Curriculum Vitae Namn: Anna Linusson Född år: 1967 Civilstånd: Gift, två barn 13 resp. 14 år Adress: Orionvägen 7, Österskär Telefon: 070-091 22 11 Jag är utvecklingsinriktad, drivande och intresserad av kommunikation och samverkan. Enligt mina kollegor är jag en snabbtänkt, resultatinriktad, strategisk visionär som ger energi och glädje i arbetet. Högskoleexamen 1990 Civilingenjör i Kemiteknik, 180 poäng, Chalmers Tekniska Högskola, Miljöinriktning. Examensarbete: Miljökonsekvensbeskrivning av ett gaskraftverk Universitetsstudier 1999 Litteraturvetenskap, 10 poäng, Stockholms Universitet 1992 Miljöjuridik, 10 poäng, Uppsala Universitet 1990 Intervju- och samtalsmetodik, 10 poäng, Göteborgs Universitet 1988 Grundkurs i psykologi, 20 poäng, Göteborgs Universitet 1
Meriter av särskilt intresse Snille Bemanning AB 2012- Invald som styrelseledamot i Snille Bemanning AB, ett företag som tillhandahåller teknisk specialistkompetens för att bidra till kundernas verksamhetsmål. Omsättning cirka 22 miljoner. Styrelsekraft 2011-2012 Utvald som deltagare i "Styrelsekraft", regeringens satsning på kvinnliga styrelseledamöter. Får under ett år tillgång till en mentor och utbildning av relevans för att kunna utföra ett bra arbete i en styrelse. Miljörevisorer i Sverige 1996-2006 Styrelseledamot och även vice ordförande (2003-2006) i den ideella föreningen Miljörevisorer i Sverige. Ordförande och nationell expert i SIS ISO 26000 kommitté 2006 - pågående Är ordförande i den svenska kommittén som deltar i det internationella arbetet med att ta fram en helt ny internationell standard för socialt ansvarstagande, ISO 26 000. Jag valdes av kommitténs 50 deltagare från näringsliv, offentlig sektor, fackföreningar, NGO:s mm med uppdrag att leda det svenska arbetet samt vara delegationsledare för Sverige i det internationella arbetet. Var 2006-2011 Sveriges nationella expert för offentlig sektor i det internationella arbetet. 2008 valdes jag till ordförande i den internationella myndighetsgruppen med myndighetsrepresentanter från 70 länder. I egenskap av myndighetsgruppens ordförande var mitt uppdrag dels att få till stånd en konsensus position i myndighetsgruppen och därefter förhandla igenom den med industri, konsument, fack- och NGO grupperna. Har därmed ett omfattande nationellt och internationellt nätverk inom området CSR. Bland annat kontakter på UNEP och UN- Global Compact och IOE (International Organisation of Employers). 2
Utmärkelser Utsedd till tredje miljömäktigaste miljöchef av Miljöaktuellt 2011 och tredje resp sjätte mest inflytelserika CSR personlighet 2010 resp 2011 av CSR i praktiken. Ett bevis för att SLL:s arbete med miljö- och socialt ansvar nått långt och också kommunicerats på ett bra sätt. Professionell erfarenhet 2011 - pågående Stiftelsen Håll Sverige Rent VD Stiftelsen Håll Sverige Rent (HSR) är stiftad av Naturvårdsverket och Returpack AB. HSR har ca 30 anställda och en omsättning på drygt 35 miljoner kronor. HSR:s uppdrag är att motverka nedskräpning och främja återvinning och människors miljöansvar. Stiftelsen har ursprungligen inget stiftelsekapital utan måste ständigt skapa projekt, söka medel av myndigheter samt göra sig till en attraktiv samarbetspart för näringslivet. 