AmAp SE
Företagsform/organisationstyp? 1. Aktiebolag 59 (91%) 2. Stiftelse 3 (5%) 3. Myndighet/Off förvaltning 0 (0%) 4. Idéell Förening 1 (2%) 5. Enskild firma 2 (3%) 6. Annan organisationsform 2 (3%)
Huvudsaklig verksamhetsinriktning "Konsult, management och org.utveckling" "Vuxenutbildning" "Bioteknik. Forskning, utveckling, produktion och försäljning av vaccinadjuvans." "renhållning o återvinning" "Revision Redovisning" "Bostadsutveckling " "Tillverkningsíndustri" "IT" "teknik konsulter (Byggnad & Fastighet, Industri, Infrastruktur och Miljö)" "IT o Telekom" "bygg" "Mätning av strålning i olika verksamheter samt fastigheter" "Bankverksamhet" "Konsultverksamhet inom samhällsbyggnad (arkitekter, ingenjörer mm)" "Infrastrukturbolag" "Bank" "Revsion Redovisning" "Byggentreprenör " "Rådgivning, Revision och Ekonomiservice" "Fastighetsförvaltning"
Antal anställda 1. 1-10 1 (2%) 2. 11-50 20 (32%) 3. 51-250 21 (34%) 4. Fler än 250 21 (34%)
Omsättning 1. 0-2,99 milj SEK 2 (4%) 2. 3-9,99 milj SEK 0 (0%) 3. 10-50 milj SEK 11 (19%) 4. 51 eller mer 44 (77%)
Finns det en Personal /HR avdelning på företaget 1. Ja 44 (75%) 2. Nej 15 (25%)
Finns det en Personal /HR avdelning på företaget (om svaret är nej; följdfråga: Vem ansvarar för personal /HR frågor på företaget?) "VD" "VD" "VD" "Flera olika personer i organisationen" "ägarna" "VD" "ekonomiavd" "Jag som ägare" "Vi är ett lokalkontor finns centralt" "VD + ekonom" "en talent manager" "VD" "Ligger inom den administrativa avdelningen" "Vd och en ledningsgrupp" "VD i samråd med konsultchefer" "VD, VD assistent, delvis outsorcat" "VD"
Anser du att en särskild policy på företaget, för 50+ medarbetare, skulle vara positivt både för företaget och medarbetaren? 1. Instämmer helt 9 (16%) 2. Instämmer 20 (35%) 3. Tar delvis avstånd 18 (32%) 4. Tar helt avstånd 10 (18%)
Upprättar företaget, årsvis, en redovisande sammanställning över personalens åldersstruktur? 1. Ja 29 (51%) 2. Nej 28 (49%)
Upprättar företaget, årsvis, en redovisande sammanställning över personalens åldersstruktur? Om ja, vilka faktauppgifter ingår i redovisningen? "Kön och ålder" "Olika ålderspann" "ålder,kön mm" "ålder, kön, hur många år man arbetat på företaget" "Ålder, kön, anställningstid" "ålder och kön" "Ej lokalt" "endast åldersstruktur" "Ålder, kön, anställningstid per ort" "vet ej" "Ålder och kön" "åldersfördelning män kvinnor" "ålder" "ålder befattning anställningstid"
En bra praxis vid rekrytering innebär att man ger de äldre medarbetarna lika eller bättre förutsättningar att konkurrera om lediga tjänster på företaget. Vilken uppfattning har du? 1. Instämmer helt 10 (18%) 2. Instämmer 23 (42%) 3. Tar delvis avstånd 18 (33%) 4. Tar helt avstånd 6 (11%)
Har företaget en rekryteringspolicy som säkerställer att ålder inte påverkar beslut om vem ska rekryteras? 1. Ja 24 (44%) 2. Nej 31 (56%)
