Foto: Berit Roald/Scanpix DETTA ÄR TCO

Foto: Berit Roald/Scanpix DETTA ÄR TCO

Foto:s1: Berit Roald/Scanpix; s 4, 5, 12 och 13: Leif Zetterling Produktion: TCO, avdelningen för kommunikation & opinion, 2010 Tryck: CM Gruppen, Stockholm, oktober 2010 ISBN: 91 7168 854-4 Artikel nr: 04100

Innehållsförteckning Inledning 4 Detta driver TCO 5 Jobbet och livspusslet 5 Fungerande trygghetssystem och utbildning är grundpelare för jobben 6 Starka fack i globaliseringen 8 Facket förändras 9 TCOs grundläggande värderingar 6 TCOs organisation 9 TCO-märkningen 9 Samarbetet med LO och Saco 10 Samarbete över gränserna 11 Bakgrund 12 3

Inledning TCO, Tjänstemännens Centralorganisation, samlar i 16 förbund många olika yrkesgrupper, bland dem sjuksköterskor, ingenjörer, journalister, banktjänstemän, lärare och poliser. Det som förenar medlemmarna är att de ofta genom högre utbildning fått kvalificerade jobb. De gemensamma intressena och villkoren för TCO-förbundens medlemmar är basen för TCOs verksamhet. Sverige har en av världens högsta fackliga organisationsgrader. Även svenska tjänstemän i statlig och kommunal tjänst, militär och polis är med i fackförbund och har förhandlings- och strejkrätt. Sverige är unikt på så sätt att en majoritet av tjänstemännen i det privata näringslivet är fackligt organiserade. I själva verket är fler tjänstemän än arbetare i Sverige fackligt anslutna. Ill.: Leif Zetterling 4

Foto: Andy Prhat Detta driver TCO Jobbet och livspusslet Jobbet måste kunna kombineras med ett fungerande privatliv. Livspusslet ska gå ihop när både ansvar och mer engagerande arbetsuppgifter tar mer tid i anspråk och kraven ökar. Kvinnor och män har lika rätt till arbete och familj. En icke jämställd arbetsfördelning i hemmet leder till ökad risk för sjukskrivning. Män och kvinnor ska kunna kombinera arbete och familj på lika villkor och ändå få livspusslet att gå ihop. För att detta ska bli möjligt måste ett mer jämställt föräldraskap och ett mer föräldravänligt arbetsliv utvecklas. livspusslet Fler måste orka arbeta högre upp i åldrarna efter som det finns en risk för brist på arbetskraft i framtidens Sverige. Etnisk diskriminering måste mot verkas så att alla kan få ett arbete som motsvarar deras kompetens. Arbetslivet måste utvecklas så att alla människors erfarenhet och kunskap tas tillvara. Dagens utestängning och utslagning är resursslöseri. 5

Fungerande trygghetssystem och utbildning är grundpelare för jobben I det moderna arbetslivet ställs allt högre krav på att människor måste ställa om. Klimathoten och de förändringar som krävs för att nå en klimatvänlig och uthållig tillväxt understryker detta. Det betyder att man måste vara beredd att lära nytt, byta jobb och kanske flytta. För att fler ska klara den snabba förändringstakten på arbetsmarknaden och för att den svenska ekonomin ska vara konkurrenskraftig på sikt måste vi skapa reella förutsättningar för vidareutbildning och kompetensutveckling under TCOS Grundläggande värderingar Tjänstemännens Centralorganisation (TCO) är en sammanslutning av svenska fackliga tjänstemannaorganisationer. TCO driver de professionella och välutbildade yrkesutövarnas sociala, fackliga, ekonomiska och yrkesmässiga intressen. TCO är partipolitiskt obundet. TCO stärker och utvecklar förenings- och förhandlingsrätten; TCO stärker och utvecklar den fackliga idén; TCO företräder medlemsförbunden i förhållande till statsmakterna; TCO företräder medlemsförbunden internationellt. TCOs grundläggande värderingar genomsyrar verksamheten. FNs allmänna förklaring om mänskliga rättigheter är grundläggande för den fackliga verksamheten. Alla människor har lika värde och rättigheter Alla har förmåga att utvecklas och bidra till samhällets utveckling genom sina kunskaper och erfarenheter oavsett kön, etniskt ursprung eller sexuell läggning. Kvinnor och män ska ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter inom samhällets alla områden Jämställdhet mellan kvinnor och män är ett genomgående 6

