Sammanställning av ansökningar för Utvecklingsmedel 2017, sektor ATO

Relevanta dokument
Omedelbar justering, Medborgarhuset i Alafors

Sammanställning av ansökningar för Utvecklingsmedel 2017, UBN

Åtgärder för budgetutfall i balans

Ekonomisk handlingsplan Fokusområden Hemtjänst i Kommunal regi

Handlingsplan för ehälsa Söderköpings kommun

Bra, fortsätta göra. Arbetssätt VII Utveckla arbetet med genomförandeplaner

Ekonomisk handlingsplan Fokusområden 2018 Socialförvaltningen -uppdatering kvartal 1

Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Kommunstyrelsens arbetsgivarutskott (9) Innehållsförteckning

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer N /17

Ekonomisk uppföljning. Socialförvaltningen november 2017

Uppdrag: Uppföljning av sommarn 2013

Framtidens vakansprocess

Övergång till digitala trygghetslarm SN-2014/76

Ekonomisk uppföljning. Socialförvaltningen oktober 2017

Förslag om beslut att påbörja arbetet med övergång till digitala trygghetslarm samt långsiktig plan för ehälsa

Socialförvaltningens digitala resa

Riktlinjer. Heltid som norm. Kommunstyrelsekontoret Personalenheten

. I' '_. TRANÅS KOMMUN

E-hälsoplan Äldrenämnden Bilaga 1 Handlingsplan och förväntade effekter

Birgitta Granström, omsorgsnämnden Kjell Klasson, SPF Owe Aronsson, PRO Kjell Andersson, PRO Lis-Britt Berring, PRO Elving Claesson, byggnadsnämnden

Åtgärdsprogram för att få verksamhet och ekonomi i balans. Överlag betonar socialnämnden vikten av återhållsamhet i verksamheten.

Ekonomisk rapport efter november

Handlingsplan för ehälsa Söderköpings kommun

Personal- och kompetensförsörjningsplan

MVT. Kistamässan

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Kvalitetskrav för servicetjänster enligt LOV

Åsa Johansson (S) Ann-Christine Janhagen Olsén (S) Leif Andersson (V) Ulla Lundh (S) Lars T. Stenson (FP)

Välkommen till hemtjänsten i Oxelösund

Tillägg till tjänsteutlåtande daterat , angående inriktning för organisationsanpassningar inom äldreomsorgen

Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida 1 (12)

Fiber till Tomelilla

BILAGA 1: FÖRSLAG PÅ ARBETSSÄTT VID PLANERING INFÖR UTSKRIVNING, UT- SKRIVNING OCH MOTTAGANDE I HEM- MET UNDER STORHELG

Östra Göteborg. Protokoll LSG Lokal samverkansgrupp/skyddskommitté Sektor Äldreomsorg samt Hälso- och sjukvård

Målgrupp chefer

Handlingsplan för omsorgsförvaltningen

Åtgärds- handlingsplan år 2013 Rev:

Ansökan om stimulansmedel för ökad bemanning ÄO Ansökan avser HEMTJÄNST år: 2016

Ekonomisk uppföljning per 31 oktober Socialförvaltningen

Budgetskrivelse, budget 2019 OCH VEP

Information om hemtjänsten 2 (5) Datum

Behov och prioriteringar 2019 och framåt. Socialnämnden

Sten-Inge Olsson (S) Stellan Andersson (C) Jan Klarström (SD) Eva Pettersson, sekreterare Monica Hammar, socialchef Malin Hedberg Soini, ekonom

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN Vision: Göteborg - världens bästa stad att åldras i Rätt kompetens för äldres behov

Ärende nr 2 Bilaga VON 2018/34/1. VOO Maj 2018

Framtidens boende för äldre. Stockholm

Datum Dnr Extratjänster volymer och ekonomiska effekter

Verksamhetsberättelse socialnämnden 2013 ÅRETS VIKTIGA HÄNDELSER

Hälso- och sjukvårdsenheten

En förändring som bidrar till att medborgaren får leva det liv som hen önskar. Rehabiliterande arbetssätt.

Socialnämnden. Verksamhetsberättelse 2014

BARN- OCH UTBILDNING BILAGA: ANALYS UNDERSKOTT

Ett projekt medfinansierat av ESF i samverkan mellan GRkommunerna, Försäkringskassan och Västra Götalandsregionen.

