Omvandling av Centrum för grundläggande vetenskaper (GoCAS) från centrumbildning till programverksamhet

2017-05-31 Dnr V 2017/467 NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN Fakultetskansliet för naturvetenskap Marie Emanuelsson PM Fakultetsstyrelsen Omvandling av Centrum för grundläggande vetenskaper (GoCAS) från centrumbildning till programverksamhet 1. Ärende Omvandling av Centrum för grundläggande vetenskaper (GoCAS) från centrumbildning till programverksamhet. Motsvarande beslut fattas av Chalmers (C 2017-0143). 2. Bakgrund 2.1 Beskrivning av ärendet GoCAS, bildades 2014 vid Chalmers och därefter 2015 vid Göteborgs universitet (C2014-0935 respektive V 2015/107) för en inledande verksamhetsperiod till 2017-06-30. GoCAS är ett gemensamt initiativ mellan Chalmers och Naturvetenskapliga fakulteten vid Göteborgs universitet i syfte att stärka grundforskningen och att ge regionen ett långsiktigt försprång inom grundläggande forskning och utbildning. Värdinstitution för GoCAS är institutionen för Matematiska vetenskaper. Centrumföreståndare är Mattias Marklund och vice föreståndare Gunnar Nyman. Finansieringen av centrumets verksamhet har varit 2 miljoner kronor per år från Naturvetenskapliga fakultetsstyrelsen och 2 miljoner kronor per år från Chalmers. Finansieringen har främst använts för ett program för rekrytering av gästprofessorer, GoCAS distinguished chair, som ges möjlighet att, tillsammans med en värd anställd vid Chalmers eller Göteborgs universitet, organisera intensiva forskningsprogram under några månader. Forskningsprogrammen är breda i meningen att de ska vara intressanta för flera discipliner inom grundläggande forskning, och även rymma en komponent av allmänt vetenskapligt intresse. Innehavaren av denna gästprofessur ges resurser i form av pengar till att bjuda in gäster. GoCAS har också givit stöd till forskare vid Chalmers och Naturvetenskapliga fakulteten för att ordna workshops och bjuda in gästforskare. Den verksamheten har varit till stor nytta för de förhållandevis få forskare som har utnyttjat möjligheten. En halvtidsutvärdering genomfördes under sommaren 2016 (bilaga 1; C2016-1520 respektive V 2017/724). Rapporten från utvärderingen och erfarenheterna från den inledande verksamhetsperioden ligger till grund för följande beslut. Som en följd av utvärderingen Fakultetskansliet för naturvetenskap 1 (3) Guldhedsgatan 5 A, Box 460, 405 30 Göteborg 031-786 00 00, 031-786 48 39 (fax) www.science.gu.se

2017-05-31 beslutade rektor vid Göteborgs universitet att överföra GoCAS från den universitetsgemensamma nivån till Naturvetenskapliga fakulteten från och med 17 maj 2017. Som slutrapportering som centrum redovisar GoCAS sin verksamhet för perioden 2014-2017 i bilaga 2. Under denna period har tre gästprofessorer genomfört eller planerat forskningsprogram. Den ekonomiska redovisningen och prognosen för helår 2017 visar sammantaget på ett stort överskott. Det förväntade resultatet är 1435 ksek för Chalmersdelen av resultaträkningen och 2930 ksek för Naturvetenskapliga fakultetens del av resultaträkningen. Enligt prognosen finns det alltså utrymme för nästan fyra chairprogram till inom de beslutade budgetramarna. 2.2 Samband med andra ärenden Chalmers: C2014-0935 Inrättande av Centrum för grundläggande vetenskaper/ Gothenburg centre for advanced studies in science and technology, vid Chalmers C2016-1520 Halvtidsutvärdering av Gothenburg centre for advanced studies in science and technology (GoCAS) C 2017-0143 Omvandling av Göteborg centrum för grundläggande vetenskaper (GoCAS) från centrumbildning till programverksamhet Göteborgs universitet: V 2015/107 Inrättande av Göteborg centrum för grundläggande vetenskaper V 2016/724 Halvtidsutvärdering av Göteborg centrum för grundläggande vetenskaper (GoCAS) med överföring till fakultetsnivå 2.3 Beredningsgång Handläggare på Göteborgs universitet har varit Marie Emanuelsson, fakultetskansliet för naturvetenskap och på Chalmers Karolina Partheen, Centrumsamordnare. Förslaget har arbetats fram i diskussion med prefekt vid matematiska vetenskaper Bernt Wennberg. På Chalmers har ärendet under beredningens gång stämts av med rektor Stefan Bengtsson, prorektor Mats Viberg, vicerektor för styrkeområdena Anna Dubois och styrkområdesledare för Nanovetenskap och nanoteknik Bo Albinsson. På Göteborgs universitet har avstämning gjorts med dekan Elisabet Ahlberg och prefektrådet vid Naturvetenskapliga fakulteten. Naturvetenskapliga fakultetens forskningsberedning diskuterade resultatet av halvtidsutvärderingen hösten 2016. Forskningsberedningen var överens om att (utdrag ur mötesanteckningar 2016-09-06): Det är för tidigt att säga hur GoCAS fungerar; det behöver komma igång ordentligt. Centrets verksamhet behöver tydligare profil/fokus. Centret behöver ta fram en verksamhetsplan för vad det ska göra. 2.4 Överväganden Den aktivitet som varit mest framgångsrik inom centrumets ramar har varit ett program för rekrytering av gästprofessorer, GoCAS distinguished chair. Under beredningens gång har flera alternativ för formerna för GoCAS verksamhet diskuterats. Chalmers och Naturvetenskapliga fakulteten vid Göteborgs universitet har gemensamt kommit fram till att en fortsättning av GoCAS distinguished chair är det bästa alternativet. Centrum är därmed inte en ändamålsenlig organisationsform och förslaget är att omvandla GoCAS till en programverksamhet med organisation och verksamhetsplan anpassat till uppgiften att bedriva ett chairprogram. 2 (3)

