Besöksnäringen. Slutrapport för den förlängda perioden av projekt Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun
|
|
- Johanna Bengtsson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Besöksnäringen Slutrapport för den förlängda perioden av projekt Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun Projekttid: Jättendal Lena Strömstedt
2 Innehåll INLEDNING... 3 BAKGRUND... 3 SYFTE... 3 METOD... 3 RAPPORT... 4 SLUTSATSER... 5 Slutrapport projekt förlängd period Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun Sida 2
3 Inledning Efter att första delen i projekt Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun avslutats fanns det ett behov av att få fortsätta arbetet med framför allt den digitala utvecklingsmöjligheterna för besöksnäringen i kommunen. De digitala verktygen Citybreak och Citybreak information system används idag via Hälsingland Turism men den stora knäckfrågan har under hela projekttiden varit hur detta ska fungera i framtiden och hur ska Nordanstig förhålla sig till Region Gävleborgs projekt Nu kör vi och den föreslagna Exit modell som Region Gävleborg har som sin arbetsmodell. En annan del är den kvalitetssäkringsprocess som regionen har gett möjlighet till där Nordanstig valt en modell som heter 24P och är ett hjälpmedel för aktörer att kvalitetssäkra sina produkter och upplevelser. Processen har påbörjats och ett informationsmöte har hållits för deltagarna. Arbetet med kvalitetssäkringen startar ute hos aktörerna i slutet av januari Att påbörja samarbetet med turistbyrån direkt på plats och att samordna aktiviteter med Nordanstigs Turism ekonomisk förening har varit ytterligare en del i arbetet som har genomförts under hösten. Att hitta de bästa formerna för att arbeta vidare utifrån det som redan görs och att ta vara på de erfarenheter som finns. Det var viktigt att komma fram till ett beslut om hur Nordanstig ska jobba vidare för framtiden och i och med att ansökan om ett nytt projekt anslogs den 8/ så kunde då infasningen till projektet Upplev Nordanstig nu gör vi! påbörjas. Bakgrund Projektet Nu kör vi har möjliggjort en besöksnäringssatsning i Nordanstigs kommun. I det lokala projektet Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun har en förstudie gjorts som sedan resulterat i en fortsättning och ytterligare en projektansökan under en tvåårsperiod. Syfte För att inte tappa fart och för att arbeta aktivt med förberedelserna inför det ev. nya projektet har denna fortsättning blivit möjlig via Region Gävleborgs projekt Nu kör vi. Att hitta vägar för ett fortsatt arbete med att utveckla besöksnäringen med utgångspunkt från den marknadsplan och SWOT-analys som gjorts. Metod Att aktivt delta i arbetet på den befintliga turistbyrån i Jättendal och inventera möjligheter och kunskap samt implementera personal i strategin. Delta i möten och informera om det kommande projektet i samarbete med näringslivskontoret i Nordanstigs kommun. Slutrapport projekt förlängd period Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun Sida 3
4 Rapport I september var tjänsten 100 % och under början av månaden arbetades det med den projektansökan som nu har bifallits av Region Gävleborg. Flera avrapporteringar från projektet Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun gjordes för att öka kännedomen och kunskapen om projektets resultat (Rotary, Näringslivsrådet, styrelsen Nordanstig Turism, Näringslivskontoret). Deltagande på turistråd i Järvsö och uppstart med 24P, det kvalitetssäkringsprogram som Nordanstig valt att arbeta med för dess aktörer. Deltagande på Hälsingland Turisms branschdag 26/9. I slutet av september flyttades arbetet till turistbyrån i Jättendal och från och med oktober var tjänsten på 50 % av heltid. Flytten gjordes för att skapa kännedom om hur arbetet fungerar idag på turistbyrån och för att lära känna personal. En dialog påbörjades om den digitala framtiden och hur vi ska förhålla oss till den Exit-modell som regionen arbetar efter. Diskussionerna startade med Nordanstig Turisms anställd angående den hemsida som finns idag och vilka utvecklingsmöjligheter som man ansåg sig vilja göra. Sökande efter information kring vilka möjligheter det finns i Hälsingland Turism och i den Exit modell som regionen presenterar angående hemsida och bokningsbarhet. Deltagande på Visit Västernorrlands branschdag som hade fokus på paketering och samverkan. Seminariekväll på turistbyrån där utvecklingsplaner presenterades för Sörfjärden. Den 18/10 var det en träff i Gävle där Hälsingland Turism presenterade sin bild av hur de skulle kunna vara en del av Exit vilket i skrivande stund inte har lett fram till något resultat. Deltagande på turismråd i Bollnäs. I början på november deltog vi (Lena och Camilla) på utbildningsdagar angående CBIS (informationssystemet) och Drupal (ett webverktyg som erbjuds via Region Gävleborg). Deltagande på informationsträff om vandringsleden Kustleden som kan vara en potentiell reseanledning i Nordanstig i framtiden. En informationsträff med deltagarna på 24P arrangerades, information kring genomförandet och även angående De minimis regeln som gäller för denna typ av aktivitet. Den 8/11 fick vi veta att vår ansökan om ett nytt projekt hade gått igenom