Case: Hur blev så framgångsrik? Insights utvecklade högpresterande individer och team!
ABC- gruppen okt 2013: Omsättning på 73 MSEK och vinst ca 9 MSEK efter skatt och har senaste året erhållit bl.a. nedanstående utmärkelser: ABC- gruppen år 2011: Företaget brottades efter kraftig tillväxt med dålig lönsamhet och hade flera problem som hindrade utvecklingen. Insikten fanns: Att genombrott i personlig utveckling och interpersonell kommunikation skapar genombrott också för affärsverksamheten. Ledningsgruppen i bolaget genomgick då ett 2- årigt utvecklingsprogram i Individuell Effektivitet, Feedbackträning med Discovery Full Circle och Teameffektivitet.
Steg 1: Insights utvecklingsprogram bestod av följande steg: Inledande workshops i Individuell Effektivitet och Teamdynamik för att öka självmedvetandet på individnivå. Varje individ i ledningsgruppen och på ledande nivå fick sin Insights Discovery personprofil. Profilen tillsammans med workshops i Insights avseende perception och individuell målplanering kombinerades med individuell coaching. Steg 2: Fortsatta workshops för att utveckla ledningsgruppens kommunikation och beteende genom 360- verktyget Insights Discovery Full Circle. Där Discovery baseras på självskattning är Full Circle det perfekta komplementet: ledningsgruppens medlemmar skattade vilken perception de hade av varandra. Samma gjordes med resp avdelningschef och deras grupper. Workshops i konsten att ge och ta emot utvecklande feedback med Insights D4- feedbackmodell var innehållet. Steg 3: För att diagnostisera och mäta ledningsgruppens utveckling användes verktyget Insights Navigator. Vilka var de fokusområden som höll tillbaka teamet och organisationen från att bli högpresterande? Med workshops i Insights Teameffektivitet fastställdes team- mål och individuella mål för att åtgärda de mest kritiska fokusområdena. Mer om Teameffektivitet på sidan 5.
Insights workshops för ABC- gruppen PowerPoint- exempel
Insights Teameffektivitet I varje verksamhet inträffar händelser som har en dramatisk påverkan på teamets motivation och prestation - vi kallar dessa händelser avgörande ögonblick (engelska: Defining Moments).Insights Teameffektivitet är ett koncept som utforskar ett teams avgörande ögonblick - både positiva och negativa. Ledningsgruppen på ABC- gruppen hade brottats med stora problem bl.a. med underleverantörer och finansiell kris. För att få en effektiv ledningsgrupp och underrapporterande team blev Insights Teameffektivitetsmodell den karta och kompass som hjälpte ledningsgruppen att konfrontera de fokusområden som var mest kritiska för framgång. Med mätverktyget Insights Navigator och Teameffektivitetsmodellen diagnostiserades fokusområden och åtgärdsplaner sattes in. Vad är då effektivitet? Insights Teameffektivitetsmodell mäter och låter teamet utforska fokusområden där de rankar sin individuella perception av effektiviteten inom dessa. Insights Navigator Teameffektivitetsprofil, förmodligen det bästa verktyget någonsin för att mäta ett teams prestationer, tillsammans med workshops under skicklig ledning låter teamet konfrontera sin ranking i 4 överliggande stöttepelare: Process: Hur effektiva är arbetsmetoder och system för att mäta prestationer och nyckeltal? Fokus: Hur resultatorienterat är teamet och finns en delad vision? Dynamik: Hur flexibel är man till snabba omvärldsförändringar? Klimat: Finns en genuin sammanhållning och tillit även under pressade förhållanden? Insights Teameffektivitetshjul är ett pedagogiskt hjälpmedel för att visualisera och åtgärda ett teams kritiska fokusområden.
Resultat efter utvecklingsprogrammet: Personliga målplaner Varje individ har personliga målplaner, handskakade, med SMARTA mål och Insights G- wave- modell för metodik hur de ska uppnås. Löpande feedback Insights Feedbackmodell används löpande där både bekräftande och utvecklande feedback ges i grupp. Coaching på individnivå. Gemensam vision Alla team från avdelning till ledning arbetar i linje med bolagets vision vilket varit grunden att snabbt vända röda siffror till svarta. Intern kommunikation Teamens interna kommunikation och samlade kompetens är på plats för fortsatt expansion i Norden. Utmärkelser Bolaget är rankat AAA enligt Soliditet, är en av Sveriges bästa arbetsplatser 3 år i rad enligt A Great Place To work m.m. Nya affärsområden I kölvattnet av utvecklingsprogrammet står ABC- gruppen väl rustade för en fortsatt tillväxt och nya affärsområden Personlig utveckling Deltagarna i programmet upplever inte bara en professionell utan också en personlig utveckling med ökade insikter. Expansion i Norden Man har lyckats förändra fyra år med röda siffor i danmark till svarta och god lönsamhet. Vill ni utveckla Högpresterande Team? Kontakta Jens Nilsson, Business Manager på www.insightssverige.se 073-2313702, JNilsson@Insights.com