2017-05-31 Verksamhetsplanen bör vara flerårig och beskriva hur programverksamheten ska bedrivas, kommuniceras och redovisas. Organisationen bör utformas så att den är ändamålsenlig för programverksamheten, med tydlighet i: vem som beslutar om föreslagna chairprogram, förslagsvis prefekten för värdinstitutionen; vem som leder programverksamheten, förslagsvis en programsamordnare eller programföreståndare; hur och av vem inkomna förslag bedöms och bereds, förslagsvis någon typ av beredningsgrupp. I en renodlad chairprogramverksamhet kan programsamordnarens/programföreståndarens roll göras tydligare: med ansvar för processen att ta in förslag på och stödja lokala värdar och innehavare av gästprofessuren; att i samarbete med värdinstitutionen planera och budgetera det lokala administrativa stödet för ett program; att i samarbete med Chalmers och Naturvetenskapliga fakultetens kommunikationsansvariga sprida information om programmen både inom lärosätena och mot omvärlden; att årligen uppdatera verksamhetsplanen och redovisa verksamheten. Omfattningen på programverksamheten planeras till minst två, men gärna tre chairprogram per år. Kostnaden för ett chairprogram är drygt 1 miljon SEK. Därtill kommer kostnad för programsamordnarens/programföreståndarens uppdrag. Sammantaget ger det ca 3 miljoner SEK per år, gemensamt för Chalmers och Naturvetenskapliga fakulteten. För en inledande verksamhetsperiod, där överskottet från centrumbildningen GoCAS kan användas för chaiprogrammen, innebär en anpassad finansering fram till och med utgången av 2019. Den långsiktiga målsättningen är dock finansiering av upp till tre chairprogram per år. Inför en eventuell förlängning ska programverksamheten utvärderas. 3. Förslag till beslut Fakultetsstyrelsen beslutar att: Avveckla Centrum för grundläggande vetenskaper (GoCAS) per 2017-06-30 Verksamheten GoCAS distinguished chair etableras som en programverksamhet, under namnet: Gothenburg Chair programme for Advanced Studies, med kortformen GoCAS distinguished chair med start 2017-07-01 Värd och ansvarig för programverksamheten är institutionen för matematiska vetenskaper Prefekten för matematiska vetenskaper får i uppdrag att ta fram verksamhetsplan och organisation för programverksamheten senast 2017-09-30 Beslut om verksamhetsplan och organisation delegeras till vicerektor för forskning vid Chalmers respektive dekan för Naturvetenskapliga fakulteten Programverksamheten utvärderas under 2019 inför beslut om eventuell förlängning efter 2019-12-31 Finansiera verksamheten med 500 000 SEK per år under 2018 2019. Bilagor: Bilaga 1. Halvtidsutvärdering av Gothenburg Centre for Advanced Studies in Science and Technology, av Måns Henningson 2016-08-25 Bilaga 2. Rapport GoCAS 2014-2017, av Bernt Wennberg 2017-05-31 3 (3)

Halvtidsutvärdering av Gothenburg Centre for Advanced Studies in Science and Technology Bakgrund till och syfte med centrumet En arbetsgrupp för Basic Science inrättades på Chalmers av Mats Viberg hösten 2011 med representanter från de flesta institutionerna. En mindre skrivargrupp tillsattes och presenterade ett första förslag till Platform for Basic Science i början av 2012. Tillsammans med en motsvarande men mindre arbetsgrupp för Fundamental Science under ledning av Elisabet Ahlberg på Göteborgs universitet utarbetades ett reviderat förslag till en gemensam Gothenburg Academy of Fundamental Sciences i slutet av 2012. Sedan hänsyn tagits till synpunkter från Karin Markides angående organisationsform och funktioner fastställdes förslaget [1] i början av 2013. Det ursprungliga förslaget [1] (som då redan hade genomgått flera revisioner och utvecklats betydligt sedan de första mer informella mötena) betonar vikten av långsiktig, grundläggande och nyfikenhetsdriven forskning som kontrasteras mot mera kortsiktig, tillämpad och behovsdriven vetenskap. Samtidigt anges ett av plattformens tre huvudsyften vara att stimulera växelverkan mellan grundläggande och tillämpad forskning. (De två övriga är att skapa en livaktig miljö för fundamental forskning och att öka synligheten för grundläggande vetenskaper.) Förslaget är påfallande ambitiöst. Det diskuterar några av de mest framstående historiska exemplen på grundforskning som senare lett till framgångsrika tillämpningar. Man betonar också vikten av att Göteborg kan hävda sig i konkurrensen med närliggande områden såsom södra Sverige med Lund och landets genom tiderna största forskningssatsning ESS samt Stockholm-Uppsala området med ett flertal tunga vetenskapliga institutioner. Som främsta förebild anges Institute for Advanced Study i Princeton, USA 1. Som vetenskapliga aktiviteter anges En årlig gästprofessur som skall möjliggöra att forskare på högsta tänkbara nivå tillbringar en tid i Göteborg. Ett gästforskarprogram för att ge framstående forskare möjlighet att samarbeta med Göteborgsforskare. Forskare från hela världen skall uppfatta Göteborg som en attraktiv destination för en sabbatstermin. Workshops inom specifika tvärvetenskapliga områden och bredare konferenser. Ett attraktivt postdoktorprogram i samarbete med berörda institutioner. Regelbundna kollokvier. Sommarskolor för lovande unga forskare. 1 som har en balansomslutning om cirka 900 miljoner USD och en årlig omsättning på cirka 65 miljoner USD!!1

Dessutom diskuteras hur den grundläggande forskningens synlighet kan främjas, inte minst för att locka lovande studenter till matematiska och naturvetenskapliga studier och till Göteborg och för att attrahera extern finansiering: En hemsida med en populärvetenskaplig del. Samordning med Molecular Frontiers. Endagskurser för gymnasieelever. Populärvetenskapliga föredrag i samarbete med till exempel Vetenskapsfestivalen och Café-å-lär. Gästprofessorföreläsningar. Produktion av trycksaker. Sprida nya vetenskapliga rön genom att utveckla kontakter med olika mediakanaler. Plattformens organisation föreslås innefatta en föreståndare på 20%, en biträdande föreståndare på 20%, administrativt stöd på 50% (totalt cirka 1 miljon SEK per år). Dessutom skall det finnas en styrgrupp, ett arbetsutskott och ett internationellt vetenskapligt råd. Beslutet [2] betonar att grundvetenskaplig forskning är en förutsättning för ett universitets långsiktiga verksamhet, speciellt när det gäller att ta till sig nya `tekniksprång. Centrumet skall stärka samverkan inom den befintliga grundforskningen, kanalisera denna till tillämpningar, utgöra en grogrund för ny frontlinjeforskning och utgöra en nod för internationellt samarbete. Centrumets skall inrättas med Matematiska Vetenskaper som värdinstitution och dess verksamhet skall ha anknytning till samtliga styrkeområden. Chalmers bidrar med 2 miljoner SEK per år. Som föreståndare och vice föreståndare utses Mattias Marklund respektive Gunnar Nyman. Ansökan [3] ansluter sig nära till förslaget [1]. Ämnesområdet anges vara naturvetenskap, matematik och teknikvetenskap, och för de första tre verksamhetsåren skall prioritet ges åt gästprofessuren, workshops och konferenser, gästforskarprogrammet, anställning av forskarassistenter, kollokvier samt aktiviteter för att öka synligheten. Den föreslagna budgeten är 3 miljoner SEK per år. Samverkansavtalet [4] fastställer centrumets syfte till att stärka, samla, synliggöra och utveckla de grundläggande vetenskaperna på Chalmers och Göteborgs universitet, skapa en öppen och stimulerande akademisk miljö samt fungera som `växthus för nya forskningsidéer. Avsikten är att nå internationell attraktionskraft på högsta nivå. Avtalet fastställer centrumets organisation i linje med de tidigare dokumenten. Beslutet [5] ansluter sig nära till beslutet [2]. Bidraget till finansieringen från Göteborgs universitet är inte uttryckligen angivet, men synes enligt förslaget inledningsvis vara 1 miljon SEK per år. I föredragningspromemorian påpekas att verksamhetsplanen, på grund av ämnesområdets stora bredd, är något vag. Vikten av att undersöka möjligheterna att finna extern finansiering betonas.!2