vilket innebar att vi nu kunde starta processen från projektet Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun sida för att underlätta uppstarten av det nya projektet den 1/ Träff med ordförande i Nordanstigs Turism för info om det nya projektet och tankar kring hur projektet kan se ut under de två år som projektet drivs av kommunen och senare även information till styrelsen i föreningen Nordanstigs Turism I december hade vi (Lena och Camilla) en träff med näringslivskontoret och Nordanstigs Turisms ordförande Carin Walldin angående rollfördelning under de kommande två åren. Efter önskemål från ordföranden gjorde vi ett förslag på hur arbetsfördelningen ska kunna se ut under projekttiden, vilka arbetsuppgifter ska projektet utföra och vilka uppgifter kan föreningen själva ansvara för. Deltagande även på det medlemsmöte som Nordanstigs Turism arrangerade, där fick deltagarna en inblick i hur det nya projektet ska arbeta. Ett möte med näringslivskontoret och kommunens informationsavdelning angående de kommunala bestämmelser som gäller och för att hitta gemensamma nämnare. Detta ledde i sin tur till ytterligare ett möte med informationsavdelningen och där diskuterades den policy som gäller bland annat för sociala medier även hur samarbetet kan se ut, som blir naturligt i det kommande projektet. Slutrapport projekt förlängd period Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun Sida 4
5 Ett stort arbete i det kommande projektet är en ny hemsida och bokningsbarheten. Tillgängliga verktyg att använda är Drupal som är det verktyg som Regionen har upphandlat för ändamålet. Även Nordanstigs kommuns verktyg Site Vision har undersökts och prisbilden är i stort densamma, tidsperspektivet för att komma igång snabbt vid projektstart är fördel Drupal. Det färdiga ramverk som upphandlats av Region Gävleborg går snabbast att genomföra och börja använda. Jungfrukustens hemsida som projekt Upplev Nordanstig ska administrera ligger även det i Drupal. Ett möte till med extern part är inplanerat i inledningen av januari och sedan tas beslutet utifrån kommunala upphandlingsregler i det nya projektet, om vilken plattform som vi ska jobba vidare med. Efter ett möte med Peter Entian (Branschutvecklare destinationer, Region Gävleborg) ser vi också en lösning på bokningsbarheten och ett samarbete med Destination Hudiksvall eller Visit Gävle i ett initialt skede. Detta för att projektet Upplev Nordanstig ska kunna arbeta i lugn och ro med att hitta sin egen roll mot en eventuell egen DMO i framtiden. Vi vet inte i dagsläget hur Hälsingland Turism kommer att ingå i EXIT-modellen och vi har ej tid att invänta detta utan vi vill komma igång så snart det går för alla aktörers skull. Vi är däremot helt öppna för olika samarbeten kring bokningsbarhet i framtiden. Möte med Näringslivskontoret och planering för den styrgrupp som projektet ska utse. Kommunen har tagit initiativet till att styrgruppen bildas. Projektet kommer sedan att jobba vidare med referensgrupper. För att det nya projektet ska kunna arbeta effektivt så behövs ett beslut tas angående halsingland.se och den informationsnivå som kommunerna i framtiden ska ha på den sidan. Bloggen har fortsatt använts för informationsspridning och som en kanal till näringen och övriga. Bloggen kommer fortsättningsvis att vara den kanal där all information om projektet läggs ut. Aktivt deltagande i samarbetet mellan Nordanstig och Västernorrlands turistbyråer där Nordanstig Turism hade tillgång till plats på Birsta köpcentrum under en lördag i december. Denna projektanställning upphör den 31/12 och processledaren (Lena Strömstedt) kommer från och med den 1/ att bli projektledare i det kommunala projektet Upplev Nordanstig under en tvårsperiod tillsammans med en projektmedarbetare (Camilla Eriksson Uddén). I det kommande projektet kommer allt arbete som genomförts under projekt Samverkan i Nordanstigs kommun att tas tillvara och är en förutsättning för de kommande två årens resultat. Slutsatser Här har jag lagt in mina egna reflektioner. Att vi fått möjlighet via Region Gävleborgs projekt Nu kör vi att arbeta vidare under höstperioden har varit avgörande för att vi nu kan komma igång snabbt i det nya projektet Upplev Nordanstig. Att skapa förändring är en utmaning som tar tid och kraft i processen. Inte minst kan jag uppleva detta under hela min tid ( ) som anställd i projektet Nu kör vi. Den svåra och stora utmaningen är att hitta ett gemensamt synsätt för hela regionen. Utvecklingen sker parallellt i kommunerna, på olika nivåer och med olika metoder vilket gör att vi har olika lätt/svårt att Slutrapport projekt förlängd period Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun Sida 5
