Det omöjliga tar bara något längre tid Hovsjöprocessen Eva Nilsson Lundmark & Ingvar Nilsson &

Transkript

1 Det omöjliga tar bara något längre tid Hovsjöprocessen Eva Nilsson Lundmark & Ingvar Nilsson &

2 SITUATION

3

4 Bakgrund 80 % invånare med annat ursprung än svenskt Förvärvsfrekvens mindre än 50 % och fallande En tredjedel är beroende av bidrag Relativt låg utbildningsnivå Ungdomar klarar inte kraven för att söka till gymnasiet

5 VÅRA PERSPEKTIV Ett strukturellt fenomen med många bottnar Den gemensamma kulturen/det sociala kapitalet en viktigt fråga Ett flerdimensionellt problem som måste angripas från flera håll samtidigt En sammansatt problem som kräver många aktörers närvaro Ett långsiktigt problem som kräver uthållighet Malmö, Kristianstad, Helsingborg, Borås, Karlstad, Linköping, Uppsala

6 Sociala problem Den nedåtgående marginaliseringsspiralen Svårt att hantera Fördjupad problematik Den lokala kulturen rasar samman Misslyckade lösningar

7 NORMALITETENS ROLL HOVSJÖ 6-7% KOMMUNEN I STORT

8 VÄGVAL

9 RENOVERING INTEGRERAT MED SOC MOB SOCIAL UTVECKLING SOCIALA PROBLEMET REDUCERAT SOCIAL FÖRDRIVNING SOCIALA PROBLEMET FLYTTAT FASTIGHETS- ÄGARE TRADITIONELL RENOVERING SOCIAL STAGNATION SOCIALA PROBLEMET KVARSTÅR INGEN RENOVERING SOCIAL FÖR- SLUMNING SOCIALA PROBLEMET ÖVERVÄLTRAT

10 En fastighets objektiva och subjektiva värde

11 En enkel värdeekvation OBJEKTIVT FASTIGHETSVÄRDE = FUNKTION & KVALITET + SUBJEKTIVT FASTIGHETSVÄRDE = SOCIALT KAPITAL

12 Fastighetsekonomisk investeringskalkyl Miljonprogramsrenovering Social Mobiliseringsprocess Fysisk Kapitaluppbyggnad Social Kapitaluppbyggnad Objektivt värde av fysiskt kapital Subjektivt värde av fysiskt kapital Totalt värde Total investeringseffekt Socioekonomisk investeringskalkyl

13 ANSLAG en fastighetsägare som tar socialt ansvar och tar ett helhetsgrepp

14 Den grundläggande utmaningen: ATT BRYTA DET KOLLEKTIVA UTANFÖRSKAPET FÖR EN HEL STADSDEL och att OMSKAPA EN KULTUR

15 Man kan inte förändra människor utan att först bygga en relation

16 HELHETSSYN & LÅNGSIKTIGHET NÅGON SOM HAR HÖRT TALAS OM DET? VAD BETYDER DET I EN UTSATT STADSDEL?

17 ORGANISATORISKA & INSTITUTIONELLA BETINGELSER

18 Social dynamik Ekonomisk dynamik

19 BEKRÄFTELSE PÅ EXKLUDERING FÖRVÄNTAN OM EXKLUDERING MÖNSTER- BRYTANDE HANDLINGAR EXKLUDERING INKLUDERING EXKLUDERINGENS ONDA CIRKEL INKLUDERINGENS GODA CIRKEL FÖRVÄNTAN OM INKLUDERING BEKRÄFTELSE PÅ INKLUDERING

20 ETT UNGDOMS- PERSPEKTIV

21 Var får vi störst hävstångseffekt?

22 Dagens skolresultat = framtidens arbetslöshet leder till stora mänskliga och ekonomiska kostnader

23 De långsiktiga samhällskostnaderna för 200 Hovsjöbarns marginalisering

24 Ägardirektiv Bolagbildning Hovsjö natt Café skolan Polisstation Gym Hovsjö sommar Fritidsgården Hovsjöbyggarna VDrekrytering Grönområden Garage Hovsjö HUB Nattvandrarna Tillväxtverkets del av Hovsjöprocessen Hovsjöskolan Telge tillväxt K

25 Hovsjö sommar är inte ett sommarjobb det är något mer Ungdomarna är en hävstång i området och inför framtidens utanföraskap Stoltheten Tryggheten Relationerna Delaktigheten

26 Socialt kapital

27 Yttre underhåll en fråga om perspektiv kortsiktig rationalitet långsiktig uppbyggnad av socialt kapital

28 Att bygga ett socialt kapital Hovsjö sommar Filosofi; man förstör inte det man själv byggt Grundidé; bli delaktig och ta ansvar Redskap; sommarjobb på riktigt Värdegrund; egenmakt & KASAM Ledarskap; unga leder unga Nya rollmodeller (Fryshusfilosofin???) Att bygga socialt kapital Tillit Relationer Mellan unga och mellan unga och äldre samt mellan unga och det offentliga Målgrupp Primärt; 6*70 = 420 unga Sekundärt deras vidgade familjer = 420 *8 = dvs mer än 50% av de boende