Plan för uppföljning Enligt förslaget [1] föreslås arbetsutskottet genomföra en utvärdering av centrumet efter tre år med hjälp av externa granskare som tillsätts på förslag av det internationella vetenskapliga rådet. Detta förslag fastställdes i beslutet [2]. Ansökan [3] specificerar att ett underlag skall tas fram våren 2016 för att möjliggöra en halvtidsutvärdering av hur centret etablerat sin verksamhet hur centret etablerats som organisation hur kommunikationsaktiviteterna har bidragit hur de tillgängliga resurserna har använts. Beslutet [5] tillfogar att halvtidsutvärderingen dessutom skall innefatta möjligheterna att attrahera extern finansiering. Centrumets aktiviteter Detta avsnitt bygger på underlaget [6], hemsidan [7] samt redogörelsen [8]. Gothenburg Centre for Advanced Studies in Science and Technology (GoCAS) invigdes våren 2015 som ett gemensamt initiativ mellan Chalmers och den naturvetenskapliga fakulteten vid Göteborgs universitet. Värd är den gemensamma institutionen för Matematiska vetenskaper, men det påpekas att verksamheten omfattar all grundläggande forskning som bedrivs vid Chalmers och naturvetenskaplig fakultet, och förhoppningen är att på sikt engagera ytterligare fakulteter vid Göteborgs universitet. Verksamheten har hittills innefattat två typer av aktiviteter: Gästprofessuren och därmed sammanhängande intensiva forskningsprogram av tvärvetenskaplig karaktär. Hittills har ett sådant program, Origins of habitable planets, under ledning av Leonard Testi från European Southern Observatory genomförts under sex veckor våren 2016. Erfarenheterna av detta synes överlag vara goda. Ytterligare program (inom bland annat evolutionsbiologi och inom konsekvenser av nya teknologier) är under planering, och på sikt hoppas man kunna genomföra fyra sådana per år. Stöd till kollokvier, konferenser, workshops och gästforskare. Även här ligger fokus på tvärvetenskap. Enligt [7] har GoCAS har bidragit till fyra seminarier (inom materialvetenskap, datavetenskap, vetenskapens roll i samhället respektive artificiell intelligens), ett kollokvium (om algebra) och två tvådagars workshops (om grafen respektive talteori). Information om centret har spridits genom kommunikatörer på Chalmers och Göteborgs universitet och genom att föreståndaren och den biträdande föreståndaren har besökt institutioner och andra centra. Möjligheten att föreslå gästprofessor och att ansöka om medel till kollokvier, konferenser och workshops har betonats och annonserats. En viktig kommande aktivitet är utlysningen av en ny omgång forskarassistenter i grundläggande vetenskaper, där GoCAS spelar en roll motsvarande styrkeområdena vid Chalmers.!3

Utvärdering Underlaget [6] innefattar till viss del en självutvärdering: Vad det gäller verksamheten så anförs på den positiva sidan att gästprofessuren och det tillhörande forskningsprogrammet har bidragit till en livaktig miljö och till att stimulera nya vetenskapliga inriktningar och idéer, samt att kopplingen mellan grundforskning och tillämpningar har stimulerats, till exempel genom workshopen om grafen. Organisatoriskt har man följt de uppgjorda planerna förutom att man har ansett att det tills vidare inte har behövts något vetenskapligt råd. Vad det gäller kommunikationen så uttrycks en viss besvikelse över den interna och externa synligheten, framförallt på Chalmerssidan och centralt vid båda lärosätena. Resurserna har använts med tonvikt på gästprofessuren, men även för övriga programverksamhet och till administration. För att attrahera extern finansiering har man använt sig av Chalmers fundraisingteam, men hittills har detta inte gett någon utdelning. Jag kan till fullo instämma med ovanstående punkter, och min bedömning är att med hänsyn till att centrumet bara har existerat under ett drygt år och med blygsamma resurser så kan man ändå uppvisa en lovande start på programverksamheten. I sammanhanget bör framhållas att man hitintills bara har utnyttjat cirka hälften att de tillgängliga medlen. En förhållandevis stor del av dessa har använts för administrativa kostnader, främst löner till föreståndare. Med en större omfattning på verksamheten kommer proportionerna att bli rimligare. Jag tror också att många potentiella intressenter har en ganska dålig kunskap om centrumet och dess möjligheter, så kommunikation bör vara ett fortsatt prioriterat område. Jag skulle här vilja ge några ytterligare kommentarer: Det är ett alltför stort avstånd mellan de ganska storvulna visionerna i förslaget [1] (som delvis bekräftas i de följande besluten [2] och [5]) och de betydligt mer begränsade resurser som centrumet har haft tillgång till. Detta försvårar naturligtvis bedömningen av i vilken utsträckning målen har uppnåtts. Ett mera realistiskt styrdokument skulle vara värdefullt för planering, genomförande och utvärdering av den framtida verksamheten. De befintliga styrdokumenten ger också en alltför vag beskrivningen av ämnesområdet. Det skall ha fokus på grundläggande vetenskaper, men samtidigt betonas vikten av tvärvetenskap, stärkt koppling till tillämpningar och beredskap inför `tekniksprång. Initialt skall detta ske inom matematik, naturvetenskap och teknikvetenskap med anknytning till samtliga styrkeområden på Chalmers, men underlaget [6] uttrycker även en förhoppning på sikt om en ytterligare breddning till fler fakulteter inom Göteborgs universitet. Det skulle vara en fördel om ämnesområdet kunde avgränsas eller specificeras närmare. Centrumets nuvarande och tilltänkta relation till Chalmers styrkeområden (som ju också är inrättade för att främja ett tvärvetenskapligt perspektiv med tydlig koppling mellan grundforskning och tillämpningar) behöver också klargöras. Strategin för att attrahera extern finansiering är oklar. Det framgår inte heller av de tillgängliga dokumenten hur stora åtaganden Chalmers och Göteborgs universitet kan förväntas göra på lite längre sikt, och hur de olika finansieringskällorna kan tänkas vara beroende av varandra. Dessa punkter är nära relaterade på så sätt centrumets omfattning naturligtvis är en avgörande faktor för att bestämma en lämplig avgränsningen av ämnesområdet och aktiviteterna. Tydlighet i dessa avseende borde vara en fördel när det gäller att säkerställa den framtida finansieringen från både interna och externa källor. Det kan också underlätta när det gäller att sprida information om centrumet till tänkbara intressenter såväl inom Chalmers och Göteborgs universitet som externt.!4