6 se hur vi kan medverka i den gemensamma EXIT-modellen. Vi måste finna oss i att detta är en trial and error process, ett icke rutiniserat utvecklingsarbete och en ständigt pågående problemhanteringsprocess. Kommunikation i en förändringsprocess blir svår när informationen hela tiden förändras. Jag tycker att det är bra att man hela tiden från regionens sida har hållit fast vid den strategi man lag fast och att arbetet fortgår mot en gemensam EXIT-modell. Dessa tankar och erfarenheter tar jag med mig in i det nya projektet tillsammans med den strategi och måluppfyllelse som projektbeskrivningen för Upplev Nordanstig utgör. Jag är helt övertygad om att det nya projektet i Nordanstig innebär en stor möjlighet till utveckling och i en snabbare takt om vi som besöksnäringsaktörer (både stora och små, kommersiella och icke kommersiella) vill och vågar låta det vara en process med stort utrymme för att se möjligheter till lösningar i samverkan med varandra. Att få vara en del av genomförandet tillsammans med alla aktörer och få göra verkstad av den strategi som arbetats fram ska bli fantastiskt roligt. Som jag ser det får vi nu möjlighet att göra det som många önskar enligt den SWOT-analys som gjordes. Uttdrag ur slutrapporten: Huvuddragen i analysen är att i stort sett alla är överrens om att samverkan är viktigt och ser positivt på mer samarbete mellan både besöksnäringsaktörer övriga näringar. Det finns en bred kompetens i verksamheterna där kultur och historia är ett återkommande begrepp. Aktörer i både större och många små verksamheter har helhetssyn och anser sig flexibla. Dock upplever många att de inte har tiden för att samverka på grund av den stora arbetsbelastningen. De allra flesta har idag en hemsida och använder den som det primära marknadsföringsverktyget dock tycker många att det skulle behövas gemensamma insatser för att skapa reseanledningar och öka synligheten. En knapp majoritet av alla tillfrågade i analysen anser att Nordanstig bör arbeta för att bli en egen destination i framtiden men genomgående så är det viktigaste att skapa affärer och att man kan behålla den egna identiteten i ett större sammanhang. Slutrapporten från projekt Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun finns att läsa i sin helhet på Marknadsplanen för besöksnäringen i Nordanstig och projektet Upplev Nordanstig finns att läsa på Tack för ert stöd under projekttiden! Näringslivskontoret i Nordanstigs kommun, Barbro Björklund, Anders Nordén, Camilla Eriksson- Uddén på turistbyrån, Carin Walldin ordförande Nordanstig Turism och projektet Nu kör vi Nya mål och nya tag NU GÖR VI!! Slutrapport projekt förlängd period Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun Sida 6
Besöksnäringen. Slutrapport projekt: Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun. Projekttid: 2013-03-01 2013-08-31 Bergsjö 2013-08-31 Lena Strömstedt
Besöksnäringen Slutrapport projekt: Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun Projekttid: 2013-03-01 2013-08-31 Bergsjö 2013-08-31 Lena Strömstedt Projekt Samverkan Besöksnäring i Nordanstigs kommun
Utvecklingsprojekt för besöksnäringen i Gävleborg, Nu kör vi, Omskrivning av projektet
1 Utvecklingsprojekt för besöksnäringen i Gävleborg, Nu kör vi, 2011-2013 Omskrivning av projektet 2 Projektets ursprungliga delområden Mötesplatser och samverkan Kompetens och kvalitet Internationell
LÄGESRAPPORT/SLUTRAPPORT ÖVERBRYGGNINGSPROJEKT nov 2013- febr 2015
Diarienr: 1(5) Upprättare: Lednings- och verksamhetsstöd Utveckling- och projektstöd LÄGESRAPPORT/SLUTRAPPORT ÖVERBRYGGNINGSPROJEKT nov 2013- febr 2015 Projektledare Postadress Besöksadress Telefon Bankgiro
Nyhetsbrev Nr 1. Beskrivning av projektet i Destination Glada Hudik. Styrelsen NU ÄR VI IGÅNG! Hudiksvall 2013-06-20
Nyhetsbrev Nr 1 Hudiksvall 2013-06-20 NU ÄR VI IGÅNG! Vi i föreningen vill med detta nyhetsbrev visa vårt nuläge inför det fortsatta arbetet och att vi kallar till medlemsmöte. Se sista sidan i nyhetsbrevet.
Hälsingland Turisms framtida roll Förstudie 2015. Mona Bergner och Jonny Eriksson
Hälsingland Turisms framtida roll örstudie 2015 Mona Bergner och Jonny Eriksson Syfte för arbetet Ett utredningsuppdrag med syftet: Att utreda hur Hälsingland Turism i framtiden kan eller inte kan ingå
Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé
Tranås den 20 april 2010 Destinationsutveckling Sommenbygd 1 Projektidé Projektet är ett paraplyprojekt som ska utveckla besöksnäringen av Sommenbygd med de tillhörande sex kommunerna i Sommenbygd. Detta
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG Vi vill höja kompetensen inom besöksnäringen i regionen och bredda turistutbudet för våra besökare, men också bygga en långsiktig
Nyhetsbrev Nr 6. Och så önskar vi alla lycka till med den kommande sommarsäsongen.
Nyhetsbrev Nr 6 Hudiksvall 2015-04-13 Visit Glada Hudik slår nu upp portarna för sin verksamhet på turistbyrån i Hudiksvall. Från den 1 april driver vi nu ett gemensamt destinationsbolag tillsammans med
Destination Visit Bollnäs
Destination Visit Bollnäs Bakgrund: I spåren av det arbete som Region Gävleborg initierat via projektet Nu kör vi har vår förening Bollnäsdraget ekonomisk förening beslutat oss för att ta taktpinnen och
Nu kör vi. Resumé och på G från projektet Nu kör vi mars/april 2012
Det är bråda tider men också spirande tider! Med våren och värmen tog Nu kör vi ännu ett litet kliv framåt. Under mars och april har många aktiviteter genomförts i projektet Nu kör vi och en diger lista
Styrning och uppföljning av besöksnäringens utveckling
www.pwc.se Revisionsrapport Styrning och uppföljning av besöksnäringens utveckling Hans Forsström, certifierad kommunal revisor Linnéa Grönvold, revisionskonsult Maj/2018 Innehåll Sammanfattning... 2 1.1.