Har företaget en rekryteringspolicy som säkerställer att ålder inte påverkar beslut om vem ska rekryteras? Om ja, hur är dessa regler formulerade i policyn? "Ingen åldersdiskriminering får förekomma" "Ingen åldersdiskriminering i sb med rekrytering" "inga regler, vi utgår från vilka som bäst kan utföra arbetet och där har åldern ingen funktion" "Mest kvalificerad är viktigast" "Diskrimineringslagen har spetsats till. Kompetens ska vara avgörande i alla processer." "ingen diskriminering oavsett skäl" "Ålder är inte ett kriterium vid beslut om anställning" "Kompetens styr" "Ingen policy om ålder men vi anställer folk mellan 20 60 beroende på tjänst och vad vi vill..." "vi arbetar med kompetens"
Vilket värde anser man, på ditt företag, ligger i att försöka behålla äldre medarbetare i tjänst? 1. Mycket värdefullt 18 (33%) 2. Värdefullt 34 (62%) 3. Inte så värdefullt 3 (5%) 4. Inte alls värdefullt 1 (2%)
Vilket värde anser man, på ditt företag, ligger i att försöka behålla äldre medarbetare i tjänst? Om du tycker att det är värdefullt att behålla äldre medarbetare i tjänst, var snäll och beskriv varför.. "Säkerställa att behovet av senior kompetens är täckt." "Erfarenhetsutbyte" "Mkt erfarenhet, stabilitet, mentorskap, tygghet" "Det är alltid värdefullt aatt behålla bra medarbetare. Men inte per automatik för att de är äldre. Behåller vi personal bara för att de är äldre blir det ju fel!" "har stor kompetens och erfarenhet som hjälper oss att säkra företagets kundvärde" "Dyrbart att förlora kompetensen som finns" "Bra att ha kvar kompetens och erfarenhet" "erfarenhet, sällan sjuka/borta" "Kompetens" "Vårt jobb gör vi bäst med erfarenhet" "Erfarenhet och agera mentor för yngre" "Vi är ett utpräglat kunskapsföretag" "värdefull erfarenhet" "Det är värdefullt med en blandning av åldrar"
Tror du att det är viktigt för äldre medarbetare att bli bekräftade som en unik grupp, vilken behöver hanteras på ett annorlunda sätt än yngre medarbetare? 1. Mycket viktigt 1 (2%) 2. Viktigt 11 (21%) 3. Behövs inte alls 41 (77%)
Hur viktigt är det att chefer/arbetsledare i ert företag har särskild utbildning och färdighet i hur man leder äldre medarbetare? 1. Mycket viktigt 1 (2%) 2. Viktigt 15 (28%) 3. Oviktigt 22 (41%) 4. Behövs inte alls 17 (31%)
Har ditt företag en plan för hur kompetensöverföring ska genomföras i sb med generationsväxling(dvs så att kunskaper och kompetens förs vidare snabbt och korrekt till ny befattningshavare) 1. Ja 28 (53%) 2. Nej 25 (47%)
Har ditt företag en plan för hur kompetensöverföring ska genomföras i sb med generationsväxling(dvs så att kunskaper och kompetens förs vidare snabbt och korrekt till ny befattningshavare) Om ja, vilka är huvudpunkterna i planen: "Mentorskap enligt checklista" "Vad skall överföras? Hur skall detta gå till? Dokumentation? Under vilken tidsperiod?" "att arbeta parallellt med en yngre " "kunskap och kund" "Mentorskap" "Tvåårsplan för succesiv överföring av kundansvar" "eftertr,samarbetar med avgående" "Verksamhetssystem för att ta tillvara strukturkapital" "mentorskap" "viktiga befattningar blir det viss parallell gång" "Detaljerad kartläggning av alla +55 per avdelning/kompetens sammanställt till samtliga chefer (årligen)" "Fråga när man inte kan" "Dokumentera kunskap, backup" "Lärande organisation" "Behålla specifik kunskap om vårat kunder" "vi har en successionplan" "Fadderverksamhet" "men det har inget med ålder att göra..."
