Projektplan. Bakgrund. Syfte & mål. Syfte. Mål



Relevanta dokument
FÖRSTUDIE TORIUMREAKTOR (LFTR) SLUTRAPPORT

Projektplan. Mål Resultatet projektet ska leverera, dvs. vad som ska vara uppnått när projektet är genomfört, (se dokument Uppdragsbeskrivning ).

Projektstyrning - kortversionen Jan-Åke Olofsson

En kort inledande sammanfattning av projektplanen. Bör vara på en egen sida och placeras först i projektplanen.

Projectbase Projektplan

Bilaga A Projektmodell. Generell Projektmodell

Kravspecifikation - Boknings- och bidragssystem. för kultur och fritidsverksamheten. Förberedelse av upphandling

Husets energianvändning

Vad gjorde vi förra gången? Vad gjorde vi förra gången? Vad gjorde vi förra gången? Syftet med att organisera verksamheten Organisationsteori

Projekt L4U Lean Life Long Learning Ungdom Enköping Kommun

Projectbase en generell projektmodell

Projektplan Masken Sida 1 av 11 Projektplan Masken Projektnamn Masken Beställare Kemex AB Projektledare Markus Danielsson

FÖRSTUDIE. 1. Bakgrund och nuläge. 2. Upplevt problem och mål Bakgrund Nuläge. FÖRSTUDIE Grupp

Riktlinjer för social investeringsfond i Stockholms stad

Projektplan för En säkrare Sevesotillsyn, godkänd av styrgruppen

Dok.beteckning NGL Arbetsmiljö Utgåva 1.0 Nina Larsson, Petra Hedgren Sida: 1 (10) Projektplan

Resultat, avslut och uppföljning

Övrig kostnad: Porto, transporter, hårdvara/mjukvara,lokaler uppskattas till kr

Projektstyrning - kortversionen Jan-Åke Olofsson

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP4 Diarienummer: Period: november

Specifikt Mätbart Accepterat Realiserbart Tidssatt

-lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

FÖRPROSJEKTRAPPORT. Simuleringsmodell för mikro regenerativa applikationer i fastigheter

PROJEKTPLAN. 1.Projektnamn. Hörte hamn Den gröna hamnen. 2.Projektidé

Projektplan. 1 Sammanfattning. 2 Bakgrund, syfte och mål. 3 Kravspecifikation. 2.1 Bakgrundsbeskrivning. 2.2 Syfte. 2.3 Mål.

Proaktivt förhållningssätt med planerad kommunikation. Vivianne E Rosqvist 30 maj 2013 TUV

RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Stefan Berglund

INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Agneta Bränberg

RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING INFÖRANDET BYTE AV PROJEKTGRUPP/MEDLEMMAR? PLANERING INFÖR INFÖRANDET

Slutrapport Studieresa spinneri och fårgård

FÖRSTUDIE NOVEMBER 24, 2014 VÄLGÖRENHETSKONSERT TILL FÖRMÅN AV LÄKARE UTAN GRÄNSER

Kärnkraftsopinionen november 2006

PLANERING AV PROJEKTET

PROJEKTPLAN NY SIMHALL

Kundrapport - Förstudie Toriumreaktor (LFTR) Projektgrupp 3

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

IKOT-Projekt. Kontaktdon till elbil

Planering av projekt. Stig Byström

Slutrapport 1(7) Projektnamn: StAKK Startväska för AKK. Projektägare: Inga-Lill Kristiansson


Motionspass på lunchtid

Definitioner av egna indikatorer, som ingår i utvecklingsstrategin Bilaga 11

Likvärdig skola med hög kvalitet

1(5) PROJEKTANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET FINSAM I ÖREBRO PROJEKTPLAN. Datum: Projektbenämning. LÖSA-implementering

Regeringskansliet Faktapromemoria 2013/14:FPM4. Rådsbeslut om det europeiska företaget för ITER och fusionsenergi. Dokumentbeteckning.

