Välkommen till. Praktiskt projektarbete. 8 februari 2011



Relevanta dokument
Välkommen till Projektledning i praktiken Hur hanterar vi projekt?

Välkommen till Projektledning i praktiken Hur hanterar vi projekt?

Ramverk för projekt och uppdrag

Bilaga A Projektmodell. Generell Projektmodell

Pro jacere Projektil Projektor Projicera 2. Projektattribut Ett projekt

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun

Projektprocessen. Projektprocess

Projekt som ledningsutmaning. Läran om projektledning (1) Läran om projektledning (2) Anna Jerbrant

Åse Theorell. Där skog och slätt möts står jätten, stenen som gett namn åt bygden och vars gåta fortfarande är olöst

Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6)

Projektprocessen. Projektprocess

LUNDS UNIVERSITET. Projektorganisation, -integration och - omfattning

Projektplan. Mål Resultatet projektet ska leverera, dvs. vad som ska vara uppnått när projektet är genomfört, (se dokument Uppdragsbeskrivning ).

INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Agneta Bränberg

IT-projektledning - introduktion 725G62

Projekt som arbetsform

Projektledning. Korsreferens mellan upplaga 5 och 6

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/ Ks14 1

Agil Projektledning. En introduktion

Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:

RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY

UTBILDNING: Effektivt Projektarbete

Politiskt program för Social- och arbetsmarknadsnämndens verksamhetsområde?

Rubrikförklaringar till projektmallar

Projektarbete med IT-verktyg - modulanpassat

LUNDS UNIVERSITET. Projektledning

Projektdirektiv Översiktsplan Katrineholm - Staden och landsbygden

ESA STATUSRAPPORT 3.DOC

Region Gotlands projektmodell

UTBILDNING: Projektledning

Region Gotlands projektmodell. Riktlinjer fastställda av ledningskontoret,

Projektstyrning - kortversionen Jan-Åke Olofsson

Kompetensprojekt På det mänskliga planet

Bilaga 5 b: Mall för projektplan

Projectbase Projektplan

Guide till projektmodell - ProjectBase

Att arbeta agilt. En arbetsgång

IT-enhetens projektmodell. Orion

UTBILDNING: Introduktion till Projektledning

Bilaga 5 b Mall för projektplan

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Bemanning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Introduktion till projektledning

Kursinformation TN020 Projektledning 2 poäng

Projekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt

Agenda Gruppavtal Normer och regler Projekt som arbetsform Kommunicera i projekt Marie Ahlqvist

Projektplan för avfallsplanearbete SÖRAB

Tråkmånsarnas comeback

Bild 2-10: Internetfonden, Pernilla Rydmark. Bild 11-27: Projekthantering, Michael Winberg. Mer information finns på

Projekt Ny bibliotekssystemmiljö

Projektkunskap ledning och process

Lupp enkätundersökning (lokal uppföljning av ungdomspolitik)

Presentation och bakgrund Kjell Ekbladh. Per Nordenstam

UTBILDNING: Leda människor i projekt

Projektarbete. Innehåll

Introduktion till projektledning

UTBILDNING: Miljöledningssystem i praktiken ISO 14001

UTBILDNING: Förbereda och Leda Workshop

Projektdirektiv Katrineholm 100 år Kommunledningsförvaltningen

UTBILDNING: Företagsstrategi i praktiken

Projektledning VBEF 05. Kristian Widén, PhD

RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Stefan Berglund

RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING INFÖRANDET BYTE AV PROJEKTGRUPP/MEDLEMMAR? PLANERING INFÖR INFÖRANDET

Aktiviteter vid avtalets upphörande

Projektplan GIS STADSMILJÖ- OCH SERVICEFÖRVALTNINGEN (9) Dnr STN-1121/2015

Formulera målet, miniprojekt

Ekonomisk ansvarig (verksamhetschef eller motsvarande som har ekonomiskt ansvar för projektet) Förnamn och efternamn

Framgångsfaktorer Program Management inom FöreningsSparbanken. 23 mars 2004 Program Management v1.0 1

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

En kort inledande sammanfattning av projektplanen. Bör vara på en egen sida och placeras först i projektplanen.

Projektkontoret. Januari

Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern

Projektstyrningspolicy för Strängnäs kommun

Revisionsrapport Projektstyrning Hudiksvalls kommun

Bilaga 4h Aktiviteter vid avtalets upphörande Dnr: /

Mallar. Metoder och angreppssätt beskrivs mer ingående i boken Målbaserat ledarskap

Metodstöd 2

PROJEKTPLAN FÖR UTVECKLINGSPROJEKTET. Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument?

UTBILDNING: Socialt ansvar

Teknisk fysik Institutionen för fysik Maria Hamrin Krister Wiklund. Hej,

Om företaget har en energipolicy skriv den här: ... Vad är syftet/syftena med att göra en energikartläggning?

UTBILDNING: PRINCE2 Practitioner

Projekt- och kvalitetsstyrning på Frontec

Resultat, avslut och uppföljning

Från idé till färdig produkt

Riktlinjer för projekt i Nacka kommun

Vad är ett projekt??