Har företaget en policy och en årsplanering för utbildning och kompetensutveckling inom medarbetarnas befattningsområden? 1. Ja 45 (85%) 2. Nej 8 (15%)
Finns det en långtidsplanering för företagets kompetensförsörjning(dvs där man matchar marknads och omvärldsförändring mot befintligt personalläge och tar fram en åtgärdsplan/riktlinjer) 1. Ja 25 (48%) 2. Nej 27 (52%)
Använder företaget yrkesinriktad utbildning och färdighetsträning som ett verktyg för kompetensutveckling av personalen? 1. Ja 36 (69%) 2. Nej 17 (33%)
Skulle du uppmuntra äldre medarbetare att delta i yrkesinriktad utbildning och färdighetsträning? 1. Ja 44 (88%) 2. Nej 7 (14%)
Skulle du uppmuntra äldre medarbetare att delta i yrkesinriktad utbildning och färdighetsträning? Var snäll och motivera ditt svar: "dubbel vinst; både den anställde o företaget vinner på det" "Livslångt lärande är ett självklart moment i arbetslivet. " "Allt som ökar motivation och kompetens är att rekommendera" "De deltar som alla andra. vi säljer kompetens inom ett område som är i ständig förändring" "Det beror på individen om det är aktuellt eller ej." "om vi hade behov. " "Gamla arbetsmoment försvinner och om man vill vara kvar så måste man helt enkelt utbilda sig." "Kunniga medarbetare lyckas bättre och känner sig behövda" "Återföra kunskap" "alla skall vara uppdaterade" "Vi uppmuntrar alla att delta i värdefulla utbidningar." "För att säkerställa att de hänger med i utvecklingen inom branchen" "lika viktigt för alla" "alla på företaget ska utvecklas för att kunna hänga med" "absolut, så länge de arbetar här pågår alltid kompetensuppbyggnad" "Känns naturligt" "Vår utbildningspolicy gäller samtliga medarbetare avsett ålder." "Gäller alla åldrar" "de kan allt" "Utbildning skapar utveckling och trivsel" "Behovsinriktad utbildning" "D t i å t li ti j bb t Dt i ö ä tt hl tid "
Finns det ett särskilt utbildnings / kompetensutvecklingsprogram för medarbetare som är 50 år och äldre, där speciell hänsyn tas till nämnda åldersgrupps förutsättningar? 1. Ja 0 (0%) 2. Nej 52 (100%)
Om du svarat ja på föregående fråga, vilka speciella områden präglar det utbildnings /utvecklingsprogram som riktar sig till 50+ medarbetare? 1. Kommunikation på svenska 0 (0%) 2. Kommunikation på främmande språk 1 (100%) 3. Grundläggande IT-kunskap 1 (100%) 4. Avancerad IT-kunskap 0 (0%) 5. Hälsa och arbetsmiljö 0 (0%) 6. Ledarskap 0 (0%) 7. Mentorskap/choaching 0 (0%) 8. Social och medborgerlig kompetens 0 (0%) 9. annan kompetens: 0 (0%)
Om du svarat ja på föregående fråga, vilka speciella områden präglar det utbildnings /utvecklingsprogram som riktar sig till 50+ medarbetare?
