SAMMANFATTNING: FÖRSTUDIE SMAKDESTINATION HÖGA KUSTEN

Relevanta dokument
SAMMANFATTNING FÖRSTUDIE SMAKDESTINATION HÖGA KUSTEN EVA JILKÉN

Sverige det nya matlandet

STRATEGISK PLATTFORM. För en växande, lönsam och hållbar besöksnäring i sydöstra Skåne: Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner

Sverige det nya matlandet

COLLABORATIVE TOURISM

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

FÖRSTUDIE SMAKDESTINATION HÖGA KUSTEN

Handlingsplan

Projektinnehåll Work Packages

Vänern en exportmogen destination? Anders Svedberg Västsvenska Turistrådet

Wä-Skepparslöv VERKSAMHETSPLAN och BUDGET 2019

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

Bakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål:

Strategisk plattform. För en växande, lönsam och hållbar besöksnäring i sydöstra Skåne: Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner

Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning

Besöknäringsstrategi Fastställd av kommunfullmäktige , 4 Uppdateras före

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

Sverige det nya matlandet Vårmöte april 1011

Identitet och kommunikationsguide för besöksnäringen DESTINATION PITEÅ

VARUMÄRKET HÖGA KUSTEN

Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är

Handbok i marknadsföring till Besöksnäringsstrategin

Lägesrapport. 23 maj Regionala Skärgårdsrådet. Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader.

Antingen finns projektets partners/deltagare i Leaderområdet eller så finns ett tydligt samarbete mellan projektet och aktörer i Leaderområdet

Eldrimner NATIONELLT RESURSCENTRUM FÖR MATHANTVERK

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

norrstyrelsen Vision och mål för turism i Region Norrland Ett förslag från Norrstyrelsens arbetsgrupp för turism

Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå!

COLLABORATIVE TOURISM 2020 REVIDERING 2015 POPULÄRVERSION

Handlingsplan för besöksnäringen

Landsbygdsutveckling. Verksamhetsplan 2019

SÅ FÅR VI TURISMEN I SKÅNE ATT VÄXA! STRATEGISK PLAN FÖR TURISM- OCH BESÖKSNÄRINGEN I SKÅNE ÅR 2020

Mervärden från anonymitet till identitet Åsa Odell vice förbundsordförande LRF

Rapport från Partnerdag inom Visit Swedens Måltidsprogram

Borgås samarbetsbok för turism

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Lysekil som attraktiv destination Destinationsstrategi Lysekil 18 september 2018

Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi

Östergötlands besöksnäringsstrategi

INTRODUKTION. Välkommen att bidra till Östersundspulsen!

SAMMANSTÄLLNING AV GRUPPDISKUSSIONER

Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01

Verksamhetsplan En stark röst i samhället. En väg in i yrkeslivet. En inspirerande plattform. Ett studentfackligt forum.

Tjörn möjligheternas ö

Destinationsdagen Uppsala, 2 oktober 2013

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna

ATTRAKTIVITETSPLAN FÖR MARKS KOMMUN

Smaka! Här får du välja bland spännande menyer tillagade av prisbelönta kockar i en inspirerande miljö du väljer själv er smakupplevelse!

En framtidsspaning inom besöksnäringen. Björn Arvidsson, Razormind Toppmötet, Gällivare 25 Nov 2011

falun.se/ Kommunikationsplattform Antagen av kommunfullmäktige

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

PROJEKTPLAN & RAPPORT

6. ORGANISERING, ANSVAR OCH SAMVERKAN

Handlingsplan 2017 för turismutveckling i Karlstadsregionen Kopplad till den turismstrategiska planen

Besöksnäringen. Slutrapport för den förlängda perioden av projekt Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun

VÄRDEFULL GEMENSKAP FÖR DIG HÖGA KUSTEN TURISM

Utveckling av SLU:s varumärkesarbete bilden av SLU

ftgc 5/E"iLZi'}< ;ifni '%J%UN

Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen

Riktlinjer Kommunikationsplattform. Luleå kommun

Handlingsplan 2017 för turismutveckling i Karlstadsregionen Kopplad till den turismstrategiska planen

VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen

Kommunikationsstrategi för Tibro kommun

Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden

V er ksam h etsplan 2015

ÄVENTYRSFEST AUGUSTI 2017 UTEMAGASINET

HUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT.

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern

KAIROS FUTURE The Future of Outdoor Experiences. The Future of Outdoor Experiences. Kortversion på svenska

Näringslivsstrategi , Västerviks kommun

Idéerna som bygger ett framgångsrikt näringsliv Skellefteå är en plats där kreativitet och innovativa tankar ges stort utrymme att utvecklas.

Mat och livsmedelsstrategi Jämtlands län

MTM:s framtidsstrategi

utvecklar småskaliga livsmedelsföretag

Verksamhetsidé. Billingen Skövde. version 1

MER NÄRPRODUCERADE LIVSMEDEL I VÅRA OFFENTLIGA MÅLTIDER

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.

