Föreläsning 3: Personalsatsningar

Relevanta dokument
Att hushålla med mänskliga resurser. - ett personalekonomiskt perspektiv på organisatorisk och social arbetsmiljö

Föreläsning 1: Personalomsättning

Personalekonomiska nyckeltal och index visar var på kartan ni är och vart ni bör gå. Våra index!

Föreläsning 2: Sjukfrånvaro

RAPPORT Hälsoekonomisk analys av Sveriges 100 största företag 2011

Hälsa och lönsamhet i olika perspektiv

Sjukfrånvaron och dess orsaker

PERSONAL- BOKSLUT 2013

GR-kommunernas personal 2009

GR-kommunernas personal 2009

Institutionen för ekonomi och IT Kurskod PEK101. Fastställandedatum Utbildningsnivå Grundnivå Reviderad senast

Hur kan FHV använda ekonomiska argument för att främja arbetshälsa?

Examensarbete. Kandidatuppsats företagsekonomi Att mäta mänskliga resurser. Ur offentliga organisationers perspektiv

Personalekonomiska nyckeltal och index visar var på kartan ni är och vart ni bör gå. Våra index!

Påverkar hälsa och ledarskap vinsten i företaget?

Navigatorcentrum. Samhällsekonomisk utvärdering Östersunds kommun. Claes Malmquist och Sven Vikberg, payoff. Östersund, 12 oktober 2011

Slutrapport Rehabiliteringsekonomiska kalkyler Projekt Orvar. Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn

POLICY MOT DISKRIMINERING

Personalekonomisk redovisning Trelleborgs kommun

Plan för jämställdhet & mångfald Oktober

Vad är personalekonomi? Våra resurser är begränsade; pengar, tid och personal. Det är viktigt att resurserna används rätt. Inte bara på kort sikt.

LIKABEHANDLINGSPLAN. Mål och åtgärder. Beslutad av rektor vid Evidens i samarbete med programråd och lärarråd

Personalekonomisk redovisning Trelleborgs kommun

Från FV-bidrag & isolerade hälsoundersökningar till ett framångrikt hälsoarbete

Sociala investeringar Rätt, fel och möjligt ett kommunalt perspektiv. Stefan Ackerby

Hur mycket kostar äldres fallskador i Bollebygd

Gemensam värdegrund för Jönköpings kommun och modell för kommunens värdegrundsarbete

Hur mycket kostar äldres fallskador i Ale

JÄMSTÄLLDHETSPLAN Munkedals Kommun

Fördelningen av antalet anställda inom respektive avdelning är följande: Förvaltningsledning, Administrativa staben

JÄMSTÄLLDHETPLAN

LADDA NER LÄSA. Beskrivning. Boken om personalekonomi PDF ladda ner

Hur mycket kostar äldres fallskador i Bengtsfors

Personalekonomisk redovisning

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 5

Arbetsmiljöbokslut 2014

Personalbokslut. HR-Nyckeltal i Hogia Personal

Jämställdhetsplan Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober Dnr 2016/1136.

Förståelse förståelse önskvärda resultat LEDARE

Plan för jämställdhet och mångfald

Föregående år hade förvaltningen 949 anställda, varav 852 tillsvidareanställda och 97 tidsbegränsat anställda.

MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER Arbetsgivardelegationen. Dnr 2012:128

Hur mycket kostar äldres fallskador i Lysekil

Rekryteringspolicy. Rekryteringspolicy 1(6)

Sammanträdesprotokoll för Kommunstyrelsens arbetsutskott

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Nyckeltalsinstitutets. årsrapport 2014

Utveckling av det personalekonomiska tänkandet och införa personalekonomiska bokslut Motion av Ann-Margarethe Livh (v) (2008:83)

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Företagssköterskans utvidgade roll testas/utvärderas. Utbildning Hälsa/ohälsa. Berörda chefer/medarbetare testar verktyg, instrument, metoder

AKTUELLA KURSER & FÖRELÄSNINGAR. AnnCatrin Hansson Utveckling Online

Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan

Hälsoinsatser på arbetsplatsen- en kostnad eller investering?

Varför personalekonomi? En studie om Göteborgs stadsdelsförvaltningar

Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013

Nominering - Årets Landsbygdsinnovation Med checklista

Ett socialt hållbart Vaxholm

Förslag på att införa sociala investeringsfonder

Vård- och omsorgsprogrammet (VO)

Hälsa Arbetsmiljö och Livsstilsundersökning (HALU)

HÄLSOBOKSLUT SLUTRAPPORT

Göteborgs universitet Intern miljörevision. Exempel på frågor vid platsbesök

Förskolan Bondebackas arbete mot diskriminering och kränkande behandling En del av förskoleenhet Bondebacka

Nyttiga nyckeltal i HR arbetet. Tina Ekström tina@nyckeltal.se Malin Mattson malin@nyckeltal.se

LADDA NER LÄSA. Beskrivning. Personalekonomi idag PDF ladda ner

Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter. Österåkers Kommun

Användarhandledning LönSAM

Presentation av. Vårt uppdrag. Sammanfattning Varför utvärdering

Anställning och anställningsförhållanden

kränkande behandling Törnrosens förskola Läsåret 16/17 Reviderad , gäller till och med

Förklarande text till revisionsrapport Sid 1 (5)

Projekt Tolvan, samordningsförbundet Örnsköldsvik

Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet och mångfald

Nyckeltalsinstitutets. årsrapport 2015

Jämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige , 20 SÄTERS KOMMUN

VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR!