Slutrapport Projekt Destination Glada Hudik April 2013 - Mars 2015
Hudiksvall 2015-04-30 ÄrendeID: 00174022 Slutrapport Projekt Destination Glada Hudik April 2013 - Mars 2015 Sammanfattning: Nyskapande och innovativt: - Bildandet av en gemensam destinationsorganisation
Projektbeskrivning över Projekt 24-timmarskommunen i Halmstad
Arbetsgruppen för projektbeskrivning över Projekt 24-timmarskommunen i Halmstad 2005-03-09 Projektbeskrivning över Projekt 24-timmarskommunen i Halmstad Innehåll 1 Inledning... 3 1.1 Förord... 3 2 Syfte,
Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län
Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län Bakgrund Regeringen har den 24 april 2008 träffat en överenskommelse med Sveriges
besöksnäring i utveckling
besöksnäring i utveckling Ett ett projekt i utveckling För att utveckla besöksnäringen och stärka samarbetet behövs inspiration, kunskap och tillfällen till möten mellan branschkollegor. Projektet Besöksnäring
Hälsingland Turism Bilaga 1
Hälsingland Turism Bilaga 1 Maj 2015 Bilaga 1 Om bilagan De möten som genomförts beskrivs i huvudrapporten. I denna summeras också respondenternas åsikter. I denna bilaga presenterar vi den samlade de
Styrning och uppföljning av besöksnäringens utveckling
www.pwc.se Revisionsrapport Styrning och uppföljning av besöksnäringens utveckling Hans Forsström, certifierad kommunal revisor Linnéa Grönvold, revisionskonsult Mars/2018 Innehåll 1. Sammanfattning...
Styr-och arbetsgruppmöte Orbaden. Minnesanteckningar/dokumentation
PROJEKT FJÄLLVÄGEN 2014-08-21 Styr-och arbetsgruppmöte Orbaden Projekt Fjällvägen Minnesanteckningar/dokumentation S T Y R - O C H A R B E T S G R U P P M Ö T E O R B A D E N 2 1 A U G U S T I 2 0 1 4
Birka Folkhögskola Arbetsförmedlingarna i Krokom och Östersund Samjamt
Birka Folkhögskola Arbetsförmedlingarna i Krokom och Östersund Samjamt 1 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Sammanfattning... 3 3. Övergripandemål... 4 4. Delmål... 4 Att 15 ungdomar lär känna sina styrkor
Leaderleder. Ledbeskrivningar för vandring, cykel och kanot finns nu presenterade i ett digitalt kartsystem. 643 398 kr
Leaderleder Ledbeskrivningar för vandring, cykel och kanot finns nu presenterade i ett digitalt kartsystem. Projektägare: Leader Nedre Dalälven, ideell förening Projektledare: Kalle Hedin Kommuner: Hela
STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN
STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN 2013 1 Om detta dokument Detta dokument är en aktivitetsplan för 2013 för projektet Stockholmsstrategin. Stockholmsstrategin bygger på en förstudie som presenterades
Projektbeskrivning Nya Ostkustbanan 2014
Projektbeskrivning Nya Ostkustbanan 2014 2013-09-19 Projektbeskrivning Nya Ostkustbanan 2014 1. Inledning Mellan 2011-2013 pågår projekt Nya Ostkustbanan. Projektets övergripande syfte är att uppnå en
Nu Kör Vi Kvartalsrapport Maj 2013
Nu Kör Vi Kvartalsrapport Maj 2013 Kvartalsrapport Maj 2013 Så här ligger det till! År 2009 tog politiker i Gävleborgs samtliga tio kommuner ett gemensamt beslut. 4 Vi behöver en långsiktig plan för turismen,
LOKAL ARBETSPLAN 2014
LOKAL ARBETSPLAN 2014 FÖRSKOLA: Körsbärets förskola 1. UNDERLAG - Våga Visa-enkäten riktad till föräldrar - Självvärdering, riktad till pedagoger Fyll i diagrammet Övergripande Stimulerande lärande 100
Folkhögskolor - för jämlik utbildning och hälsa, 2014:1
Folkhögskolor - för jämlik utbildning och hälsa, 2014:1 Nyheter! Hej! Här kommer det andra nyhetsbrevet inom hälsoarbetet Folkhögskolor för jämlik utbildning och hälsa! Du kan läsa om hälsoarbetets nuläge,
Projektbeskrivning Effektivare integration mot portaler och dokumentplattformar SBUF-projekt Stockholm
Projektbeskrivning Effektivare integration mot portaler och dokumentplattformar SBUF-projekt 13380 Stockholm 2017-03-15 1 1. Bakgrund och nuläge 1.1. Bakgrund På senare år har det växt fram en lång rad
Söderhamn Bollnäs Bollnäs Hudiksvall Hudiksvall Nordanstig Ljusdal Ovanåker Ovanåker Söderhamn
l Tid och plats 08.30 12.00 Orbaden konferens Paragrafer 151 163 Beslutande Sven Erik Lindestam (S) Marie Centerwall (S) Olov Nilsson Sträng (BP) Mikael Löthstam (S) Caroline Schmidt (C) Monica Olsson
SAMMANSTÄLLNING AV GRUPPDISKUSSIONER
SAMMANSTÄLLNING AV GRUPPDISKUSSIONER Flera frågor kring Nya Visit Dalarna diskuterades kring borden under Up to Date. Vad krävs av oss i Dalarna för att vi ska fördubbla omsättningen till 2020? Dalarna
Organisering för fortsatt skärgårdssamverkan. Stockholm Archipelago
Organisering för fortsatt skärgårdssamverkan Skärgårdsstrategins vision år 2030: Stockholms skärgård en året-runt-destination i världsklass Målsättning 2020 + 50% kommersiella gästnätter* + 80% omsättning
Projektbeskrivning social lokal utvecklingsstrategi för Vimmerby kommun
Datum 2015-08-27 1(5) Projektbeskrivning social lokal utvecklingsstrategi för Vimmerby kommun Sökande: Program: Projektets namn: Vimmerby kommun Stärkt lokal attraktionskraft SLUS Social lokal utvecklingsstrategi
Samordningsförbund Gävleborg - styrelsemöte. Samordningsförbundet, Slottstorget 1, Gävle Kl
Protokoll 1 (5) Samordningsförbund Gävleborg - styrelsemöte Plats och tid Samordningsförbundet, Slottstorget 1, Gävle Kl. 09.15 12.50 Ledamöter Hannah-Karin Linck, ordf (C) Region Gävleborg Kenneth Axling
