Sociala investeringar och Socioekonomiska strategier Ingvar Nilsson i.nilsson@seeab.se 2013-09-06
DET BLIR FÖR DYRT
UTANFÖR- SKAPET SE & INSE PROBLEMET FÖRSTÅ MEKANISMERNA BAKOM VILJA, KUNNA & VÅGA PÅVERKA INSTRUMENT FÖR OPERAITV PÅVERKAN INSTRUMENT FÖR STRATEGISK PÅVERKAN NATIONELLA INSTRUMENT FÖR PÅVERKAN
UTANFÖR- SKAPET SE & INSE PROBLEMET FÖRSTÅ MEKANISMERNA BAKOM VILJA, KUNNA & VÅGA PÅVERKA INSTRUMENT FÖR OPERAITV PÅVERKAN INSTRUMENT FÖR STRATEGISK PÅVERKAN NATIONELLA INSTRUMENT FÖR PÅVERKAN UTANFÖRSKAPETS OMFATTNING & TRENDER UTANFÖRSKAPETS KOSTNADER & VEM SOM DRABBAS INDIVID & SAMHÄLLE KORT & LÅNG SIKT ONÖDIGT & DYRT
Varje år lämnar 13.000 unga Sveriges skolor för ett långt liv i utanförskap Vad kostar detta? Hur stor del av detta är onödigt?
Riksbankens penningpolitiska rapport
Faluns Pensionsskuld 1.400 Mkr
KOSTNAD FÖR EN INSATS *19 KOSTNAD FÖR ATT AVSTÅ
PERSPEKTIVSKIFTE SOCIALT INVSTERINGS- PERSPEKTIV HELHETSSYN & LÅNG- SIKTIGHET UTANFÖR- SKAPET INSIKTS- GENOMBROTT SE & INSE PROBLEMET FÖRSTÅ MEKANISMERNA BAKOM VILJA, KUNNA & VÅGA PÅVERKA INSTRUMENT FÖR OPERAITV PÅVERKAN INSTRUMENT FÖR STRATEGISK PÅVERKAN NATIONELLA INSTRUMENT FÖR PÅVERKAN UTANFÖRSKAPETS OMFATTNING & TRENDER KORTSIKTIGHET & STUPRÖR UTANFÖRSKAPETS KOSTNADER & VEM SOM DRABBAS OSYNLIGHET ANSVARSFRIHET PYRAMIDSPELS- EFFEKT ONDA CIRKLAR INDIVID & SAMHÄLLE KORT & LÅNG SIKT HÖGA & ACCELERERANDE KOSTNADER ONÖDIGT & DYRT INEFFEKTIV RESURS- ANVÄNDNING
Sociala investeringar VAD ÄR PROBLEMET?
Patrik 7 år Strulig hela dagistiden Kan inte sitta still, kommer i bråk Kan inte koncenterar sig Svag impulskontroll Får inte vara med
Patrik 7 år på glid Insats Kostnad PROJEKT RÄDDA PATRIK Barn/ungdoms psykiatri Specialpedagog Habilitering Vuxenpsykiatrin Primärvården Socialtjänsten SUMMA 500.000
?? PATRIK 7 ÅR PÅ GLID Intäkt INSATS Kostnad TIDSPERSPEKTIV? INSATS EFFEKT? TYP AV EFFEKTER? VILKA AKTÖRER? Intäkt INGEN INSATS Kostnad Ökad prodförmåga Minskade välfärdskostnader Kostnader för insatsen VAD? FÖR VEM? NÄR? Minskad prodförmåga Ökade välfärdskostnader
ADHD genomsnittskostnad 180 000 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 WorstCase BestCase Övriga Rättsväsendet Landsting Kommun Försäkringskassan www.seeab.se www.socioekonomi.se
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Kr Kr ADHD Worst Case ADHD Best Case 700 000 700 000 600 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 Övriga Rättsväsendet Landsting Kommun Försäkringskassan 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 Övriga Rättsväsendet Landsting Kommun Försäkringskassan Ålder Ålder
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Kr ADHD Ackumulerad WC-BC 2 500 000 2 000 000 1 500 000 Långsiktighet Samverkan Vinst; 2 Mkr/person Övriga 1 000 000 500 000 Breakeven Rättsväsendet Landsting 0-500 000 Kommun Försäkringskassan Ålder
VARFÖR UPPSTÅR PROBLEMET?