Källor Denna utvärdering är baserad på 1. Gothenburg Center for Advanced Studies in Science and Technology - an interdisciplinary platform for the benefit of humanity 2013 av `skrivargruppen under ledning av Mats Viberg och Elisabet Ahlberg. 2. Beslut av Karin Markides 2014-06-16 angående inrättande av Centrum för grundläggande vetenskaper. 3. Ansökan om centrumbildning 2015-01-30 av Mattias Marklund, Gunnar Nyman, Bernt Wennberg, Lars Börjesson och Elisabet Ahlberg. 4. Avtal om samverkan inom Göteborgs centrum för grundläggande vetenskaper februari 2015 undertecknat av Elisabet Ahlberg och Mats Viberg och sedan godkänt av Pam Fredman och Karin Markides. 5. Beslut av Helena Lindholm Schulz 2015-04-29 angående inrättande av Centrum för grundläggande vetenskaper med föredragningspromemoria 2015-04-27. 6. Underlag för halvtidsutvärdering 2016-04-06 av Mattias Marklund, Gunnar Nyman och Bernt Wennberg. 7. GoCAS hemsida http://www.chalmers.se/sv/centrum/gocas/sidor/default.aspx med länkar. 8. Ekonomisk redogörelse 2016-08-23 av Cecilia Gelin. Göteborg den 25 augusti 2016 Måns Henningson!5

Rapport GoCAS 2014-2017 Sammanfattning GoCAS, Gothenburg Center for Advanced Studies in Science and Technology, inrättades under 2014 (Chalmers) och 2015 (GU) som ett en centrumbildning, gemensam mellan GU och Chalmers, med följande målbeskrivning: fostering a thriving environment for fundamental research at the highest scientific level acting as a greenhouse for new scientific directions and ideas forming a basis for the next generation of technological and applied research increasing the internal and external visibility of basic science stimulating interactions between fundamental and applied research Programverksamheten har omfattat stöd till workshops och visiting scientists, samt till ett program för GoCAS distinguished chair. De genomförda programmen har varit framgångsrika, men det har varit svårt nå den nivå på programverksamheten som var planerad, och det finns därför ganska mycket oförbrukade medel i projektet. Framförallt chair-programmen har potential att uppfylla målbeskrivningen, och inte minst att ge den synlighet, internt och externt, för forskning inom de grundläggande vetenskaperna. Bakgrund och inrättande Tankarna på att bilda ett centrum vid Chalmers för att stödja de grundläggande vetenskaperna går tillbaka åtminstone till bildandet av 8 styrkeområden, och blev aktualiserat då Chalmers satsade på att rekrytera två forskarassistenter brett inom grundläggande vetenskaper, och sedan ytterligare två. Dessa forskarassistenter fick ett uppdrag att formulera idéer en centrumbildning, och dessa idéer blev sedan konkretiserade i GoCAS, Gothenburg Centre for Advanced Studies in Science and Technology, som då bildats som en gemensam centrumbildning för Göteborgs universitet och Chalmers. Den totala budgeten var inledningsvis 2 000 000 kr /år från Chalmers, och 1 000 000 kr / år från den Naturvetenskapliga fakulteten. Senare utökade den naturvetenskapliga fakulteten sitt stöd till 2 000 000 kr / år. Vid inrättandet fanns det förhoppningar om att ytterligare stöd till verksamheten skulle kunna komma genom gåvor och donationer, och Chalmers fundraising har varit engagerade i frågan. Chalmers och GU har en likartad definition av centrumbildningar, vilket underlättar att göra gemensamma centra, men denna definition visade sig inte vara helt enkel att använda vid inrättandet av GoCAS. Det huvudsakliga arbetet med att skriva ansökan gjordes av Mattias Marklund och Gunnar Nyman som redan före inrättandet hade utsetts till föreståndare/biträdande föreståndare. Beslut fattades av Chalmers rektor, Karin Markides, den 16 juni 2014, och motsvarande beslut fattades av GUs stf rektor, Helena Lindholm Schulz, den 29 april 2015. GoCAS invigdes med ett öppet seminarium den 5 maj 2015 med medverkan av prorektor Mats Viberg, Chalmers, och prorektor Helena Lindholm Schulz, GU. Två vetenskapliga föredrag hölls av

Professor Richard Zare, Stanford University, och nobelpristagaren i kemi, Professor Stefan Hell från Max Planck-institutet i Göttingen. Organisation GoCAS är ett Chalmers-GU gemensamt centrum, och därför har det varit naturligt att Institutionen för matematiska vetenskaper har varit värd för centret. Vid Chalmers förutsätts det att ett centrum också har ett värdstyrkeområde, men eftersom GoCAS spänner ämnesmässigt över flera styrkeområden har centret där legat direkt under vicerektor för styrkeområdena. Centret har letts av en centrumföreståndare, Mattias Marklund från Institutionen för teknisk fysik, Chalmers, och en biträdande föreståndare, Gunnar Nyman, från Institutionen för kemi och molekylärbiologi vid Göteborgs universitet. Centrets styrgrupp har bestått av Bernt Wennberg, prefekt vid MV, dekan Elisabet Ahlberg från Naturvetenskapliga fakulteten, prorektor Mats Viberg, Chalmers, och vicerektor för styrkeområdena, Lars Börjesson. Styrgruppen har mötts sammantaget sex gånger. Dessutom har det funnits ett arbetsutskott bestående av följande ledamöter från olika delar av Chalmers och den Naturvetenskapliga fakulteten: Bernhard Mehlig, Rysik, GU; Kirsten Kraiberg Knudsen, Rymd och geovetenskaper, Chalmers; Lyudmila Turovska, Matematiska vetenskaper, Chalmers; Peter Dybjer, Data och informationsteknik, Chalmers; Martin Nilsson Jacobi, Fysik, Chalmers; Charlotte Björdal, Kulturvård/Marina vetenskaper, GU; Jörgen Johnsson, Biologi och miljvetenskap, GU samt Thomas Zack, Geovetenskaper, GU. En av arbetsutskottets viktigare roller har varit att stödja föreståndarna för urval bland de ansökningar om stöd till gästforskare, workshopar och chair-program, som inlämnats till centret. Arbetsutskottet har mötts 6 gånger. Aktiviteter GoCAS har under hela sin verksamhet stött tre typer av aktiviteter: Gästforskarprogram, där enskilda forskare i kunnat söka medel för att kunna bjuda in samarbetspartners för tillfälliga besök; stöd för anordnande av workshopar; och stöd för inrättande av s.k. GoCAS distinguished chair. För samtliga dessa bidragsformer har GoCAS angett som krav att någon aktivitet skall riktas mot allmänt intresserade forskare i grundläggande vetenskaper vid Chalmers och GU, t.ex. genom brett annonserade kollogvier. I bilaga 1 redovisas mottagare av medel för gästforskarprogram och workshopar. GoCAS distinguished chair var tänkt att vara den viktigaste aktiviteten. Ett sådant chairprogram var tänkt att initieras från enskilda forskare eller forskargrupper vid Chalmers eller GU, genom att en mycket framstående forskare erbjuds möjligheten att arbeta med ett vetenskapligt program under ca. två månader, med möjlighet att bjuda in gäster för kortare eller längre vistelser (upp till två månader, under programmets varaktighet). Genom att ge programmen en generös budget för inbjudna gäster, och ett omfattande administrativt stöd, skulle det bli attraktivt att bli utsedd som innehavare av chair-professuren.

