Postadress Besöksadress Telefon, vxl Org Nr E-post Landstinget Västmanland Landstingshuset Västerås

Relevanta dokument
Program Patientsäkerhet

Patientsäkerhetsberättelsen år 2014 Landstinget Blekinge

Patientsäkerhet i Sverige Erfarenheter från prestationsbaserad satsning

Överenskommelser om en förbättrad patientsäkerhet

Händelseanalys Systematisk identifiering av orsaker till en negativ händelse eller ett tillbud.

Yttrande över revisorernas granskning av landstingets budgetprocess

Temagranskning Patientsäkerhet - sammanfattande rapport. Region Västmanland

Patientsäkerhetsberättelse för år 2013 SN-2014/48

Presentation av Lägesrapport inom patientsäkerhetsområdet 2015

Checklista - självgranskning av ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Gemensamma författningssamlingen avseende hälso- och sjukvård, socialtjänst, läkemedel, folkhälsa m.m.

Patientsäkerhets-berättelse för Solklart Vård i Bjuv. Avser Vårdenhet, BVC och BMM.

Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

SOSFS 2011:9 ersätter

Patientsäkerhetsberättelse. för Läkarhuset Roslunda AB.

Patientsäkerhet uppföljning

Patientsäkerhetsberättelse för Läkarhuset Roslunda AB

Patientsäkerhetsberättelse Silkeborg gruppbostad

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Nationellt ramverk för patientsäkerhet

Avvikelsehantering avseende vård i samverkan

YTTRANDE ÖVER REMISS GÄLLANDE DELBETÄNKANDE AV GOD OCH NÄRA VÅRD EN GEMENSAM FÄRDPLAN OCH MÅLBILD (SOU 2017:53)

Utvecklingsplan för god och jämlik vård. Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

168/16 Ambulansdirigering i landstinget Sörmland

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete SOSFS 2011:9

Denna patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens Patientsäkerhetsberättelse.

Presentation av rapport inom patientsäkerhetsområdet 2017

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

Patientsäkerhetsberättelse för Läkarhuset Roslunda AB

Yttrande avseende förslag till Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om vårdgivares systematiska patientsäkerhetsarbete, dnr 4.1.

Patientsäkerhetsberättelse för. Daglig Verksamhet, Nytida AB. År Ewa Sjögren

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

Patientsäkerhetsberättelse

Patientsäkerhetsberättelse för Ortopedspecialisterna

Avvikelsehantering och kunskapsåterföring - uppföljning

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

I Central förvaltning Personalen het

Att styra och leda för ökad patientsäkerhet

Granskning av implementering av förbättringsarbetet i landstinget i Uppsala län svar till revisionen

Hur ska bra vård vara?

Nationellt patientsäkerhetsarbete

Terminologiremiss patientsäkerhet och systematiskt kvalitetsarbete

Patientsäkerhetsberättelse för. Falkenberg LSS 2, Nytida AB. År Annika Hoffsten Hultén

Avvikelsehantering avseende vård i samverkan

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Återkoppling på revisorernas granskning av styrelsens uppdrag att tillvarata positiva exempel

REMISSYTTRANDE 1. Landstingets revisorer. Yttrande över revisionsrapport om Vårdval Västmanland

Patientsäkerhetsberättelse. för. Hälsocentralen i Näsum

Gemensamma författningssamlingen avseende hälso- och sjukvård, socialtjänst, läkemedel, folkhälsa m.m.

Patientsäkerhetskultur - Handlingsplan

FÖRSLAG H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R VOHJS HU-HOH Beslutsunderlag 1. Patientsäkerhetsberättelse 2013

Avvikelsehantering inom äldreomsorgen Yttrande till Stadsrevisionen

Motion 2017:26 av Per Carlberg (SD) och Dan Kareliusson (SD) om att Stockholms läns landsting ska överta Prioriterings- och dirigeringstjänsten (PoD)

Patientsäkerhets-berättelse för Solljungahälsan. Avser Vårdenhet, BVC och BMM.