HAR DU HELHETSSYN? OCH AGERAR VI LÅNGSIKTIGT?
Utredning Sjukersättning Sjukpenning Rehabersättning Utredning Dålig ekonomi Utredning Ekonomiskt bistånd Inget jobb A-kassa Aktivitetsgaranti OSA Lönebidrag Utredning Karensdagar Läkare Sjuk Svart Lönearbete Produktionsvärde Vitt Försörjningssätt Inkomst Skatteintäkter Hälare Övervakning Villkorlig dom Kontraktsvård Samhällstjänst Skyddstillsyn Öppen lokalanstalt Öppen riksanstalt Sluten lokalanstalt Sluten riksanstalt Säkerhetsanstalt Intensivövervakning Dom Huvudförhandling Häkte Skyddshäkte Häktning Häktningsförhandling Advokat Gripande Arrest Utredning Åklagare Vilande Åtal Anhållande Arrest Brottsutredning Personutredning Övr omkostnader Momsintäkter Missbruk Läkemedel Avgiftning Metadon Subitex Antabus Psykakut Psyk öppenvård Psyk slutenvård Beroende Abstinens Kroppsliga effekter Psykiatriska Psykiatriska symptom Missbrukets mentala effekter Läkarbesök vårdcentral Medicinskt vårddygn Läkemedel Akutmottagning Liten operation Stor operation Tandakuten Medicinska Heroinist Hepatit X Infektioner... Kirurgiska Amfetaminist Misshandel Trafikolyckor Olycksfall... Missbrukets kroppsliga effekter Odontologiska LVU Korttidshem Jourfamilj PBU Kontaktperson Familjehem/Behandl Familjehem/Trad Bidragsförskott Stödresurs Barnomsorg Stödresurs Skola Beslut Länsrätt Överklagan Kammarrätt Advokat Beslut om ärende Utredningshem Ärende Anmälan MVC BVC Barnomsorg Skola Jourhem Omedelbart omhändertagande Skolsköterska Skolkurator Socialtjänsten Polis PBU Stödresurser Utredning Utsatta barn Specialpedagog Extralärare Utredning Ingen bostad Bostadsbidrag Social kontrakt/ försöksboende Särskilt boende Inackordering Härbärge Stödboende Hotellhem Gripande, Åtal, Dom och Straff Barn Boende Vård/Behandling Inbrott Bilstöld Snatteri Polisutredning Skadereglering Egendomsförlust Egendomsskador Tid/Prodförlust drabbade Gripande Bedrägeri Langning Smuggling Prostitution Utredning Anmälan Ärende Beslut om ärende Utredning Kontinuerlig kontakt Beslut Länsrätt Advokat Överklagan Kammarrätt Beroendemottagning Öppenvård Boende Inackordering Kontaktperson Behandlingshem LVM hem
Helhetssyn, eller???
KORTSIKTIGA SÄKRA KOSTNADER LÅNGSIKTIGA OSÄKRA VINSTER TILL FÖLJD AV FÖREBYGGANDE INSATSER
KOSTNAD REHABVINSTER & TIDSFAKTORN INVESTERINGSPUCKEL TID REHABVINSTER Ingvar Nilsson (I.nilsson@seeab.se) i.nilsson@seeab.se
HALLANDSÅSTUNNELN ETT LYCKAT INVESTERINGSPROJEKT???
Framtiden är något vi väljer!!!