En lista på samtliga beviljade bidrag för de tre olika typerna av aktiviteter finns i som bilaga. Sammanfattningsvis har ett chairprogram genomförts: Origins of habitable planets, med Leonardo Testi som innehavare av chair-professuren, och Eva Wirström från Institutinen för Rymd och Geovetenskaper som lokal värd. För närvarande pågår programmet Origins of biodiversity, med Professor Scott Edwards som innehavare av professuren, och bland annat Karin Hårding, Institutionen för Biologi och miljövetenskap, GU, som lokal värd. Ytterligare ett program är planerat: Existential risk to humanity, med Professor Anders Sandberg, Future of Humanity Institute, Oxford University, som GoCAS distinguished chair, och Olle Häggström, Matematiska vetenskaper, som lokal värd. Utöver detta har GoCAS stått som värd för något enstaka kollokvium. Administrativt stöd Som värdinstitution har Matematiska vetenskaper bidragit med administrativt stöd till centrumföreståndarna, för hantering av ansökningar om bidrag i centrets olika program, mm. Dessutom har MVs ekonom stött med budgetarbete, och övrig handläggning av fakturor, reseräkningar mm. Centrets webbsida, http://www.chalmers.se/sv/centrum/gocas/sidor/default.aspx har skötts av MVs kommunikatör. I samband med chairprogrammen erbjuds ett omfattande stöd till chairinnehavaren. Särskilt gäller det hjälp med bokning av resor och logi för de många deltagarna i programmen, vilket har varit en ganska omfattande och inte alltid helt enkel uppgift. Under de tre år centret har funnits, har MV upplåtit ett kontor till centrumföreståndarna. Detta kontor har använts av chair-innehavaren under den tiden programmen pågått. För chairprogrammen har MV dessutom upplåtit ca 12 skrivbordsplatser i två seminarierum som varit tillgängliga för programdeltagarna. Seminarier och diskussioner i samband med programmen har skett i Mallvinden, eller en annan större seminarielokal. För övrigt har GoCAS stöd i olika uppgifter från Karolina Partheen (Chalmers OSS), Ulrika Hjelm (GU FIK), och Marie Emanuelsson (Naturvetenskapliga fakulteten) Budget och ekonomi Vid inrättandet av GoCAS bidrog Chalmers med 2 miljoner kronor per år och den naturvetenskapliga fakulteten vid GU med 1 miljon kronor per år, som sedan ökades till 2 miljoner. Förutom till programverksamheten, d.v.s. lön till innehavaren av GoCAS distinguished chair, logi och resor för inbjudna gästforskare och deltagare i workshops, har medel gått till lönekostnader för föreståndare och biträdande föreståndare, och till administrativ personal, samt lokaler och viss material. Rapporten för april 2017, och prognosen för helår 2017, visar på ett stort överskott, se bilaga 2. Med beslutade intäkter (varav 2 miljoner kr från Naturvetenskaplig fakultet för 2017), och med hänsyn tagen till beslutad verksamhet, är det förväntade resultatet 1435 kkr för Chalmersdelen av resultaträkningen och 2930 kkr för GUdelen av resultaträkningen. Huvudskälet till detta stora överskott är framförallt att GoCAS inte har hunnit med att driva chairprogram i den takt som var

planerad. Enligt prognosen finns det alltså utrymme för nästan 4 chairprogram till inom den beslutade budgetramarna. Halvtidsutvärdering Sommaren 2016 gjordes en halvtidsutvärdering av Professor Måns Henningsson, Institutionen för fysik, Chalmers. I kort sammanfattning pekar utvärderingen på att den stora skillnaden mellan den vision för ett centrum för grundläggande vetenskaper som låg bakom det ursprungliga inrättandet av GoCAS och de resurser som centret har haft till sitt förfogande, att ämnesområdet grundläggande vetenskaper är allt för vagt beskrivet, och på att eftersom programverksamheten inte alls har nått upp till de planerade nivåerna har en oproportionerligt stor del av de använda medlen kommit att användas till administration, inklusive föreståndarnas löner. Det arbete som gjorts för att finna externa finansiärer har inte heller varit framgångsrikt. Det framhålls att information om centrets verksamhet borde prioriteras, både internt för att skapa intresse för att skapa verksamhet inom GoCAS, och externt. Sammanfattande kommentarer Mycket inom GoCAS har fungerat utmärkt: de forskare som sökt och fått stöd till att ordna workshops eller till att bjuda in gästforskare har haft mycket god nytta av det, och det har bidragit till dessa forskares vetenskapliga omgivning vid Chalmers och GU. Chairprogrammen, de två som har genomförts (eller håller på att genomföras) har varit mycket framgångsrika. Däremot har det varit svårt att få den omfattning på verksamheten som var önskvärt. Det beror nog delvis på att informationen om GoCAS och dess verksamhet, inte har spridits tillräckligt väl. Det arbete som lagts på att söka extern finansiering har inte varit framgångsrik, och det kan också delvis bero på att information och kommunikation om GoCAS inte varit tillräckligt effektiv. Det finns behov av styra upp både de formella processerna och det praktiska arbetet kring programmen för att verksamheten skall fungera väl, och för att göra det är det troligen en bra idé att åtminstone under en tid koncentrera verksamheten helt till chairprogrammen. Bernt Wennberg, prefekt Institutionen för matematiska vetenskaper 2017-05-31 Bilaga 1. Mottagare av medel för gästforskarprogram och workshopar Bilaga 2. Ekonomisk uppföljning av GoCAS april 2017

Bilaga 1. Mottagare av medel för gästforskarprogram och workshopar 2015 Projektledare Institution Bo Hellsing Fysik workshop Per Salberger MV workshop Alexandre Antonelli BioEnv workshop Christoffer Peterson Fundamental fysik workshop Mats Halvarsson Tillämpad fysik visiting scientist Chien Chung Huang DoIT visiting scientist Daniel Persson Fundamental fysik visiting scientist Amazing week Kemi 2016 Deliang Chen Geovetenskaper, GU visiting scientist Martin Westerholt Raum Matematiska vetenskaper workshop och visiting scientist Kirsten Kraiberg Knudsen Rymd och geomvetenskaper workshop Julia Brandes Matematiska vetenskaper workshop Elizabeth Wulcan Matematiska vetenskaper workshop Lyudmila Turowska Matematiska vetenskaper visiting scientist Michael Björklund Matematiska vetenskaper visiting scientist Jun Yang Rymd och geomvetenskaper visiting scientist Simone Calogero Matematiska vetenskaper visiting scientist Mahmod Alaghmandan Matematiska vetenskaper visiting scientist Ziad Taib Matematiska vetenskaper workshop och visiting scientist Stig Larsson Matematiska vetenskaper visiting scientist Jeff Steif Matematiska vetenskaper visiting scientist Gunnar Nyman Fysik, GU visiting scientist Magnus Goffeng Matematiska vetenskaper visiting scientist Cathy Horellou Rymd och geomvetenskaper workshop och visiting scientist Susanne Aalto Rymd och geomvetenskaper workshop Michael Axelsson Biologi och miljövetenskap workshop Cornelia Spetea Wiklund Biologi och miljövetenskap workshop Charlotta Kvarnemo Biologi och miljövetenskap workshop