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården

Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad

Ledningssystem för kvalitet i Socialtjänst

Patientsäkerhetsberättelse

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

RS ansvar som vårdgivare

Svar på Socialstyrelsens enkät om landstingens/regionernas ledningssystem avseende systematiskt patientsäkerhetsarbete

Riktlinjer för Patientsäkerhetsberättelse

Svar på revisionsrapport Granskning av avvikelsehantering Region Kronoberg

Riktlinje Riskhantering (Patientsäkerhet)

Välkommen! Seminarium om primärvårdens patientsäkerhetsarbete. 5 april 2017

Patientsäkerhetsberättelse Ledarskapsutveckling i Norden AB

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

SOSFS 2011:9 (M och S) Föreskrifter och allmänna råd. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Socialstyrelsens författningssamling

Remiss - Förslag till socialstyrelsens föreskrift och allmänna råd om vårdgivares systematiska patientsäkerhetsarbete

Yttrande över revisionsrapporten Granskning av landstingets arbete med att begränsa kostnaden för inhyrd personal

Socialstyrelsen Höstmöte SFVH Enheten för patientsäkerhet Agneta Holmström

Fördjupad uppföljning GRANSKNINGSRAPPORT. Verksamhetsområde: Vårdcentral Typ av avtal: LOV Vårdgivarens namn: Familjeläkarna Bålsta

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete 2011:9

Patientsäkerhetsberättelse för Region Skåne

Arbetsmiljö - Patientsäkerhet

Patientsäkerhet för Alla Hur jag som arbetar i vården bidrar till en säker vård! Patientsäkerhet för Alla Grundläggande utbildning

Sveriges Kommuner och Landsting (SKL)

Patiensäkerhetsberättelse TANDVÅRDSCENTRUM ANNIKA KAHLMETER/ GULL-BRITT FOGELBERG

Patientsäkerhetsberättelser 2018 för särskilda boenden i kommunal regi och på entreprenad

Patientsäkerhetsberättelse - Ungdomsmottagningen

SYFTE Att genom ett systematiskt kvalitetsarbete säkerställa en trygg och säker vård

Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version su/med Administration - Ledningssystem för patientsäkerhet - neonatal

Patientsäkerhetsberättelse för Åsö Vårdcentral 2018

Patientsäkerhetssatsning 2012 uppföljning och samlad bedömning av utfall

Patientsäkerhetssatsning 2013 uppföljning och samlad bedömning av utfall

Äldre och handikappnämndens plan för uppföljning av verksamhet

Återkoppling på revisorernas granskning av landstingets åtgärder för att motverka ekonomisk brottslighet

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Förslag till beslut Individ- och familjenämnden beslutar att godkänna lag på riktlinje.

Patientsäkerhetsberättelse för

Bilaga 4. Lagstiftning samt föreskrifter och allmänna råd

Patientsäkerhetsberättelse för

Patientsäkerhetsberättelse 2013 Elevhälsans medicinska insatser [EMI] 1

Patientsäkerhetsberättelse Postiljonen vård och omsorgsboende, egen regi. Postiljonen vård- och omsorgsboende. Dnr: /2019 Sid 1 (6)

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Patientsäkerhetsberättelse för Älvsjö stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse för Fysiocenter Odenplan / Praktikertjänst AB 2012

Aktuellt från revisionen

Transkript:

