehållet Texter om systematiskt arbetsmiljöarbete Guider och mallar Uppdatering och ändringar 4

XLPM-handboken GAVLIA-KONCERNEN

Bilaga 5 b: Mall för projektplan

Instä llningär äv Fästighet i webbäpplikätionen

Modell för agil utveckling och förvaltning av produkter

Innehåll. pm3 licens pm3 modellbeskrivning Stöd för tillämpning 7. Stöd för kompetensutveckling 9

Yrkesintroduktion för baspersonal inom stöd och service för personer med funktionsnedsättning

Åhörarmaterial Nyheter i version 7.4 del 1

Portföljhantering på SJ

Skatteverket: Dina uppgifter- till nytta för dig och samhället. Datum: Dnr: Komm2018/

SND:s användarguide för Colectica for Excel

La gg till nytt va gma rke till MXD fo r utritning av TA-planer

Projektkontoret. Januari

Grundkonfiguration.

Projektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)

Arbetsgrupperna Enhetligare begreppsanvändning och Standarder. Anna Aldehag Sara Meunier

Installationsanvisning för Su Officemallar 2007 För PC Word och PowerPoint

Matriser för korrelation mellan ISO 9001:2008 och ISO 9001:2015

PPS - Aktuella utgåvor Färdigheter och mallar/exempel

Roller och samverkansstruktur Kvalitetsstyrningsprocessen

CTM Release Notes 7.5.4

ISO 31000, ny standard i Trafikverket? Lennart Romin

Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:

Agil Projektledning. En introduktion

Vad gjorde vi förra gången? Vad gjorde vi förra gången? Vad gjorde vi förra gången? Syftet med att organisera verksamheten Organisationsteori

Projektregler Gemensamma förvaltningen Projektkontoret Sida: 1 (9) för den universitetsgemensamma projektverksamheten

Detta är en större uppdatering som innehåller ett flertal kraftfulla förbättringar. Vi rekommenderar alla kunder att göra denna uppdatering.

Bilaga 5 b Mall för projektplan

Riktlinjer för styrning av interna utvecklingsprojekt

Uppföljande granskning 2017

Framtidens vårdinformationsstöd inom SUSSA samverkan

Nyheter i. Skolskjuts 6.12

Transkript:

XLPM 2.7 UPPDATERINGAR RELEASEDATUM: 2017-12-15 BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT

Inledning I den här releasen har vi lagt tyngdpunkten på detta: Jämförelse med PMBOK 6th bland annat ökat stöd för kunskapsområden, en flyttad aktivitet, och ändringar i kunskapsområdet risk. - Program förbättrat stöd för planering (om nyttorealisering), översyn av samtliga mallar, samt en ny mall för statusrapport. - Förbättringar av användargränssnittet på många sätt - lättare att söka, lättare att hitta, lättare att läsa. - Möjlighet att jämföra mot ISOs termer. - En lång rad förbättrade mallar. Detaljer finns på de följande sidorna. 2

Jämförelse med PMBOK 6th Vi har gjort en översyn av hur väl XLPMs projektdel stämmer överens med PMIs PMBOK i samband med releasen av den nya versionen, PMBOK 6th. En del förändringar som de genomfört bedömer vi att de redan täcks in i befintligt innehåll i XLPM. Några ändringar är genomförda: - Aktiviteten Definiera aktiviteter har flyttats från kunskapsområdet Styrning av projektets omfattning till Tidsstyrning i projekt. - I beskrivningen av varje kunskapsområde har vi lagt till några korta avsnitt: Viktiga aktiviteter, Trender och verktyg, Anpassning och Agilt förhållningssätt. Vi hoppas att dessa tillägg ska underlätta tillämpningen av projektmodellen i olika verksamheter. - En riskåtgärd har lagts till: Eskalera. - Vi har lagt till ett avsnitt om hantering av möjligheter i kunskapsområdet Risk. Se detaljer på de följande sidorna. 3

Jämförelse med PMBOK 6th I beskrivningen av varje kunskapsområdes har vi lagt till några korta avsnitt: Viktiga aktiviteter, Trender och verktyg, Anpassning och Agilt förhållningssätt. Vi hoppas att dessa tillägg ska underlätta tillämpningen av projektmodellen i olika verksamheter. 4

