LIFE@WORK innovationsverkstad / innovaatiotyöpaja 16.4.2009



Relevanta dokument
TYCK TILL OM KIMITOÖN! MIELIPITEESI KEMIÖNSAARESTA!

Kimitoöns personalstrategi

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Korsholms kommuns Personalstrategi

Kan etiska ombud bidra till mer jämlik vård?

Bengts seminariemeny 2016

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

Tila Lommö

PROGRAM FÖR ÖKAD ARBETSLUST

ARBETSPLAN FÖR FÖRSKOLAN GLÄNTAN

Foto: Johan Eriksson

Kommunikativ språkundervisning

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

Sotenäs kommun VaraLean något att luta sig mot

Chefs- och ledarskapspolicy

Resultaten redovisas först i ett så kallat spindeldiagram där andelen positiva svar för respektive fråga visas.

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Verksamhetsplan. Fyren EkAlmens pedagogiska kompass

Innehållsförteckning

Systematiskt arbetsmiljöarbete vid Kalix Folkhögskola

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Junibackens förskola. Ekorren

Bakgrund och förutsättningar

Rapport efter Young Innovation Day

DAGHEMMET ÄPPELGÅRDEN GRUNDERNA FÖR SMÅBARNFOSTRAN

Nässjö kommuns personalpolicy

3=delvis av samma åsikt. 4=helt av samma åsikt

Knivsta Scoutkår. Ungdoms- och föreningspolicy för Knivsta scoutkår Antagen vid kårstämman den 18 mars 2012

Om att leda sig själv och behärska sitt eget liv (Pieni kirja minusta)

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE FÖR FRITIDSHEMMET SÖDERBÄRKE LÄSÅRET 2014/2015

SYFTE. Magisterprogram i Ergonomi MTO, 60 hp KTH STK (Skolan för Teknik och Hälsa) Stockholm, , halvfart, 50% Examensarbetet är på 15 hp.

Karriär och förälder. För dig som väntar barn, är föräldraledig eller har barn och arbetar

Kursutvärderingsformulär

Behov av att utveckla den språkliga kommunikationen, multimodala färdigheter (grund för lärandet)

Pedagogisk dokumentation i förskolan. Hur får vi fatt i barns flöde av tankar?

Resultat- och. utvecklingssamtal

POLICYSAMMANFATTNING FRÅN ENTREPRENÖRSKAPSFORUM VARFÖR SILOTÄNKANDE KAN VARA BRA FÖR INNOVATION

LOKAL ARBETSPLAN 2014

Tänk om det handlar om dina försök att undvika smärtan? - Lektion 5. Kärlek Glädje Nyfikenhet Ilska Rädsla Sorg Skuld/skam Chock Avsmak

Några övningar att göra

Nationell värdegrund i äldreomsorgen

I SaMa Ledarutveckling AB har medarbetarna, med programmet Personligt Ledarskap som bas, coachat över personer alla typer av företag.

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Del 3 Handlingskompetanse

Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass

Arbetsplan - Eriksbergsgårdens förskola

VERKSAMHETSPLAN för Reviderad och fastställd mars Pysslingförskolan Solängen

VAD ÄR KÄRLEK? I mitt arbete med par har jag märkt att många får konflikter. för att de uppfattar kärlek på olika sätt. Det är vanligt att tro att

SKAPANDE UTVECKLAR OCH STIMULERAR

Löparstigens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

För varje klassredovisning finns jämförelse fråga för fråga med skolan, kommunen och Stockholms län som helhet inom respektive årskurs.

Sida 1(7) Lokal arbetsplan. Bäckängen

Resultat för: Stockholms län / Stockholm / Viktor Rydberg gymnasium Odenplan

AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN

Förarbete, planering och förankring

Kärnvärden handlar om att sammanfatta ett varumärke och personifiera det att skilja ett bolag från ett annat.

Verktyg för Achievers

Självreflektionsinstrument familjecentral en användarguide

Är arbete bra för hälsan?

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Vad ska vi ha varandra till?

Sammanställning av utvärdering och erfarenheter. av en utbildningsinsats för förskolor. i Malmö Stad, SDF Centrum 2010/2011

ENKÄT OM PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

Lärande. Värdegrund. Mitt namn: Min födelsedag: Reflektion. Min familj: Mina intressen: Mina kamrater: Övrigt: Vad tycker jag om fritids?

Guldmedens Förskola. Lokal arbetsplan

Arbetsliv. Rapport: Lyckliga arbetsplatser. Maj 2007, Markör Marknad och Kommunikation AB. Rapport Lyckliga arbetsplatser 2007

nya värden för ditt företag

Lokal Arbetsplan för Förskolor och pedagogisk omsorg

Vision och strategi 2014 Kortfattad presentation av webenkät

ELEVHJÄLP. Diskussion s. 2 Åsikter s. 3. Källkritik s. 11. Fördelar och nackdelar s. 4. Samarbete s. 10. Slutsatser s. 9. Konsekvenser s.