Bilaga 2. Ekonomisk uppföljning av GoCAS Resultat GoCAS Chalmers och GU från projektstart tom april 2017 TOTALT GoCAS Intäkter 10 001 212 Summa intäkter 10 001 212 Lön föreståndare -1 852 416 Lön gästprofessor -116 843 Lön administrativ personal -470 843 Lokaler -296 329 Köpta tjänster (fika, tryckning, IT) -77 624 Resor och konferenser -616 911 Förbrukningsmaterial och övr kostn (interna bidrag) -948 497 Summa, direkta proj.kostnader -4 379 462 OH -911 095 Summa utgifter -5 290 557 Projektresultat 4 710 655 Resultat GoCAS Chalmers från projektstart tom april 2017 TOTALT CHALMERS varav Testi Chairprogrammet Intäkter 5 516 017 592 589 Summa intäkter 5 516 017 592 589 Lön föreståndare -1 089 334 Lön gästprofessor -116 843-116 843 Lön administrativ personal -470 843 Lokaler -166 309-33 467 Köpta tjänster (fika, tryckning, IT) -53 874-12213 Resor och konferenser -410 401-397 547 Förbrukningsmaterial och övr kostn (interna bidrag) -682 555 Summa, direkta proj.kostnader -2 990 159-560 070 OH -604 147-43 232 Summa utgifter -3 594 306-603 302 Projektresultat 1 921 711-10 713

GoCAS Chalmers Resultat från projektstart tom april 2017 1 922 Prognos helår 2017-731 Prognos 2017 maj-dec -487 Prognos 171231 enl utfall tom april samt prognos 1 435 Chairprogrammet Anders Sandberg har en budget på 800 tkr i kostnader som endast kommer belasta belasta GoCAS Chalmers och är medräknat i prognosen ovan GoCAS GU Resultat från projektstart tom april 2017 2 789 Prognos helår 2017 211 Prognos 2017 maj-dec 141 Prognos 171231 enl utfall tom april samt prognos 2 930 Resultat GoCAS GU från projektstart tom april 2017 TOTALT GU varav Chair Scott Kostnader som ej är bokförda än men medtagna Intäkter 4 667 879 i prognosen för helåret GoCAS GU Summa intäkter 4 667 879 0 Lön föreståndare -763 082 Lön gästprofessor 0-175 800 lön Scott Edvard Lön administrativ personal -182 684 Lokaler -130 020 Köpta tjänster (fika, tryckning, IT) -23 750-2 047 Resor och konferenser -206 510-167 147-287 656 resekostnader Förbrukningsmaterial och övr kostn (interna bidrag) -265 942 Summa, direkta proj.kostnader -1 571 987-169 194 OH -306 948-39 856-157 416 OH Summa utgifter -1 878 935-209 050-620 872 Projektresultat 2 788 944-209 050 Totala kostnader ej bokförda i Chair Scott

NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN Inför Budget 2018 Datum: 2017-03-28 2017-06-07 Dokument: Budget 2018 förändringar inom ramen för befintlig modell Bakgrund Fakultetsstyrelsen tog 2016-06-09 beslut om ny fördelningsmodell. Det beslutades även att modellen skall gälla fram till 2019-12-31. En kort sammanfattning av modellen ges nedan tillsammans med förslag på idag kända förändringar kopplade till strategiska satsningar inom forskning och utbildning. Fördelningsmodell Anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå delas upp i en basdel (80%) och en prestationsdel (20%). Beloppet beräknas på anslaget efter avsättningar. Basanslaget fördelas procentuellt mellan institutionerna enligt den procentuella fördelningen av anslaget som finns mellan institutionerna idag. Prestationsanslaget beräknas utifrån aktiva doktorander under det senaste verksamhetsåret (5%), externa bidragsinkomster (7.5%) och bibliometri (7.5%). Samma principer som universitetetsstyrelsen tillämpar i modellen för fördelning av prestationsanslaget till fakulteterna skall användas för fakultetsstyrelsens fördelning till institutionerna, dvs. förändringen i bibliometriskt värde bestäms enbart i förhållande till den enskilda institutionen. Den procentuella fördelningen mellan institutionen beräknas med de nya bibliometriska värdena som grund. Avsättningarna beskrivs i noterna tillsammans med förändringar 2018 jämfört med 2017, se bilaga 1. Samfinansiering följer nuvarande principer. Nivån på samfinansieringen är rimlig, men bör inte utökas. Det bör dock finnas möjlighet att vara flexibel om finansiärerna utlyser nya finansieringsformer. Samfinansiering av forskningsinfrastrukturer följer de principer som fakultetsstyrelsen beslutade om 2016-12-13. En uppskattning av samfinansieringen för 2018 finns i bilaga 1. Utbildning på forskarnivå. Institutionerna ges i uppdrag att anta ett antal doktorander (genomsnitt under en fyraårsperiod) samt en omfattning av forskarutbildningskurser för varje institution. Liksom tidigare år avsätts 1 mkr/år till gemensamma forskarutbildningskurser Anslaget för utbildning på grund och avancerad nivå Anslaget för utbildning på grund och avancerad nivå fördelas till institutionerna enligt nuvarande modell med ett ordinarie uppdrag och ett bildningsuppdrag inom det naturvetenskapliga området, samt ett uppdrag till institutionen för kulturvård inom konservators och hantverksutbildning. Den strategiska avsättningen för att stimulera laborativ- och fältverksamhet föreslås vara oförändrad, med undantag av årlig uppräkning. De grundläggande kriterierna för fördelning är desamma som