TRE CENTRALA FRÅGOR HAR VI BRIST PÅ RESURSER? NEJ ANVÄNDER VI VÅRA RESURSER EFFEKTIVT? NEJ VAD BEROR DET PÅ? FYRA FAKTORER
Detta har att göra med begreppet effektivitet
Kan det vara så att kring det mesta av vad vi gör har vi inte en aning om ifall det är smart, rätt och effektivt?
Kostnads- Effektiva EFFEKTIVITET metoder
KOMMUNLEDNING LANDSTINGSLEDNING FACKNÄMND VERKSAMHETSLEDNING STRATEGISK EFFEKTIVITET OPERATIV EFFEKTIVITET RESURSFÖRDELNINGEN I STORT OCH ÖVER TID KOSTNADSEFFEKTIVA METODER
RESURSER SOCIALT INVESTERINGS- KAPITAL STYRNING UPPFÖLJNING LÅNGSIKTIGHET STRUKTURELLA FÖRUTSÄTTNINGAR ORGANISATION HELHETSSYN SAMVERKAN ERSÄTTNINGS- SYSTEM LAGSTIFTNING
SOCIALA INVESTERINGAR ETT FÖRSTA STEG
PERSPEKTIVSKIFTE SOCIALT INVSTERINGS- PERSPEKTIV HELHETSSYN & LÅNG- SIKTIGHET UTANFÖR- SKAPET INSIKTS- GENOMBROTT SE & INSE PROBLEMET FÖRSTÅ MEKANISMERNA BAKOM VILJA, KUNNA & VÅGA PÅVERKA INSTRUMENT FÖR OPERAITV PÅVERKAN INSTRUMENT FÖR STRATEGISK PÅVERKAN NATIONELLA INSTRUMENT FÖR PÅVERKAN UTANFÖRSKAPETS OMFATTNING & TRENDER KORTSIKTIGHET & STUPRÖR SOCIALA INVESTERINGAR UTANFÖRSKAPETS KOSTNADER & VEM SOM DRABBAS OSYNLIGHET ANSVARSFRIHET PYRAMIDSPELS- EFFEKT ONDA CIRKLAR SOCIALA INVESTERINGS- FONDER (1.0) INDIVID & SAMHÄLLE KORT & LÅNG SIKT HÖGA & ACCELERERANDE KOSTNADER ONÖDIGT & DYRT INEFFEKTIV RESURS- ANVÄNDNING
Det finns metoder MEN vi behöver ett socialt investeringskapital
EN SOCIAL INVESTERING ÄR EN KAPITALINSATS SOM FÖRVÄNTAS LEDA TILL FRAMTIDA AVKASTNING INNEHÅLLER A) LÅNGSIKTIGHET - KOSTNADEN KOMMER FÖRE INTÄKTEN B) RISK - DET KAN GÅ ÅT PIPAN C) OMFÖRDELNING - ANDRA KANSKE FÅR VINSTEN
En social investeringsfond vad är det??? Medel frigjorda och avsatta för att användas för sociala preventiva och rehabiliterande åtgärder Placeras på särskild plats/konto i någon mening skyddade Beslutas om i särskild ordning Innehåller inslag av både A) långsiktighet B) samverkan/helhetssyn Har någon form av avskrivningsplan/modell Insatserna ska A) vara kunskapsbaserade B) följas upp
FÖR ATT UNDVIKA KONFLIKTER KRING BEGREPPET SOCIAL INVESTERINGSFOND SKILJ FORMALIA FRÅN FUNKTION
Man kan se sociala investeringar som en metod att fullfölja kommunallagens krav på god ekonomiskt hushållning (KL 8.1)
Men allt vi gör kring barn och unga är ju på sätt och vis en investering!!! Ja, men behandlar vi det som en investering?
