Nya Regionens Hus Göteborg



Relevanta dokument
Informationsmöte om Nya Regionens hus

Nytt Regionens Hus i Göteborg. Regionstyrelsen 27 januari 2015

Kontorsarbetsplatser och mötesplatser för Upplands Väsby kommun - projektdirektiv

Kallelse/Agenda/Anteckningar

Projektstyrgruppen för nya Regionens hus Göteborg resp Skövde

Liljevalchs konsthall, fastigheten Konsthallen 1,3 och 4, till- och ombyggnad och renovering. Lägesrapport.

Arbetsmiljöpolicy. i Norbergs kommun. Antagen i KF

Aktivitetsplan baserad på kommunikationsstrategi och plattform för fortsatt samverkan

Framställan om initiering av förstudie för GIS-samordning

Anteckningar. Projektstyrgruppen för Nya Regionens hus Göteborg Utfärdat av: Agenda 1. Övergripande uppdatering och lägesrapport

Löneöversyn. inom kommunal sektor. Som förtroendevald är du motorn

Projektplan. 1. Bakgrund. Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun. Projektägare: Elsa von Friesen. Projektledare: Sara Mattisson.

Projektstyrgruppen för nya Regionens hus Göteborg resp Skövde

Kallelse/Agenda/Anteckningar

UVKs projektmodell Lokalförsörjning Projektdirektiv Britt Lexander Version 4

Sveavägen 20 Malmskillnadsgatan 29. Stockholm kvm

Bilaga 3 Verksamhet som ska bedrivas i samverkan. Norsjö och Skellefteå,

Hus N - Universitetsbyggnad i Växjö för Linnéuniversitetet

Hälsoplan för Källängens skolområde från förskola till och med skolår 9. Kalvhagens Förskola. Läsåret 2009/2010

Nässjö kommuns personalpolicy

Upphandlings- och inköpsverksamheten inom Svenska Bostäder, rapport

Chefer till nationella avdelningar

Hälso- och friskvårdspolicy

Chefs- och ledarskapspolicy

Om projektplanen Projektplanen är ett levande dokument som kommer att uppdateras allt eftersom projektet fortlöper.

Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete

Framställande till Stadsdelsnämnden Rinkeby- Kista angående:

Kompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen

Riktlinjer. Lönekriterier

Skellefteå. En gemensam ingång

1(4) /1965-PL-013. Dnr: Kvalitetsrapport Avseende hösten 2010 våren Irsta förskolor. Ansvarig: Katriina Hamrin.

Konsekvensanalys kring den regiongemensamma elevenkäten

Hällefors kommun. Styrning och ledning Bildningsnämnden Granskningsrapport

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Elevhälsans uppdrag, organisation och arbete

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Handläggare Datum Dnr Mattias Andersson KS 2012/0036

Äldreomsorg och skola, Nybro kommun. Gemensam sak i Småland.

STs jobbsökarguide. tips och råd på vägen mot drömjobbet

Förskola/skolplan för Tomelilla kommun och kommunens långsiktiga samlade styrdokument för förskola skolverksamheten.

verksamhetsledning och politisk ledning. Vilka spår ser man i budgeten? Förändrade ramar?

Nationell samordning av omgivningsbuller

Vår resepolicy i praktiken

Arbetsplan för Sollidens förskola. Läsåret -11/12

Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar om effektmål 2016 för de egna verksamheterna enligt bilaga.

Idéer och värden. Dokumentation från visionsworkshopar. februari/ mars 2015.

Nulägesanalys. Nolhagaskolan grundskola 13/14. Ämnesfortbildningar i språkutvecklande arbetssätt och matematik

KRAVSPECIFIKATION för Strategisk Kommunikation SLL 1922

Bilaga 3. Verksamhet i samverkan. Gimo, Östhammars kommun

pwc förutsättningar för pedagogiskt Revisionsrapport Gnesta kommun Magnus Höijer Tilda Lindell September Ink:

Projektplan för avfallsplanearbete SÖRAB

Arbetsplan för Ödenäs fritidshem Läsåret 2015/2016

Riktlinjer för intraprenad i Jönköpings kommun

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

LOKAL ARBETSPLAN LÄSÅRET 2010/2011. Ödenäs fritidshem Västergården ALINGSÅS

Val av plats för Linnéuniversitetet i Kalmar

UFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad

Guide till HELSINGBORG

Vad är Strategisk Planering

Överenskommelsen har träffats mellan

Äldreomsorgskontoret. Hälsosamt åldrande. Projektplan. Projektledare Eva Nykvist Wallberg. Projekthandläggare Ylva Rasmuson Anna Axelsson

Bilaga 3. Verksamhet i samverkan. mm/194 säffle/överenskommelse/bilaga 3.