Svar på revisionsrapport om Arbetsmiljöverkets föreskrift om social och organisatorisk arbetsmiljö

Verksamhetsplan 2018 HR & Digital utveckling

Grundläggande granskning 2017

Välkommen! Samlade erfarenheter från kommuner som digitaliserat - de mest värdefulla tipsen att ta med hem

Så här jobbar vi med välfärdsteknologi. på Socialförvaltningen

Ekonomisk rapport efter februari månad

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

BEMANNING UTIFRÅN RESURSER, STYRNING OCH STRATEGIER

- Jämfört med förra året har det hittills kommit få visstidsboende inom HSV-verksamheten. - Det har varit en lugn midsommar inom IFO

Ny ledningsorganisation inom Individ- och familjeomsorgen Dnr

Sektorn för socialtjänst. Sektorschef Lena Lager

Valet är ditt Kundval inom hemtjänsten

SOCIALNÄMNDEN

Eva Pettersson, sekreterare Monica Hammar, socialchef Eva Alama, vård- och omsorgschef Malin Hedberg Soini, ekonom

Hur går det 2016? Total prognos -1 mkr Utförarorganisationen sektionerna 0 mkr Hemtjänst -1,8 mkr (beslutade timmar per vecka har ökat med 335

Äldreomsorg, Hälso- och sjukvård

Internbudget 2019 med plan Kommunens revisorer

Ekonomisk uppföljning per 30 november Socialförvaltningen

Socialnämndens indikatorer Bilaga 1

il5 <Q> ... C1l C1l 'C Q ~ ~ :~U If\ m en - c: '1- Q) :o c r-- c. c c. "C C) - m ... j

Handlingsplan Heltid som norm

Kallelse Sammanträdesdatum

Delårsrapport 2018 HÄLSA, VÅRD OCH OMSORG

Äldrenämndens utmaningar

PROMOBILE APP FÖR EFFEKTIV REGISTRERING AV TID OCH FRÅNVARO

Assisterande tjänster

HÄRJEDALENS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL BLAD. Socialnämnden Ekonomisk rapport 2015 socialnämndens verksamheter

HÄRJEDALENS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL BLAD. Socialnämnden Medarbetarundersökning 2013 socialnämndens verksamheter

Nyckeltal till årsredovisningen 2014 Stadsdelsnämnd 714 Enskede-Årsta-Vantör Data avser år 2014 Data för 2013 är med för att kunna se skillnad

Hälsa och omsorg i en digital värld

Månadsrapport - Ekonomi, personal och kvalitet. Individ- och familjenämnd Nov 2016

PROMARK WORKFORCE MANAGEMENT ProPortal

Uppföljning av Kommunfullmäktiges uppdrag som inte ingår i Budget 2019

Övriga deltagande Pia Möller ekonom 66 Carina Gustavsson MAS 67 Annsofie Hermansson enhetschef 72 Stina Arvidsson PA-konsult 72.

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Utskottet för vård och omsorg ANSLAG/BEVIS Administrativ service

HS-frågor. Lena Levander och Cecilia Lundberg får i uppdrag att utse de medarbetare som ska utbildas.

Vård- och omsorgsnämnden

Nattarbetarna lite utanför eftersom ändringarna inte berör dem men man håller med om vad som dagpersonal säger

Utredning gällande avgränsningar, krav samt ekonomisk ersättning för valfrihetssystem enligt LOV, daglig verksamhet

Ärendehantering. Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec

Ekonomi. Verksamhetsberättelse Omsorgsnämnden

Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida 1 (9)

verksamhetsplan för Mångkulturell Hemtjänst AB 2016

IT-strategi för välfärdsteknik Beslutad av omsorgsnämnden

ProMobile PROMARK WORKFORCE MANAGEMENT PROMOBILE EN NY APP FÖR SMARTTELEFONER

Så här vill vi arbeta med GPS-larm i stor skala

Transkript:

Sammanställning av ansökningar för Utvecklingsmedel 2017, sektor ATO Övriga ansökningar. Sektorn räknar med att vi får utvecklingsmedel. Inräknat i den totala medelstilldelningen Beskrivning Syfte/Mål Berörd verksamhet Kostnad (kr) Besparing (kr) Nettoeffekt (kr) Kommentar Prioritering Utöka bemanning och samlokalisering av resurser på IFO. Bereda plats för fler SoLplaceringar i egen regi samt minska antalet LVUplatser. Ökad samverkan och kvalitet. IFO 3 900 000,00 13 700 000,00 9 800 000,00 1 Omställning av mottagarverksamheten för ensamkommande barn Rusta organisationen för framtiden IFO 5 500 000,00 5 500 000,00 0,00 2 Starta psykogeriatrisk avdelning på Klockareängen. Minska antalet köpta platser inom äldreomsorgen. Möta framtida behov från en växande målgrupp. SÄBO/HSV 620 000,00 1 700 000,00 1 080 000,00 4Mkr effekt 201 3 Åtta enheter med höga sjuktal får tillgång till hälsocoach, utökat stöd från HR samt workshops kring friskvård. Minska sjukfrånvaro med 2% på berörda enheter under 2017. Eventuell uppskalning kommande år. SEKTOR 505 000,00 1 200 000,00 695 000,00 4

