Projektdirektiv. Version: 1.0. Projekt: Förstudie Ekonomisystem Ålands kommuner och kommunalförbund

Relevanta dokument
Protokoll fört vid enskild föredragning Regeringskansliet Allmänna byrån, Rk1

Framtidens gymnasium i Tyresö. Projektdirektiv

Projektdirektiv Biverkningsrapportering

Kravspecifikation - Boknings- och bidragssystem för kultur och fritidsverksamheten. Del 3 - Upphandling

PROJEKTDIREKTIV Förstudie IP-hantering

Regionalt befolkningsnav Utgåva P Anders Henriksson Sida: 1 (6) Projektdirektiv

Projektprocessen. Projektprocess

Kravspecifikation - Boknings- och bidragssystem. för kultur och fritidsverksamheten. Förberedelse av upphandling

PROJEKTORGANISATION [PROJEKTNAMN]

Dok.förteckning Utgåva P1.0-1 Sida: 1 (6) Pedagogiskt ledarskap. PIL-enheten Göteborgs universitet. Projektplan. Filnamn: pil_projekt_

Ladok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen

Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6)

Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1

Projektplan för Innovationsupphandling av betaltjänster

Slutrapport Teknikprojekt mobilitet

[Titel] Redovisande dokument Rapport. Sida 1 (6) [Publiceringsdatum Quickpart] [AnsvarigQuickpart] [Upprättad av Quickpart]

Projektdirektiv. Breddinförande av e-signering av ordförandebeslut

Projektarbete. Innehåll

PROJEKTPLAN. Upphandling Ekonomisystem DNR: 2018/887. Beställare Mikael Ward, Ekonomichef

IT-samordning för landskapsförvaltningen Direktiv för programmet. Slutversion:

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun

FÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun

Arbetsplan fas 1 - Förbereda och förankra

Innovativ IT & Management. Processkartläggning av kommunal verksamhet

PROJEKT DOKUMENT-ID VERSION

Rapport Upphandling i utveckling genom fokus på tidig dialog

, PROTOKOLL. Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1. Minister Mats Perämaa. Omedelbart

Projektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel. En handbok för Örebro kommun Version

Projektplan. Elektroniskt bevarande

RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY

Projektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)

Formulera målet, miniprojekt

Projektdirektiv. Säker e-post

Projekt Författare Version Dnr en kvalitetssäkrad rekryteringsprocess Lena Lefverström

Projektnamn: Nyanlända barn och elevers utbildning. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Externt finansierade projekt

Rubrikförklaringar till projektmallar

Protokoll fört vid enskild föredragning Infrastrukturavdelningen Trafikbyrån

Styrning och ledning av program, projekt och uppdrag

Bilaga 5 b Mall för projektplan

Ny E-tjänst för Nyps. Projektplan. Tillväxtverket. Utfärdare: Ulrica Morelid, Central Nypsförvaltning. Version 0.9 1(10)

Affär och projekt. Tieto PPS AH046, 5.2.0, Sida 1

Projektdirektiv Dnr V 2011/182. Ann-Charlotte Schützer Sida: 1 (5) Projektdirektiv

Förstudie e-arkiv. Kronoberg och Blekinge

Utsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och

Regler för universitetsgemensamma projekt och uppdrag

Projektstyrningspolicy för Strängnäs kommun

Startbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs 2:1, Södra Stadsskogen

Riktlinjer för projekt i Nacka kommun

Bilaga 5 b: Mall för projektplan

Process Faktaägare Godkänd av Upprättad av [Process] Om- och tillbyggnadsprojektet Sunderby sjukhus

Protokoll fört vid enskild föredragning Regeringskansliet Allmänna byrån, Rk1

Startbesked för genomförande av etapp 2 för exploateringsprojekt Bresshammar 1:1, Stavlund

Telefoni/UC och samarbetslösningar för lärosäten

PROJEKT DOKUMENT-ID VERSION

Hantering av forskningsinfrastruktur vid Umeå universitet. IT-projekt Ja Nej

Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1

VA-PLAN FÖR LJUSDALS KOMMUN PROJEKTDIREKTIV

Upphandling av verksamhetskonsulttjänster i Apotekens Service AB. Upphandling24 kreativa upphandlingar 22 mars 2012

Projektplan Tidiga och förebyggande insatser för unga vuxna i riskzon genom gruppverksamhet.

E-nämnden Verksamhetsplan

Projektprocessen. Projektprocess

PROJEKTPLAN Återvinning i den offentliga affären

Strategier och riktlinjer kring Upphandling och Leverans. Peter Lundin 1

Projektdirektiv Budgetverktyg

Projektdirektiv. Projektnamn: Projektägare: Styrgrupp: Projektledare: Startdatum: Januari Slutdatum: December 2019.

