Behov och prioriteringar 2019 och framåt. Socialnämnden
|
|
- Sofia Astrid Persson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Behov och prioriteringar 2019 och framåt Socialnämnden
2 Omvärld utmaningar Oro i omvärlden, risk för ändrade flyktingströmmar Bostadsbrist, hög arbetslöshet, utanförskap social oro/ökande klyftor/polarisering i samhället Sverige i högkonjunktur nu tillväxten förväntas minska from 2019 Kommunala ansvaret för bosättning av nyanlända och kommunplaceringsdirektivet Konkurrens om kompetent arbetskraft fortsatt hög Socionomkravet Nya socialtjänstlagen GDPR Dataskyddsförordningen EPR eprivacy regulation
3 Demografi utmaningar Befolkningsökning personer årligen Ökat antal barn och unga hälften av befolkningsökningen under 19 år Stadigt ökande antal äldre inte passar in i ordinarie äldreomsorg och fler bor hemma Anhöriginvandring och familjeåterföreningar förväntas öka Många omprövningar av tillfälliga uppehållstillstånd From 2019 växer det demografiska trycker mer än skatteunderlaget Förväntat fortsatt högt eller ökat inflöde av ärenden till socialtjänsten Fortsatt minskat inflöde ensamkommande barn och unga
4 Nuläge utmaningar Ökat inflöde av ärenden höga vårdkostnader och hög arbetsbelastning Hur kan vi visa att behoven av socialtjänst ökar? Svårigheten att förklara hur det faktiskt ser ut utan att skylla ifrån sig fokus fakta och statistik Tillgängliga resurser är begränsade i förhållande till totala behov. Vi måste lära oss att hushålla med de resurser, de tillgångar som finns. Ökande behov av komplexa insatser Psykisk ohälsa ner i ålder, fler särlösningar behövs, missbruksmönster ändras fler yngre i tungt missbruk Konkurrens på bostadsmarknaden för våra målgrupper Omställning av området ensamkommande barn personal, boendeformer samt organisation Förväntan/krav angående information och tillgänglighet, digitalisering från medborgare och KLK Arbete mot 2030 vilka arbetsmetoder och förhållningssätt kan vi behålla och vilka måste vi uppdatera
5 Prioriteringar vård och sociala tjänster Minska det ökande inflödet av ärenden i samverkan Alla förvaltningars uppdrag att barn inte blir aktuella inom socialtjänsten se helheten (strategi) Ingång i processen låga trösklar för ansökan och serviceinsatser Anpassa oss (personal och arbetssätt) efter förändringar och aktuella målgrupper Dagens metoder mot morgondagens brukare? Arbeta innovativt och strategiskt förbereda för nya målgrupper Möta upp mångfalden i personalgruppen Tillse kvalitet och rättssäkerhet vid effektivisering och eventuella neddragningar Hur löser vi detta? Uppföljning Arbete mot social oro Innovativa arbetssätt med andra parter Utöka delaktigheten i närsamhället Arbete med komplexa behov Samordning av vård från olika huvudmän
6 Prioriteringar processkvalitet Kvalitetsledningssystem Skapa struktur Uppföljning, analys och förbättring Arbeta enligt PUFF planera, utföra, följa upp och förbättra Styrning och prioritering av utvecklingsarbetet Verksamhetsnära utveckling Tjänstedesign, digitalisering, händelseanalyser kopplat till avvikelser och Lex Sarah Digitalisering Samlade generella paket (sms-påminnelser, e-fakturor)
7 Prioriteringar HR Hållbart arbetsliv/attraktiv arbetsgivare Attrahera och stärka arbetsgivarmärket, öka utvecklingsmöjligheterna, tillse välmående personal, arbetsmiljö Medarbetarkraft tid för reflektion, delaktighet, hög arbetsbörda Tydlig ram som följs med roller och uppdrag Öka hållbart medarbetarengagemang Sänka sjukfrånvaron Sjukfrånvaro, processmål på 5,9% 2019 Stärk det friska Socionomkravet Hur tillser vi arbetsmiljö och personalbehov vid risk för personalflykt och tomma tjänster?