Verksamhetsidé under utveckling Stormöte i Lokverkstan

Kungsträdgården 1-6 juni 2011

Strategidokument. Visit Lund Strategidokument

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

STRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013

Strategi för turism- och besöksnäring Gullspångs Kommun

Länets branschorganisation -ägs av destinationsbolagen -offentlig basfinansiering. Samverkansplattform -privat offentligt -utveckling och tillväxt!

VÄRLDSARVET SÖDRA ÖLANDS ODLINGSLANDSKAP

Strategisk plattform. För destinationsutveckling i nordöstra Skåne: Bromölla, Hässleholms, Kristianstads, Osby, Östra Göinge kommuner

Matintresserade nyfikna upptäckare Globala resenärer som vill njuta av spännande måltidsupplevelser

Täby kommuns kommunikationsplattform

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Tourism in Skåne. Visit Lund, 25 november 2015 Carla Aguirre

B R A N D B O O K B Y K A L M A R

Projektplan: #jagvillhbg en del av vision Helsingborg2035. Upprättad av: Cecilia Lundgren. Datum: Diarienummer: 28/16

Unik Mat- & Dryckmässa

Bilaga 1 Beslutsförslag Policy för Region Skånes varumärken

ÖPPNA FINSKA MÄSTERSKAP I MATHANTVERK YRKESHÖGSKOLAN NOVIA. MÅNDAG kl kl Kl. 9.

Destination Visit Bollnäs

matregionen Sörmland tillsammans

Projektplan. Tånga Julmarknad Jul för alla sinnen

Plattform för Strategi 2020

Transkript:

SAMMANFATTNING: FÖRSTUDIE SMAKDESTINATION HÖGA KUSTEN

HÖGA KUSTENS ERBJUDANDE Höga Kusten har alla förutsättningar att bli en smakdestination. Genom att lyfta fram sina unika smaker och de tillgångar som särskiljer sig från andra destinationer har Höga Kusten en stor potential att ta nästa steg som destination och attrahera fler besökare. 1. INTRESSEVÄCKARNA! Surströmmingen har sitt centrum och starka traditioner i Höga Kusten. Det är en unik tillgång som intresseväckare/krydda för Höga Kusten som smakdestination. Därtill har Höga Kusten två destillerier i världsklass som lockar internationella besökare. Höga Kusten har fantastiska förutsättningar att skapa uppmärksamhet. 2. UNIKA SMAKER OCH BRA LOKALA RÅVAROR! En viktig byggsten för att utvecklas som smakdestination är att kunna erbjuda mat och dryck som är unik för platsen. Både denna studie och Västernorrlands Smakatlas visar på att Höga Kusten har en unik terroir och lokal identitet. Höga Kusten bjuder på en differentierad smakupplevelse kopplad till ursprung och landskap såsom surströmming, tunnbröd, whisky, gin och öl samt lokala rätter och bra råvaror som vildlax, vilt och smaker från jordbrukets och naturens skafferi. 3. HÖGA KUSTEN KAN BÖRJA RESAN IDAG! Inventeringen av mat- och dryckestillgångar visar att Höga Kusten idag har ett antal intressanta turistprodukter med utvecklade erbjudanden. Dessa kan paketeras och fungera som dragare för utvecklingen i stort och för andra aktörer inom matturism. Höga Kusten kan påbörja sin resa idag. 4. UNIK NATUR & GENUIN KULTUR Höga Kusten har en unik, varierande och lättillgänglig natur, ett UNESCO-världsarv, en intressant kulturhistoria samt starka mattraditioner. Regionen har en stor potential i att utifrån dessa smak, natur- och kulturtillgångar utveckla en mängd unika produkt- och upplevelseerbjudanden som ger reseanledningar året runt. 5. VISAR EN STOR POTENTIAL! För att bli en smakdestination bör Höga Kusten utveckla ett helhetserbjudande med ett brett spektrum av högkvalitativa, paketerade och marknadsförda smakupplevelser. Som SWOT-analysen visar kan samarbete, lokal stolthet, restauranger, evenemang, upplevelseerbjudanden, generell kvalitetsnivå, och innovativ produktutveckling behöva stärkas innan Höga Kusten marknadsför smaker som en enskild reseanledning. SAMMANFATTNING FÖRSTUDIE SMAKDESTINATION HÖGA KUSTEN EVA JILKÉN