UTBILDNING: ISO 9001 Grundkurs

PA Projektarbete

Projektdirektiv. Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö

Översikt Projektilen version 2.0

Byta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader

Projektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel. En handbok för Örebro kommun Version

Vad är ett framgångsrikt projekt? Projektledning. Bengt Hansson Professor Avdelningen för Byggproduktion Construction Management. Project Success?

Rapport. Utökad projektmodell. Företaget AB. Skriven av: Jens Ahlgren-Norin Thomas Nilsson. Datum:

Göteborgs stad Utvärdering av kompetensutveckling i Nordost

PROJEKT DOKUMENT-ID VERSION

INFOMET. Projekt. Projektmetodik I

PPS ett praktiskt verktyg som fungerar för mig

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Transkript:

Välkommen till Praktiskt projektarbete 8 februari 2011

Projekt i praktiken 1. Introduktion. 2. Projektets faser och intressenter. 3. Riskanalys - projektet och dess omvärld. 4. Milstolpeplan och aktivitetsplan. 5. Kommunikation och kommunikationsplan. 6. Team och projektavslut.

Detta har hänt

Vad är ett projekt? Engångsuppgift Tidsbegränsat Klara prestationsmål Tydlig styrning av resurser/aktiviteter

Struktur - Process Teknologi, ekonomi rutiner, regler, formell organisation, lagar och avtal Människors kunskaper och världsbilder attityder och värderingar, känslor och upplevelser, relationer mellan människor, informella rollmönster och maktstrukturer

Relationen projekt - ordinarie verksamhet Projekt Permanent organisation

Olika verksamheter som genomförs som projekt Utveckling Samverkan Försök Uppdrag

Krav på ett direktiv Vägledande i beslutssituation. Entydigt Realistiskt Informativt Problemorienterat

Lämplig disposition på ett direktiv Beställare Bakgrund till projektet Beskrivning av projektet Syftet med projektet Mål Förväntat resultat Projektorganisation Finansiering och andra resurser En preliminär tidplan Uppföljning och utvärdering

och idag

Multiprojekt

PMI Project Management Institute A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMBOK

Projektets faser

Projektets livscykel Alla projekt går igenom följande faser Idé- och definitionsfas Planerings och resursanskaffningsfas Genomförandefas Överlämnande och avslutningsfas

Projektets faser Idé och Definitionsfas Genomförande fas Planeringsfas Avslutningsfas

Idéfas Projektets koncept etableras Projektets idé formuleras, den styr projektet. Projektets ägare och intressenter initieras

Definitionsfas Att förstå bilden i stort Att få intressenternas godkännande Besvara frågan Varför vill de ha detta?

Varför vill de ha detta? Varför - syftet och motiven bakom projektet De - huvudsakligen intressenterna vem är mentorn och brukaren vad är deras intressen Detta - vad ligger i projektet och vad ligger utanför/under ytan

Intressenter Alla som har förväntningar eller inverkan på projektets resultat: brukare lärare leverantörer myndigheter rektorer etc

Du har inte tid att ha bråttom!

Planerings och resursanskaffnings fasen Bestämma hur du skall göra det du vet att du skall göra Utarbeta projektplan Taktiska förberedelseprocessen Planerings och resursanskaffnings processen fortsätter hela projektet

Planerad isolering

Genomförandefas Planen godkänd och resurserna på plats Fokus på hög prestationsnivå teknisk personlig Största delen av resurserna förbrukas Styrning och kommunikation Hålla projektet på rätt spår

Överlämnings och Leverera resultat avslutnings fas Avsluta projektet Mycket kontakt med intressenterna, få dem att bli nöjda Upprätthålla medarbetarnas engagemang

Intressentanalys

Intressent En intressent är en organisation, grupp eller individ utanför själva projektorganisationen som har förväntningar på projektet eller påverkar/påverkas av dess genomförande eller resultat.

Projektintressenter Intressenter med förväntan på projektets genomförande Projekt Intressenter med förväntan på projektets resultat Nyttjande Myndigheter Intresseorganisationer Lärare Leverantörer Elever Användare Lärare Ledning

Projektintressenter Genomförandeintressenter påverkar eller påverkas av projektarbetet Resultatintressenter har förväntningar på projektets resultat

Intressentanalys Identifiera Beskriv förväntningar/behov Resultat/genomförande intressenter Primära/sekundära

Varför vill de ha detta? De vilka är intressenterna? Detta vad har intressenterna för mål? Varför vilka motiv har intressenterna för att vara med och för de mål de vill uppnå?

Projektintressenter Positiva Liten påverkan Stor påverkan Negativa

Lektions upplägg Repetition Ny kunskap Eget arbete applicera det nya på eget projekt Reflektion över appliceringen 09.00 10.00 11.00 12.00

Projekt i praktiken 1. Introduktion. 2. Projektets faser och intressenter. 3. Riskanalys - projektet och dess omvärld. 4. Milstolpeplan och aktivitetsplan. 5. Kommunikation och kommunikationsplan. 6. Team och projektavslut.

bengt-erik.larsson@handels.gu.se 0706 39 10 59