PROTOKOLL. Sammanträde Bibliotek och IT nämnden, 19 mars, 2004

VERKSAMHETSPLAN FÖR SOCIALFÖRVALTNINGENS STAB

Linnéuniversitetet. Prestationsanalys 2015

Lönepolicy för Umeå universitet

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Bemanning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

VÄLKOMMEN TILL TIME BUILDING

29 JANUARI Jämställdhetsredovisning för 2009

Sundbypark Offensivt miljötänkande mitt i tillväxttriangeln. Fastighetssammanfattning.

Kvalitetsprogram Gemensamma förvaltningen. Fastställd av förvaltningschefen , dnr:

4 AUGUSTI Verksamhetsplan för Örsundsbroskolan. förskoleklass, grundskola, fritidshem

Örebro kommun. Föräldrar Förskola - Grenadjärskolans förskola. 9 respondenter Brukarundersökning. Genomförd av CMA Research AB.

Hälsofrämjande arbetsplats - en strategi för det systematiska hälso- och arbetsmiljöarbetet i Närhälsan

PROJEKTPLAN. Anhörig / närståendestöd - strategi och policy i Falköpings kommun

ENERGIFÖRETAGENS ARBETSGIVAREFÖRENING

Smart schema och förenklad rapportering frigör värdefull assistanstid

ANSÖKAN om ersättning enligt 37 (regionala medel) förordningen (2010:1122) beredskap och kapacitet samt regional samverkan

Information om tidplan och processbeskrivning för målbild 2017 för två nya skolor i maj 2017.

Sotenäs kommun VaraLean något att luta sig mot

Länsplan Västmanland. Presentation för VKL s utökade presidium

Arbetsmiljöplan. för Virginska skolan läsåret 14/15

Vi växer för en hållbar framtid!

På väg till jobbet. ESF Projekt Samverkansprojekt Avesta Hedemora arbetsförmedlingen. 300 deltagare

Arbetsplan för ÖSTERGÅRDEN Läsåret 2015/2016

Klockan är strax åtta och du skyndar dig över den öppna plats som binder samman Smålands Museum och WTC Växjö. Här, där dåtid möter nutid, vimlar det

Revisionsrapport* Sjukfrånvaro. Krokoms kommun. Mars 2008 Maj-Britt Åkerström. *connectedthinking

Horisont 20hundra10 Dialog och samrådsavtal

Matematikstrategi


Sektorn för samhällsbyggnad Karin Meyer Energimyndigheten Uthållig kommun. Årsrapport Uthållig kommun i Härryda kommun

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Regionalt utvecklingsarbete inom verksamhetsområdet stöd till personer med funktionsnedsättning gällande kommunerna i Västmanland

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Husaren 2013

Barn- och utbildningsförvaltningen

Kommunstyrelsen. Ärende 10

Sammanträdesprotokoll

Välkommen till Örebros mest kreativa arbetsplats

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

23 MAJ Kompetensprofil

Transkript:

Nya Regionens Hus Göteborg

Nya Regionens Hus Göteborg Beslut i Regionfullmäktige februari 2015 Planerad inflyttning första kvartalet 2019 White arkitektbyrå Skanska huvudentreprenör

Vilka ska flytta in?

Syfte Att samlokalisera Göteborgsbaserad ledning och administration Effektivare lokalutnyttjande Förbättra samordningsmöjligheterna

Mål och förväntningar Samlokalisering av administrativa funktioner i Göteborg för ökad samordning Utveckling av nya arbetssätt Minskade resor Minskad miljöbelastning Ökad attraktionskraft för Västra Götalandsregionen som arbetsgivare Stärkt varumärke Effektivare lokalutnyttjande Ommöblering i stället för ombyggnad vid förändringar

Tidplan Revidering systemhandling apr-sep 2015 Bygglovs- och fastighetsfrågor jun-dec 2015 Upphandling entreprenör jun-okt 2015 Detaljprojektering nov-mar 2016 Start byggproduktion Andra kvartalet 2016 Byggproduktion 2016 2018 Inflyttning våren 2019