Anser du att ett specialinriktat utbildnings och utvecklingsprogram för 50+ medarbetare skulle bidra till en förbättrad utveckling och därmed ett bättre totalresultat för företagets verksamhet? 1. instämmer helt 1 (2%) 2. Instämmer 9 (18%) 3. tar delvis avstånd 26 (52%) 4. tar helt avstånd 14 (28%)
Har ditt företag en policy och plan för friskvård/hälsa? 1. Ja 50 (96%) 2. Nej 3 (6%)
Har ditt företag en policy och plan för friskvård/hälsa? 1. Hälsokontroller 26 (54%) 2. Företagsfinansierad hälsokontroll 3. Regelbunden översyn av arbetsuppgifterna i tjänsten 4. Regelbunden översyn av arbetsmiljön 37 (77%) 17 (35%) 42 (88%)
Anser du att tätare hälsokontroller och en noggrannare uppföljning av hälsoläget i allmänhet, hos äldre medarbetare på företaget, skulle vara generellt befrämjande för företagets utveckling och produktivitet? 1. Instämmer helt 5 (10%) 2. Instämmer 23 (46%) 3. Tar delvis avstånd 16 (32%) 4. Tar helt avstånd 7 (14%)
Anser ditt företag det är särskilt viktigt att ta arbetsmiljöaspekter i beaktande när det gäller äldre medarbetare? 1. Ja 15 (30%) 2. Nej 36 (72%)
Genomför ditt företag regelbundna medarbetarsamtal/utvecklingssamtal med de äldre medarbetarna? 1. Ja 48 (94%) 2. Nej 3 (6%)
Genomför ditt företag regelbundna medarbetarsamtal/utvecklingssamtal med de äldre medarbetarna? 1. En gång per år 30 (62%) 2. Två gånger per år 13 (27%) 3. Mer än två gånger år 5 (10%)
Vilka frågor diskuteras vid medarbetarsamtalen? 1. Karriärutveckling 37 (79%) 2. Utbildning o kompetensutveckling 3. Planering inför pensionering, deltidspensionering 47 (100%) 27 (57%) 4. Annat (var snäll specificera): 11 (23%)
Vilka frågor diskuteras vid medarbetarsamtalen? "Aktiviteter på marknaden, deltagand i olika nätverk, jobbar med rätt kunder, få utmaningar i löpande arbetet, effektivitet mm" "Trivsel, måluppfyllelse" "kunskapsöverföring till yngre medarbetare" "Prestationsutvärdering" "prestationsbedömning, trivsel, arbetsmiljö" "Individens bidrag till företagets och avdelningens mål." "måluppfyllelse, arbetsmiljö" "Mål, verktyg, arbetsmetoder, byte av befattning/placeringsort..." "Kommande års utmaningar" "friskvårdsarbete" "Hur man kan hjälpas åt att utveckla företaget" "Måluppfullelse etc"
För att skapa större flexibilitet för de anställda på företaget, har någon av nedanstående åtgärder introducerats? 1. Flexibel arbetstid 39 (87%) 2. Jobb rotation 11 (24%) 3. Arbete i hemmet 23 (51%) 4. Förkortad arbetstid 20 (44%) 5. Minskat ansvar i befattning 9 (20%) 6. Byte av befattning/arbetsuppgift 7. Annat (Var snäll och specificera) 27 (60%) 0 (0%)
För att skapa större flexibilitet för de anställda på företaget, har någon av nedanstående åtgärder introducerats? "Vissa initativ förfogar medarbetaren över och andra ska vi komma överens om gemensamt."
Anser du att flexibilitet i befattningen skulle vara befrämjande för äldre medarbetare och öka produktiviteten? 1. Instämmer helt 6 (12%) 2. Instämmer 34 (69%) 3. Tar delvis avstånd 10 (20%) 4. Tar helt avstånd 0 (0%)
Anser du att det generellt inom befattningar på ditt företag finns en korrelation mellan högre ålder och högre lön? 1. Instämmer helt 5 (10%) 2. Instämmer 35 (71%) 3. Tar delvis avstånd 9 (18%) 4. Tar helt avstånd 0 (0%)
Anser du att det generellt inom befattningar på ditt företag finns en korrelation mellan högre ålder och högre produktivitet? 1. Stämmer i stor utsträckning 6 (12%) 2. Stämmer i mindre utsträckning 25 (51%) 3. Vet ej 9 (18%) 4. Stämmer inte alls 10 (20%)