Att ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som:

Mikael Östberg

2014 / Utvecklingsplan för Stage4you Academy

Så bra är ditt gymnasieval

ANVISNING FÖR BESTÄLLNING AV HJÄRNANS, HALS- OCH RYGGRADENS, LUNGORNAS OCH MEDIASTINUM, CT-UROGRAFI, AORTA OCH EXTREMITETERNAS CT-UNDERSÖKNING

Verksamhetsplan - Tallängens förskola 2014/2015

Evidensbaserad praktik i praktiken

Plan mot kränkande behandling Enerbackens förskola

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

Vi jobbar tillsammans. Ledar- och medarbetarpolicy

Studie- och yrkesorientering

Hållbar organisations- utveckling

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Ledarskap i klassrummet. Lärarens relationella kompetens

Flik Framgångsfaktorer som främjar likabehandling:

Enkät i förskoleklass

Lokal arbetsplan läsåret 2015/16. Skäggebergsskolan Gäller för Grundskola, Grundsärskola och Fritidshem

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Lära tillsammans som grund för utveckling erfarenheter från förskolan. Sunne 3-4 februari 2010 Katina Thelin

Att driva förändring med kommunikation

Lönepolicy för Umeå universitet

Värdegrund Ellös Skola F-6

Hans- Åke Scherp Docent i pedagogik

Stenhamra och Drottningholms förskolor samt Sånga-Säby flerfamiljssytem. Pedagogisk plattform grunden för ett livslångt lärande

Mår du psykiskt dåligt?

Utbildningsförvaltningen Blästad enskilda kommunala förskolor. Arbetsplan för. Blästad förskolor

Transkript:

LIFE@WORK innovationsverkstad / innovaatiotyöpaja 16.4.2009 Kort sammandrag av gruppverkstäder / Ryhmätyöpajojen lyhyt yhteenveto En ideal arbetsmiljö / Ihannetyöympäristö Assistent / Avustaja överlärare Thea Kusénius Nyckelord Trygghet inre och yttre, kreativitet, utveckling, ansvar, människovärdighet, glädje, humor, bonusprinciper, go - flow, estetik, etik Verktyg för att mäta det goda i arbetsmiljön: Inte flere utvärderingar med färdiga instrument (ex Kiva-kysely) utan istället ska vi: Räkna skratt/dag Tala om vad som är bra vid utvecklingssamtalen -> lista det goda på arbetsplatsen Etiskt torg avslutande reflektion: vad är/var bra idag, Möten där alla har taltur och ingen blir avbruten eller kritiserad Skrattyoga Vitsar på toalettdörren och på rumsdörrar :) Vem är du min kollega? Hämta barndomsfoto och berätta Estetik smycka, inreda arbetsplatsen Diplom, Årets... utdelas Brev, skicka åt din arbetskamrat tre positiva saker om honom/henne t.ex. i julklapp Leva i nuet Ryhmä luetteli ensin ihannetyöpaikan ominaisuuksia, jonka jälkeen he hakivat konkreettisia välineitä millä voidaan saada muutoksia aikaan. Tom Pöystin ja Thea Kuséniuksen puheenvuorot hyvässä muistissa oli helppo luetella iloisia asioita. Lähtökohtaisesti halutaan mitata hyviä asioita työyhteisössä esim naurun voimaa korostettiin. Etiikka, estetiikka ovat työpaikalla tärkeitä. Lisäksi tutustuminen toisiin ihmisiin vähän laajemmin menemättä yksityiselämän jokapäiväisiin ongelmiin nostettiin listalle. Voisikohan valita Vuoden...työntekijän?! Olisi tärkeätä elää tässä hetkessä. Pitkäaikaiset työntekijät voisivat saada inspiraatiota uusilta ja uudet voisivat hakea kokemusta kokeneimmilta mutta yhteinen päämäärä olisi kehittää tämänhetkistä työyhteisöä. Yhteiskuntamme ja työympäristömme muuttuvat sitä vauhtia että vanhaan viittaaminen (koko ajan) ei ole relevanttia.

Ledarskap och psykosocial arbetsmiljö Johtaminen ja psykososiaalinen työympäristö Assistent / Avustaja FoU-chef Birgitta Forsström Nyckelord: Ett gott ledarskap 2. Skapar förtroende - ödmjuk - rättvis - klarsynt - tar ställning - tydlig 3. Inspirerande sätt att motivera - visionär - handlingskraftig - uppmuntrande - utvecklande - satsar på möjligheter 4. Intellektuell stimulans - ifrågasättande - krävande - kan delegera 1. Personligt bemötande - lyhörd - hjälpsam - pålitlig - öppen - trygg - tydlig - bryr sig om - kan lyssna - närvarande - engagerad - litar på personalen Työryhmässä pohdittiin hyvän johtamisen peruskiviä transformative leadership viitekehyksen kautta. Jokainen osallistuja mietti oman kokemuksensa perusteella hyvän johtajan ominaisuuksia. Ominaisuudet löysivät paikkansa yllä olevasta ruudukosta seuraavien otsikoiden alta: 1. Ihmisen henkilökohtainen kohtaaminen, 2. Luottamuksen rakentaminen, 3. Inspiroiva tapa motivoida ja 4. Älyllinnen stimulaatio. Tutkimuksen mukaan nämä peruskivet ovat kulttuurista ja alasta riippumattomia yleisiä hyvän johtamisen aspekteja. Lentokone kuvaa aspektejen 1 ja 2 keskeistä asemaa koneen runkona kun taas aspektit ruuduissa 3 ja 4 saavata koneen lentämään. Kantava ajatus on että ihmisen henkilökohtainen kohtaaminen ja luottamuksen rakentaminen ovat hyvän johtamisen välttämättömiä peruskiviä.