ARBETSGÅNG SOCIALA INVESTERINGAR 1 BESLUT FÖRANK- RING 2 STRATEGI 3 ORGA- NISATION 4 BESLUTS- PROCESS KRITERIER 5 INVES- TERINGS- KALKYL 6 BOK- FÖRING 9 LÄRANDE UTVECKLING 8 UPPFÖLJNING UTVÄRDERING 7 GENOMFÖRANDE
Beslut och förankring Argumenten Prevention en bra affär Vi är idag inte effektiva Det går att visa vinster Det går att plocka hem dessa vinster Det ryms inom dagens regelverk Förankring Politisk ledning Politisk opposition Nyckelpersoner chefer Ekonomer Media
Organisation Beredningsgrupp Soc + skola + fritid Andra aktörer Förvaltningschefernas roll Ekonomernas roll Beslutsgrupp KS-fråga Nyckelfrågor Ekonomernas roll
Social investeringskalkyl Investeringskalkyl Effekter för samhället och olika aktörer Effekterna fördelning över tid På ett år, fyra år och på lång sikt Risk- och känslighetsanalys Om vi lyckas Om vi bara når hälften Om det går riktigt dåligt Om vi bara klarar en Krav för breakeven under mandatperiodet
VATTENDELAREN KRING SOCIALA INVESTERINGAR STRATEGISKT ELLER OPERATIVT SYFTE? VARFÖR GÖR JAG DET?
PERSPEKTIVSKIFTE SOCIALT INVSTERINGS- PERSPEKTIV HELHETSSYN & LÅNG- SIKTIGHET HELHETSSYN & LÅNG- SIKTIGHET EFFEKTIV RESURS- ANVÄNDNING UTANFÖR- SKAPET INSIKTS- GENOMBROTT SOCIO- EKONOMISKA ANALYSER SE & INSE PROBLEMET FÖRSTÅ MEKANISMERNA BAKOM VILJA, KUNNA & VÅGA PÅVERKA INSTRUMENT FÖR OPERAITV PÅVERKAN INSTRUMENT FÖR STRATEGISK PÅVERKAN NATIONELLA INSTRUMENT FÖR PÅVERKAN UTANFÖRSKAPETS OMFATTNING & TRENDER KORTSIKTIGHET & STUPRÖR SOCIALA INVESTERINGAR UTANFÖRSKAPETS KOSTNADER & VEM SOM DRABBAS OSYNLIGHET ANSVARSFRIHET PYRAMIDSPELS- EFFEKT ONDA CIRKLAR SOCIALA INVESTERINGS- FONDER (1.0) INDIVID & SAMHÄLLE KORT & LÅNG SIKT HÖGA & ACCELERERANDE KOSTNADER MED STRATEGISKT SYFTE (2.0) ONÖDIGT & DYRT INEFFEKTIV RESURS- ANVÄNDNING MED SOCIAL INVESTERINGS- PLAN (3.0)
KORTSIKTIGHET UTAN- FÖRSKAP SOCIALA INVES- TERINGAR HELHETSSYN LÅNG- SIKTIGHET STUPRÖR FRAGMENTERING
SOCIAL INVESTERINGS- PLAN KORTSIKTIGHET STRATEGISK UTVECKLING REAKTIV STRATEGI??? UTAN- FÖRSKAP SOCIALA INVES- TERINGAR HELHETSSYN LÅNG- SIKTIGHET STUPRÖR FRAGMENTERING OPERATIVA PROJEKT.- MEDEL Och sedan????