Jämförelse med PMBOK 6th Aktiviteten Definiera aktiviteter har flyttats från kunskapsområdet Styrning av projektets omfattning till Tidsstyrning i projekt. 5

Jämförelse med PMBOK 6th En riskåtgärd har lagts till: Eskalera. Kunskapsområdet Riskhantering i projekt, aktiviteten Planera riskåtgärder. 6

Jämförelse med PMBOK 6th Vi har lagt till ett avsnitt om hantering av möjligheter i Kunskapsområdet Riskhantering i projekt, och i aktiviteten Planera riskåtgärder. 7

Nyttorealisering Stödet för nyttorealisering i program har utökats med text och bilder. Se under Program/Programledningsdomäner/Nyttohantering i program/planera realisering och överföring av programnyttan 8

Programmets stängningsfas Beskrivningen av programmets stängningsfas har förbättrats. 9

Överensstämmelse med ISO Verktyget som visar överenstämmigheten mellan termerna i XLPM och PMBOK kommer nu att visa även hur väl XLPM överensstämmer med termer i ISO:s standard för projekt. Verktyget nås från terminologi-sidan. 10

Projekt i olika verksamheter Avsnittet Projekt i olika verksamheter har endast varit nåbart från projektfliken. Nu refereras det till denna sida även från flikarna Uppdrag, Program och Portfölj. 11

Förändringsledning Information om Förändringsledning som tidigare låg under Initiativhantering i portföljen, har nu lyfts och finns på en egen sida under Affärsperspektivet. 12

Bilder/navigering Vi har lagt till länkar från sidan som beskriver projektets arbetsmodell till beskrivningarna av arbetsmodeller som finns under Projekt i olika verksamheter. 13

Bilder/navigering Tollgate-bilden, som visar valen och gången vid besluten, har förtydligats. 14

Bilder/navigering I bilden som visar ett strukturerat arbetssätt för program, har aktiviteterna som visas i bilden nu länkats till de sidor i programmets kunskapsområden där de beskrivs. 15

Information om checklistorna Funktionen att man kan använda en pdf-checklista till stöd i samtliga aktiviteter har flyttats upp på sidan och fått en tydligare symbol. Det finns en text om detta på alla dokumentmallsidor. Det finns också beskrivet under fliken Börja här, sidan Presentationer och bildförteckning. 16

Utseende/funktion Typsnittet har moderniserats för ökad läsbarhet. Information om samtycke till cookies har lagts till och måste godkännas av nya användare. Informationen i högerdelen av fönstret är nu expanderbar och har olika innehåll beroende på flik. 17

Förbättrad sökmöjlighet De olika sökfunktionerna har förbättrats och samlats på samma ställe så att man nu kan välja på att - söka i text, - söka i terminologilistan eller - söka efter bilder. 18

Ny mall Det finns nu en ny mall för statusrapportering i program. Den har efterfrågats av organisationer som inte har systemstöd som kan användas för uppföljning. 19

Uppdaterade mallar Samtliga programmallar har setts över och förtydligats. Ny! 20

Uppdaterade mallar Uppdragsbeställningen går nu att skriva under på samma sätt som projektbeställningen. 21

Uppdaterade mallar Projektplanen är uppdaterad: Styrgruppen är med i organisationsbilden I budgetavsnittet finns en påminnelse om att ta hänsyn till kostnader för risker. 22

Uppdaterade mallar Projektbeställningen är förbättrad. Slutrapporten för projekt har förtydligats. Budgetmallen har nu en påminnelse om att ta hänsyn till kostnader för risker: <Inkludera riskbudget i varje aktivitet eller lägg till en egen rad för ett samlat tillägg.> 23

Uppdaterade mallar Projektorganisationsmallen har styrgruppen inlagd i bilderna. 24

Uppdaterade mallar Task board -mallen har fått ett exempel inlagt. Det anknyter till exemplet om en lokaltidning som finns i flera av de andra agila mallarna. 25

Uppdaterade mallar Riskmallarna har utökats med - åtgärden Eskalera och - möjlighetsinformation. 26