YTTRANDE 1 (2) Datum 2016-08-31 LTV 160775 Landstingets revisorer Yttrande över granskningsrapporten Granskning av patientsäkerhetsarbetet Landstingsstyrelsen instämmer i revisionens slutsatser; att ansvarig vårdgivare för Landstinget Västmanland utifrån tidigare granskning 2010 vidtagit ett flertal åtgärder avseende styrning, uppföljning och samordning inom patientsäkerhetsområdet för att säkerställa en god intern kontroll. En viktig del i detta är uppbyggnaden av en central patientsäkerhetsfunktion och integreringen av patientsäkerhetsarbetet i Landstinget Västmanlands ledningssystem. Landstinget Västmanland har utvecklat patientsäkerhetsarbetet inom många områden för att säkerställa ett systematiskt förbättrings- och kvalitetsarbete både på bredden och på djupet med engagemang inom alla verksamheter. Landstingsstyrelsen är informerad om och medveten av att ha en god personalförsörjning samt fokus på samverkan med andra vårdgivare är viktiga hörnpelare i ett fortsatt gott patientsäkerhetsarbete. I Landstinget Västmanlands Patientsäkerhetsberättelse redovisas varje år övergripande mål och strategier, vilket patientsäkerhetsarbete som bedrivits, de resultat som nåtts samt planerade satsningar för att nå bästa möjliga patientsäkerhet - för en nollvision av undvikbara skador i vården. Det program för patientsäkerhet som är under framtagande kommer att säkerställa det fortsatta arbetet. Nedan följer kommentarer till några punkter i revisionsrapporten Avsnitt 1.1 Bakgrund Enär suicid med vårdkontakt senaste fyra veckorna skall lex Maria-anmälas sedan år 2006 och betraktas som patientolycksfall har Landstinget Västmanland i sitt patientsäkerhetsarbete även förutom de traditionellt vanligaste vårdskadorna fokuserat på detta. Avsnitt 2.1 Övergripande mål och strategier Landstingsplanens resultatmål för patientsäkerhetsområdet; att antalet patienter som drabbas av allvarlig vårdskada skall minska mäts genom antalet anmälningar enligt lex Maria. En viktig grund är att alla allvarliga vårdskador kommer till känna. Genom en väl utbyggd avvikelserapportering och de processmål som antagits om klassificering och allvarlighetsbedömning säkerställs detta. Det centrala patientsäkerhetsteamet följer upp alla avvikelser samt har med detta som en punkt i patientsäkerhetsdialogen. Postadress Besöksadress Telefon, vxl Org Nr E-post Landstinget Västmanland Landstingshuset 721 89 Västerås Landstingshuset, ing 4 021-17 30 00 232100-0172 landstinget@ltv.se Telefax VAT nr Webbadress 021-17 45 09 SE232100017201 www.ltv.se

2 (2) Datum 2016-08-31 Avsnitt 2.2 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetets fördelning inom verksamheten Patientsäkerheten är av högsta vikt inom Landstinget Västmanland och genomsyrar organisationen på alla nivåer. Det påbörjade arbetet tillsammans med landstingets HR-avdelning; att än mer lyfta patientsäkerhetsperspektivet vid introduktionen av ny personal är av stor betydelse med tanke på personalomsättningen. För inhyrd personal finns detta också med i introduktionen och som ett krav på leverantören. Avsnitt 2.4 Källor för egenkontroll Landstinget Västmanland var tidigt med att bredd-införa infektionsverktyget inom all specialistsjukvård. En tydlig struktur för arbetet finns och är beskriven i Patientsäkerhetsberättelsen. Infektionsverktyget är ej ännu utvecklad för primärvården men ett nationellt utvecklingsarbete pågår. Patientsäkerhetskulturmätningarna har återförts både landstingsövergripande men även på förvaltning och verksamhetsnivå för även lokala handlingsplaner. Vid 2017 års mätning kommer även de privata utförarna av primärvård att omfattas. Markörbaserad journalgranskning är en metod som ej heller ännu finns tillämpbar för primärvården. Däremot granskas metodiskt patientjournaler för nya hyrläkare. Avsnitt 2.5 Systematiskt förbättringsarbete De risker som finns i vården vid övergången mellan olika vårdgivare har Landstinget Västmanland uppmärksammat och tagit initiativ till gemensamma händelse- och riskanalyser tillsammans med flera vårdgivare. Vidare har landstinget startat nätverksmöten med samtliga kommuners medicinskt ansvariga sjuksköterskor för gemensamt patientsäkerhetsarbete. Revisionen lyfter vikten av fortsatt initiativ till olika samverkansytor mellan olika aktörer eftersom samverkan ska ses som en del av patientsäkerhetsarbetet. Inom ramen för Vårdvalet sker samverkan och kvalitetsutveckling inbegripande patientsäkerhetsarbetet mellan primärvårdens olika utförare. Ett speciellt råd KUrådet bevakar detta och ordnar årligen den Västmanlänska kvalitetsdagen för primärvården. FÖR LANDSTINGSSTYRELSEN Denise Norström Landstingsstyrelsens ordförande Anders Åhlund Landstingsdirektör