2003-2011 Stockholms Läns Landsting, Stockholm Stockholms läns landsting (SLL) ansvarar för kollektivtrafik och sjukvård i Stockholms län. SLL omsätter 67 miljarder och har 45 000 anställda 2007 2011 Miljöchef Jag är koncernens miljöchef med ansvar för att styra, leda, samordna och följa upp hela landstingets miljöarbete liksom jag har ansvar för landstingets uppförandekod för leverantörers sociala ansvarstagande. Jag är chef på den centrala miljöavdelningen och verkar dessutom genom ett formellt nätverk med miljöchefer/miljösamordnare från landstingets alla bolag och förvaltningar t ex SL och Karolinska sjukhuset. Via budgetprocessen påverkar vi alla bolags- och förvaltningschefer. Alla landstingets verksamheter är certifierade enligt ISO 14001, inklusive huvudkontoret (LSF). Vi har mätbara mål och utkommer årligen med en redovisning av resultatet. Centralt har vi fokuserat på styrningen via besluts och budgetprocesser, liksom på vår omfattande upphandlingsverksamhet. Landstinget vann 2008 år ett hedersomnämnande för bästa hållbarhetsredovisning i offentlig sektor utdelat av FAR (föreningen auktoriserade revisorer). Vi driver även landstingets arbete med att ställa krav på socialt 3
ansvarstagande i våra upphandlingar. I min egenskap av miljöchef har jag direktkontakt med de ansvariga politikerna och föredrar ärenden för olika politiska grupperingar t ex landstingsstyrelsen. Landstingets miljöarbete baseras på politiska beslut och program och jag har god vana av att arbeta i en politisk styrd organisation. När jag tillträdde som chef på miljöavdelningen låg avdelningen lågt i de årliga personalmätningarna och jag fick i uppdrag att förbättra detta. På 1½ år går vi från att ligga i botten inom LSF till att ligga högst. Samtidigt når vi målen i miljöprogrammet. 2003 2007 Ingick i Koncernledningens stab med ansvar för strategiska hållbarhetsprojekt. Till exempel hade jag ansvar för att ta fram ny struktur för landstingets årsredovisning för att visa på hållbarheten i landstingets arbete. Det var även mitt ansvar och mitt initiativ att ta fram en kommunikationsstrategi för landstingets miljöarbete. Jag ansvarade årligen för budgetdirektiv och budgetuppföljning avseende miljöfrågorna för landstinget som helhet. Anordnade 2006 CleanMed en internationell konferens om sjukvårdens miljöfrågor med 500 deltagare från ett 20-tal länder. 1992-2003 Kemi & Miljö, Stockholm Kemi & Miljö (heter idag Goodpoint) är ett konsultföretag inom Miljö och Hållbar utveckling. När jag började 1992 var det sju anställda på företaget, när jag slutade 2003 var vi 25 anställda. 2001 2003 Säljchef och konsult Ansvarig för marknadsstrategi och säljplan. Coachade alla konsulter för att uppnå sina personliga säljplaner. Jag stod för ungefär 25% av företagets försäljning (i princip all vår nyförsäljning) på 10% av min arbetstid och debiterade lika mycket som övriga konsulter. För att kunna sälja måste man kunna kommunicera, lyssna och fånga upp signaler och samtidigt sälja in lösningar. Mot kund arbetar jag huvudsakligen med att hålla ledningsseminarier för att ta fram strategier och är Key Account Manager för tre av företagets största kunder. Var projektansvarig konsult då Fortifikationsverket införde miljöledning liksom när Systembolaget ställde etiska krav vid upphandling och utredde ekologisk odling. Det största uppdraget jag säljer in och är Key Account Manager för är utbildning av 10 000 anställda i (dåvarande) Föreningssparbanken. Uppdraget omfattar att ta fram en specialdesignad utbildning i bankens miljöledningssystem, vilket innebär att sätta sig in i hur bankens miljöarbete fungerade och en omfattande planering och logistik. Projektet blev en stor framgång med mycket bra kursutvärderingar. 1999 2000 Områdesansvarig för miljöledningssystem inklusive 4