Projekt Upplev Nordanstig del 2
Projekt Upplev Nordanstig del 2 Peter Entian Projektledare Barbro Björklund Näringslivsutvecklare Bergsjö 2017-02-25 1 Sammanfattning Efter att Nordanstigs kommun (NK) i samarbete med Nordanstig Turism
Samordningsförbund Gävleborg - styrelsemöte. Samordningsförbundet, Slottstorget 1, Gävle Kl
Protokoll 1 (6) Samordningsförbund Gävleborg - styrelsemöte Plats och tid Samordningsförbundet, Slottstorget 1, Gävle Kl. 09.20 12.15 Ledamöter Hannah-Karin Linck (C), ordf Region Gävleborg Erika Engberg
IT-policy med strategier Dalsland 2009-2013
IT-policy med strategier Dalsland 2009-2013 Bengtsfors, M Holm Dalsed, K Sundström Färgelanda, J Berggren Mellerud, S Gunnarsson Åmål, P Karlsson Åmål, G Gustafsson Index Innehållsförteckning... 1 Inledning...
PROJEKTDIREKTIV. Ny webblösning för extern och intern kommunikation. 2014-01-20 / Uppdaterad 2014-04-24 Ann-Sofie Mårtensson
PROJEKTDIREKTIV Ny webblösning för extern och intern 2014-01-20 / Uppdaterad 2014-04-24 Ann-Sofie Mårtensson Innehållsförteckning 1 Bakgrund och förutsättningar... 3 2 Syfte... 3 3 Projektets mål kopplade
Nu kör vi. Resumé och på G från projektet Nu kör vi maj/juli 2012. Sommartider! Sommarlov betyder högtryck i besöksnäringen, så också i Gävleborg.
Sommartider! Sommarlov betyder högtryck i besöksnäringen, så också i Gävleborg. Nu är Nu kör vi-projektet åter fullbemannat efter semestrarna och eftersom nyhetsbrevet för maj-juni av tekniska skäl inte
Sammanställning av enkäten
Sammanställning av enkäten Sammanställning av enkät, Cecilia Gärdén Enkäten delades ut vid Göta avstamp-dagen, 2015-02-10. Enkäten är sammanställd fråga för fråga, utifrån tre kategorier: 1) bibliotekarier/assistenter,
Era svar på 4 frågor:
Era svar på 4 frågor: Vilka reflektioner har du gjort när du läst strategin? Vilka är de största utmaningarna för en fördubblad besöksnäring? Vilka frågor har du haft tillfälle diskutera med andra? Kommer
Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01
TJÄNSTESKRIVELSE Datum DNR: KS2018/417/01 2018-06-18 1 (3) Kommunstyrelsen Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01 Förslag till beslut Föreslagen Besöksnäringsstrategi antas Sammanfattning av ärendet I samband
Hållbar Produktutveckling kan det vara något?
Hållbar Produktutveckling kan det vara något? Vill ni få fler gäster? Vill ni tjäna mer pengar på besökarna? Vill ni få en större eller jämnare beläggning? Vill ni samarbeta för att öka områdets attraktion
Strategi för besöksnäringen. Krokoms kommun
Strategi för besöksnäringen Krokoms kommun Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter, tidsram och ansvar
kl , Region Gävleborgs kansli, Gävle
2014-09-29 kl.09.00 11.00, Region Gävleborgs kansli, Gävle Sven-Åke Thoresen, S, ordförande Lena Roos, M, 1:e vice ordförande Stig Eng, C, 2:e vice ordförande Eva Tjernström, S Göran Sjöstedt, Hanna Bruce
Leader Polaris Fisketurism
Leader Polaris Fisketurism Maj 2010 December 2012 Kalle Bergdahl - projektledare Spänningar inom fisketurism Entreprenörer Fisketurism i Leader Polaris Analys av nuläget Gällivare 18 mars 2010 Styrkor
Handlingsplan för besöksnäringen
2016-12-07 15RK2154 Regional utveckling Handlingsplan för besöksnäringen 2017-2020 En strategi för besöksnäringen i södra Småland 2013-2020 har tagits fram genom aktiv samverkan mellan Regionförbundet
Upplev landsbygden med funktionsnedsättning
Upplev landsbygden med funktionsnedsättning Målgrupp Projektet riktar sig till personer inom LSS- verksamhet inom de kommuner som ingår i leader Folkungalands område. I första hand är detta projekt riktat
medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten
Medarbetaren i samverkan medarbetarsamtalet Malmö högskolas samverkansavtal med Dnr Mahr 19-2012/488 har verksamheten och medarbetarna i fokus. Det ställer krav på ledarskap och medarbetarskap, två begrepp
Samordningsförbund Gävleborg - styrelsemöte. Samordningsförbundet, Slottstorget 1, Gävle Kl
Protokoll 1 (5) Samordningsförbund Gävleborg - styrelsemöte Plats och tid Samordningsförbundet, Slottstorget 1, Gävle Kl. 09.15 11.30 Ledamöter Hannah-Karin Linck (C), ordf Region Gävleborg Erika Engberg
Ökat socialt innehåll i vardagen
-3-111 -3-3 Tjänsteskrivelse Socialförvaltningen, vård och omsorg Ökat socialt innehåll i vardagen - Utvärdering av hur personal som deltagit i utvecklingsarbete om ökat socialt innehåll i vardagen uppfattar
RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY
1 (7) RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY Inledning Syftet med denna projektpolicy är att skapa en tydlig och enhetlig styrning och struktur för projektarbete i kommunen. Målet med projekt i Strömsunds
Kulturnäring Skåne 33 kommuner i samverkan Slutrapport för Media Evolutions uppdrag i projektet
Kulturnäring Skåne 33 kommuner i samverkan Slutrapport för Media Evolutions uppdrag i projektet Inom ramen för Region Skånes satsning på projektet Kulturnäring Skåne, har Media Evolution på uppdrag av
Projekt Graningeskolan
Förstudie Projekt Graningeskolan Projektnummer: 11-017-030 1/5 Index 1. Bakgrund... 3 2. Förstudien... 3 3. Målsättningar & Resultat... 3 4. Mätbara resultat... 4 5. Kostnader... 4 6. Slutsatser... 4 7.