8 Prioriteringar ekonomi Helhetssyn och ökad affärsmässighet gällande ekonomi Fokus på den externt köpta vården. Upphandling (LOU och LOV), avrop, uppföljning och utvärdering Helhetstänk i större sammanhang än endast förvaltningen/nämnden vid satsningar, ex processinriktat Effektivisering och strukturering av organisation översyn, analys, förändring Uppdraget behöver definieras vilka finns vi till för, vad ska resurser räcka till? tydlig ram Skapa strukturer Behov av en mer effektiv administration Våga växla från extern till hemmaplansvård i tufft ekonomiskt läge HVB för ensamkommande växla till nya målgrupper
9 Kostnader Permanent ramförstärkning: Samverkansgrupp hedersrelaterat våld och förtryck samt samordnare av denna. Finns uppdrag till nämnden som inte kan drivas i ordinarie verksamhet utan en ramförstärkning. Fortsatt utbildningsinsats kring hedersrelaterat våld över tid. Utbildningskatalog. Kan komma att medföra kostnader. En organisation för upphandling/upprättande av avtal samt uppföljning av externvård (om detta beslutas 2018). Krisstöd för barn som haft förhör på Barnahus anställa två personer varav 50 % krisstöd och 50 % typ KIBB fördelat på 4 medarbetare (om detta beslutas i FÖL 21/3) Digitalisering Tillfällig förstärkning: Fortsatt utveckla arbetet med att inhämta brukaråsikter inom bl.a tjänstedesign. (Kostnad främst i form av frigörande av tid för socialsekreterare) SIS standard för uppföljning av externvård. Certifiering (Kostnad) Miljöcertifiering (Kostnad) Behörighetskravet på Socialsekreterare som arbetar med barn och unga leder till kompetensutveckling/omställning, kräver detta andra kompetenser såsom administrativt stöd? Vikarietillsätta? Utbildning? Budget?
Missiv Socialnämndens behov och prioriteringar 2019
Socialnämnden 2018-04-11 1 (1) Socialförvaltningen Enheten för utveckling och innovation SOCN/2018:15 Madeleine Sackemark, 070-167 28 54 Socialnämnden Missiv Socialnämndens behov och prioriteringar 2019
Nämndens behov och prioriteringar inför Socialnämnden
Nämndens behov och prioriteringar inför 2020 Socialnämnden 2019-03-13 Behoven i Eskilstuna kommun Utveckling som medför ökade och mer omfattande behov av vård och sociala tjänster Den sociala utsattheten
Socialnämnden Delår 2 Delår 2 2018 Socialnämnden Hållbar utveckling Utåtriktat Perspektiv processkvalitet Effektiv organisation Inåtriktat Ge vård och stöd till barn och unga Ge vård och stöd till vuxna
En gemensam plan. Merete Tillman, förvaltningschef. Bodil Eriksson, verksamhetschef Barn och ungdom. Peter Sonnsjö, verksamhetschef Vuxenvården
Arbete och välfärdsförvaltningens verksamhetsplan 2016 2018 En gemensam plan Arbete och välfärdsförvaltningens verksamhetsplan för 2016-2018 är en plan för att utveckla och förbättra verksamheten för
Missiv Socialnämndens internkontrollplan 2018
Socialnämnden 2017-12-04 1 (1) Socialförvaltningen Utveckling och innovation SOCN/2017:127 Elin Lindh /016-710 42 26/ Socialnämnden Missiv Socialnämndens internkontrollplan 2018 Förslag till beslut Socialnämnden
Missiv Socialnämndens behov och prioriteringar 2018
Socialnämnden 2017-04-12 Socialförvaltningen Enheten för utveckling och innovation SOCN/2017:33 Madeleine Sackemark, 070-167 28 54 1 (1) Socialnämnden Missiv Socialnämndens behov och prioriteringar 2018
UPPDRAGSPLAN 2015. Socialnämnden. Antagen i socialnämnden den 11 mars 2015 SN 2013/0259
UPPDRAGSPLAN 2015 Socialnämnden Antagen i socialnämnden den 11 mars 2015 SN 2013/0259 Innehållsförteckning Inledning 3 Socialnämndens ansvarsområden 4 Planeringsförutsättningar 4 Ekonomiska förutsättningar
Nämndplan. Socialnämnden. Foto: Thomas Henrikson
Nämndplan Socialnämnden 2017 Foto: Thomas Henrikson Innehållsförteckning 1 Nämndordförande har ordet... 2 2 Övergripande beskrivning av organisationen... 3 3 Prioriteringar för 2017... 5 4 Mål för nämnden...
Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...
INNEHÅLL Inledning... 2 Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 2 På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... 2 Ett hållbart Varberg... 2 Socialnämndens mål- och inriktning...