Sociala investeringsfonder Strategiskt mål En metod att i grunden byta perspektiv, höja effektiviteten, skapa lärande och förändra sättet att fördela resurser och fatta resursfördelningsbeslut Operativt mål En metod att få fram resurser för att lösa konkreta preventionseller rehabiliteringsproblem
STRATEGISKT MÅL FÖRÄNDRINGAR AV ORGANISATION & STYRSYSTEM OPERATIVT MÅL LYCKAS MED PROJEKTET
Hävstångseffekten SOCIALA INVESTERINGAR ORDINARIE VERK- SAMHET
TRE NIVÅER AV FRAMGÅNG KRING SOCIALA INVESTERINGAR Tredje graden Systemeffekter Förändra organisationerna Andra graden indirekta effekter Genomslag i linjeorganisation Utnyttjat metoden Första graden direkta effekter Projektet har lyckats
LÄRANDE KUNSKAPSUTVECKLING METODUTVECKLING UTVÄRDERINGSMODELLER STYRNING, ORGANISATION
MEN SOCIALA INVESTERINGAR ÄR INTE MÅLET DET ÄR BARA STARTBLOCKEN
PERSPEKTIVSKIFTE SOCIALT INVSTERINGS- PERSPEKTIV HELHETSSYN & LÅNG- SIKTIGHET HELHETSSYN & LÅNG- SIKTIGHET EFFEKTIV RESURS- ANVÄNDNING UTANFÖR- SKAPET INSIKTS- GENOMBROTT SOCIO- EKONOMISKA ANALYSER SOCIO- EKONOMISKA INVETSERINGS- ANALYSER I ALL ÄRENDEBEREDNING SE & INSE PROBLEMET FÖRSTÅ MEKANISMERNA BAKOM VILJA, KUNNA & VÅGA PÅVERKA INSTRUMENT FÖR OPERAITV PÅVERKAN INSTRUMENT FÖR STRATEGISK PÅVERKAN NATIONELLA INSTRUMENT FÖR PÅVERKAN UTANFÖRSKAPETS OMFATTNING & TRENDER KORTSIKTIGHET & STUPRÖR SOCIALA INVESTERINGAR SOCIO- EKONOMISKA BOKSLUT UTANFÖRSKAPETS KOSTNADER & VEM SOM DRABBAS OSYNLIGHET ANSVARSFRIHET PYRAMIDSPELS- EFFEKT ONDA CIRKLAR SOCIALA INVESTERINGS- FONDER (1.0) ERSÄTTNINGS- SYSTEM INDIVID & SAMHÄLLE KORT & LÅNG SIKT HÖGA & ACCELERERANDE KOSTNADER MED STRATEGISKT SYFTE (2.0) ORGANISATIONS- STRUKTUR ONÖDIGT & DYRT INEFFEKTIV RESURS- ANVÄNDNING MED SOCIAL INVESTERINGS- PLAN (3.0) INTEGRERA SOCIALA OCH FYSISKA INVESTERINGAR
Men det räcker inte vi måste se över 1. ORGANISATION 2. STYR- OCH UPPFÖLJNINGSYSTEM 3. ERSÄTTNINGSSYSTEM
STYRNING UPPFÖLJNING LÅNGSIKTIGHET ORGANISATION HELHETSSYN SAMVERKAN ERSÄTTNINGS- & RESURS- FÖRDELNINGS SYSTEM LAGSTIFTNING RESURSER SOCIALT INVESTERINGS- KAPITAL
UPPFÖLJNING & STYRNING Det socioekonomiska bokslutet
Skuggsystem för ekonomistyrning socioekonomiskt bokslut arbetsmarknadskontoret Arbetsmarknadskontoret 459 långtidsarbetslösa, flyktingar och andra komplikationer (psyk, somatik, missbruk, kultur, språk) 218 av dessa in i arbete(47%) Arbetskontorets resultaträkning 4 Mkr En bra affär, eller???