hela yrkeslivet. Detta kommer bara att ske om människor känner trygghet i förändringen. Därför är det viktigt att samhällets trygghetssystem fungerar väl och är heltäckande. En tids arbetslöshet mellan två jobb ska inte behöva leda till fattigdom. Detsamma skall gälla vid sjukdom. Då skall man även ha rätt till rehabilitering om så krävs. Föräldra försäkringen skall ge möjlighet att ha barn utan att man tvingas sänka sin standard alltför mycket. Trygghetssystemen måste täcka också de breda mellan grupperna i samhället. TCOs mål är att alla tema för TCOs verksamhet både vad gäller politisk påverkan och val till förtroendeuppdrag. TCO är en demokratisk organisation som värnar ett demokratiskt samhälle. Demokratin måste ständigt försvaras och vidareutvecklas. Fria demokratiska fackföreningar är centrala för demokratiska stater och bidrar till fred och rättvisa i och mellan länder. Solidaritet är grunden för det fackliga arbetet Den fackliga verksamheten bygger på solidariteten som idé. Den utgår från ömsesidigt stöd och hjälp vid svårigheter. TCO värnar och utvecklar solidariteten både i samhället och i de fackliga organisationerna. Partipolitisk obundenhet är en förutsättning TCO står fritt från de politiska partierna, men det innebär inte att TCO saknar åsikter i politiska frågor. TCO driver sakpolitiska frågor i syfte att främja medlemsförbundens och dess medlemmars intressen. Den partipolitiska obundenheten är en styrka som innebär att TCO kan driva frågor med samma intensitet oavsett politisk majoritet. 7

skall ha rätt till åttio procent av sin inkomst vid arbets löshet, sjukdom eller föräldraledighet. Utbildning är av central betydelse på en modern arbetsmarknad. Sverige konkurrerar med länder som strävar efter att ha en hög andel högskoleutbildade. För att skapa fler jobb med högt kunskapsinnehåll och därigenom förutsättningar för en långsiktigt hållbar tillväxt måste högskolan öppnas för nya grupper. Alla som vill ska kunna läsa på högskolan. Höga ambitioner för utbildning förutsätter också kraftfulla investeringar i högre utbildningskvalitet. Utbildning lönar sig. Trots det finns det yrken som inte ger betalt efter kompetens. Vi behöver komma till rätta med de alltför låga lönerna i de välutbildade yrkesgrupper som är kvinnodominerade. Starka fack i globaliseringen Facken i Sverige har sedan länge ett bra samarbete med arbetsgivarna. Grunden är vårt system, där kollektivavtal mellan fack och arbetsgivare utan statlig inblandning, skapar ordning och reda på arbetsmarknaden och arbetsplatserna. De rätts regler som finns för arbetslivet är flexibla vilket ger möjlighet att ta hänsyn till skilda villkor i olika branscher. I den svenska modellen har facken klarat av att leverera hyggliga löner och anständiga arbetsvillkor. En stor utmaning ligger i att göra detta möjligt också i en tid av allt snabbare globalisering. TCO vill stärka den svenska modellen för hur löner och arbetsvillkor regleras, så att lönedumpning och försämrade arbets villkor kan motverkas. För det krävs starka fack som kan samverka både nationellt och internationellt. TCO verkar för att fackliga rättigheter och ILOs konventioner respekteras överallt. 8

