Handlingsplan för ehälsa Söderköpings kommun

Transkript

1 Handlingsplan för ehälsa Söderköpings kommun Antagen av FLG Dnr: SN

2 1(5) Handlingsplan för ehälsa i Söderköpings kommun Bakgrund Kommunerna i Östergötland och Region Östergötland bedriver sedan några år tillbaka regional IT samverkan inom vård, omsorg och socialtjänst. Nätverket som samordnar detta samarbete kallas för Nätverket för ehälsa i Östergötland och består av representanter från kommunernas social- och omsorgsverksamheter, Region Östergötland samt IT- chefsnätverket IT-e Arbetet som sker inom Nätverket för ehälsa utgår från nationella mål och strategier för ehälsa. Nätverket ansvarar för att utveckla modeller och metoder för samverkan samt att genomföra lämpliga utvecklingsinsatser inom området ehälsa. Insatserna sammanfattas i tvååriga handlingsplaner. Handlingsplanen antas av alla kommuners kommunstyrelse och efter det kan respektive kommun upprätta sina egna handlingsplaner utifrån regionens inriktning. I socialnämndens uppdragsplan finns punkten Fokusera på att dra nytta av teknikutveckling och e-hemtjänst med som ett av nämndens uppdrag till förvaltningen. Den kommunala handlingsplanen för ehälsa är ett verktyg att förverkliga detta uppdrag. Syfte Syftet med handlingsplanen för ehälsa i Söderköping är att ge förvaltningen stöd och vägledning i arbetet med att prioritera, planera och genomföra ehälsa satsningar mha välfärdsteknologi och IKT (informations och kommunikationstjänster) inom förvaltningen. Handlingsplanen riktar sig främst till beslutsfattare och medarbetare inom förvaltningen men kan med fördel även delges intresseorganisationer, individer/brukare och dess anhöriga för vilka insatserna ska innebära någon form av nytta och ökad trygghet. Mål/genomförande Förvaltningen handlingsplan för ehälsa är på fyra år. Den första handlingsplanen antog för åren Den nya planen följer socialnämndens uppdragsplan och löper för åren med en årlig revidering. Handlingsplanen har 10 huvudinsatser med mål som ska genomföras under fyra år. För att möjliggöra genomförande ska det finnas en organisation kring varje punkt med ansvarig från verksamheten och IT samt en utarbetad aktivitetslista och kostnadsberäkning för införandet av insatsen, se bilaga 1 och 2. För att möjliggöra genomförande måste handlingsplanen bli känd och arbetas efter inom hela förvaltningen. Handlingsplanens punkter måste vara med arbetet med verksamhetsplaner på alla nivåer.

3 2(5) Samarbetet med andra kommun och intressenter bör sökas där det är möjligt. Ansvar för ehälsofrågor och handlingsplaner Kommunstyrelsen har ansvaret för ehälsofrågorna inom kommunen. Kommunstyrelsen beslutar att anta regionens handelsplan för ehälsa. Socialförvaltningen prioriterar och planerar utvecklingen inom ehälsaområdet i förvaltningens handlingsplan för ehälsa. Handlingsplanen antas av FLG och delges socialnämnden. Socialförvaltningens ledningsgrupp är styrgrupp för ehälsa och beslutar om de olika insatsernas införande. Verksamhetsutvecklaren är ansvarig för att insatserna utförs enligt beslut och prioriteringar. Göra handelsplanen känd i verksamheterna Verksamhetsansvarig ansvarar tillsammans med styrgruppen för att handelsplanen blir känd i alla verksamhetens sektorer. En implementeringsplan för handlingsplan ehälsa finns, se bilaga 3. Det är viktigt att medarbetarna på alla nivåer får vara delaktiga i arbetet. För att få med ledningsgrupper och medarbetare kring de olika insatserna kan exempelvis workshops anordnas Finansiering Regeringen och SKL har i överenskommelser sedan 2010 beviljat stimulansmedel till kommunerna som uppnår de nationella målen i bl.a ehälsa. Östergötlands kommuner har gemensamt erhållit stimulansmedel som finansierar bl.a en ehälsosamordnare i länet, som driver gemensamma utvecklingsprojekt och aktiviteter i syfte att nå de nationella målen. I nätverket för ehälsas handlingsplan och olika projektdirektiv finns det specificerat vilka delar som regionen och kommunerna bekostar. De planerade ehälsoinsatserna inom förvaltningens handelsplan för 2016 har inte lagts fram till 2016 års planering/budget. Från och med år 2017 och framåt ska planerade aktiviteter med kostnadskalkyler beaktas vid planering och budgetarbete.

4 3(5) Planerade aktiviteter inom ehälsa området i Söderköpings kommun Nr Aktiviteter Bli producent i NPÖ Samordnad vårdplanering och införande av IT verktyget Cosmic Link 3 Tydlig system- och förvaltningsorganisation 4 Ett mobilt arbetssätt i hela förvaltningen Wifi/trådlöst nätverk på boenden och dagverksamheter ipads boenden/dagverksamheter Tidsredovisning CareApp Nyckelfri hemtjänst Carelock Åtkomst av Treserva i mobil VoO Åtkomst alla system via ipads HSL 5a 5b Vidareutveckla och effektivisera arbetet i Treserva Vidareutveckla och effektivisera arbetet i planeringsverktyg TES 6 Säker roll- och behörighetsidentifikation 7a 7b Rätt och säker information, enkelt: Utveckla videokonferens för support, planering och uppföljning i alla verksamhet Rätt och säker information, enkelt Säker e-post och signering 8 Utveckla E-tjänster

5 4(5) Nr Aktiviteter a Trygghet, service och delaktighet i hemmet genom digital teknik (Digitala och mobila larm) Införa digitala trygghetslarm 9b Trygghet, service och delaktighet i hemmet genom digital teknik (Välfärdsteknologi) Nattillsyn via kamera Dagtillsyn/stöd via kamera/ videoteknik Mobila GPS larm Utveckla föreskrivning av teknik 10 Införa E-learning som förstaval för utbildningar Bilaga 1 Aktivitetsplan Bilaga 2 Kostnadsberäkning Bilaga 3 - Implementeringsplan