Beskrivning av den universitetsgemensamma projektverksamheten

Region Gotlands projektmodell. Riktlinjer fastställda av ledningskontoret,

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Bilaga 3 Projektplan

Projektplan delprojekt e-rekrytering

Projektplan. Deltagande i Uthållig kommun etapp 3. Eva Larsson, Kommunledningskontoret och Johan Nilsson, Stadsbyggnadsförvaltningen

Projektspecifikation

Aktiviteter vid avtalets upphörande

Metodstöd 2

Västerviks kommuns revisorer. Granskning av projektverksamheten. Granskningsrapport. Audit KPMG AB 15 februari 2013 Göran Lindberg Antal sidor: 8

Ramverk för projekt och uppdrag

Vägledning projekt. Version:

Ansökan om medel från förbundet till finansiering av samverkansprojekt med Samspelet

DoÄr E-arkivering. Projektplan

Guide till projektmodell - ProjectBase

PROJEKTPLAN NY SIMHALL

PROJEKTDIREKTIV. Ny webblösning för extern och intern kommunikation / Uppdaterad Ann-Sofie Mårtensson

Region Gotlands projektmodell

Specifikt Mätbart Accepterat Realiserbart Tidssatt

Moment Tidpunkt Ansvarig Verktyg Kommentar Projektdokumentation: - Förstudierapport. Före Finsams styrelse

Preliminär slutrapport: Förstudie om att få med avfallshanteringen i samhällsplaneringen. Boverkets dnr:

Var vi finns. Fakta om banken

Förfrågan om information för kommande upphandling av Boknings- och Bidragslösning för kultur- och fritidsverksamhet

Request For Information (RFI)

Förenklad förstudie och samarbetsförslag

Att utveckla, förvalta, och införa FGS:er Utvecklingsprocess

G:\SB\2. Administration\Hållbar utveckling\projekt\bilprojekt\

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/ Ks14 1

Protokoll fört vid enskild föredragning Infrastrukturavdelningen Transportbyrån

INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Agneta Bränberg

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Social hänsyn i upphandling som arbetsmarknadsverktyg samt IOP

Ansökan om finansiering av insatser/projekt

PROJEKTDIREKTIV Dokumentdatum Ev. diarienummer Skapat av Victor Forsberg. Version Datum Kommentar Skapat av

Transkript:

Projektdirektiv Projekt: Förstudie Ekonomisystem Ålands kommuner och kommunalförbund Dokument: Projektdirektiv Version: 20190114 Författare: Åda Ab Sida: 1 (10)

författare: Åda Ab Sida: 2 (10) Innehåll 1 Projektnamn/identitet 3 2 Bakgrund 3 3 Effektmål 3 4 Underlag 3 5 Kontaktpersoner 4 6 Projektmål, krav och önskemål 4 6.1 Resultat 4 6.2 Tidpunkt 4 6.3 Kostnad 6 6.4 Projektmålets prioritering 9 7 Finansiering 9 8 Övrigt 10 9 Referenser 10 Godkännande av projektdirektiv och bilagor 10 Åda Ab 2

författare: Åda Ab Sida: 3 (10) 1 Projektnamn/identitet Ekonomisystem Ålands kommuner och kommunalförbund. 2 Bakgrund De flesta åländska kommuner och kommunalförbund använder idag Abilita ekonomi som ekonomisystem. Abilita har i oktober 2018 meddelat att de inte kommer att fortsätta underhålla sitt gamla ekonomisystem. Övriga som inte har Abilita ekonomi har andra typer av ekonomisystem som kan vara i behov av uppgradering. Det finns därmed ett behov att upphandla ett nytt ekonomisystem och kommunerna ser en fördel i att samarbeta om upphandlingen och göra den gemensamt via Åda. Tidplanen från initial förstudie till leverans av ett ekonomisystem sträcker sig från januari 2019 till augusti/september 2020. Planen är att systemet ska vara implementerat och att budgeten för 2021 kan läggas upp i nya ekonomisystemet under augusti/september 2021. 3 Effektmål Effektmålen för programmet (förstudie, upphandling och implementering) är att: - Implementera ett gemensamt ekonomisystem för de åländska kommunerna och kommunalförbunden. Det är även möjligt för staden att ansluta i ett senare skede. - Effektivisera införandet genom att samordna implementering och samarbeta gällande utbildning och allmängiltiga regelsättningar och grunddata i systemet. - Effektivisera ekonomihanteringen med bl a enhetliga kontoplaner. - Underlätta genom enhetlig rapportering av bl a statistik till ÅSUB och övriga intressenter. - Möjliggöra automatisk rapportering enligt JHS standarden (rekommendation om kontoplaner för kommuner). 4 Underlag Upphandlingsstöd Åda (ppt presentation) som bilaga. JHS rekommendationer 192 (kontoplan): http://www.jhssuositukset.fi/web/guest/jhs/recommendations/192 Övergripande förklaring av JHS-192: https://www.kommunforbundet.fi/sakkunnigtjanster/ekonomi/bokforing-och- Åda Ab 3