Vad möjliggör ett meningsfullt arbete? Mikä mahdollistaa mielekkään työn? Assistent / Avustaja projektledare Thua-Lill Eliasson Nyckelord: Min tydliga roll/uppgift/påverkningsmöjlighet/befogenhet i gruppen Mitt eget ansvar i gruppen Att se och bli sedd Aktivt lyssnande Konstruktiv feedbeck ArbetsplatsMÖTEN där vi förbättrar och fokuserar på vår egen arbetsprocess och miljö Positiva upplevelser Yrkets image Rättvis ersättning Ryhmässä keskusteltiin paljon omasta vastuusta. Oikeudenmukainen johtaminen työyhteisössä sekä hyvä suhde esimieheen ovat tärkeitä asioita mutta yhtä tärkeä on myös että jokainen työyhteisön jäsen ottaa oman vastuun siitä että työyhteisö voi mahdollisimman hyvin ja työ on mielekästä. Haluamme selkeitä työtehtäviä ja vastuita, haluamme että muut näkevät meidät ja tällöin meidän pitää nähdä/huomioida muut (tervehtiä, kommentoida toisen puhetta...) Kommunikointi on tärkeä. Työyhteisössä pitää olla järjestettyjä mahdollisuuksia kohdata, eli työkokous, missä voi puida oman työn ja työyhteisön asioita, on työn mielekkyyden kannalta tärkeä. Yhteisiä positiivisia, hauskoja elämyksiä vahvistavat yhteisöllisyyden tunnetta. Oman työn mielekkyys vahvistuu siitä että ammattikunnan maine on hyvä sekä työstä saa kilpailukykyisen korvauksen. Ryhmässä ehdotettiin että lähiesimiehille voisi tarjota mahdollisuuden vastaavanlaiseen innovaatiotyöpajaan.

Sammandrag från innovationsverkstadsdagen 16.4.2009 Innovaatiotyöpajan yhteenveto Det som stiger upp som viktiga områden att satsa på relaterat till psykosocialt arbetarskydd är: Trygghet / Turvallisuus Många upplever en form av otrygghet såsom rädsla. Man tar inte ansvar och är rädd att misslyckas. Kvalitetssäkringen i organisationen skall tillåta att misslyckas. Tydlighet /Selkeys Det är ledarnas uppgift att ha tydliga processer. Det bör finnas ett tydligt mål. Eget ansvar / Oma vastuu för att utveckla sig själv och sitt arbete Man tillåter sig vara i en lärande process Utvecklingsförslag för projektet Tema-Café, ledda eller självorganiserade Utbyte av epostadresser för skapande av nätverk Initiera fortbildning, koordinera efterfrågan med utbud i regionen Inspirationsdagar, verkstäder Projektpersonalens hälsning Vi drar oss till minnes arbetarskyddets centrala uppgift (utdrag ur Social- och hälsovårdsministeriets hemsida för arbetarskydd) Arbetarskydd Arbetarskyddets huvudsakliga mål är god hälsa och säkerhet för arbetstagarna. Upprätthållandet av arbetsförmågan och hälsan i arbetet samt förebyggandet av olycksfall är de centrala uppgifterna. En god arbetsmiljö ökar säkerheten och hälsan i arbetet. Samtidigt kan man förvänta att miljöbelastning och störningar i arbetsförloppet minskar och man får en bättre kvalitet på produkter och tjänster. Arbetarskyddsarbetet blir alltmer integrerat i företagets totala verksamhet och arbetsmiljöarbetet utförs i allt större utsträckning i nära samarbete mellan ledning och personal. Arbetarskyddsförvaltning Arbetarskyddsförvaltningen påverkar arbetsgemenskapernas verksamhet och arbetsmiljön genom åtgärder som syftar till att förbättra arbetstagarnas säkerhet, hälsa och trivsel i arbetet, samt att öka produktiviteten. Arbetarskyddsförvaltningen verkar på alla nivåer i nära samarbete med arbetsmarknadens parter. I andan av det ovanstående hoppas vi på att kunna stöda utvecklingen av arbetarskyddsarbetet i regionen genom att hjälpa organisationerna att se

arbetarskyddet som en viktig samarbetspart i det arbetshälsofrämjande arbetet. Tag kontakt så diskuterar vi vad din organisation kan ha nytta av! Ota yhteyttä! Haluamme tukea sinun organisaatiosi työtä nostaa työsuojelu tärkeäksi yhteistökumppaniksi työhyvinvoinnin edistämistyössä.