1 (2) Datum Diarienr 2016 08 31 LTV160772 Landstingets revisorer Yttrande över förstudie Ambulansdirigeringen Landstingets revisorer har överlämnat förstudierapport Ambulansdirigeringen till Landstingsstyrelsen för yttrande. Landstingets revisorer bedömer att de potentiellt största riskerna utifrån ett patientsäkerhetsperspektiv förekommer i samband med problem att bemanna arbetsschemat inom larmcentralen och överväger att följa upp bemanningssituationen framöver. Första året har varit tufft bemanningsmässigt. Man bör ha i åtanke att arbetet som larmoperatör/dirigent är en ny roll för många av sjuksköterskorna i larmcentralen. Erfarenheter från andra larmcentraler visar på en relativt stor initial personalomsättning när en ny central startas. För att säkra goda svarstider använder sig Sjukvårdens Larmcentral (som finns i både Västerås och Uppsala men jobbar som en enhet) av så kallad overflow för inkommande samtal, vilket innebär att samtal från en central besvaras av den andra centralen om svarstiden överstiger en förutbestämd tid. Liksom övriga delar av sjukvården, där sjuksköterskor utgör huvuddelen av personalen, är personalförsörjningen den största utmaningen. Arbetet med att skapa en stabil arbetsplats är en ständigt pågående process. Ett exempel på en åtgärd är anställning av en utbildningssjuksköterska. Kommentarer till riskbedömningen. Svårigheter att nå fastställt tillgänglighetsmål. Tillgänglighetsmålen för ambulanssjukvården har förbättrats kraftigt de senaste åren och med Larmcentral i egen regi kan vi se att vi kommer nå de, nationellt sett, högt ställda målen. I en eventuell fördjupning kan det vara av intresse att granska samspelet mellan ambulansdirigeringen och hanteringen av sjukresor. Även nyttjandet av och tillgången till helikopterresurs bör beaktas i en eventuell fördjupning. Ambulansdirigeringsnämnden har beslutat att initialt satsa på en stabil grundtjänst; därefter finns möjlighet att utveckla larmcentralens tjänster. Gällande helikopter finns det en rutin för hur kringliggande läns helikoptrar ska användas. Postadress Besöksadress Telefon, vxl Org Nr E post Landstinget Västmanland Landstingshuset, ing 4 021 17 30 00 232100 0172 landstinget@ltv.se Landstingshuset Telefax VAT nr Webbadress 721 89 Västerås 021 17 45 09 SE232100017201 www.ltv.se

2 (2) Datum Diarienr 2016 08 31 LTV160772 Hur påverkas ambulansdirigeringen av införandet av en mer finfördelad prioritering av larmen? En finfördelad prioritering ger dirigenten en större verktygslåda att leda landstingets prehospitala resurser. Dirigenten har ett övergripande ansvar för att upprätthålla beredskapen i länet. FÖR LANDSTINGSSTYRELSEN Denise Norström Landstingsstyrelsens ordförande Anders Åhlund Landstingsdirektör