tidigare. Tilldelningen till institution beräknas som den relativa andelen för respektive institution i förhållande till summan av samtliga institutioners verksamhet. Övriga strategiska avsättningar föreslås oförändrade. I ett separat förslag vad gäller användning av det nya forskningsfartyget föreslås en avsättning upp till 1 mkr från utbildningsanslaget, se även bilaga 1. Under 2016 infördes möjligheten att i samband med avräkningen omfördela en del av uppdraget inom fakulteten. Omfördelning är endast möjlig då fakulteten som helhet når utbildningsuppdraget från universitetsstyrelsen. Vidare behöver det finnas en överproduktion på någon institution inom det ordinarie uppdraget samtidigt som en annan institution inte når sitt ordinarie uppdrag. I de fall en institution inte når upp till sitt ordinarie uppdrag kan underprestationen (hst/hpr) kompenseras med en överprestation inom bildningsuppdraget (ersättning ges då med prislapp för bildning). Denna kompensation görs innan en eventuell omfördelning av uppdragen inom fakulteten. Samma principer kommer användas vid avräkningen av 2017-års uppdrag. Lärarutbildning Fakulteten kommer för 2017 tillämpa separat avräkning av lärarutbildningsuppdraget. Motiveringen till detta är att utfallet för uppdraget inom lärarutbildningen under en övergångsperiod inte ska påverka det ordinarie anslaget för utbildning på grund- och avancerad nivå (naturvetenskap/konst/design). Vidare ska en omfördelning mellan lärarutbildningsuppdraget och det ordinarie utbildningsuppdraget inte kunna ske på institutionsnivå innan konsekvenserna av universitetets gemensamma avräkning av utbildningsuppdraget analyserats i detalj. Enhetshyra inom fakulteten Enhetshyra för fakultetens lokaler i Göteborg har införts från och med 2017. Under våren 2017 kommer fastighetsavdelningen att skicka ut underlag om fastighetsbeståndet till institutionerna för avstämning. Därefter kommer enhetshyran för 2018 att beräknas och ligga till grund för lokalkostnaderna till institutioner och enheter. Som tidigare gäller att vid beräkning av enhetshyra har lokaler som tillhör infrastrukturerna NMR och SLC inte tagits med och inte heller lokalerna i Mariestad. Alla lokalförändringar som påverkar enhetshyran skall föregås av samråd med dekan och beslutas i fakultetsstyrelsen. Kostnadsdebitering universitetsgemensamma kostnader och bibliotekskostnader förs vidare till institutioner utan justering Tillägg inför inriktningsbeslut 2017-06-15 Dispositionsplanen är uppdaterad utifrån det underlag som finns till universitetsstyrelsens möte den 7 juni och siffrorna är preliminära. Noterna är uppdaterade. Fakultetsstyrelsen beslutade 2017-05-18 att avsätta 1 mkr från grundutbildningsanslaget och 2 mkr från forskningsanslaget för att underlätta för lärare och forskare vid den naturvetenskapliga fakulteten att använda nya Skagerak. Förslaget är att för 2018 och 2019 kommer dessa medel att belasta det balanserade kapitalet för respektive verksamhet på fakultetsnivå. Enligt beslut 2017-05-18 kommer fakulteten att reglera Lovéncentrets underskott om 16 mkr, varav 8 mkr kommer från universitetet centralt. GoCAS kommer att från 2017-07-01 övergå i projektverksamheten GoCAS distinguished chair. Det finns ett positivt utfall för GoCAS som skall användas för den kommande verksamheten och därför 2 (3)

kommer det årliga stödet att minska till 500 tkr/år för 2018 och 2019. GoCAS kommer att utvärderas under 2019 och beslut om fortsatt stöd får därefter tas i särskilt ordning. Herbariet, med Biologi och miljövetenskap som värdinstitution, blev GU infrastruktur 2015. Universitetet centralt ger inget särskilt stöd till Herbariet och fakultetsstödet har legat på samma nivå sedan minst fem år tillbaka. Prefekten på värdinstitutionen har äskat om ett större anslag till Herbariet om 3 mkr. Idag samfinansierar värdinstitutionen Herbariet och detta är rimligt eftersom institutionen har verksamhet som utnyttjar Herbariet. För att fortsätta att driva och utveckla Herbariet är det viktigt att externa medel i större utsträckning täcker driftskostnaderna och att man aktivt verkar för att bli en nationell infrastruktur. Det kan också vara nödvändigt att ta ut användaravgifter om verksamheten inte bär sig. En viss ökning av fakultetens anslag till Herbariet kan vara motiverad och förslaget är 1.5 mkr per år med start 2018. Förslag till beslut Fakultetsstyrelsen beslutar: - att budget för 2018 baseras på den rådande fördelningsmodellen - att särskilda avsättningar görs i enlighet med noterna - att universitetsgemensamma kostnader och bibliotekskostnader förs vidare till institution utan justering. 3 (3)

Naturvetenskapliga fakulteten 2017-06-07 Budget 2018 Grundutbildning Forskning/ forskarutb TILLDELNING FRÅN UNIVERSITETSSTYRELSEN not 2018 2018 Anslagsmedel *) 212 558 283 979 Varav lärarutbildning 20 382 Universeum 2 000 Centrum för Hav och Samhälle 6 000 Strategiska forskningsområden - Naturresurser 1 076 Strategiska forskningsområden - Klimatmodellering 357 Strategiska forskningsområden - Neurovetenskap 171 Medfinansiering från rektor, Linnéstödet 375 Avsättning från universitetsstyrelsen till infrastrukturer 17 902 UGOT Challenges medel för två centrum 18 688 214 558 328 548 TILLDELNING TILL VERKSAMHETER Infrastruktur 2 9 851 33 201 Avsättningar enligt verksamhetsuppdraget 1 2 000 30 320 Avsättningar 3-11 9 131 30 713 Basanslag 187 452 Prestationsbaserat anslag 46 863 Takbelopp att fördela enligt modell: Ordinarie utbildningsuppdrag o bildningskurser 157 231 Fält och lab 15 963 Lärarutbildning 20 382 TOTALT: 214 558 328 548 *) Preliminärt belopp för utbildning enligt beslutsunderlag inför inriktningsbeslutet US 170607 Anslagsbeloppet för forskningen är detsamma som budget 2017. Uppgift om budget 2018 saknas i inriktningsbeslutet

Noter 2017-06-07 Gråmarkerade fält = viss osäkerhet Inst Grund Forsk Grund Forsk Kommentarer till FS Not 2017 2017 2018 2018 1 Avsättn enligt verksamhetsuppdraget Strat forskningsomr - BECC, MERGE, MP t.o.m 2021 1 604 1 604 Linnéstöd t.o.m. 2018-06-30 Marin 750 375 Universeum 2 000 2 000 Skogaryd inframedel Geo 1 341 Ny ansökan inlämnad i mars 2017. Beslut under hösten. Faller under GUs 1 366 samfinansieringspolicy för forskningsinfrastrukturer NanoSims KMB 600 600 Centrum för Hav och Samhälle - GU t.o.m 2021-06-30 Marin (H o S) 6 000 6 000 Centrum för Hav och Samhälle - NF t.o.m 2021-06-30 Marin (H o S) 1 687 1 687 FRAM t.o.m 2022 BioEnv 6 585 8 249 SWEMARC t.o.m 2022 Marin (H o S) 6 585 10 439 2 000 25 152 2 000 30 320 2 Permanent infrastruktur Sven Lovén centrum inkl föreståndare 9 651 26 402 9 651 26 402 Tilläggsfinansiering för fartyget från US - upp till 10 mkr Reglering av underskott Lovéncentret 2 212 5 816 Balanserat kapital. 8 mkr från US NMR-centrum 100 5 099 100 5 099 Herbariet BioEnv 1 000 1 500 Ökad avsättning Algbanken Marin 200 200 Nordens Ark 100 100 9 851 32 701 9 851 33 201 3 Fakultetsinfrastruktur Fenotypscreening t.o.m. 2018 KMB 600 600 Core Facilities, veterinärer och försöksdjursverksamhet 355 355 Kommande fakultetsinfrastrukturer 1 045 Om ny infrastruktur, används dekans 0 disposition under 2018. Inkluderas i budget 2019. 2 000 955

