Medvetet Personligt Kursstart i mars 2013! Vårt mål är att du vågar ta steg i ditt ledarskap och liv du inte trodde var möjligamen bara till 100%! För en bättre värld. Vi vänder oss till dig som idag har en ledarposition i yrkeslivet men också till dig som av dig själv och andra uppfattas som en informell ledare. Kurskonceptet Medvetet Personligt är konkret, framtidsorienterande och banbrytande.. Ökad medvetenhet och att vara sig själv är vägen till ett äkta ledarskap med hållbart resultat. Vi ser framemot att inspirera och träna Dig! Kursmaterialet är upphovsrättsskyddat. NEW TRUE LEADERS Caroline Nyström
Kursinnehåll Ökat medvetande om oss själva och omvärlden Medvetet Personligt med värdegrund Entreprenöriellt med socialt ansvarstagande Reflektion och utvärdering Steg 1 Ökat medvetande om oss själva och omvärlden Vi gör en presentation av oss själva, våra förväntningar, vad vi är beredda att satsa för att uppnå ett Medvetet Personligt. Vi går igenom kursens agenda samt spelregler för kurstiden. Enskild uppgift med att fylla i Livsbarometern med frågeställningar som rör hur vi uppfattar vårt fysiska, mentala och känslomässiga mående i arbets-och privatliv. Vi kommer sedan att göra en ny vid steg 4 och jämföra resultaten. Därefter går vi in på huvudtemat för steg 1: Ökat Medvetande och börjar med att definiera nedanstående utvalda områden som i hög grad påverkar våra förutsättningar till ett framgångsrikt ledarskap och liv: Olika generationer -samarbetet eller konkurrens Kvinnligt & Manligt -möjlighet eller hot. Kropp & Själ- fysisk, mental och känslomässig hälsa. Balans eller obalans. Vi arbetar enskilt och i grupp och diskuterar våra föreställningar, fördomar, perspektiv och synsätt på människor och situationer som vi dagligen möter i vårt ledarskap. Hur de påverkar oss själva och andra samt styr utveckling och resultat. Vilka är framtidstrenderna? Vilka fördelar kan ökad kunskap, förändrat perspektiv och ett öppnare synsätt ha? Vilka nya resultat skulle vara möjliga att uppnå? Sida 2 av 5
Steg 2 Medvetet Personligt med värdegrund Check in och reflektion från steg 1. Vi tar med oss upplevelser och erfarenheter från Steg 1 och påbörjar arbetet med det personliga shjulet som sedan fortgår till dess att hela kursen är slutförd. Vi diskuterar vikten av ett Personligt i en allt snabbare föränderlig värld. Vi arbetar med olika vanor, beteenden, mönster som hindrar vår personliga utveckling och hämmar oss som ledare och självständiga individer. Vi arbetar enskilt med uppgiften om vad som ger mening med livet, inspirerar och utmanar i det Personliga et. Vi utvecklar och skriver ner den egna Värdegrunden som bygger på det som är ett äkta uttryck för den vi är och står för. Som beskriver de förutsättningar vi behöver omge oss med för att leda och leva med respekt för oss själva och andra. Vi tittar på nya förhållningssätt, metoder och aktiviter som stärker oss som ledare och individer. Vi skriver ner en Aktivitets- och genomförandeplan med de förändringar och mål vi önskar genomföra och uppnå. Självanalys Utvärdering Personligt Värdegrund Aktivitetsplan Sida 3 av 5
Steg 3 Entreprenöriellt med socialt ansvarstagande Check in och reflektion från steg 2. Vi tar med oss den Personliga Värdegrunden från föregående steg och arbetar vidare med ytterligare en nivå av ledarskap med utgångspunkt från ett entreprenöriellt sätt att förhålla sig och agera. Vad står ett entreprenöriellt ledarskap för? Behöver man vara egen företagare för detta? Vad kan ett socialt ansvarstagande innebära? På vilka sätt kan det berika ett ledarskap? Vi diskuterar innebörden i SR, CSR och Global Compact Vi diskutera varför och hur ett mera kreativt ledarskap med socialt ansvarstagande kan påverka oss, medarbetare, kunder och generera ökad tillväxt och resultat. Vilken typ av kultur/miljö stimulerar ett entreprenöriellt ledarskap? Vi arbetar med övningar och metoder för att utveckla ett kreativt förhållningssätt och agerande i ledarskapssituationer. Vad konkret kan var och en göra i sin nuvarande roll som entreprenöriell ledare med socialt ansvarstagande? Deltagarna kompletterar sin aktivitets- och genomförandeplan. Steg 4 Reflektion och utvärdering Ca sex månader efter kursstart träffas vi sista gången för reflektion och utvärdering av samtliga steg och tiden fram till denna träff. Vi gör en ny Livsbarometer och jämför resultaten från den som gjordes i steg 1. Vilka konkreta förändringar har skett i ditt liv och i ditt ledarskap? Hur har människor i din omgivning reagerat på dina förändringar? Vad är du mest stolt över att ha uppnått? Vad har du kvar att arbeta på? Har du kunnat inspirera andra människor med dina nya insikter och kunskaper? Vad är viktigast för dig på kort och lång sikt när det gäller ditt fortsatta Medvetna Personliga Ser du tänkbara innovationer i ditt arbetsliv som du kan initiera i ditt ledarskap Kursutvärdering Sida 4 av 5
Kursfakta Kursdagar 2+2+2+1, totalt 7 dagar under en period av cirka 6 månader. De tre första stegen avser internat med övernattning, det fjärde är en endagsträff. Kurstid Steg 1 19-20/3 Steg 2 14-15/5 Steg 3 18-19/6 Steg 4 17/9 Internaten börjar med samling dag 1 kl. 08.30-09.00 med kaffe/the och smörgås. Kursen startar 09.00 dag 1 och avslutas dag 2 kl. 16.30. Steg 1 och 2 samt endagsträffen sker på Skeppsviks Herrgård (skeppsvik.se) Internatavgift inklusive helpension och övernattning i dubbelrum 1.694:- exklusive moms/person/steg. Enkelrumstillägg 178:- exklusive moms (begränsat antal). Endagsträffen startar med samling 08.30-09.00 för kaffe/the och smörgås. Kursen börjar 09.00 och avslutas kl. 16.30. Kostnad för denna dag är 316:- exklusive moms/person. Steg 3 sker på Tjarn (tjarn.se) 3.280:- exklusive moms/person ( begränsat antal enkelrum) Betalning av ovanstående kostnader sker separat direkt till respektive anläggning och ligger utanför kursavgiften. Kursplan: Mindre avvikelser från kursplanen kan ske. Antal deltagare: Max 15 personer. Sista anmälningsdag: 28 februari 2013. Ansvarig kursledare: Caroline Nyström Kursmaterialet är upphovsrättsskyddat. Sida 5 av 5