Sektorn för socialtjänst. Sektorschef Lena Lager
Sektorn för socialtjänst Sektorschef Lena Lager Uppdrag Socialtjänsten ska bidra till goda och jämlika levnadsvillkor hela livet för människor som bor och vistas i kommunen Yttersta skyddsnätet - ansvar
Bred delaktighet, samarbete och samråd. Socialdepartementet
Bred delaktighet, samarbete och samråd Förändrade förutsättningar 2014 sökte 7049 ensamkommande barn asyl i Sverige. 2015 sökte 35 369 ensamkommande barn asyl. Prognos för 2016 27 000 ensamkommande. 2014
Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94
Arbetsgivarpolicy Antagen av kommunfullmäktige 2018-05-31, 94 Lyssna, lära, leda. Så lyder våra förhållningssätt för att leva upp till visionen: Lund skapar framtiden med kunskap, innovation och öppenhet.
Åtagandeförslag Totalt 21 åtaganden. Hållbar utveckling: 12 åtaganden Koncernövergripande: 9 Socialnämnden: 3
Åtaganden 2019 Åtagandeförslag 2019 Totalt 21 åtaganden Hållbar utveckling: 12 åtaganden Koncernövergripande: 9 Socialnämnden: 3 Effektiv organisation: 9 åtaganden Koncernövergripande: 7 Socialnämnden:
Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning
- Bilaga till årsredovisning Nyckeltalsbilagan är en sammanställning av de nyckeltal som används för att mäta måluppfyllelsen av de politiska målen som beslutats i Kommunstyrelsen, Välfärdsnämnden, Myndighetsnämnden
1 (6) Strategidokument - Strategi för hälsofrämjande arbetssätt inom socialförvaltningen
1 (6) Strategidokument - Strategi för hälsofrämjande arbetssätt inom socialförvaltningen 2 (6) 1. Inledning Detta dokument är framtaget i syfte att beskriva och definiera den övergripande strategin för
Uppföljning av uppdrag i handlingsplan i Socialnämndens verksamhetsplan 2018
Uppföljning av uppdrag i handlingsplan i Socialnämndens verksamhetsplan 2018 1. Tillgänglighet och service Åtgärd Tidsplan Bedömning Kommentar a) Fortsätta arbetet med att systematiskt följa upp bemötande,
(5) Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun
2018-12-12 1 (5) Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun 2018-12-12 2 (5) Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun Detta reglemente är fastställt av Vellinge kommunfullmäktige 2018-12-12
Socialnämnden Verksamhetsplan Gemenskap - inte utanförskap
Socialnämnden Verksamhetsplan 2017 Gemenskap - inte utanförskap Verksamhetsplan Socialt ansvar för våra medmänniskor Det medmänskliga ansvaret i Eskilstuna ska vara starkt. De viktigaste förpliktelserna
Lägesrapport april Socialnämnd
Lägesrapport april 2019 Socialnämnd 1 Innehållsförteckning 1 Verksamhetsuppföljning... 3 1.1 Nuläge... 3 1.2 Framtid... 3 1.3 Vad behövs för att klara framtiden... 4 2 Ekonomisk uppföljning i Mnkr... 5
Extra ärende till kommunstyrelsens kallelse
KALLELSE KOMMUNSFÖRVALTNINGEN 2018-06-18 Extra ärende till kommunstyrelsens kallelse 2018-06-20 Beteckning Ärende till kommunstyrelsen 1. Ärende Avslutande av uppdrag om samverkan inom räddningstjänsten
Undersökning om funktionshinderomsorgens verksamhet och organisering
Undersökning om funktionshinderomsorgens verksamhet och organisering Vårt uppdrag Socialnämnden i Jönköpings kommun har fått i uppdrag att se hur Funktionshinderomsorgen fungerar och är organiserad. Meningen
Avstämning budget 2015
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Sociala nämndernas förvaltning 2015-01-20 Dnr: 2015/53-IFN-041 Urban Soneryd - aj744 E-post: urban.soneryd@vasteras.se Kopia till Individ- och familjenämnden Avstämning budget 2015
Riktlinjer för integration
Sida 1/6 Riktlinjer för integration Det övergripande nationella målet för integrationspolitiken är Lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter för alla oavsett etnisk och kulturell bakgrund. Kungsbacka
Stärkt skydd för barn och unga HANDLINGSPLAN FÖR DEN SOCIALA BARN- OCH UNGDOMSVÅRDEN
Stärkt skydd för barn och unga HANDLINGSPLAN FÖR DEN SOCIALA BARN- OCH UNGDOMSVÅRDEN Konkreta förslag för att stärka den sociala barn- och ungdomsvården Det är kommunerna som via den sociala barn- och
Uppföljning av placerade barns utbildning
SOCIALFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Ola Jeremiasen 2017-04-05 SCN-2017-0193 Kjerstin Tejre Socialnämnden Uppföljning av placerade barns utbildning Förslag till beslut Socialnämnden föreslås
Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning
Dnr: 2017-761-1.1. Bilaga 8 Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning Enligt anvisningarna för nämndernas arbete med verksamhetsplan 2018 ska nämndens kompetensförsörjningsplan
Gemensamma nämnare i nämnders SWOT-analyser
2015-12-17 Gemensamma nämnare i nämnders SWOT-analyser Interna faktorer Positiva faktorer Gemensamma styrkor för kommunen är: - Kompetent, lojal och engagerad personal - Medvetenhet om förändringsbehov
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Arbetsgivarstrategi i Sollentuna kommun Antagen av kommunfullmäktige 2018-02-15, 15, Dnr 2017/0764 KS Innehållsförteckning Arbetsgivarstrategi i Sollentuna kommun... 2 Varför ska vi arbeta med vårt arbetsgivarmärke?...
