MVT. Kistamässan

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "MVT. Kistamässan"

Roland Persson
för 8 år sedan
Visningar:

1 MVT Kistamässan

2 RemoAge Projektperiod

3 Northern Periphery and Arctic Programme (NPA)- Programme Area

4 Norrbotten Kiruna sjukhus 1 hälsocentral + 1 privat 1 kommun Gällivare sjukhus 3 hälsocentraler + 1 privat 3 kommuner 5 sjukhus 30 hälsocentraler + 4 privata 14 kommuner Kalix sjukhus 4 hälsocentraler 4 kommuner Sunderby sjukhus 13 hälsocentraler + 1 privat 2 kommuner Piteå sjukhus 7 hälsocentraler + 1 privat 4 kommuner

5 Syfte Att införa nya arbetssätt genom att nyttja modern teknik i syfte - att stödja sjuka äldre personer som bor i glesbygd och möjliggöra kvarboende - att utveckla arbetsmetoder för att stärka samverkan mellan vårdgivare och som underlättar vardagen för patienter - att brukare/patienter och anhöriga blir självständigare, känner sig tryggare och mer delaktiga i sin vård och omsorg - att frigöra personalresurser för att klara av utmaningen med demografin

6 Mål Att de nya arbetsmetoderna ska implementeras i större skala

Aktuella processer Virtuell konsultation i palliativ vård Vård på distans Virtuellt anhörigstöd Virtuell rond Virtuell konsultation av läkare

7 Aktuella processer Virtuell konsultation i palliativ vård Vård på distans Virtuellt anhörigstöd Virtuell rond Virtuell konsultation av läkare hemmet Patient/brukare Virtuell konsultation av sjuksköterska till säbo/hemtjänst Virtuell SIP/SVP Evondos Mobilt trygghetslarm via GPS Nattillsyn

8 Införandepiloter i Norrbotten Konsultation via video; - Virtuell konsultation av ansvarig sjuksköterska från särskild boende ZX28 - Vård på distans inom landstingets akutmottagning pkyy14

9 Resultat Individen: Självständigare och tryggare Ökad delaktighet i sin vård och omsorg Riktade insatser vid händelser Snabbare hjälp vilket höjer säkerheten för patienten Ökad trygghet för anhöriga Ökad livskvalitet

10 Resultat Personal: Ökad trygghet i bedömningar Möjliggör att fler professioner kan delta Stöd om något händer Viss osäkerhet vid användning av teknik Bättre arbetsmiljö p g a minskat bilkörning Farhågor ifall det personliga mötet försvinner

11 Resultat Verksamheten (kommun/landsting): Minskat resande Bättre samverkan med andra vårdaktörer Framtagande av gemensamma rutiner Frigör personella resurser Omfördelar tid mellan aktörer

12 Ekonomisk beräkning

13 Slutsatser Viktigt med utbildning och information till personalen Distanskonsultation ett komplement till det personliga mötet Vi hoppas att tekniken stannar på den nivån att det bara är ett hjälpmedel till oss. Vissa saker kan ingen teknik i världen lösa Och det är nästan alltid så, hittills har inte primärvården eller hälsocentralen skrivit in någon plan, och många gånger inte rehab heller. Så det blir inte fullständiga planer. Varken läkarna, rehab-personalen eller andra på hälsocentralen gör detta och det kan ingen teknik ändra på, det handlar om personalens inställning. Fortsatt användning av distansöverbryggande teknik. Rätt produkt till rätt person. Viktigt med urval

14 Framgångsfaktorer Stödjande chefer Tydlig organisation med ansvar och roller Tydlig plan från strategi till implementering Rätt kompetens på projektledarna som har avsatt tid för uppdraget Att IT och verksamheten samarbetar Förankring i verksamheten med tydlig information tidigt i processen Behovsstyrda arbetsgrupper Kontinuerliga uppföljningar och utvärderingar Månatliga styrgrupper och operativ ledning Införandeplaner

15 Hinder och svårigheter Att implementera och ändra arbetssätt Att utbilda all berörd personal så att de blir trygga i tekniken IT - bristande förståelse för verksamhetens behov Att olika digitala lösningar inte kommunicerar med varandra Instabil internet åtkomst i vissa områden Att hitta patienter/brukare till piloter

16 Anhörigstöd Digital trygghetslarm Konsultation av läkare hemmet Evondos Patient/brukare Samordnad individuell plan Konsultation av sjuksköterska till hemtjänst Mobilt trygghetslarm via GPS Nattkamera

17 För att lyckas i framtiden att ändra våra arbetssätt Att vi har en välinformerad och delaktig personal Vi behöver inte nya digitala lösningar utan vi behöver implementera det som finns Verksamhet och IT måste arbeta tillsammans för att öka kompetens och förståelse i varandras världar Lagstiftningen behöver anpassas efter utvecklingen Nationella lösningar med krav på leverantörerna så att man har öppna gränssnitt så att olika system kan kommunicera med varandra

18 Du kan följa projektet via

Relevanta dokument

Regionala projektledare. ACTuell Gerodonti 2018 RemoAge. Norrbotten. Projektperiod

Regionala projektledare. ACTuell Gerodonti 2018 RemoAge. Norrbotten. Projektperiod ACTuell Gerodonti 2018 RemoAge Regionala projektledare Projektperiod 150501 180430 Ingela Johansson Region Norrbotten Marja Leena Komulainen Norrbottens kommuner Norrbotten Northern Periphery and Arctic