29 Långsiktighet Uthållighet Dialog Stolthet Närvaro Ansvar Hovsjö Relation Delaktighet Trygghet Handling

30 EN SOCIAL MOBILISERINGS- TANKE

31 VAD ÄR DET STORA OCH VAD ÄR DET LILLA PROBLEMET? Social problematik Fastighets- problematik Ekonomiska Förutsättningar & konsekvenser

32 Ett dilemma - 1 Sociala Problem 5-10 Mdr Fastighets- Problem 1 Mdr Vad är det stora och vad är det lilla problemet?

33 Ett dilemma - 2 Sociala problem Fastighetsproblem Sociala resurser Fastighetsresurser

34 Ett dilemma - 3 Sociala problem Fastighetsproblem Sociala resurser + Fastighets. resurser Fastighets- Resurser

35 Ett dilemma - 4 Sociala problem Fastighetsproblem Sociala resurser DEN OFFENTLIGA SEKTORNS SOCIALA RESURSER SKOLA SOC KULTUR FÖRSÄKRINGSKASSA ARBETSFÖRMEDLING RÄTTSVÄSENDET Fastighetsresurser

36 HOVSJÖ HUB (KULTURCENTER) Hovsjö Byggarna Hovsjö sommar Social mobilisering Nätverks- Mobilisering (off aktörer) Fysisk mobilisering Hovsjö natt Café i skolan GYM Fritidsgård SOCIAL FÖRMOBILISERINGSFAS GYM HOVSJÖ SOMMAR FÖRENINGSBAS

37 Social investering Fastighetsinvestering I K = V I K = V

38 Det unika med allmännyttan

39 BRYTA UTANFÖR- SKAPET UNDERHÅLLA UTANFÖR- SKAPET

40 DET BLIR FÖR DYRT???

41 LÅG FÖRVÄRVSFREKVENS

42 Kr - Ackumulerat och diskonterat Vinst om Hovsjös förvärvsfrekvens = Stockholms läns förvärvsfrekvens, dvs. 46 > 76% Ackumulerat aggregat Summa finansiellt netto aktör Produktionsvärde Summa realt netto aktör År

43 Kr - Ackumulerat och diskonterat Ackumulerade kostnader för gapet i förvärvsfrekvens mellan Hovsjö och Stockholms län i förhållande till några nyckeltal Ackumulerat aggregat Summa finansiellt netto aktör Produktionsvärde Summa realt netto aktör Kommunens Totala budget Kommunens pensionsskuld År Kommunens IFO-budget

44 Vi pumpar in hundratals miljoner in i Hovsjö varje år som bl.a. möjliggör fortsatt utanförskap

45 Hovsjöbyggarna

46 15 års utanförskap för 20 långtidsarbetslösa Hovsjöbor

47 De långsiktiga effekterna av Hovsjöbyggarna (9 personer av 20 i jobb)

48 Breakeven under en mandatperiod 1 person

49 OÖNSKADE FLYTTMÖNSTER

50 Flyttmönster 20 hushåll

51

52 Förlorade fastighetsvärden 1700 lägenheter i Hovsjö

53 Kombinationseffekten fastighetsvärden och flyttmönster

54 POÄNGER & LÄRDOMAR

55 KOSTNAD REHABVINSTER & TIDSFAKTORN KORTSIKTIG INVESTERINGSPUCKEL TID POTENTIELLA LÅNGSIKTIGA REHABVINSTER VI PRATAR OM TIO ÅR ELLER MER

56

57 Vad kommer först; hästen eller vagnen? FASTIGHETS- RENOVERINGEN DEN SOCIALA MOBILISERINGS- PROCESSEN

58 UNIKT!!!

59 VÄRDEGRUND TILL HANDLING Människor = en resurs Uppifrån OCH nerifrån SYNERGIFAKTORN Systemtänkande Multidimensionaliteten Uthålligheten FRAMGÅNGFAKTORER FÖRÄNDRING AV ANDRA GRADEN Mönsterbrytande handlingar Symbolhandlingar Systemtänkande ELDSJÄL SOM BYGGER ALLIANSER PASSION, ÖVERTYGELSE, STRYKTÅLIG, UTHÅLLIG ÖDMJUK, RISKTAGANDE, RELATIONER

60 VAR STÅR VI NU???

61 Stoltheten Ombyggda garage Gym Fritidsgård Bilbränder sällsynta Resultat Relationer med polisen Brottsfrekvens (minus 20-25%) Nöjdkundindex hos boende Yttre miljön dramatiskt förändrad Kungabesök * 2 Hovsjöbyggarna Hovsjö HUB Ökade fastighetsvärden (via det sociala kapitalet) Exploateringsintressenter hör av sig