Hur gör vi evidensbaserade bedömningar av chefer i Göteborgs Stad? Sara Svedlund, leg. psykolog, utvecklingsledare Tony Ullgren, leg. psykolog, utvecklingsledare
Agenda 1. Göteborgs Stad och Center för Ledarutveckling 2. Evidensbaserad bedömning, mekanisk tolkning 3. Exempel på bedömningar 4. Fördelar, framtiden och frågor
Göteborg En stad för alla 50 olika förvaltningar och bolag Ca 50 000 medarbetare 2150 chefer
Göteborgs Stad En vanlig dag 450 går på teater 70 400 lägenheter 1 700 åker färdtjänst 8 300 vilar i en park 2.900 badar 1 500 museibesök 10 300 boklån 900 ton sopor 29.000 barn på fritids/ förskola 40.000 elever i grundskolan
Aktiviteter inom chefsförsörjning Text iden0fiera rekrytera introducera utveckla Morgondagens chef Assessment Center, CLU Morgondagens chef för chefer Utbildning av chefer som rekryterar chefer Rekryteringsstöd för presidier Obligatorisk introduktionsdag Fördjupande introduktion Skuggningsprogram Gbg/Volvo/Polisen Ledarskap i offentlig verksamhet Utbildning av HRspecialister Kommunikationsutbildningar Rekryterings Assessment Center, CLU 360-skattning Mentorprogram/bank Nya områdeschefer Utvecklings Assessment Center, CLU Ung chef
Center för Ledarutveckling CLU En del av Göteborg Stads gemensamma serviceförvaltning Intraservice Sedan 2003 är huvuduppgiften att göra urvalsbedömningar av sökande till chefspositioner med metoden Assessment Center 2013 gjordes 305 bedömningar Totalt sedan 2003: 3187 bedömningar STP-certifierade testanvändare
Vad är Assessment Center Utgår från kravprofil, eller kompetensmodell Flera bedömningsmetoder under ett paraply Simuleringsövningar Flera bedömare Bedömningen utgår från konkreta beteenden - nyckelbeteenden
ISO 10667-2 Bedömningstjänster i arbetslivet Certifierade av DNV oktober 2013 Rationalen, den logiska grunden, för sammanvägning av olika bedömningskällor finns redovisad i en manual Mekanisk sammanvägning ü Bygger på att det finns en i förväg utvecklad evidensbaserad tolkning av kandidatens resultat i AC
Bedömningsdimensioner och G Påverka andra Lyhördhet Mål- och resultatinriktning Analys och helhetssyn G Kapacitet/Begåvning (BasIQ)
Forskning visar: Dimensionerna har olika förutsägande förmåga Påverka andra Lyhördhet Mål- och resultatinriktning Arbetsprestation Analys och helhetssyn G Kapacitet/Begåvning (BasIQ)
Bedömningsindex Påverka andra Lyhördhet Mål- och resultatinriktning Analys och helhetssyn Bedömningsindex C-skala 0-10 G Kapacitet/Begåvning (BasIQ)
Göteborgs Stad 450 går på teater 70 400 lägenheter 1 700 åker färdtjänst 8 300 vilar i en park 2.900 badar 1 500 museibesök 10 300 boklån 900 ton sopor 29.000 barn på fritids/ förskola 40.000 elever i grundskolan
Göteborgs Stad 450 går på teater 70 400 lägenheter 1 700 åker färdtjänst 8 300 vilar i en park 2.900 badar 1 500 museibesök 10 300 boklån 900 ton sopor 29.000 barn på fritids/ förskola 40.000 elever i grundskolan
En bedömningsdag Påverka andra 4 4 Stadsdelsförvaltning Park- & naturförvaltningen Lyhördhet 3 3 Mål- och resultatinriktning 3 4 Analys och helhetssyn 2 3 G Kapacitet/Begåvning 5 7
En bedömningsdag Påverka andra 4 4 Stadsdelsförvaltning Park- & naturförvaltningen Lyhördhet 3 3 Mål- och resultatinriktning Analys och helhetssyn 3 4 2 3 Bedömningsindex 5,5 7,9 G Kapacitet/Begåvning 5 7
Bedömningsgrader Utvecklingsområde Kompetens Styrka Påverka andra 4 S 4 S Lyhördhet 3 K 3 K Mål- och resultatinriktning 3 K 4 S Analys och helhetssyn 2 U 3 K G Kapacitet/Begåvning 5 Genomsnitt 7 Över genomsnitt
Jämförelse med andra sökande Stadsdelsförvaltning Park- & naturförvaltningen Bedömningsindex Bedömningsindex 5,0 5,5 7,0 3,4 6,0 7,9
Beställarens pussel Bedömningsindex Bedömningsindex 5,0 5,5 7,0 3,4 6,0 7,9 Beslut om anställning
Fördelar med mekanisk tolkningsmodell Mindre tapp i förutsägande förmåga Undviker subjektiva bedömningsfällor när man presenterar kandidaternas resultat Möjliggör mer samlade jämförelser för kunden Nackdelar? Nytt tänk för beställaren av våra bedömningar
Framtiden Se till att våra nyckelbeteenden speglar den dimension de avser mäta Säkra att kandidater får samma bedömning oavsett bedömare Lokal validering, har gjorts i tidigare versioner av vårt AC
Frågor
Sammanfattning Hur gör vi evidenbaserade bedömningar av chefer i Göteborgs Stad? 1. Göteborgs Stad och Center för Ledarutveckling 2. Evidensbaserad bedömning, mekanisk tolkning 3. Exempel på bedömningar 4. Fördelar, framtiden och frågor Sara Svedlund, leg. psykolog, utvecklingsledare Tony Ullgren, leg. psykolog, utvecklingsledare Center för Ledarutveckling, Göteborgs Stad