Verksamhetsplan 2018 HR & Digital utveckling
Verksamhetsplan 2018 HR & Digital utveckling Innehållsförteckning 1 Verksamhetsområdets mål 3 2 Förutsättningar 4 3 Nulägesanalys 4 4 Verksamhetsmål, uppföljning och övergripande prioriteringar 7 4.1 Här
Inköpsrapportering för Strängnäs kommun 2014
Ekonomiavdelningen Dnr KS/2015:105-0061 Inköpsenheten 2015-02-13 1/6 Inköpsrapportering för Strängnäs kommun 2014 Bakgrund Kommunfullmäktige gav i samband med beslutet om årsplan för 2014 nämnderna och
Personalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Sjukfrånvaron är fortsatt oacceptabelt hög. För år 2018 landade den totala sjukfrånvaron på 9,7 procent vilket är högst i Sverige.
Miljöpartiets förslag till preliminär årsplan för år 2020 Prognos 2019 Av kommunfullmäktiges fem målområden så är enligt indikatorerna endast två uppfyllda, ekonomimålet och målet för vård och omsorg.
Nationellt perspektiv
Nationellt perspektiv Sammandrag ur Socialstyrelsens lägesrapport Individ- och familjeomsorg 2017 Områden Social barn- och ungdomsvård Ekonomiskt bistånd Våld i nära relation Missbruks- och beroendevård
Rapport om arbetet åren
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Sida 1 (7) 2019-04-04 Handläggare Lii Drobus Telefon: 08 508 25252 Till Socialnämnden 2019-04-16 Handlingsplan för förbättrad arbetssituation
Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.
STRATEGISKA FOKUSOMRÅDEN Kompetensutveckling Mål, uppföljning och nyckeltal Barnperspektivet/stöd i föräldrarollen Förebyggande hälsoarbete Vårdtagare/Klient/ INRIKTNINGSMÅL Gemensamma 1. Verksamheten
Personal- och kompetensförsörjningsplan
Spånga-Tensta Stadsdelsförvaltning Strategiska Staben/HR Sida 1 (6) 2015-01-15 Personal- och kompetensförsörjningsplan 2015-2017 För att möta verksamhetens personalbehov, både på kort och lång sikt, är
Levnadsförhållanden. Ohälsotal. Bostadsmarknad. Arbetsmarknad. social segregation. Social historia utanförskap. ekonomisk segregation.
social segregation Ohälsotal Bostadsmarknad Levnadsförhållanden Arbetsmarknad ekonomisk segregation Social historia utanförskap bidragsberoende Trångboddhet kriminalitet Arbetslöshet Avhysning Social oro
Missiv Socialnämndens internkontrollplan 2018 delårsrapport 1
Socialnämnden 2018-04-12 1 (1) Socialförvaltningen Utveckling och SOCN/2017:127 Elin Lindh /016-710 42 26/ Socialnämnden Missiv Socialnämndens internkontrollplan 2018 delårsrapport 1 Förslag till beslut
Norrmalms stadsdelsförvaltning Äldre- och socialtjänstavdelningen
Norrmalms stadsdelsförvaltning Anteckningar Sida 0 (6) 2017-11-21 Norrmalms stadsdelsförvaltning Sankt Eriksgatan 117, 113 43 Stockholm Box 450 75 104 30 Stockholm Telefon 076-12 09 290 Växel 08-508 09
Samhällsnytta. Mätbara mål: - kundnöjdhet - måluppfyllnadsgrad o indirekta möjligheter nya invånare nya företag ökad hälsa
Samhällsnytta Vi kan öka vår servicegrad för våra brukare/medborgare/kunder. Ärenden kan handläggas dygnet runt och med högre kvalitet (skolval, schemaändringar i barnomsorgen, bygglov information och
Ledningssystem för god kvalitet
RIKTLINJE Ledningssystem för god kvalitet Dokumentet gäller för Socialnämnden och Äldrenämnden Dokumentets syfte och mål Säkerställa att medborgare inom socialnämnden och äldrenämndens ansvarsområden får
Ledningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg
HÄGERSTEN-LILJEHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR SOCIAL OMSORG SID 1 (3) 2009-08-26 Ledningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg Inledning Av bestämmelserna i 3 kap. 3 SoL och
Budget 2020 och plan för ekonomin INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG
Budget 2020 och plan för ekonomin 2021-2023 INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG Innehållsförteckning 1 VERKSAMHETERNA... 3 1.1 Driftbudget... 3 1.2 Verksamhetsbeskrivning... 3 1.3 Förändringar i verksamheten...
Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019
2015-09-24 Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019 Inledning Socialnämndens mål utgår från vision, verksamhetsidé och förhållningsätt på kommunövergripande nivå. Med utgångspunkt i dessa
Ett nytt ersättningssystem för mottagandet av ensamkommande
PM 2016:135 RI (Dnr 110-1088/2016) Ett nytt ersättningssystem för mottagandet av ensamkommande barn och ungdomar Remiss från Arbetsmarknadsdepartementet Remisstid den 24 augusti 2016 Borgarrådsberedningen
Äldrenämndens. inriktningsmål
Äldrenämndens inriktningsmål Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Sid 3 Verksamhetsidé Sid 4-5 Vision Sid 6 Uppdrag Sid 7 Ekonomi Sid 8 Verksamhet Sid 9-11 Personal/Organisation Sid 12 Inledning
Åtgärder och aktiviteter
Åtgärder och aktiviteter 2017-01-24 1 2017-01-24 2 Samhällsdebatten om digitalisering och i-förvaltning 2017-01-24 3 2017-01-24 4 Skattning av baserad på enkätsvar 2017-01-24 5 Verkan Ställer krav på styrning
Anmälan av Yttrande och åtgärdsplan till Inspektionen för vård och omsorg, IVO, dnr /2018 och
Socialnämnden 2018-08-08 1 (1) Område vuxna SOCN/2018:24 Pia Andersson 016-7103893 Socialnämnden Anmälan av Yttrande och åtgärdsplan till Inspektionen för vård och omsorg, IVO, dnr 8.4.2-4302/2018 och
Svar på skrivelse om sjukfrånvaro i Spånga- Tensta stadsdelsförvaltning
Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning HR-avdelningen Dnr 1.6-754/2015 Sida 1 (6) 2016-02-16 Handläggare Ida Hagerum Telefon: 08-508 033 73 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Svar på skrivelse om sjukfrånvaro
TILLSYN PÅ ANNAT SÄTT - ETT VERKSAMHETSUTVECKLINGSPROJEKT
TILLSYN PÅ ANNAT SÄTT - ETT VERKSAMHETSUTVECKLINGSPROJEKT 1. Tillsyn på annat sätt 3. Metod 2. Bakgrund 4. Mål Vad Tilltänkt verksamhetsutvecklingsprojekt Alternativa stödinsatser med funktion att; 1.
Personalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
Strategi för kompetensförsörjning i Hallsbergs kommun
Beslutad av: Kommunstyrelsen : : Dokumentet gäller för: Hallsbergs kommun Dokumentansvarig: Personalavdelningen Ärendenummer: Strategi för kompetensförsörjning i Hallsbergs kommun Syftar till att tydliggöra
Ensamkommande barn och unga- en omvärldsbild. elisabeth.melin@skl.se 4 februari 2016
Ensamkommande barn och unga- en omvärldsbild elisabeth.melin@skl.se 4 februari 2016 Lätt att bli fartblind.. Regeringsförslag för att skapa andrum Den svenska lagstiftningen anpassas till minikrav enligt
En gemensam plan. Merete Tillman, förvaltningschef. Pål Sander, tf. verksamhetschef Barn och ungdom. Leona Stehn, verksamhetschef Ensamkommande
Arbete och välfärdsförvaltningens verksamhetsplan 2017 2019 En gemensam plan Arbete och välfärdsförvaltningens verksamhetsplan för 2017-2019 är en plan för att utveckla och förbättra verksamheten för
inspektionen for vård och omsorg
n, inspektionen for vård och omsorg /() inspektionen för vård och omsorg Sammanfattande presentation Från återföringskonferenserna i Örebro den 12 oktober 2016 och Uppsala den 28 oktober 2016 (presentationerna
Utvecklingsarbete för barn och unga i familjer med missbruk och/eller psykisk ohälsa i Örebro län
Utvecklingsarbete för barn och unga i familjer med missbruk och/eller psykisk ohälsa i Örebro län Vi måste prata 2017-05-19 Johanna Karlsson Sofias mamma Anhöriga barn ska uppmärksammas och erbjudas hjälp
ARBETSGIVARFRÅGOR - MED GEMENSAM KRAFT. Gunilla Nilsson HR-direktör
ARBETSGIVARFRÅGOR - MED GEMENSAM KRAFT Gunilla Nilsson HR-direktör ARBETSGIVARFAKTA Ca 7000 medarbetare Drygt 300 chefer Ca 500 olika yrken 300 arbetsplatser 77% kvinnor och 23% män Medelålder 45 år Lönekostnad
Socialnämnden UPPDRAG MÅLBESKRIVNING NÄMNDSPECIFIKA MÅL
Socialnämnden UPPDRAG Utifrån gällande lagstiftning och kommunala mål och riktlinjer ge vård, stöd och service till medborgarna inom områdena individ- och familjeomsorg, integration och arbetsmarknad,
Kraften i kunskap stöd för en evidensbaserad socialtjänst
Kraften i kunskap stöd för en evidensbaserad socialtjänst Olivia Wigzell 2016-10-06 Vi ger den nationella bilden 2016-10-06 Socialchefsdagarna i Karlstad 2 Slutsatser från lägesrapport vård och omsorg
Tid för anslag av protokollet Ordförande
1(11) Plats och tid Ljungås, tisdagen den 12 juni 2018 kl 14:00 17:10 Beslutande Ledamöter Stig-Olov Tingbratt (C), ordförande Kenth Hulth (S), vice ordförande Margaretha Johansson (S) Tore Norén (M) Ersättare
Anslag/Bevis Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag 1(20)
1(20) Plats och tid Nämndrummet, Plan 5 Värjan, Alva Myrdals gata 5 Klockan 08:30 14:40 Ajournering för paus mellan 9:30 9:45 Beslut i sekretessärenden, se separat B-protokoll Beslutande Ej tjänstgörande
Stärkt skydd för barn och unga Handlingsplan för den sociala barn- och ungdomsvården 2015-09-29
Stärkt skydd för barn och unga Handlingsplan för den sociala barn- och ungdomsvården Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Är en arbetsgivar- och intresseorganisation. Driver våra medlemmars intressen
Assisterande tjänster
Assisterande tjänster Problembilden Mismatch på arbetsmarknaden; befolkningens kompetens motsvarar inte behovet av arbetskraft. Parallellt med kompetensbrist råder hög och långvarig arbetslöshet i vissa
kvalitet God service och nöjda kunder Resultat på minst 2% Anvar Mod Fantasi Positiv befolkningsutveckling God folkhälsa Valfrihet för medborgarna
Anvar Mod Fantasi Dnr 2/2013.041 Id 2014. 21398 Nämndsplan Socialnämnden Verksamhetsbeskrivning Socialnämnden ansvarar för verksamhet enligt: socialtjänstlagen (SoL) lagen om stöd och service till vissa
Missiv Överförmyndarnämndens behov och prioriteringar 2018
Överförmyndarnämnden 2017-04-10 1 (2) Socialförvaltningen Enheten för utveckling och innovation ÖFNES/2017:32 Madeleine Sackemark, 070-167 28 54 Överförmyndarnämnden Missiv Överförmyndarnämndens behov
Politiska inriktningsmål för integration
Dnr 2016KS524 078 Politiska inriktningsmål för integration Förord Kommunen har enligt lag det yttersta ansvaret för att enskilda får det stöd och den hjälp som de behöver. I detta ansvar ryms att förhålla
Skolgången för elever i familjehem, hem för vård eller boende (HVB), jourhem och stödboende ny modell Skolsam
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Öqvist Annbritt Thomson Giggi Håkansson Katarina Datum 2017-04-10 Diarienummer UBN-2017-1681 Utbildningsnämnden Skolgången för elever i familjehem, hem för vård eller