Strategiska gruppen Falerum
Datum Sida 1(5) 2015-03-31 Strategiska gruppen Falerum Anteckningar från mötet 24/3 2015 på Café Nyfiket. Närvarande. Från Åtvidabergs Kommun: Johan Gustafsson Raymond van der Heijden Från Falerum: Christer
Slutrapport Avser prerioden to.m december 2012
Slutrapport Avser prerioden to.m december 2012 Projekt: Kompetensutveckling Jämtland Projektägare: Peak Business & Sports AB Genomförare: Åre Destination AB Programområde: Programområde 1 Kompetensförsörjning
Demensprocessen i Hallands län
20 1(5) Projektplan: Demensprocessen i Hallands län ett samverksansprojekt mellan landstinget och kommunerna i Halland Projektidé Att skapa en jämlik vård i hela länet för personer med demenssjukdom och
PROJEKTPLAN VISION 2020, Kommun X 20xx BAKGRUND
PROJEKTPLAN VISION 2020, Kommun X 20xx BAKGRUND Kommun x tillsammans med Skånes skolidrottsförbund ser stora vinster i att satsa på skolidrottsföreningar i Kommun x. I ett nära samarbete med Kommun x,
Projektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden
Projektbeskrivning Projektets namn Lokala servicepunkter på skånska landsbygden Sammanfattande projektbeskrivning Syftet med projektet är att genom innovativa metoder och samverkansformer mellan ideell,
SAMMANFATTNING: FÖRSTUDIE SMAKDESTINATION HÖGA KUSTEN
SAMMANFATTNING: FÖRSTUDIE SMAKDESTINATION HÖGA KUSTEN HÖGA KUSTENS ERBJUDANDE Höga Kusten har alla förutsättningar att bli en smakdestination. Genom att lyfta fram sina unika smaker och de tillgångar
2008-03-17 kl 13.15 14.30, Region Gävleborgs kansli, Gävle. Per-Olof Svensson, ordförande Ann-Margret Knapp, 2:e vice ordförande
2008-03-17 kl 13.15 14.30, Region Gävleborgs kansli, Gävle Per-Olof Svensson, ordförande Ann-Margret Knapp, 2:e vice ordförande Mats Törnquist Mats Fransson Maria Gelin-Axelsson Ann-Margret Knapp 9 12
Upplev Kilsbergskanten
Upplev Kilsbergskanten Varför arrangerar vi Upplev Kilsbergskanten? Stärka känslan och stoltheten för Kilsbergskanten Öka gemenskapen och samarbeten mellan oss i Kilsbergskanten Manifestera det pågående
Sten-Ove Danielsson (s), ordförande Anders Udd (c) Anders Udd
Plats och tid ande 2007-01-24 Sidan 1 av 9 Ljungafors Fastigheter AB, Ljungaverk, onsdag 24 januari 2007 kl 08.30-12.10. Sten-Ove Danielsson (s), ordförande Anders Udd (c) Övriga deltagande Margareta Lindblom,
1. Verksamheten i projektet
1(6) (förprojektering och genomförandeprojekt) Projektnamn: Utveckling mot arbete (UMA) Diarienummer: 2009-3060219 Redovisningsperiod (samma som blanketten Ansökan om utbetalning): november 2013 1. Verksamheten
Kom Med projektet. Samordningsförbundet Skellefteå
Kom Med projektet Ett samverkansprojekt mellan Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Skellefteå kommun och Landstinget Halvårsrapport 2008-02-16 2008-09-16 Rapporten sammanställd av: Anneli Edvinsson,
Barnkonventionen i den kommunala styrprocessen - en students analys om implementering av Barnkonventionen i den kommunala styrprocessen
Barnkonventionen i den kommunala styrprocessen - en students analys om implementering av Barnkonventionen i den kommunala styrprocessen Inledning Bakgrunden till denna utvärdering av Partnerskapet är att
Medarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3
Medarbetarenkät 2014 / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 1 2 Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Mål och uppdrag 59,8% 27,2% 10,4% 2,7% 4,6 Kompetens och utveckling 62,5%
Projektprocessen. Projektprocess
Projektkontoret 1 (av 8) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 16-10-17 2.5 Projektkontoret Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 2.5 Projektprocessen Projektprocessen
Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck
Leader-kontorets anteckningar Ankomdatum:2012-07-05 Diarienummer:2008-009 AW Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck Ljur Torslund Företagscheckens namn Mona Tamrell Sökande (Namn/Förening) Person-/Organisationsnummer
Bran schi nrikt ad lä rling sutbildning inom besöksnäringen
VIP Branschinriktad lärlingsutbildning VÄRDSKAP I PRAKTIKEN inom besöksnäringen Branschinriktat projekt inom besöksnäringen. November 2012 Mars 2013 Samarbetsprojekt mellan Arbetsförmedlingen och Entreprenörerna
Slutrapport. Nu kör vi - utvecklingsprojekt för besöksnäringen i Gävleborg 2014-12-31
Slutrapport Nu kör vi - utvecklingsprojekt för besöksnäringen i Gävleborg 2014-12-31 Innehåll SLUTRAPPORT NU KÖR VI - UTVECKLINGSPROJEKT FÖR BESÖKSNÄRINGEN I GÄVLEBORG... 1 FÖRORD... 4 SAMMANFATTNING...