Protokoll. Sida 1 av 6

Extern utvärdering av projektet HP5

Lägesrapport. 1. Verksamheten i projektet

Projekt Författare Version Dnr en kvalitetssäkrad rekryteringsprocess Lena Lefverström

Riskanalys. Riskanalys

Fastighetskontorets strategi för energieffektivisering

DAG 1 13 November i Fiholm. Exait Time , Joakim Henriksson. DAG 2 14 November i Strömsholm

Projektplan kvalitetsregister

Onlinemätning av dieselförbrukning på gård Ansökan

Ramavtalsupphandling av flygfotografering, flygburen laserskanning och fotogrammetrisk kartering för Stockholms läns kommuner 2011/2012

Alla vinner på en jämställd arbetsmarknad. Rapport, Almedalen

Anvisningar för ansökan

RIGA (Rätt insats Gemensamt Ansvar) Strängnäs kommun

Hur tar vi tillvara nya idéer i äldreomsorgen?

Projektarbete med IT-verktyg - modulanpassat

SIKTA Genomförandeplan för 2010 Lund

Enkelt och effektivt kompetensverktyg

Sundbybergs stad. Granskning av delårsbokslutet 2014

Arbetsmiljöbokslut 2015

Sammanfattning av delrapport från SVERIGEFÖRHANDLINGEN. Höghastighetsjärnvägens finansiering och kommersiella förutsättningar

Uppgifter talmönster & följder

Table A: Visar den årliga kostnaden för aktörerna. En aktör. Aktör Allmänt. Installerad effekt [MW] [GWh]

Marthas matkorg matglädje för varje säsong. Slutrapport

PROJEKTRAPPORT AKTIVITETSPLAN

PROJEKTPLAN. Personuppgifter. Handledare Patrik von Ahn Umeå Universitet

Slutrapport från partsgemensam nämnd

Etablera projektet Intressenter

hos beställare, projektdeltagare mfl!

Det nya svenska alkolåsprogrammet en milstolpe för trafiknykterheten. Lars Olov Sjöström, MHF & Olof Stenlund, Transportstyrelsen

Sociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd

Revisionsrapport 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna januari Vellinge kommun. Fastighetsunderhåll

Projektuppgiftstitel EFTERSTUDIE. ProjektBadtunna. Version 1.0. Status. Granskad. Godkänd. LIPS Efterstudie

1. Etablera projektet

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: Juni

Bonussystem och dess inverkan på säkerheten: en intervjubaserad pilotstudie vid de svenska kärnkraftverken

DELÅRSBOKSLUT

Slutrapport. Vad är bakgrunden till projektidén och vad planerade du/ni att genomföra?

Utförarstyrelsen Budget med plan för

Beslutsunderlag till styrgruppen

Musik som brobyggare

KALLELSE TILL KOMMUNSTYRELSENS PLANERINGS- OCH UTVECKLINGSUTSKOTT

Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden

Slutrapport minfritid.nu 2013

Göteborgs stad Utvärdering av kompetensutveckling i Nordost

Uppdragsgivare: Sollentuna kommun Sida 1 av 7 Projektledare: Åsa Tegsten. Slutrapport för

Årsredovisning Förskola Förskoleområdet

Remissvar angående Förslag till nya regler om krav på amortering av bolån

WIA Ett verktyg för en säkrare arbetsplats

PROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR. Projektledare: Christina Reuterwall. Enhetschef AMA Arbetsmarknad

De flesta norrlänningar är nöjda med avståndet till närmaste akutsjukhus

Extern utvärdering av projektet. HP1 genomförande

Samverkan Närsjukvård-Försäkringskassa- Arbetsförmedling- Arbetsgivare/Företagshälsovård i sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen

Turism i Bollebygd. Slutrapport för projektet. Slutrapport Turism i Bollebygd 1 (7) Datum: Journalnummer:? Projekttid:

Projektplan. Aktiv hälsostyrning. PROJEKTiL

Transkript:

Projektnamn Projektägare Grupp 2 Projektgrupp 3 Förstudie om Toriumrektor (LFTR) Robin Nyberg Britta Jonasson Jonas Åkerdahl Johan Mattsson Råbbin Johansson Projektperiod 8/4-22/5 2015 Bakgrund Dagens kärnkraftverk, som drivs av anrikat uran, lämnar efter sig kärnavfall, detta måste slutförvaras under mycket lång tid och på ett säkert sätt. Uran är en bristvara på jorden, torium är betydligt mycket mer vanligt förekommande och kan användas som bränsle i fjärde generationens kärnkraftverk. Tekniken för kärnkraftverk har utvecklats och med den fjärde generationens kärnkraftverk har energieffektiviteten per viktenhet av kärnbränsle ökat med i storleksordningen 100-300 gånger, dessutom finns det förhoppningar om att kunna använda tidigare uttjänt kärnavfall som kärnbränsle. Med dessa ekonomiska och miljömässiga vinster samt med en avsevärt mycket mindre mängd kärnavfall och en minskad slutförvaringstid, från flera tiotusentals år till några hundratals år, ger detta flera incitament att undersöka om tillräckliga förutsättningar finns för upprätta en, eller flera, toriumreaktorer i Sverige. Syfte & mål Syfte Projektet avser att undersöka om det finns förutsättningar att anlägga kärnkraftverk, av fjärde generationen med toriumteknik, i Sverige. Detta med avsikt att kunna ersätta dagens urandrivna reaktorer med toriumteknik. Mål Projektet har för avsikt att besvara flertalet frågor: Hur fungerar en toriumreaktor? Hur "svår" är en toriumreaktor att realisera? Fördelar/nackdelar med toriumreaktor kontra konventionell kärnkraft och förnyelsebar energi? Säkerhetsaspekten kontra konventionell kärnkraft? Hur stor effektkapacitet har en toriumreaktor? Är det ekonomiskt möjligt att tillverka? Sida 1 (6)

Hur ser tillgången på torium ut, hur utvinner man Torium? Finns det svårigheter med utvinningen? Projektets mål utgörs i sin helhet ur besvarandet av dessa frågor. Omfattning & strategi Omfattning Omfattningen av projektet beskrivs av de frågor som finns i WBS, som visas i figur 1 nedan. Strategi Figur 1 - WBS över projektet Då frågeställningarna är nya för samtliga projektdeltagare kommer inhämtning av material på ämnet och studier av detta att krävas i början av projektet, detta för att kunna besvara de frågor som är ställda. Sida 2 (6)

Tidsplan En milstolpeplan samt en aktivitetsplan har arbetats fram se figur 2 och figur 3. De bägge planerna sammanfattas i ett GANTT-schema se figur 4. Milstolpeplan ID Milstolpe Datum Ansvarig M1 Avstämmning av faktainsamling 2015-05-04 Projektledare M2 Avstämmning av faktainsamling 2015-05-10 Projektledare M3 All fakta sammanställd 2015-05-15 Projektledare M4 Kundrapport 2015-05-22 Projektledare M5 Slutrapport 2015-06-01 Projektledare Figur 2 - Milstolpeplan för projektet Figur 3 - Aktivitetsplan för projektet Aktivitetsplan ID Aktivitet Beroende Dagar Ansvarig A1 Hur fungerar en Toriumrektor? 5 Projektdeltagare A2 Hur "svår" är toriumreaktor att realisera? 5 Projektdeltagare A3 Hur stor effektkapacitet har en toriumrektor? 5 Projektdeltagare A4 Är det ekonomiskt möjligt att tillverka toriumreaktorer? 5 Projektdeltagare A5 Hur ser tillgången på torium ut? 4 Projektdeltagare A6 Hur utvinner man torium? 4 Projektdeltagare A7 Finns det svårigheter med utvinning av torium? 4 Projektdeltagare A8 Fördelar/nackdelar med toriumrektor kontra konventiell kärnkraft och förnyelsebar energi? A1-A7 4 Projektdeltagare A9 Säkerhetsaspekten kontra konventionell kärnkraft? A1-A7 4 Projektdeltagare A10 Skriva kundrapport M3 6 Projektdeltagare A11 Skriva slutrapport M4 7 Projektdeltagare Sida 3 (6)