Revidera vägledningsdokument för biståndsbedömningen Minska kostnad för äldreomsorgen ÄO 155 000,00 500 000,00 345 000,00 5 Förändra utförandet av beviljade servicetjänster inom äldreomsorgen (andra utförare, digitalisering) ÄO 300 000,00 2 000 000,00 1 700 000,00 6 Erbjuda UKF skolskjutsar för särskoleelever istället för taxiresor (UKF slipper dyra taxiresor). Öka självständighet för den enskilde. FH 250 000,00 625 000,00 Puckeln utgörs av kapitalkostna 375 000,00 d första året minst 270 800:- /år Digitalisering: Nattkamera ÄO/SH 1 264 770,00 0,00-1 264 770,00 7 8 Digitalisering: Nyckelfria lås Frigöra arbetstid genom att slippa lämna och hämta nycklar inom hemtjänsten. ÄO 1 266 000,00 0,00 minst 412-1 266 000,00 680:- /år 9 Digitalisering: Digital dokumentation. Tidseffektivisera genom att kunna dokumentera mobilt på smartphone. SEKTOR 592 000,00 0,00-592 000,00 1757200- /år 10

Digitalisering: Digital signering Kostnadssiffra n är ett snitt av två scenarion Tidseffektivisera genom minskade transporter, ordination direkt på plats SEKTOR 700 000,00 0,00 minst 201-700 000,00 200:- /år 11 Anställa bemanningscontroller som stödresurs till sektorn. Optimera bemanning, minska inköp från Bemanningsenheten och minska övertid SEKTOR 800 000,00 3 600 000,00 2 800 000,00 12 Bemanningstest inom hemtjänsten i Bohus Ökad grundbemanning så att risken för akuta och dyra lösningar som övertid, inbeordring och beställningar från bemanningsenheten till största delen kan undvikas. Minskad stress hos medarbetare och i förlängningen en minskad sjukfrånvaro. ÄO 1 487 000,00 1 917 000,00 Minskade kostnader med minst 430 tkr per år utifrån den gjorda 430 000,00 beräkningen. 13

Införa "Karriärstegen" för undersköterskor inom äldreomsorgen Minska kostnader för nyrekryteringar. Behålla och utveckla kompetens. ÄO 130 000,00 450 000,00 320 000,00 14 Anställa en poolchef som kan täcka upp för sjukfrånvaro och glapp i rekrytering samt minska behov av konsulter Minimera produktionsbortfall, ökad kontinuitet för medarbetare samt bättre arbetsmiljö för både medarbetare och chefer SEKTOR 760 000,00 2 000 000,00 1 240 000,00 15 Anpassning av boendemiljön Anställa en person som samordnar arbetet med att etablera arbetslösa ungdomar inom kommunen Flytta Aktiviteten till någon av UKF:s verksamheter Besparing motsvarande ett ytterligare Öka kvarboende i hemmet och fördröja flytt till särskilt boende. 272 000,00 500 000,00 särskilt boende på 228 000,00 sikt. Öka anställningsbarheten och sysselsättningsgraden hos kommunens arbetslösa ungdomar. Minska kostnader för försörjningsstöd. SEKTOR 800 000,00 800 000,00 0,00 Slippa lokalkostnad. Kvalitetshöjning för den enskilde. FH 90 000,00 90 000,00 0,00 16 17 18

Digitalisering: Anställa en resurs för utprovning av välfärdsteknologi och kognitiva hjälpmedel inom hemtjänsten Minska behov av hemtjänst. Öka självständighet hos omsorgstagare. Hålla sig ajour med teknikutvecklingen på området. ÄO 560 000,00 560 000,00 0,00 19 Tillsätta resurs som samordnar och följer upp personförskrivna hjälpmedel. Effektivisera utprovning, uppföljning och återtagning av hjälpmedel Ale Rehab 100 000,00 100 000,00 0,00 96000/år 20