personalansvar för fyra medarbetare. Införde miljöledningssystem på t ex Skanska och HSB. Det var också jag som sålde in projektet till Skanska och skaffade hem uppdraget i hård konkurrens. Genomförde på uppdrag av SIDA en upphandling av energikompetens i samverkan med en huvudman i Warzawa, Polen. 1997-1998 Seniorkonsult på Kemi & Miljö. Införde verksamhetsstyrningssystem för miljö på flera stora företag, vilket innebar en hel del förändringsarbete. Ofta anlitad föreläsare. 1995-1996 Ansvarig för att rekrytera och bygga upp en miljörevisionsenhet. Ingår i företagets ledningsgrupp från och med 1995. Genomförde miljörevisioner och utbildningar hos kund. 1992-1994 Miljökonsult. Ansvarig för genomlysning av miljöarbetet i 10-20 stora verksamheter på ledningens uppdrag t ex Huddinge sjukhus, Locum. Anordnat miljö kick-off:er för flera hundra anställda bland annat i samverkan med improvisationsteatern. 1990-1992 Statens Naturvårdsverk, Stockholm, Byrådirektör, Samhällstekniska Avdelningen, Vattenskyddsenheten Ansvarade för enhetens kemikaliearbetet. Arbetade med ett regeringsuppdrag; slamprojektet och med handläggning av ärenden enligt miljöskyddslagen. 1990 Sommaren Edmonton Environmental Engineering, Arbetade 2 månader på ett vattenreningsverk i Kanada. 1989 Sommaren Pharmacia Deltec, Arbetade två månader med projekt runt ekonomiskt effektiv freonavveckling på en fabrik för medicinska tillbehör i Minnesota, USA 1987-1988 Hässle (numera Astra Zeneca). Arbetade under ett år med kemiska analyser av läkemedel. Relevant företagsutbildning utöver kontinuerlig fortbildning inom områdena miljö och socialtansvarstagande 2011 Styrelseekonomi, 2 dagar, Robin Mannheimer via Styrelsebalans 2011 Grundkurs Styrelsearbete, 2 dagar + tentamen, Styrelsebalans 2010 Medieträningen under 2 dagar (specialanpassad), Westanders PRbyrå 2009 UGL Gällöfsta, 1 vecka 2007-2008 Stockholms läns landstings interna chefsutbildning. Omfattade arbetsmiljöansvar, ledarskap, ekonomi, konflikthantering med 5
mera, 11dgr 2004 Ledarskapsutbildning för informella ledare, M-gruppen 2002 Konsten att skapa starka varumärken, Marknadsföreningen i Stockholm 2002 Teamskills, Heijnerwall AB 2001 Projektledarutbildning, Wenellgruppen 2001 Managementtekniker, Astrakan, 1997 Certifierad miljörevisionsledare enligt ISO 14012, den fjärde i Sverige 1996-97 Ledarskola. Ett program för ledarskapsutveckling som innehöll momenten; lära känna sig själv, samarbete i grupp, hantera konflikter, kommunikation, vara ledare, 15 dagar 1995 Målstyrd Nyckelkundsbearbetning, Mercuri International 6 dagar 6
Föredrag Genomgående har jag genomfört ett flertal föreläsning varje år, med mycket god respons. Nedan följer några utvalda exempel. Om: Green Public Procurement, Moderator och föredragshållare 2009 på ett officiellt seminarium under Sveriges EU-ordförandeskap. Seminariet arrangerades av Naturvårdsverket och Miljöstyrningsrådet 2009 Om: Certifiering och socialt ansvarstagande samt landstingets uppförandekod för socialtansvarstagande. För: Myndighetschefer På uppdrag av: Utrikesdepartementet och SIS 2008 Om: Demands on Social Responsibility in Public Procurement, För: Internationella experter samlade på seminarium i Santiago, Chile 2008 Om: Sociala krav vid upphandling om landstingets uppförandekod. På Social Responsibility Day 2007 Om: Stockholms läns landstings miljöarbete och miljökrav i bankupphandlingen För miljöansvariga inom Swedbank 2006 Om: ISO 26 000 an International Standard on Social Responsibility Föreläsning i Bryssel på EU:s Standardiseringsdag, förfrågan från SIS 2005 Om: Sustainability Work and Reporting in Stockholm County Council Föreläsning i Europarlamentet för den rödgröna gruppen om landstingets miljöarbete och hållbarhetsredovisning. 2004 Hållbarhetsredovisning i Stockholms läns landsting, Internutbildning för landstingets ekonomiavdelning. Den bästa utbildning jag gått på i landstingets regi enligt ekonomichefen. 1992-2003 Kontinuerliga föreläsningar om Grundläggande miljökunskap, miljörevision, strategiska ledningsgruppsutbildningar, förändringsarbete, miljöledningssystem osv. Alltid med mycket goda utvärderingar, varav jag sparat några. Referenser Referenser både för mina anställningar i Sverige och för det internationella arbetet kan lämnas vid intresse. 7