Resultaträkning Summa Arbetsförmedlinkassa Kommun Landsting väsende Övriga Summa Vinst Försäkrings- Rätts- Bolaget Arbetsmarknadskontoret Intäkt 0 0 0 18 823 000 0 0 0 18 823 000 Kostnad 22 743 000 0 0 0 0 0 0 22 743 000-3 920 000 Arbetsförmedling Intäkt 0 3 063 000 0 0 0 0 0 3 063 000 Kostnad 0 16 023 000 0 0 0 0 0 16 023 000-12 960 000 Försäkringskassa Intäkt 0 0 5 513 400 0 0 0 0 5 513 400 Kostnad 0 0 0 0 0 0 0 0 5 513 400 Kommun Intäkt 0 0 0 42 261 864 0 0 0 42 261 864 Kostnad 0 0 0 18 823 000 0 0 0 18 823 000 23 438 864 Landsting Intäkt 0 0 0 0 4 900 800 0 0 4 900 800 Kostnad 0 0 0 0 0 0 0 0 4 900 800 Rättsväsende Intäkt 0 0 0 0 0 1 021 000 0 1 021 000 Kostnad 0 0 0 0 0 0 0 0 1 021 000 Övriga Intäkt 0 0 0 0 0 0 0 0 Kostnad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Produktionsvärde Intäkt 16 023 000 0 0 0 0 0 0 16 023 000 16 023 000 Summa 34 017 064 TMJ
Resultaträkning Summa Arbetsförmedlinkassa Kommun Landsting väsende Övriga Summa Vinst Försäkrings- Rätts- Bolaget Arbetsmarknadskontoret Intäkt 0 0 0 18 823 000 0 0 0 18 823 000 Kostnad 22 743 000 0 0 0 0 0 0 22 743 000-3 920 000 Arbetsförmedling Intäkt 0 3 063 000 0 0 0 0 0 3 063 000 Kostnad 0 16 023 000 0 0 0 0 0 16 023 000-12 960 000 Försäkringskassa Intäkt 0 0 5 513 400 0 0 0 0 5 513 400 Kostnad 0 0 0 0 0 0 0 0 5 513 400 Kommun Intäkt 0 0 0 42 261 864 0 0 0 42 261 864 Kostnad 0 0 0 18 823 000 0 0 0 18 823 000 23 438 864 Landsting Intäkt 0 0 0 0 4 900 800 0 0 4 900 800 Kostnad 0 0 0 0 0 0 0 0 4 900 800 Rättsväsende Intäkt 0 0 0 0 0 1 021 000 0 1 021 000 Kostnad 0 0 0 0 0 0 0 0 1 021 000 Övriga Intäkt 0 0 0 0 0 0 0 0 Kostnad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Produktionsvärde Intäkt 16 023 000 0 0 0 0 0 0 16 023 000 16 023 000 Summa 34 017 064
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kr/Ackumulerat/Diskonterat Investeringskalkyl 20 år Vinster 700 000 000 600 000 000 500 000 000 400 000 000 300 000 000 200 000 000 Finansiellt Produk onsvärde Insatser realt 100 000 000 0 År 1 2 3 4 5 10 20 Realt aktör 9 622 700 32 879 527 48 852 622 61 139 619 70 000 434 96 298 282 135 679 081 Produktionsvärde 15 406 731 44 516 428 78 568 096 107 401 530 135 020 391 224 387 340 358 213 566 Finansiellt 8 371 364 11 816 039 19 158 160 27 832 760 34 088 481 52 654 721 80 457 503 AMK
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kr/Ackumulerat/Diskonterat Investeringskalkyl 20 år 700 000 000 En mandatperiod 600 000 000 Ca 500 000 000 200 Mkr Vinster 400 000 000 300 000 000 200 000 000 Finansiellt Produk onsvärde Insatser realt 100 000 000 0 År 1 2 3 4 5 10 20 Realt aktör 9 622 700 32 879 527 48 852 622 61 139 619 70 000 434 96 298 282 135 679 081 Produktionsvärde 15 406 731 44 516 428 78 568 096 107 401 530 135 020 391 224 387 340 358 213 566 Finansiellt 8 371 364 11 816 039 19 158 160 27 832 760 34 088 481 52 654 721 80 457 503 AMK
Finansiellt 1 2 3 4 5 10 20 Arbetsmarknadskontoret 0 0 0 0 0 0 0 Arbetsförmedling -16 023 000-28 997 608-32 932 467-32 932 467-32 932 467-32 932 467-32 932 467 Försäkringskassa 0 0 0 0 0 0 0 Kommun 24 394 364 40 813 647 52 090 627 60 765 227 67 020 949 85 587 188 113 389 970 Landsting 0 0 0 0 0 0 0 Rättsväsende 0 0 0 0 0 0 0 Övriga 0 0 0 0 0 0 0 Summa 8 371 364 11 816 039 19 158 160 27 832 760 34 088 481 52 654 721 80 457 503 AMK
ORGANISATIONS- STRUKTUR Mitt tak är någon annans golv
Växjö Nämnden för arbete och välfärd Nämnden för arbete och välfärd ansvarar för områdena arbetsmarknad och sysselsättning, försörjningsstöd, vuxenutbildning, flyktingmottagande inklusive ensamkommande flyktingungdomar, individ- och familjeomsorg, familjerätt, integration samt budget- och skuldrådgivning.
