FÖRPROSJEKTRAPPORT. Simuleringsmodell för mikro regenerativa applikationer i fastigheter

Transkript

1 FÖRPROSJEKTRAPPORT Projektnamn: Projekttitel: Simuleringsmodell för mikro regenerativa applikationer i fastigheter Simuleringsmodell för mikro regenerativa applikationer i fastigheter Planlagt startdatum: Varighet: 12 veckor Uppdragsgivare: Uppdragstagare: Norwegian Centers of Expertise NCE Energy and Emissions Trading Halden HIOF / Dan Inborr och Mathias Björk Ifyllt av: Dan Inborr, Mathias Björk Dato: A. Organisering Projektgruppens ledare: Projektdeltagare: Styrgruppens ledare: Vecka Mathias Björk / Vecka Dan Inborr Vecka Dan Inborr / Vecka Mathias Björk Bernt Bremdal Deltagare: Referensgrupp/-personer: B. Projektbeskrivelse Bakgrund för projektet: Avsikt med projektet, effektmål: Konkreta mål som skall realiseras i projektperioden, resultatmål: Huvudåtgärder: Projektets ram och avgränsningar: Vår simulering skall ge en bättre förståelse vid implementering av mikro Combined Heat and Power och mikro regenerativa applikationer i fastigheter. NCE kommer att ha stor nytta av vår simulering samt att det är fördelaktigt för dem att man kan ställa in olika värden på olika stora fastigheter och välja olika simuleringsmöjligheter. Vår simuleringsmodell skall fungera som en grund för de fastigheter som implementeras av mikro regenerativa applikationer i projektet Manage Smart in Smartgrid (Norwegian Centres of Expertise, 2009). Att skapa ett fint och välfungerande simuleringsprogram samt att projektet skall vara väl administrerat och utfört. Projektet presenteras på EXPO på Høyskolen i Østfold i Fredrikstad under tiden (Høgskolen i Østfold, 2010). Självdisciplin att följa timplanen och effektivt arbete och effektivt bruk av arbetstiden. Detta projekt är planerade enligt Norska förhållanden så vi använder oss inte av något annat än Norska värden dvs. med tanke på temperatur, vind och sol m.m. Vi använder oss endast av Norska standarder gällande byggnormer och dylikt. 1

2 Projektet är ett delprojekt av ett större projekt. Projektet är: Detta projekt är ett delprojekt i det stora projektet Manage Smart in SmartGrid. (Norwegian Centres of Expertise, 2009) C. Ressursrammer og økonomi Arbete: Resekostnader: Investeringar : Driftskostnader: Kostnader Budgetram Typ Belopp Enhet Intäkter/finansiering Egna NCE HiOF medel *Fiktiv kostnad ,00 NOK Tid 942 h Bilresor 800 NOK **Införskaffning av programvara ***Införskaffning av litteratur Utskrifter av dokument 200 NOK Telefonsamtal 100 NOK Övriga kostnader: Tryckning av slutrapport 1000 NOK Summa budget 2100 NOK Summa tid 942 h * Den fiktiva kostnaden är beräknat med (antal timmeverk * timlön) med en timlön på 200 kr/h. Eftersom detta är ett skolprojekt så har vi ingen timlön så den räknas inte med i budgeten. ** Den enda programvara vi behöver för projektet är Microsoft Excel och Visual Basic och dessa program har vi från förr *** Den litteratur som vi behöver för projektet finns i skolans bibliotek och på internet Om resultatet av projektet blir bra och uppdragsgivaren är nöjd så deltar vi i en workshop i Halden i augusti. Kostnaderna för denna resa blir ca 7000 NOK och finansieras av NCE Halden. 2

3 D. Projektplaner - Statusrapportering Ett ganttdiagram finns i bilaga 2 och bilaga 3 som beskriver olika ativiteter för projektet samt vem som arbetar med vad. Ett ansvarsdiagram samt en milstolpeplan finns i bilaga 1. Vårt projekts framskridande och status rapporteras kontinuerligt. Avsändare: Mottagare: Frekvens: Dan Inborr och Mathias Björk Ole K. Förrisdahl och Bernt A. Bremdal Efter varje möte. Varje möte skall vara senast var 14:e dag. Under projekttiden inlämnas tre större rapporter som är förprojektrapport, mellanrapport och slutrapport. De större rapporterna inlämnas en varje månad. Första rapporten: onsdagen den En slutrapport skrivs i slutskedet av projektet. Ansvarlig: Mathias Björk Deadline: Beskrivning: När projektet är färdigt skrivs en analysrapport och projektet analyseras för att se om t.ex. alla mål har blivit uppnådda eller om vi klarade att hålla tidsfristerna. E. Underskrifter Mathias Björk Dan Inborr Projektledare Projektarbetare 3

4 Referensförteckning Høgskolen i Østfold. (2010). EXPO Høgskolen i Østfold: Norwegian Centres of Expertise. (2009). Summary of the research and innovation projekt "Manage Smart in Smartgrid". Forskningsparken: Styr%20Smart%20i%20Smart%20Grid%20-%20Sammendrag.pdf

5 BILAGA 1 Ansvarslista samt milstolpeplan MS = MILSTOLPE AKTIVITET ANSVARSPERSON DEADLINE Definiering av huvudprojekt Mathias Björk Förstudie Insamling av väsentlig information för projektgenomföring Dan Inborr MS Officiell start av huvudprojekt Dan Inborr Förprojekt Förprojektrapport Mathias Björk Upprättande av hemsida Mathias Björk Behandling av dokument Dan Inborr MS Förprojekt avslutat Mathias Björk Huvudprojekt Insamling av data och information Mathias Björk Fördjupning I Microsoft Excel samt Visual Basic Dan Inborr Programmering av simuleringsmodell Programmering och design av layoutfönster Dan Inborr Programmering av beräkningsoperationer Mathias Björk Testning och utvärdering av simuleringsmodellen Mathias Björk Förbättring av simuleringsmodell Dan Inborr MS Slutförd simuleringsmodell Mathias Björk Mellanrapport Definiering och dokumentering av mellanrapport Dan Inborr MS Slutförd mellanrapport Dan Inborr Publicering i media Mathias Björk Slutrapport Definiering av slutrapport Mathias Björk Dokumentering Mathias Björk MS Slutförd slutrapport Mathias Björk EXPO Dan Inborr Analysrapport Definiering och dokumentering av analysrapport Dan Inborr MS Slutförd analysrapport Dan Inborr (Möjlig presentation av projekt på NCE Halden i augusti Mathias Björk ) Dokumentation och uppföljning Mathias Björk MILSTOLPAR (MS) ANSVARSPERSON DEADLINE MS Officiell start av huvudprojekt Dan Inborr MS Förprojekt avslutat Mathias Björk MS Slutförd simuleringsmodell Mathias Björk MS Slutförd mellanrapport Dan Inborr MS Slutförd slutrapport Mathias Björk MS Slutförd analysrapport Dan Inborr

6 BILAGA 2 Ganttschema 1 6

7 BILAGA 3 Ganttschema 2 7