BYGG FRÅN GRUNDEN! Höga Kusten har en stor potential att utvecklas till en smakdestination om man arbetar målmedvetet och strukturerat mot en gemensam vision. På sikt kan Höga Kusten bli en av Sveriges främsta turistdestinationer där regionens unika smaker blir en reseanledning i sig och även lockar den krävande matturisten. Detta kräver dock ett strukturerat arbete med att skapa ett högkvalitativt helhetserbjudande med hög servicenivå. Höga Kusten bör utveckla unika turistprodukterna som bygger regionens unika smaker och berättar om kulturen, historien och människorna. MEN BÖRJA IDAG! Det finns redan idag ett antal starka turistprodukter samt förutsättningar för att skapa unika lokala smakupplevelser. Höga Kusten bör redan idag paketera och kommunicera sina unika smaker mot befintliga besökare och närregionen. I ett inledande skede finns det stora fördelar att sampaketera smak- och naturupplevelser. För att lyckas krävs ett strukturerat arbete där ledarskap, samarbete och gemensam vision utgör basen för utvecklingen. Därefter bör lokal mat tillgängliggöras och en lokal stolthet stärkas. Parallellt bör unika produkter och upplevelser paketeras och utvecklas. Här kan regionen ta tillvara trenderna med naturens matlagning, nordisk mat och hållbarhet. Slutligen bör en effektiv kommunikationsplattform utvecklas. REKOMMENDERADE ÅTGÄRDER: För att utveckla Höga Kusten till en av Sveriges främsta smakdestinationer rekommenderas följande åtgärder: 1. Skapa ledarskap/samarbete. 2. Bygg lokal stolthet och sprid lokal mat 3. Utveckla unika produkter & upplevelser 4. Bygg effektiv kommunikation För en fullständig beskrivning av åtgärder och handlingsplaner se förstudie Smakdestination Höga Kusten. SAMMANFATTNING FÖRSTUDIE SMAKDESTINATION HÖGA KUSTEN EVA JILKÉN

SAMMANFATTNING FÖRSTUDIE SMAKDESTINATION HÖGA KUSTEN EVA JILKÉN

Höga Kusten behöver ett tydligt ledarskap, ett HK-Smak, som driver arbetet mot en gemensam vision, sätter strategin och både utför och inspirerar till handling. Utse ansvarig för matturism och skapa en styrgrupp Skapa delaktighet och tillsätt en referensgrupp Utveckla strategi och handlingsplan Omvärldsbevaka och inled strategiska samarbeten Kompetensutveckla inom matturism För att få genomslag måste aktörer inom matturism involveras. Lika viktigt är att skapa samverkan och ge förutsättningar för innovation och partnerskap. Skapa Smaknätverk för samarbete och partnerskap Skapa HK Smak-akademi kunskaps-och kompetenscentrum För en fullständig beskrivning av åtgärder 1:1-1:7 se förstudie Smakdestination Höga Kusten. SAMMANFATTNING FÖRSTUDIE SMAKDESTINATION HÖGA KUSTEN EVA JILKÉN

Lyckad matturism utgår från den lokala maten och dryckerna. Fler restauranger bör servera lokal mat som man även hittar i lokala livsmedelsbutiker. Stärka kontakt mellan producent och restaurang Säkerställa fungerande distributionslösning Sprida lokal mat i handeln, restaurang och hotell Utveckla Fastfood-koncept Höga Kusten bör även förädla högkvalitativa råvaror, vidareutveckla produkter och göra ursprunget känt och synligt för att locka matintresserade besökare. Säkerställa innovativ produktutveckling Ta fram Made in Höga Kusten - märkning Hylla lokala producenter med priser Säkerställa externt erkännande Involvera unga kockar För en fullständig beskrivning av åtgärder 2:1-2:9 se förstudie Smakdestination Höga Kusten. SAMMANFATTNING FÖRSTUDIE SMAKDESTINATION HÖGA KUSTEN EVA JILKÉN

Höga Kusten måste erbjuda en mängd unika högkvalitativa mat- och dryckesupplevelser som ger en autentisk och unik upplevelse av Höga Kustens smaker. Sampaketera och stärka befintliga besöksanledningar Exponera mat- och dryckesupplevelser Utveckla nya smakupplevelser Implementera Made in Höga Kusten - märkning Utveckla inspirationsprogram kring lokala smaker Utveckla kvalitetsprogram för restauranger Inspirera aktörer att skapa event kring unika smaker Bli bäst på smakupplevelser utomhus Höga Kusten bör utveckla smakevent och smakfestivaler vid specifika tillfällen för att öka synligheten för regionen. Skapa eller inled samarbeten med smakfestivaler Skapa matrunda/skördefest Anordna internationell kocktävling För en fullständig beskrivning av åtgärder 3:1-3:11 se förstudie Smakdestination Höga Kusten. SAMMANFATTNING FÖRSTUDIE SMAKDESTINATION HÖGA KUSTEN EVA JILKÉN

Höga Kusten behöver involvera smaker på ett tydligt sätt i sin kommunikativa plattform. Låt smakerna bli en del av varumärket Skapa Food Story (gemensam röst) Utveckla bildspråk och tonalitet För en fullständig beskrivning av åtgärder 4:1-4:12 se förstudie Smakdestination Höga Kusten. Höga Kusten behöver utveckla högkvalitativa filmer, foton och berättelser att sprida i egenägda och andra kanaler. Ta fram smakfull film, foto och text Utse ett antal smakambassadörer Bidra till projekt om Höga Kustens smaker Skaffa externt erkännande Höga Kusten behöver ta fram en plan för hur och var destinationens smaker ska kommuniceras. Ta fram en övergripande kommunikationsplan Utveckla digital närvaro Utveckla trycksaker Ta fram PR-plan och utveckla partnerskap Utveckla Smak-kampanj SAMMANFATTNING FÖRSTUDIE SMAKDESTINATION HÖGA KUSTEN EVA JILKÉN