Your business partner in hiring top talents and ge2ng the most from your organiza7on and employees. Sven Järncrantz Kompetensworkshop 2012

Transkript

1 Your business partner in hiring top talents and ge2ng the most from your organiza7on and employees Sven Järncrantz Kompetensworkshop 2012

2 Kompetensmodell Kompetensmodellen skapar ec gemensamt språk för kompetenser som ligger 7ll grund för produkter och tjänster. Kompetenskartläggning är förutsäcningen för ac effek7vt anpassa humankapitalet, asset management, med affärsstrategin. Kompetenskartläggningen skapar värde i organisa7onen och är presta7onsdrivande i en konkurrensutsac marknad.

3 Vad är och vad ligger bakom en kompetens? En kompetens definieras som en specifik kombina7on av kunskap, färdigheter och beteenden som krävs för ac uppnå ec förutbestämt resultat. Personlighet är beteenden, som kommer 7ll ucryck ins7nk7vt eller spontant. Personlighet är det världen utrustar oss med (phenotype) Temperament är det vi har med oss från födseln (genotype) Personlighetens utveckling är ca 50% gener och 50% miljön Femfaktormodellen (Big Five) är en modell som vi använder och som beskriver människans personlighet

4 Kompetenskartläggning är länken mellan strategi och beteende Kompetenskartläggning kopplar strategi 7ll beteende för organisa7oner och individer. I de allra flesta ledningsprocesser är kompetenser den springande punkt som hjälper organisa7oner förstå exakt var man ska lägga resurser såsom incitamentsprogram, coaching och utveckling. Genom ac tydligt iden7fiera de räca kompetenserna kan organisa7oner försäkra sig om ac chefer rekryterar och leder personal i enlighet med strategin.

5 Kompetenskartläggning ger affärsnyca och nöjda medarbetare Talent Execu7ve Search Second Opinion Interim Management Talent Management Management Audit Coaching Effec7ve Training Performance Organisa7onal Analy7cs Key Competency Iden7fica7on Development Tracker Decision Support Tools Competency Workshop Personality and Ability Profiles 360 Evalua7on Assessment Centres

6 Kompetenskartläggning vid rekrytering

7 Kompetensworkshop De olika stegen Informa7onsintervjuer med ledning, kollegor, medarbetare och andra berörda parter för ac förstå förutsäcningar och vad man vill åstadkomma med befacningen / befacningsnivån. Kallelse med Instruk7on inför kommande kompetensworkshop. Kompetensworkshop ca 4 7mmar. Välkommen och presenta7on av deltagarna. KorfaCad inledning avseende kompetensmodell, kompetenskorten, kompetenskartan, arbetsgången vid genomförandet av kompetensworkshopen samt hantering av inledande frågeställningar. Steg 1: Individuellt kompetensval. Steg 2: Individuell presenta7on av valda kompetenser. Bensträckare. Steg 3: Koncensus kring prioriterade nyckelkompetenser. Summering av kompetensworkshop. Skrihlig rapport från kompetensworkshop

8 Instruk7on inför kommande kompetensworkshop Deltagarna får instruk7onen i god 7d före kompetensworkshopen så ac de är ordentligt förberedda och kompetensworkshopen kan hållas så effek7v som möjligt. Innehåller Kompetensworkshopens målsäcning Förklaring 7ll Kompetenskartan Tidplan för genomförandet Deltagare Steg 1: Individuellt kompetensval Steg 2: Individuell presenta7on Steg 3: Gruppens resultat Förklaring 7ll Kompetensmodellen Förklaring 7ll Kompetenskorten Defini7oner av kompetenserna

9 Kompetensworkshop Kompetenskorten Kompetensmodellen förser användaren med en enhetlig, ra7onell och prak7sk grund för ac förstå människors yrkesmässiga beteenden och sannolikheten för ac de ska lyckas i en specifik yrkesroll under givna förutsäcningar.

10 Kompetensworkshop Kompetenskartan

11 Kompetensworkshop Kompetenskartan eher steg 2

12 Kompetensworkshop Kompetenskartan eher steg 2 sorterat

13 Kompetensworkshop Kompetenskartan eher steg 3

14 Kompetensworkshop Kompetenskartan eher steg 3 sorterat

15 Rapport från kompetensworkshop Rapport från kompetensworkshop skickas ut 7ll samtliga deltagare inom ec par dagar eher genomförd kompetensworkshop. Rapporten är ec beslutsdokument avseende kri7ska nyckelkompetenser för aktuell befacning / befacningsnivå. Innehåller Bakgrund för kompetensworkshop Värdet av kompetensworkshopen Deltagare Valde kri7ska nyckelkompetenser Kompetenser som också ansågs väsentliga för befacningen / nivån. Kommentarer 7ll valda kompetenser Kompetenskartan som visar deltagarnas val av kompetenser

16 Nordic Talent Professionals AB Box 70396, Stockholm World Trade Center, Stockholm Klarabergsviadukten 70, Sec7on D, Floor 4 Tel: , Fax: info@talentprofessionals.se Sven Järncrantz, CEO/Managing Partner Mobile: sven.jarncrantz@talentprofessionals.se