Förskolan Ekparkens arbete mot diskriminering och kränkande behandling En del av förskoleenhet Bondebacka

Anställning och anställningsförhållanden

Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN

INVESTERA I HÄLSA VAD VINNER VI?

Jämställdhets- och Mångfaldsplan

Likabehandlingsplan för Försäkrings AB Göta Lejon 2019

MINNESANTECKNINGAR FRÅN SEMINARIUM PÅ HOLA FOLKHÖGSKOLA JANUARI 2009, ÅDALSSAMVERKAN FRÅN PRATSAM TILL GÖRSAM! Inledning

Policy för hållbar utveckling

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun

Jämställdhets- och mångfaldsplan för stadsbyggnadsförvaltningens

Arbetsmarknadsteknik med personaladministration B, 30 högskolepoäng Industrial Relations, Intermediate Course, 30 Credits

ÄR DET VÄRT ATT SATSA PÅ PERSONALENS HÄLSA?

Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv. Försvarsutbildarna Ystad

ArtDatabanken. JÄMIX Caroline Uppling Arbetsgrupp för social arbetsmiljö Rikard Sundin

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Sjukskrivning och möjligheter vid en arbetsåtergång

Nominering - Årets Landsbygdsföretagare Med checklista

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010

Om Fortes publiceringsbidrag

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2005

Riktlinje. Riktlinje för rehabilitering KS-193/ Antagen av kommunstyrelsens personalutskott

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Användarhandledning LönSAM

Trafikverkets uppförandekod

Transkript:

722G88: Företags- och personalekonomi Föreläsning 3: Personalsatsningar Jenny Appelkvist 19/12-2011 1

Dagens föreläsning Personalsatsningar Rehabilitering Förebyggande insatser Utbildning Personalnyckeltal Hälsobokslut 2

3

Beräkna intäkter av satsningar en metod 1. Problemformulering 2. Kartläggning av handlingsalternativ 3. Beskrivning av konsekvenser 4. Prissättning av konsekvenser 5. Kalkyl 6. Känslighetsanalys 7. Rekommendation för beslut 8. Uppföljning av kalkyl 4

Personalsatsningar: Rehabilitering Rehab betyder rent språkligt att åter göra duglig. För att rehabilitering ska vara aktuellt krävs först att något har gått förlorat för att därefter kunna återskapas. 5

Rehabiliteringens tre dimensioner Medicinsk Social Yrkesmässig Rehabilitering är återskapande av kompetens (kunskap, skicklighet, social förmåga, värderingsuppsättning och hälsa). 6

Exempel på kostnader vid rehab Störningskostnader och Produktionsbortfall Administrativa kostnader Återinskolningskostnader Ersättningslösningar: Överanställning, Vikarier, Övertid, Överutnyttjande av befintlig personal Köpta tjänster Återstående produktivitetsminskning Risk för sjuknärvaro! 7

Ju tidigare insatser desto bättre Minskar risken för produktivitetsminskningar Ingen vikarierekrytering Lägre sannolikhet för misslyckad rehabilitering Lägre lönekostnader Lägre återinskolningskostnader 8

Ekonomisk rehabilitering Organisationens kompetens Intäkter av rehabilitering Kompetens börjar återskapas Ekonomisk rehabilitering fullständig Förlust av kompetens A B C Tid Källa: Aronssson, T. & Malmquist, C. (2002) Rehabiliteringens ekonomi. Bilda förlag 9

Åtgärder för att underlätta rehabilitering Förbereda återkomst Planeringskonferens Aktiveringskurs Träffpunkten Personalunderhåll Träning i reell miljö 10

Rehabiliteringspotentialen % 100 Med förhindrande åtgärder 50 Utan förhindrande åtgärder Månader 3 9 24 Källa: Aronssson, T. & Malmquist, C. (2002) Rehabiliteringens ekonomi. Bilda förlag 11

Perspektiv på rehabiliteringsekonomiska beslut Organisationens nytta Okränkbara värden Samhället Etik Mänsklig hänsyn Individperspektivet Fördelning av välfärd Källa: Aronssson, T. & Malmquist, C. (2002) Rehabiliteringens ekonomi. Bilda förlag 12