Inst Grund Forsk Grund Forsk Kommentarer till FS Not 2017 2017 2018 2018 4 Stöd till individuella forskare Antonelli, t.o.m. 2017 BioEnv 350 0 Westenhoff, t.o.m. 2021 600 350 600 5a Samfinansiering projekt Wallenberg Scholars Ewing, t.o.m. 2017-06-30 KMB 500 0 Wallenberg Scholars Neutze, t.o.m. 2018 KMB 250 250 ERC Starting Grant Antonelli, t.o.m. 2017 BioEnv 250 0 Wallenberg Academy Fellows, Antonelli, t.o.m. 2019-06-30 BioEnv 250 250 Wallenberg Academy Fellows, Westenhof, t.o.m. 2018 KMB 250 250 Wallenberg Academy Fellows, Burman, t.o.m. 201# KMB 250 Wallenberg Academy Fellows, Swart t.o.m. 201# Marin 250 Linnéstöd t.o.m. 2017 Marin 750 375 Sites Klemedtsson 2017 Geo 1 000 Ny ansökan inlämnad i mars 2017. Beslut under hösten. Faller under NFs 1 000 samfinansieringspolicy för forskningsinfrastrukturer KAW-infrastrukturprojekt 2019 SLC 1 000 1 000 EU 5 000 350 4 500 KAW 2014.0275 Neutze t.o.m. 2018 KMB 267 267 KAW 2014.0048 Mehlig t.o.m 2020-06-30 Fysik 244 244 KAW 2013.0096 Åkerman t.o.m. 2019-06-30 Fysik 43 43 KAW 2015.0060 Åkerman t.o.m. 2020 Fysik 109 109 KAW 2015.0060 Dmietriev t.o.m. 2020 Fysik 100 100 KAW 2015.0186 Swart t.o.m 2021-06-30 Marin 250 250 ICOS 2017-2020 Geo 1 000 1 000 Ny samfinansiering 1 337 Om ny samfinansiering används dekans 0 disposition under 2018. Inkluderas i budget 2019. 12 600 350 10 138

Inst Grund Forsk Grund Forsk Kommentarer till FS Not 2017 2017 2018 2018 5b Samfinansiering nationell infrastruktur SciLife NMR #### Fakulteten deltar i 9 infrastrukturansökningar till VR, utfall hösten 2017 #### 0 0 0 Beslutad men osäkert hur stor andel som går till GU Samfinansiering totalt 12 600 350 10 138 6 Centrumbildningar Centrum för hudforskning, t.o.m. 2017 KMB 200 0 Centrum för marin kemisk ekologi, t.o.m. 2017 Marin (H o S) 150 0 GoCAS t.o.m. 2020-06-30 MV 2 000 500 Övergår i programverksamhet Centrum för globala biodiversitetsstudier 2017-2019 BioEnv 500 500 Centrum för turism 2017-2019 (Handels) 100 100 Centrum för global migration 2017-2019 (Samfak) 70 CeMEB Marin (H o S) 250 Planeras från 2018-06-30 Om ny samfinansiering används dekans Nya centrumbildningar 0 disposition under 2018. Inkluderas i budget 2019. 2 950 1 420 7 Rekryteringsstöd Professor i atom- och molekylfysik, Feifel, t.o.m. 2018 Fysik 1 500 1 500 Mats Olsson - 1 postdok, t.o.m. 2017-06-30 BioEnv 275 0 Finansmatematik t.o.m. 2019 MV 750 750 Professor i Kulturvård med inriktning mot KV 1 500 1 500 hantverksvetenskap 2017-2021 Professor med verksamhet kopplad till nya Skagerak t.o.m. 2022 Marin 1 500 Nya rekryteringsstöd 975 0 Om nya rekryteringsstöd används dekans disposition under 2018. Inkluderas i budget 2019. 5 000 5 250

Inst Grund Forsk Grund Forsk Kommentarer till FS Not 2017 2017 2018 2018 8 Strategiska satsningar Hantverksvetenskap (forskn forskarutb) KV 1 500 1 500 Sabbaticalprogram t.o.m. 2019 4 000 4 000 Forsknings- utbildningsdag, priser 150 400 150 400 Strategiska satsningar grundutbildning 1 350 1 000 Brobyggaren 1 000 1 000 Rekryteringsåtgärder -utbildning 1 200 1 200 Användning av nya Skagerak 1 000 2 000 Balanserat kapital 3 700 5 900 3 350 5 900 9 Allmänna avsättningar Dekans disposition 1 000 5 000 1 000 5 000 Uppdrag doktorander 200 200 Mässor, katalog etc 1 000 1 000 Pedagogiskt- och samverkansutskott 200 200 Till andra fakulteter 3 231 3 231 5 431 5 200 5 431 5 200 10 Doktorander Pågående doktorandsatsning t.o.m. 2017 (marin t.o.m. 2018) 2 250 250 2 250 250 11 Kvalitet och foutb kurser Forskarutbildningsberedningen 1 000 1 000 1 000 1 000 TOTALT 20 982 95 103 20 982 94 234

NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN PM Datum: 2017-05-09 Dnr: H 2016/162 Mottagare: Fakultetsstyrelsen Förstudie Medicinareberget diskussionsunderlag Bakgrund En av Naturvetenskapliga fakultetens lokaliseringar i Göteborg idag och på lång sikt är Medicinareberget. En förstudie har genomförts från november 2016 till maj 2017 för att ta fram förslag till ny byggnad för livsvetenskaper på Medicinareberget och lägga grunden till beslut om fortsatt arbete. Förstudien är slutförd och rapporten finns tillgänglig: länk Fakultetsstyrelsens direktiv Vid sitt möte 2016-10-27 tillstyrkte fakultetsstyrelsen att dekan beslutar att beställa förstudie och gav följande direktiv för förstudien: att fakultetens vägledande principer ska följas att nybyggnationens påverkan på fakultetens lokalkostnader i möjligaste mån ska vara neutral exempelvis genom en minskad lokalyta för de berörda verksamheterna att lokalerna planeras utifrån en idé om flexibelt användande snarare än utifrån enskilda institutioners specifika behov. Förstudiens resultat för de tre direktiven gås igenom nedan. Fakultetens vägledande principer Fakultetens vägledande principer har förmedlats till Akademiska hus och arkitekter. Arbetsgruppen förväntas ha haft det som rättesnöre i sitt arbete. 1