Trosa Humanistiska nämnden Humanistiska nämnden ansvarar för kommunens utbildning och verksamhet inom det offentliga skolväsendet för barn, ungdom och vuxen enligt skollag och annan författning som reglerar det offentliga utbildningsväsendet. Förskoleverksamheten och skolbarnomsorgen tillhör också nämndens ansvar. Nämnden ansvarar för kommunens uppgifter inom socialtjänsten, individ- och familj.
STATEN OCH SKL VAD BÖR DOM GÖRA?
PERSPEKTIVSKIFTE SOCIALT INVSTERINGS- PERSPEKTIV HELHETSSYN & LÅNG- SIKTIGHET HELHETSSYN & LÅNG- SIKTIGHET EFFEKTIV RESURS- ANVÄNDNING UTANFÖR- SKAPET INSIKTS- GENOMBROTT SOCIO- EKONOMISKA ANALYSER SOCIO- EKONOMISKA INVETSERINGS- ANALYSER I ALL ÄRENDEBEREDNING SE & INSE PROBLEMET FÖRSTÅ MEKANISMERNA BAKOM VILJA, KUNNA & VÅGA PÅVERKA INSTRUMENT FÖR OPERAITV PÅVERKAN INSTRUMENT FÖR STRATEGISK PÅVERKAN NATIONELLA INSTRUMENT FÖR PÅVERKAN UTANFÖRSKAPETS OMFATTNING & TRENDER KORTSIKTIGHET & STUPRÖR SOCIALA INVESTERINGAR SOCIO- EKONOMISKA BOKSLUT SOCIAL INVESTERINGS- BANK UTANFÖRSKAPETS KOSTNADER & VEM SOM DRABBAS OSYNLIGHET ANSVARSFRIHET PYRAMIDSPELS- EFFEKT ONDA CIRKLAR SOCIALA INVESTERINGS- FONDER (1.0) ERSÄTTNINGS- SYSTEM STATLIG SOCIAL INVESTERINGS- FOND INDIVID & SAMHÄLLE KORT & LÅNG SIKT HÖGA & ACCELERERANDE KOSTNADER MED STRATEGISKT SYFTE (2.0) ORGANISATIONS- STRUKTUR SOCIALA INVESTERINGAR I FINANS- POLITIKEN ONÖDIGT & DYRT INEFFEKTIV RESURS- ANVÄNDNING MED SOCIAL INVESTERINGS- PLAN (3.0) INTEGRERA SOCIALA OCH FYSISKA INVESTERINGAR
DEN SOCIO- EKONOMISKA FRAMGÅNGS- PYRAMIDEN Våga = ha modet Kunna = institutionella och Organisatoriska förutsättningar Vilja = incitament och Eknomiska styrmedel Förstå = tillgång till analysinstrument och insikt Veta = ha tillgång till grundläggande information
Tiden är en viktig aspekt
SÅ VAD BORDE VI GÖRA? VILKA TANKAR & IDÉER VÄCKER DETTA HOS DIG?
Vad rent konkret skulle vi kunna göra på vår hemmaplan???