GANTT-schema Förstudie Toriumreaktor (LFTR) # Aktivitet/Milstolpe Beroende April Maj Juni 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 A1 Hur fungerar en Toriumrektor? A2 Hur "svår" är toriumreaktor att realisera? A3 Hur stor effektkapacitet har en toriumrektor? A4 Är det ekonomiskt möjligt att tillverka toriumreaktorer? M1 Avstämning av faktainsamling A5 Hur ser tillgången på torium ut? A6 Hur utvinner man torium? A7 Finns det svårigheter med utvinning av torium? M2 Avstämning av faktainsamling A8 Fördelar/nackdelar med toriumrektor kontra konventiell kärnkraft och förnyelsebar energi? A1-A7 A9 Säkerhetsaspekten kontra konventionell kärnkraft? A1-A7 M3 All fakta sammanställd A1-A9 A10 Skriva Kundrapport M3 M4 Kundrapport A11 Skriva Slutrapport M4 M5 Slutrapport Figur 4 - GANTT-schema för projektets milstolpar och aktiviteter Sida 4 (6)

Kravspecifikation En kravspecifikation har sammanställts och resultatet visas i figur 5. Kravspecifikation Projektkrav Hur fungerar en Toriumrektor? Hur "svår" är toriumreaktor att realisera? Hur stor effektkapacitet har en toriumrektor? Är det ekonomiskt möjligt att tillverka toriumreaktorer? Hur ser tillgången på torium ut? Hur utvinner man torium? Finns det svårigheter med utvinning av torium? Fördelar/nackdelar med toriumrektor kontra konventiell kärnkraft och förnyelsebar energi? Säkerhetsaspekten kontra konventionell kärnkraft? Produktkrav Budgeten är för 5 personer som arbetar halvtid i 24 dagar, dvs 480 timmar. Projekt startar 27 April och avslutas 22 Maj Projektgruppen består av 5 medlemmar: Jonas Åkerdahl, Britta Jonasson, Johan Mattsson, Robin Nyberg och Råbbinn Johansson. Risker & kvalité Figur 5 - Projektets kravspecifikation Riskanalys En riskanalys har utförts och resultatet visas i figur 6. För de risker som har ett riskvärde över 10 har en riskåtgärd tagits fram. Riskanalys # Identifierad risk Sannolikhet 1-5 Konsekvens 1-5 Riskvärde Riskåtgärd R2 Kommunikation mellan projektdeltagare 4 4 16 Öka antalet avstämningsmöten. R1 Sjukdom 4 3 12 Flexibilitet angående arbetsupgifter mellan deltagare R4 Svårtillgänglig teori 2 4 8 R3 Resursbrist 1 3 3 Figur 6 - Riskanalys Sida 5 (6)

Budget Projektet kommer inte att generera några inkomster, inte heller några utgifter då arbetstiden för projektgruppen får anses som gratis. Budgeten kommer utifrån detta endast att innefatta antalet timmar för projektet. Budgeterade timmar = Antal medarbetare Antal dagar Antal timmar per dag Referenser Budgeterade timmar = 5 24 4 = 480 timmar Wikipedia. Fjärde generationens reaktor. http://sv.wikipedia.org/wiki/fj%c3%a4rde_generationens_reaktor (hämtad 2015-04-14) The Generation IV International Forum. Supercritical-Water-Cooled Reactor (SCWR). https://www.gen-4.org/gif/jcms/c_40679/technology-system-scwr (hämtad 2015-04-14) Sida 6 (6)