Ej namn i denna lista p g a personuppgiftslagen (PUL). Lista med namn skickas direkt till deltagarna.
Ej namn i denna lista p g a personuppgiftslagen (PUL). Lista med namn skickas direkt till deltagarna. Titel Turistbyrå/regional turistorganisation Ort Turistinformatör Gävle Turistbyrå Gävle Turistinformatör
Eventskompetens Kompetenssatsning i Norra Mellansverige
Eventskompetens Kompetenssatsning i Norra Mellansverige Aktörer kring event Tillväxt Statlig aktör Samordning ex. destinationsbolag Regionförbund Landsting Kommun EVENT Entreprenör Event Eventbolag Samordning
Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen
Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen 2015-2020 Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen Innehåll Inledning Idag och framtiden Bakgrund Byggstenar 1. Varumärke och kommunikation 2. Målgrupper
0611-349000 35192-4 070-2156951
1(6) ANSÖKAN OM PROJEKTMEDEL Ansökan skickas till: Länsstyrelsen i Västernorrlands län Näringsliv och samhällsbyggnadsavdelningen 871 86 HÄRNÖSAND Uppgifter om sökande Organisationsnummer 202100-2445 Projektägare
PROJEKTANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET SOFINT
Ansökan Datum 2015-07-16 Sida 1(1) Individ- och familjeomsorgen Daniel Åhnberg danielo.ahnberg@hellefors.se Mari Grönlund SOFINT c/o Lindesbergs kommun 711 80 Lindesberg PROJEKTANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET
VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2018 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG
VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2018 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG Antagen av förbundsstyrelsen 2017-11-24 Innehållsförteckning 1. INLEDNING 2 2. VISION 2 3. STRATEGI OCH VERKSAMHETSINRIKTNING 2018
Slutrapport för kommunikationsplattform på Internet för förskolan
Slutrapport för kommunikationsplattform på Internet för förskolan Lilla Edets Kommun - 463 80 Lilla Edet sid 1/6 Besökadress:, Järnvägsgatan 12 Tel: 0520-65 97 00 Fax: 0520-65 18 36 E-post:bildningsforvaltningen@lillaedet.se
Slutrapport för projektstöd i landsbygdsprogrammet. Projektnamn: Naturturism. - del 1 och 2. Foto: Frida Hedin, HS Konsult AB
Slutrapport för projektstöd i landsbygdsprogrammet Projektnamn: Naturturism - del 1 och 2 Foto: Frida Hedin, HS Konsult AB Frida Hedin HS Konsult AB 2011-10-12 Journalnummer: 2010-2614 Innehållsförteckning
Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)
1(7) (förprojektering och genomförandeprojekt) Projektnamn: Kompare Diarienummer: 2008-3080045 Period (samma som blanketten Ansökan om utbetalning):juni juli 2009 Inledning Inom Socialfonden läggs stor
Protokoll Sammanträdesdatum
Styrelsen 27 augusti 2003 1 (13) Plats och tid Orbaden konferens, klockan 09.00 13.00 Beslutande Sven-Åke Thoresen, ordf, s, Hudiksvall Evy Degerman, c, Bollnäs Stefan Bäckström, c, Hudiksvall Sven-Olle
E-hälsa 6/5 9/5 2014 Nätverksträff Mora Falun Ssk hemsjukvård. Mona-Lisa Lundqvist Regional samordnare E-hälsa
E-hälsa 6/5 9/5 2014 Nätverksträff Mora Falun Ssk hemsjukvård Mona-Lisa Lundqvist Regional samordnare E-hälsa Vem är jag? 60 år, gift, 4 barn Bor i Gopshus utanför Mora där jag på fritiden driver ett vandrarhem
1. Skrivtorget, skrivarkurs på distans
1. Skrivtorget, skrivarkurs på distans Nyköpings Folkhögskola Projektledare Jan Altsjö e-postadress info@nykoping.fhsk.se Tel 0155-29 20 80 Syfte och deltagare 2. Projektets syfte Ett sätt för skolan att
100 % ren hårdträning. Träningsanläggningarnas synpunkter på att vara en del av ett utvecklingsarbete
100 % ren hårdträning Träningsanläggningarnas synpunkter på att vara en del av ett utvecklingsarbete Förord Antidopningsprojektet 100 % ren hårdträning i Östergötland vänder sig till gymbranschen vilka
AKTIVITETSPLAN VÄRLDSKLASS 2015 2013:1
AKTIVITETSPLAN VÄRLDSKLASS 2015 2013:1 AKTIVITETSPLAN 2013:1 VÄRLDSKLASS 2015 Världsklass 2015 är kommunens utvecklingsarbete med huvudmål att Örnsköldsvik ska vara en kommun av världsklass att leva i,
Flexibelt lärande i den sociala ekonomin fhsk Organisation
Flexibelt lärande i den sociala ekonomin fhsk Organisation Sunderby folkhögskola Projektledare Anna-Carin Persson e-postadress anna-carin@sunderby.fhsk.se Tel 0920-266646, 070-2891718 vxl 0920-266600 Syfte