Facket förändras Facket förändras i takt med att arbetsmarknaden och omvärlden utvecklas. Genom TCO-förbundens initiativ FacketFörändras.nu arbetar vi tillsammans för att utveckla och lyfta fram värdet av att vara med i facket för främst unga akademiker, studerande och nya i arbetslivet. Vi vill också göra det enklare för unga att arbeta fackligt. Medlemmar i facket har möjlighet att påverka kollektivavtalet och därmed villkoren på den svenska arbetsmarknaden. Ju fler som är med i facket desto starkare blir det. Och ju starkare facket är desto bättre blir kollektivavtalen. TCOs organisation TCOs övergripande beslut fattas av kongressen som består av ombud från de 16 medlemsförbunden. Kongressen möts vart fjärde år. Styrelsen, som väljs av kongressen, beslutar om den löpande verksamheten. TCOs kansli verkställer styrelsens beslut. Styrelsen består av ordförande och tio ledamöter. Eftersom alla förbund inte är representerade genomförs minst fyra ordförandekonferenser per år, så att alla förbund kan delta i viktiga diskussioner. Ordförandekonferenserna är rådgivande till styrelsen, men kan i vissa frågor fatta beslut i kongressens ställe under kongressperioden. www.tco.se TCO-märkningen TCO arbetar aktivt för att förbättra människors arbets miljö och för en uthållig tillväxt som tar hänsyn till klimatfrågorna. TCOs bolag TCO Development 9

arbetar för konkreta miljöförbättringar. TCO Development kvalitets- och miljömärker IT-utrustning och kontorsmöbler för att underlätta för inköpare och användare att välja kontorsutrustning av hög kvalitet som är bra för användarna och samtidigt skonsam mot miljön. TCO-märkningen är en internationell standard och cirka hälften av samtliga bildskärmar som tillverkas i världen idag är TCO-märkta. Den årliga globala energibesparingen på grund av TCO-märkta bildskärmar uppskattas till minst 25 TWh år 2006. Det motsvarar c:a fyra kärnkraftsreaktorer av normalstorlek. www.tcodevelopment.se Samarbete med Saco och LO Gränserna mellan olika grupper av anställda har blivit allt mer flytande samtidigt som samhällsföränd ringar ställer ökade krav på de fackliga organisationerna. Samarbete mellan TCO och de två andra centralorganisationerna, Saco och LO, ger bättre förutsättningar för ett framgångsrikt fackligt arbete. TCO är den centralorganisation som företräder flest högskoleutbildade. Mer än hälften av TCOförbundens medlemmar har högskoleutbildning och andelen ökar. Många TCO-förbund samarbetar med Saco-förbund, till exempel vid förhandlingar. På flera områden samarbetar TCO även med LO. Ett exempel är LO-TCO Rättsskydd som kan företräda TCO- och LO-förbundens medlemmar vid rättstvister med arbetsgivaren. Genom LO-TCOs biståndsnämnd driver TCO och LO fackligt utvecklingssamarbete för att bidra till upp- 1 0

byggnaden av oberoende och demokratiska fackliga organisationer i världen. www.lotcobistand.org TCO, LO och Saco har ett gemensamt Bryssel-kontor för bevakning av fackliga EU-frågor. Samarbete över gränserna www.brysselkontoret.com De fackliga organisationerna måste vara med och påverka viktiga beslut som påverkar medlemmarnas vardag överallt där dessa beslut fattas. Många beslut som tidigare avgjordes i Sverige beslutas efter Sveriges medlemskap i EU på EU-nivå. TCO arbetar internationellt både på den globala arenan och inom EU med i stort sett samma frågor som nationellt: ekonomi, sysselsättning, uthållig tillväxt, jämställdhet, arbetsvillkor och mänskliga rättigheter. Europafacket, EFS, är den dominerande företrädaren för organiserade arbetstagare i Europa. EFS företräder 59 miljoner medlemmar från ett 60-tal fackliga centralorganisationer, däribland TCO. www.etuc.org TCO var med och bildade Nordens fackliga samorganisation, NFS, som företräder ett 15-tal fackliga centralorganisationer i Finland, Sverige, Danmark, Norge, Island och Grönland. www.nfs.net 1949 var TCO med och bildade Fria Fackföreningsinternationalen, FFI, som nu utgör stommen i världsfacket IFS som bildades 2006. www.ituc-csi.org TCO har även varit med och bildat TUAC, den rådgivande fackliga kommittén vid OECD, Organization for Economic Cooperation and Development. www.tuac.org 1 1