Regional handlingsplan för Europeiska socialfonden i Stockholm. - Inriktning för Reviderat avsnitt i kapitel 3
Regional handlingsplan för Europeiska socialfonden 2014 2020 i Stockholm - Inriktning för 2018 Reviderat avsnitt i kapitel 3 BESLUTAD AV STRUKTURFONDSPARTNERSKAPET I STOCKHOLMS LÄN 16 JUNI 2017 Det övergripande
Socialnämndens preliminära verksamhetsplan och budget för 2018
Socialnämnden 2017-10-05 1 (3) Socialförvaltningen Enheten för utveckling och innovation SOCN/2017:99 Madeleine Sackemark, 070-167 28 54 Socialnämnden Socialnämndens preliminära verksamhetsplan och budget
Miljöpartiets förslag till mål och budget för Strängnäs kommun 2019
Miljöpartiets förslag till mål och budget för Strängnäs kommun 2019 Prognos 2018 Av kommunfullmäktiges fem målområden så är likt de senaste åren endast ett uppfyllt, ekonomimålet. Målen för utbildning,
Verksamhetens plan 2017
Grästorps kommun Verksamhetens plan 2017 Social verksamhet Fastställd av kommunfullmäktige 20XX-XX-XX, XX-XX Innehållsförteckning 1 Vision 2020... 3 2 Nuläge och framtid... 3 3 Prioriterade mål... 4 3.1
Budget 2017 S-MP-V 1
Budget 2017 S-MP-V 1 Ansvar och utveckling Grunden för vår gemensamma välfärd är utveckling och tillväxt på Gotland. Fortsatt utveckling ställer krav på ett Gotland som är attraktivt att bo, leva och verka
VI TAR ANSVAR! BUDGET 2019
VI TAR ANSVAR! BUDGET 2019 Attraktiv och effektiv organisation Det kommunala uppdraget är att varje skattekrona ska ge största möjliga utväxling vare sig det gäller snöröjning eller omsorgen på ett äldreboende.
Kommunal välfärd. när resurserna inte räcker för att uppfylla lagkraven
Kommunal välfärd när resurserna inte räcker för att uppfylla lagkraven Kerstin Johansson och Robert Jonsson, Centrum för Kommunstrategiska Studier (CKS) En notis som kan vara hämtad från vilken kommun
Chef för Regionalt utvecklingscentrum
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef för Regionalt utvecklingscentrum till Polismyndigheten Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens
Biträdande chef för utvecklingsavdelningen tillika kanslichef
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Biträdande chef för utvecklingsavdelningen tillika kanslichef till Polismyndigheten Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten
Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Kungsholmens stadsdelsnämnd
Kungsholmens stadsdelsförvaltning HR-avdelningen Bilaga 7 Verksamhetsplan 2018 Sida 1 (9) 2017-11-19 Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Kungsholmens stadsdelsnämnd Utgångspunkten i kompetensförsörjningsarbetet
Handlingsplan för länsgemensamt arbete för minskad psykisk ohälsa i Värmland framtagen inom ramen för Nya Perspektiv
Stöd till riktade insatser inom området psykisk hälsa 2017 Överenskommelse mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting Handlingsplan för länsgemensamt arbete för minskad psykisk ohälsa i Värmland
Styrning och ledning för öppenhet och mångfald Slutrapport och utblick
2016-12-12 1 (6) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2012/577 Kommunstyrelsen Styrning och ledning för öppenhet och mångfald Slutrapport 2012-2016 och utblick 2017-2018 Förslag till beslut Kommunstyrelsen noterar informationen
E-hälsoplan Äldrenämnden Bilaga 1 Handlingsplan och förväntade effekter
E-hälsoplan 2018-19 Äldrenämnden Bilaga 1 Handlingsplan och förväntade effekter Diarienummer: ÄN 2016-685 Datum: 2017-12-13 Handläggare: Mats Rundkvist, John Fristedt Organisation: Linköpings kommun Planerade
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att
Ny ledningsorganisation inom Individ- och familjeomsorgen Dnr
BESLUTSUNDERLAG Datum 2016-09-01 Sida 1(1) Socialnämnden Ärende Ny ledningsorganisation inom Individ- och familjeomsorgen Dnr 2016-000069 Budget 2017 Dnr 2016-000070 Sammanträdesdagar för socialnämnden
Program för stöd till anhöriga
Program för stöd till anhöriga 2017-2020 stockholm.se Maj 2016 Dnr: 3.1.1 244/2016 och 540-244/2016 Utgivare: Socialförvaltningen och Äldreförvaltningen 3 (11) Introduktion Det här programmet ska fungera
Arbete med Unga på Arbetsförmedlingen
Arbete med Unga på Arbetsförmedlingen Särskilt uppdrag unga med funktionshinder Arbetsförmedlingen har ett särskilt uppdrag att bedriva verksamhet för vissa unga med funktionsnedsättning: elever som fyllt
Nämndplan Socialnämnden
Nämndplan 2016 Socialnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Övergripande beskrivning av organisationen 2.1 Organisation 2.2 Verksamhetsidé 2.3 Vision 2.4 Värdegrund 3. Övergripande strategier för
Våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld. Nationell tillsyn 2012-2013. Hur ser det ut?
Våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld Nationell tillsyn 2012-2013 - kommunernas, hälso- och sjukvårdens och kvinnojourernas arbete - Hur ser det ut? Ingrid Andersson Inspektionen för vård och
Grundläggande granskning 2017
Grundläggande granskning 2017 Barn- och utbildningsnämnden Vård- och omsorgsnämnden Socialnämnden Kommunstyrelsen Revisionsrapport 2017-11-21 Sammanfattning I rapporten sammanfattas resultat från granskning
Missiv Socialnämndens delårsrapport 1 jan-mar 2018
Socialnämnden 2018-04-11 1 (2) Socialförvaltningen Enheten för utveckling och innovation SOCN/2018:59 Madeleine Sackemark, 070-167 28 54 Socialnämnden Missiv Socialnämndens delårsrapport 1 jan-mar 2018
1. Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten 2. Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa
Information om statliga stimulansmedel aktuella för Kalmar län genom överenskommelser mellan SKL och regeringen 2015 avseende socialtjänst och angränsande hälso- och sjukvård Sveriges Kommuner och Landsting
Mål och budget 2014 och planunderlag 2015-2016
Socialdemokraternas i ärende 20, mål och budget 2014 och planunderlag 2015-2016 Mål och budget 2014 och planunderlag 2015-2016 Hälsa Region Halland verkar för en god och jämlik hälsa hos invånarna i Halland.
Personalpolitiskt program. Motala kommun
Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:
Ekonomisk handlingsplan Fokusområden 2018 Socialförvaltningen -uppdatering kvartal 1
Ekonomisk handlingsplan Fokusområden 2018 Socialförvaltningen -uppdatering kvartal 1 Beslut i kommunstyrelsen per 2017-10-03 Socialnämnden får i uppdrag att redovisa en plan för hur nämnden hållbart och
Interpellation om arbetet mot psykisk ohälsa
Kommunalråd Linda Eskilsson (MP) 4 juni 2019 Interpellation om arbetet mot psykisk ohälsa Fråga 1: Hur många av punkterna rörande psykisk ohälsa i mittenstyrets politiska plattform är genomförda eller
Socialtjänsten. December 2010 Anna Ihrfors Wikström
Socialtjänsten December 2010 Anna Ihrfors Wikström 1 Sammanfattning 9 av 10 tycker att socialsekreterarnas arbetsbelastning ökat Tre fjärdedelar anser att tyngden i enskilda ärenden ökat Två tredjedelar
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2016-05-12 Dnr 16LS3265 BALANSERAT STYRKORT 2017 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstingsstyrelsen är Landstinget Västernorrlands ledande
Blankett för riskbedömning och handlingsplan
Datum: 27-06-19/26-08-23/27-11-14 Arbetsplats: område Vuxen RESULTAT AV RISKBEDÖMNING HANDLINGSPLAN Riskkällor och er Acce ptab el Med el Allv arlig Åtgärder Ansvarig Klart när 1. Förstärka arbetsgruppen
Sammanträdesdatum
1(5) Plats och tid Nämndrummet, Värjan plan 5, Alva Myrdals gata 5 Klockan 08:30 14:45 Ajournering för paus mellan 9:40 10:00. i sekretessärenden, se separat B-protokoll. ande Ersättare Göran Gredfors,
behov och prioriteringar 2017
Överförmyndarnämnden Eskilstuna Strängnäs Socialförvaltningen Överförmyndarkontoret Anders Hagander 016-710 20 74 2016-04-11 1 (5) ÖFNES/2016:17 Överförmyndarnämnden Eskilstuna Strängnäs Överförmyndarnämnden
Strategisk regional överenskommelse (srök) för mottagning och etablering inom samhälls- och arbetslivet
Strategisk regional överenskommelse (srök) för mottagning och etablering inom samhälls- och arbetslivet Processorganisation - srök Styrgrupp Arbetsmarknadssamverkan Kronoberg (ASK) Länsstyrelsens integrationsteam
Verksamhetsbeskrivning
Verksamhetsbeskrivning Eksätra HVB Kontaktuppgifter Besöksadress Vårdsätravägen 74 756 55 Uppsala Telefon 018-727 23 25 vardochomsorg.uppsala.se www.uppsala.se www.sober.uppsala.se Sida 2 av 5 Organisatorisk