FriMiT Fritidsverksamhet med Media och IKT som verktyg
FriMiT Fritidsverksamhet med Media och IKT som verktyg INLEDNING Höstterminen 2014 inleder CMiT:s mediepedagoger i samarbete med fritidspedagogistorna ett skolutvecklingsprojekt: en IKT/mediepedagogisk
Destinationsdagen Uppsala, 2 oktober 2013
Destinationsdagen Uppsala, 2 oktober 2013 Affärsidé Vi driver utvecklingsprocesser för platser, företag och organisationer som vill stärka sin attraktions- & konkurrenskraft. Attraktionskraft Boende Besökare
Verksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Tillväxt Trosa. Kompetensutveckling för småföretag i samverkan
Tillväxt Trosa Kompetensutveckling för småföretag i samverkan Resultat Projekt Tillväxt Trosa har genomförts för att ge småföretagare och deras personal tillgång till högkvalitativ kompetensutveckling.
Utbildning i metoder för Medborgardialog
Utbildning i metoder för Medborgardialog Dokumentation från den 11 oktober 2011 Sofie Arvidsson Carin Blomberg Sofie Brolin 2011-10-17 Heldagsutbildning - metoder för medborgardialog Om dagen Den 11 oktober
Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12
12 1 (6) Projektmodell Projektmodell Projektmodell... 1 1. Riktlinjer projektmodell... 1 2. Projektförutsättningar... 2 2.1 Uppdragsgivaren... 2 2.2 Direktiv... 2 2.3 Förstudie... 2 2.4 Beslut... 2 2.5
FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1
HÄRJEDALENS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1 PROJEKTPOLICY Denna projektpolicy syftar till att göra projektarbete som arbetsform effektivt samt att ange riktlinjer
SAMORDNINGSFÖRBUNDET I VÄRMDÖ Protokoll 2 / 2010. Sammanträdesdatum 2010-05-19
1 Plats och tid Omfattning Beslutande Ersättare Ingaröfjärden, Kommunhuset, Skogsbo, onsdagen den 19 maj, kl.14.00 16.00 5-13 Stefan Dozzi, (KD) Värmdö Kommun, ordförande Elisabeth Dingertz, (M) SLL, vice
Frivillig i Gävleborg Integration i samverkan med civilsamhället
Frivillig i Gävleborg Integration i samverkan med civilsamhället Om Frivillig i Gävleborg Paragraf 37a Insatser för att stärka och utveckla verksamhet med flyktingguider och familjekontakter Förordning
Plan för Förprojektering av modellskola 2011 2012. SMEDJEBACKENS KOMMUN Familje- & utbildningsförvaltningen. IKT-pedagog Anders Berggren
Plan för Förprojektering av modellskola 2012 Syfte Planen ska skapa möjligheter för projektering av en modellskola för att utvärdera funktionalitet av en-till-en-processen och genomförandet av en lärplattform.
Välkommen till Outdoor Dalarna
Välkommen till Outdoor Dalarna Rättvik 11 juni, 2018 2018-06-25 visitdalarna.se Agenda Omvärld, målgrupp & nuläge Nuläge & framtid Dalarnas outdoor-områden - Skating Dalarna - Vandringslyftet - Leisure
Följeutvärdering av projekt Arbetskraftskoordinator Nov 2012 Mars 2014. Jane Magnusson, följeutvärderare, SERUS, Östersund
! Följeutvärdering av projekt Arbetskraftskoordinator Nov 2012 Mars 2014 Jane Magnusson, följeutvärderare, SERUS, Östersund Hur har utvärderingen genomförts? n Djupintervjuer med projektdeltagare 13 deltagande
NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING
NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING Vem ligger bakom? Den nationella strategin är näringens dokument. Strategin har vuxit fram på initiativ av Svensk Turism i dialog med näringens olika aktörer
Handlingsprogram om ökad sysselsättningsgrad. sysselsättningsgrad för ungdomar
Handlingsprogram om ökad sysselsättningsgrad sysselsättningsgrad för ungdomar Version februari 2009 23 Handlingsprogram om ökad sysselsättningsgrad för ungdomar Inriktningsmål: Senast 2011 ska Söderhamns
Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna
Nya Skandinaviens ledande destinationsbolag Visit Dalarna Vi konkurrerar med 150 000 kommuner och regioner i Europa om boende, besökare, företag, investeringar och kompetens. Beslutsunderlag Syfte och
Till Samordningsförbundet FINSAM Styrelse för Kävlinge Lomma
1 (6) Datum 2015-05-20 Dnr Till Samordningsförbundet FINSAM Styrelse för Kävlinge Lomma 2 (6) Förslag till ny FINSAM - Aktivitet Bakgrund Under hösten 2014 genomfördes aktiviteten Samverkanskartan idag