Bakgrund Sverige har en relativt svag arbetsmarknadslagstiftning, istället har arbetsmarknadens parter stort ansvar för förhållandena på arbetsmarknaden genom tecknandet av kollektivavtal. Sverige är också unikt på det sättet att även tjänstemän har rätt att bilda fackföreningar. En grundläggande orsak till den höga fackliga organisationsgraden för tjänstemännen är att alla arbetstagare på den svenska arbetsmarknaden tidigt fick föreningsfrihet. Även de privatanställda tjänstemännen garanterades tidigt förhandlingsfrihet och strejkrätt. Efter en lång period av konflikter på den svenska arbetsmarknaden enades LO och SAF 1938 om det avtal som blev känt som Saltsjöbadsavtalet. Detta avtal kom att lämna stora avtryck på förhållandet mellan arbetsmarknadens parter i Sverige. Men det som avtalet är mest känt för finns inte nämnt i avtals texten, nämligen att staten inte blandar sig i avtals förhandlingar utan låter arbetsmarknadens parter komma överens i frivilliga kollektivavtal. 1 2

1931 tog Svenska Bankmannaförbundet initiativ till bildandet av det första centralförbundet för privata tjänstemän, DACO, De Anställdas Centralorganisation. En av de främsta orsakerna bakom bildandet av DACO var att de dåvarande branschorganisationerna saknade lagstadgad rätt att teckna kollektivavtal. För de offentligt anställda tjänstemännen dröjde det dock till 1965 innan de fick rätt att teckna kollektivavtal genom den så kallade förhandlingsrättsreformen. Därmed fick även offentliganställda tjänstemän fullständiga fackliga rättigheter. 1937 bildade Förbunden för de offentligt anställda tjänstemännen Tjänstemännens centralorganisation, Tco, som i dag kallas gamla Tco. Den största medlemsgruppen inom Tco var förskollärarna som utgjorde nästan hälften av centralorganisationens medlemmar. 1944 slogs DACO och Tco samman och det nuvarande TCO uppstod. Vid slutet av år 1944 hade TCO 180 000 medlemmar. I dag har TCO nästan 1,2 miljoner medlemmar. 1 3

1 4

TCO TCO är en facklig centralorganisation som har 16 medlemsförbund med tillsammans 1,2 miljoner medlemmar. Därav är 60 000 studerandemedlemmar i något av fackförbunden inom TCO. Bland TCO-förbundens medlemmar finns många olika yrkesgrupper, allt från civilekonomer, jurister, civilingenjörer och statsvetare till socionomer, lärare, sjuksköterskor, poliser och skådespelare. TCO är den fackliga centralorganisation vars förbund organiserar flest akademiker. TCO-förbunden finns inom alla områden på arbetsmarknaden, inom såväl privat och offentlig sektor som inom tjänste- och tillverkningsindustrin. Fackförbunden har stora kunskaper och lång erfarenhet av de spelregler som gäller mellan anställda och arbetsgivare. Vill du veta mer? Gå in på www.tco.se 1 5

t j ä n s t e m ä n n e n s c e n t r a l o r g a n i s a t i o n l i n n é g a t a n 1 4, 1 1 4 9 4 s t o c k h o l m t e l 0 8-7 8 2 9 1 0 0, t c o. s e p r o d u k t i o n T C O k o m m u n i k a t i o n & o p i n i o n t r y c k C M n o v e m b e r 2 0 1 0