Anser ditt företag att en strategi för att maximera produktiviteten hos äldre medarbetare är viktig? 1. Ja 25 (52%) 2. Nej 23 (48%)
Vilken färdigheter/kunskaper hos äldre medarbetare tror du är intressanta för ert företag i framtiden? Färdighet Nr 1 "Stor erfarenhet; gör rätt fr början" "Strategisk kompetens" "Erfarenhet inom affärsutveckling och business development" "kompetensöverföring" "Erfarenhet" "erfarenhet " "Generellt senioritet" "Erfarenhet" "Verksamhetserfarenhet" "Uthållighet" "Erfarenhet" "Ökad kunskap i IT utveckling" "Erfarenhet från olika konjunkturscykler" "stort kontaktnät" "Tålamod" "Kompetens" "Kunskap" "Erfarenhet" "äldre processteknik" "Vi definierar inga färdigheter som vissa åldersgrupper ska ha jämfört med andra åldersgrupper." "Allmän kompetens/know how" " f h t"
Vilken färdigheter/kunskaper hos äldre medarbetare tror du är intressanta för ert företag i framtiden? Färdighet Nr 2 "Reflektion i beslutsfattandet" "Pedagogisk kompetens" "Seniorer inom vårt specialiserad områden inom vaccin" "erfarenhetsutbyte" "Kunskap" "kontaktnät" "teknisk kunskap inom gamla områden" "mognad" "Ingejörs/naturventskap" "Lojalitet" "Ledarskap" "Livserfarenhet" "Mycket kunskap om sitt arbete" "Driv" "Erfarenhet" "Specialistkunskaper" "Strukturell kompetens" "att inte gå på alla ledningens nycker" "Branchkunnande" "Kommunikation" "Bred kunskap" "Fö å tt bt i d lik åld "
Vilken färdigheter/kunskaper hos äldre medarbetare tror du är intressanta för ert företag i framtiden? Färdighet Nr 3 "Kort startsträcka, kan företaget" "God erfarenhet i att skapa långsiktiga relationer med relevanta opinion leaders inom vår bransch" "Social kompetens" "i övrigt samma som alla medarbetare" "Erfarenhet" "Mentorskap" "nogranhet" "Engagemang" "att bromsa för tokigheter" "Social förmåga"
Vilken färdigheter/kunskaper hos äldre medarbetare tror du är intressanta för ert företag i framtiden? Färdighet Nr 4 "Internationell erfarenhet inom vår bransch" "Pålitlig" "erfarenhet" "stressar inte" "Vilja" "Kreativitet"
uppfattning) om hur du tycker att nedanstående påstående passar in på medarbetare under 50 år respektive medarbetare som är 50 år och äldre i företagets personalstyrka. (Du får inte göra en dubbel markering dvs markera båda alternativen) under 50 år 50 år och äldre Responses Pålitlighet 3 (8%) 35 (92%) 38/82 (46%) Bredare perspektiv i sitt arbete 12 (31%) 27 (69%) 39/82 (48%) Ansvarslösa 27 (93%) 2 (7%) 29/82 (35%) Otålighet 36 (95%) 2 (5%) 38/82 (46%)
uppfattning) om hur du tycker att nedanstående påstående passar in på medarbetare under 50 år respektive medarbetare som är 50 år och äldre i företagets personalstyrka. (Du får inte göra en dubbel markering dvs markera båda alternativen)
Några frågor om dig som besvarat enkäten, du är 1. Man 34 (71%) 2. Kvinna 14 (29%)
Ålder: 1. - 24 år 0 (0%) 2. 25-35 år 2 (4%) 3. 36-50 år 14 (29%) 4. Över 50 år 34 (69%)
Din position inom företaget/organisationen är 1. VD eller motsvarande 25 (76%) 2. HR-chef eller personalchef 8 (24%)
Din position inom företaget/organisationen är Annan befattning: "Marknadschef" "regionchef" "Director" "högre chef" "Logistik manager" "Skogschef" "Kontorschef" "Avdelningschef" "IT chef" "linjechef" "Affärsutvecklare" "avdelningschef"
År i din befattning: 1. Mindre än ett år 1 (2%) 2. Mellan 1 och 5 år 16 (35%) 3. Mellan 6 och 10 år 7 (15%) 4. Över 10 år 22 (48%)