Personalsatsningar: förebyggande insatser Förebyggande insatser (friskvårdspeng, ergonomisatsning, luftkonditionering etc) kan ge tre former av intäkter: Förhindra uppkomsten av funktionsnedsättning Öka möjligheten att tidigt upptäcka och identifiera funktionsnedsättning Medföra att funktionsnedsättningarna får en mindre allvarlig karaktär Insatsen kan riktas mot selekterade grupper för att minska kostnaden Stora satsningar motiveras särskilt inom organisationer där fallen av funktionsnedsättningar är många eller där kostnaden för varje enskild funktionsnedsättning är stor 13

14 Personalsatsningar: utbildning

Vad kostar utbildning? Förslag på kostnader som ska/kan ingå: Kostnad för kursadministration Internt material Interna lärare (från utbildningsavdelning ex.) Deltagartid ------------------------------------------------ Övriga interna lärare (från andra enheter) Rese-, logi- och traktamentskostnader Inskolningskostnader (utbildningskostnad eller rekryteringskostnad?) Arbetskonferenser, lärande i arbete? 15

Investeringar i utbildning Ersättningsinvesteringar: Kompetensbevarande Nyinvesteringar: Kompetensutvecklande Inskolning Förebyggande underhåll Absolut nödvändiga Önskvärda Välj billigaste alternativ som leder till en viss kompetensnivå Beräkna utrymmet för att satsa. Välj billigaste alternativ där kompetensnivån bevaras Välj billigaste alternativ som leder till önskvärt beslut Gör kostnads- /intäktskalkyler för olika projekt. Välj de projekt som ger den högsta avkastningen Källa: Johanson, U. & Johrén, A. (2011) Personalekonomi idag. 2:a upplagan. Liber 16

Personalnyckeltal Personalbokslut: visar hur personalen ser ut, hur den mår, vad den kan, vad den kostar etc Hälsobokslut Kompetensbokslut I de olika personalboksluten används nyckeltal Personalresultatnyckeltal Händelser som skett eller kommer att ske Personalbalansnyckeltal Hur organisationen ser ut vid ett givet tillfälle 17

Personalresultatnyckeltal Effekter eller uppoffringar kring personalen som har uppstått under den aktuella tidsperioden. Monetära lyfter fram kostnader Sjukfrånvarokostnader Personalomsättningskostnader Inskolningskostnader Utbildningskostnader rehabiliteringskostnader 18

Personalresultatnyckeltal forts. Effektnyckeltal fokus på intäkter Intäkter/anställd Utbildningsintäkt/utbildningskrona Minskade sjukkostnader/rehabiliteringskrona Ickemonetära Sjukfrånvaro uppdelad på korttid och långtid Personalomsättning Tid för inskolning Tid för utbildning Antal rehabiliteringar 19

Personalbalansnyckeltal Nyckeltal som visar hur personalen vid en viss given tidpunkt ser ut, vad den kan och hur den mår. Antal anställda, fördelat på olika anställningsformer och sysselsättningsgrader Åldersfördelning Könsfördelning Antal med högskolekompetens eller annan specialkompetens Dessa nyckeltal går att redovisa och kombinera på olika sätt Mindre vanliga personalbalansnyckeltal: funktionshinder, etnisk bakgrund, anställningsår etc 20

Till sist om personalekonomiska nyckeltal Många använder dem men få använder dem för att styra verksamheten: påverka beslut, handling, uppmärksamhet eller förståelse Faktorer som avgör användandet Storleken på organisationen Tradition i organisationen Icke-monetära nyckeltal dominerar Leder tyvärr sällan till handling 21

Hälsobokslut Ett enklare alternativ till personalekonomisk redovisning Hälsa: de anställdas beteende påverkas av deras hälsostatus Bokslut: Historisk information av redovisningskaraktär som ska vara precis, jämförbar, kontinuerlig samt möjlig att utsätta för revision 22

Hälsobokslut Lanserades i början av 2000-talet Koppling mellan hälsa och ekonomi Bygger på tanken att en nödvändig förutsättning för en varaktig och hållbar förändring i arbetet med hälsofrämjande insatser är att de rutiniseras 23

Vem har nytta av hälsobokslut?? Staten: Medvetenhet Information Kapitalmarknaden Hälsa som förutsättning för framgångsrik organisation Anställda Fingervisning för den som söker anställning Tecken på att personalen ses som en tillgång snarare än bara en lönekostnad 24

Vem har nytta av hälsobokslut forts. Fackliga organisationer Påverka arbetsmiljön Möjlighet att följa upp effekter Kunder och leverantörer Konsumenten går efter miljöaspekter vid val av produkt Leva upp till långsiktiga åtaganden Allmänheten Medborgarnas intresse 25

Sammanfattningsvis Personalsatsningar Rehabilitering Förebyggande insatser Utbildning Personalnyckeltal Hälsobokslut 26

Inför tentan Fokusera på sådant som tagits upp och diskuterats vid föreläsningar. Inga räkneuppgifter I upplaga från 2011: skippa kapitel 4 och 7 I tidigare upplaga: skippa kapitel 4 samt avsnitt om det utvecklad Swedbankexemplet Kapitel 9 togs delvis upp på föreläsningen under introduktionsveckan! 27