Två huskroppar Det gamla stationshuset (Vita huset) En ny byggnad bakom Allé/passage emellan

Den äldre byggnaden, konferensdelen Bergslagsbanans stationshus Färdigställt år 1881 Byggnadsminne Varsam ombyggnad Tillgänglighetsanpassningar Huvudentré Konferens- och möteslokaler Distansarbetsplatser

Den äldre byggnaden

Nya byggnaden, kontorsbyggnaden En låg del, 5 våningar En hög del, 15 våningar Källare med teknik- och garageutrymme Entréplan med möteslokaler, konferensrum och restaurang Representationsutrymme /lounge högst upp (tillsammans med teknik- och ventilationsutrymme)

Nya byggnaden, forts

Nya byggnaden, forts Göteborgsleran och kopplingen till det gamla Vita Huset kräver komplex grundläggning.

Kringliggande projekt Sänkning av Götaleden/E45 Nya Hisingsbron Västlänken Region City (Jernhusen)

Effektmål Lokalutnyttjandet uppgår till ca 75 procents genomsnittlig beläggning av arbetsplatserna. Samarbete mellan förvaltningar/bolag med inbördes beroenden stärkts. Nya arbetsmodeller främjar innovationsförmåga, förnyelse- och utvecklingsarbete. Invånarnas upplevelse av Västra Götalandsregionens stärks Medarbetarnas upplever trivsel och stolthet. Fastställda miljömål är uppnådda. Samordningsmöjligheter har tagits tillvara genom gemensam service och gemensamma IS/IT-stöd.

Projektorganisation Projektets ledningsgrupp samarbetar både med hyresvärden och med hyresgästen samt rapporterar till styrgruppen. Styrgruppen fattar övergripande beslut. Politisk styrgrupp Styrgrupp Hyresgästerna Projektledningsgrupp Hyresvärd (Västfastigheter)

Projektorganisation, forts Projektledningsgruppen: Bengt Säterskog projektsamordnare Daniel Dåverhög Västfastigheter Gunilla Axelsson Västfastigheter Andrea Thomsen Regionservice Christian Bohlin VGRIT (Projektledningsgruppen har kommunikationsstöd från Marie Cullberg) Styrgrupp: Ann-Sofi Lodin, Lars Jansson, Malin Bexell, Lars Backström, Marie-Louise Gefvert, Magnus Bäckström, Joakim Björck, Marina Olsson

Hyresgästernas kontaktpersoner En kontaktperson från respektive hyresgäst har utsetts. Kontaktpersonen är en viktig informationskanal och förväntas: Vara uppdaterad om planerings- och projekteringsläget Medverka i arbeten Initiera förberedande arbete Bidrar till samordning

Hyresgästernas och projektets samarbete Hyresgästerna och projektet bör samarbeta för att: Att formulera idén om den inre miljöns utformning Insyn och inflytande för att nå en god delaktighet (synpunkter på de gemensamma ytorna och på våningsplanen) Riktlinjer för hyresgästernas förberedelser Stöd till hyresgästerna Framförhållning/tidsplanering Gemensamma möten Gemensam kommunikation

Ett nytt sätt att arbeta Ledarskap, lokaler och teknik anpassas till medarbetarens varierande behov av arbetsmiljö Miljön ska erbjuda goda möjligheter för medarbetaren att samarbeta och utbyta information över organisationsgränser Medarbetaren väljer varje dag en plats som passar den aktivitet eller arbetsuppgift som ska utföras

Ett nytt sätt att arbeta kan innebära.. Medarbetaren har inga fasta platser, utan kontoret erbjuder ett flertal olika typplatser/zoner som svarar mot det behov som medarbetaren har för att genomföra dagens arbete: Individuellt arbete, högt fokus (konfidentiella samtal/individuellt arbete utan att bli störd Tyst miljö Individuellt arbete, lågt fokus (individuellt arbete där man kan bli störd) Lugn miljö Samarbete, högt fokus (samarbete i mindre grupp utan att bli störd/korta möten i mindre grupp) Aktiv miljö Samarbete, lågt fokus (korta möten i större grupp, samarbete i större grupp, kunskapsöverföring i större grupp, socialisering, avslappning) Kreativ miljö

Mer information För mer information kontakta projektledaren eller besök projektets webbplats. bengt.saterskog@vgregrion.se http://intra.vgregion.se/nyaregionenshusgoteborg