författare: Åda Ab Sida: 4 (10) bokslut/jhs-rekommendation-192-om-kontoplan-kommuner-ochsamkommuner-2015 5 Kontaktpersoner Katarina Donning, vd Åda Ab Lynn Häggblom, projektansvarig Åda Ab John Eriksson, kommundirektör Jomala Magnus Sandberg, förbundsdirektör Ålands kommunförbund 6 Projektmål, krav och önskemål 6.1 Resultat Målet med förstudien (del 1 i programmet): - Kartlägga kommunernas behov genom en behovsanalys där de övergripande kraven gällande verksamhet och teknik tas fram. - Göra en marknadsanalys genom RFI förfarande. - Göra en kostnadsuppskattning av totalprojekt. - Ta fram en upphandlingsstrategi. - Ta fram en övergripande projektplan samt direktiv för programmet. - Ta fram underlag för projektansökan för resterande del av programmet (upphandling och implementering). Målet med upphandlingen (del 2 i programmet): - Kravställa inför upphandling - Förbereda och slutföra upphandlingsunderlag - Upphandla (frågor och svar mm.) - Tilldela och skriva avtal om leverans Målet med implementeringen (del 2 i programmet): - Migrera/konvertera data - Mappa och ta fram struktur samt inläsning av data - Ta fram testcase och testa - Parallelldrift - Integrationer - Överföra till förvaltning 6.2 Tidpunkt Tidpunkten är viktig eftersom nuvarande ekonomisystem kommer att fasas ut tills 2021 enligt leverantörens information. Målet är att kommunerna har ett ekonomisystem på plats under augusti/september 2020 för att möjliggöra budgetering inför 2021 i nya ekonomisystemet. Åda Ab 4

författare: Åda Ab Sida: 5 (10) Nedan finns en övergripande och preliminär tidsplan för hela programmet: Tidpunkt Kalkyl timmar Jan 19 Jan 19 Jan 19 21.1.19 Ansökan inlämnad till LR Beslut i KST om fas 1 av programmet för deltagande kommuner/kommunalförbund Beslut om samordningsstöd från LR Förstudien påbörjas (beslut i styrgrupp om att påbörja med fas 1) 22.2.19 Behovsanalys genomförd (underlag för RFI) 22.2.19 Kommunernas nulägesanalys genomförd (görs av projektresurs för kommunerna) 25.2.19 RFI läggs ut via e-avrop (HILMA), 3 veckor 29.3.19 Rapport över RFI svar sammanställd 31.3.19 Rapport överlämnad till styrgruppen Maj/juni 19 1:a veckan i maj Maj 19 Projektplan och ansökan för programmet tas fram Beslut hos kommuner/kommunalförbund om fortsättning (fas 2 och 3) Ansökan till LR lämnas in för fas 2 och 3 av programmet 31.5.19 Beslut från LR om fas 2 och 3 6.6.19 Beslut i styrgrupp om att fortsätta med fas 2 Juni 19 Juni-augusti 19 September 19 Oktober 19 November 19 December 19 Fas 2 upphandling påbörjas Kravställning pågår Beslut i styrgrupp om att lägga ut upphandling Upphandling annonserad Tilldelningsbeslut Beslut om att fortsätta med implementering Åda Ab 5

författare: Åda Ab Sida: 6 (10) December 19 September December 20 September December 20 (styrgrupp). Avtalsskrivning och projektplan för implementering Fas 3 implementering Mappning av data/framtagning av struktur Migrering/konvertering, inläsning av data samt kontroll. Test (acceptanstester och prestandatester) Parallelldrift Integrationer, avstämning och tester av integrationer Slutrapport Överlämning till förvaltning (planering) 6.3 Kostnad I detta skede ges kostnad enbart för förstudien (fas 1). En ny ansökan om projektstöd lämnas in i samband med avslutandet av fas 1. En projektanställd med kunskap om ekonomisystem och redovisning kommer att behövas under hela programmet. Den projektanställdas huvudsakliga ansvarsområde är att verka som projektkonsult med expertkunskap om ekonomi och redovisning för kommunal verksamhet. I uppgifterna ingår bl a att: - Genomföra nulägesanalys och delta i förstudien (uppskattad tidsåtgång 30 % av heltid under februari-april 19). - Delta i kravställning och samla in kommunernas krav tillsammans med projektledare samt hantera frågor och svar under upphandlingsperioden (uppskattad tidsåtgång 20-30 % av heltid). - Delta i och planera implementeringen av systemet som sakkunnig (uppskattad tidsåtgång 50 % av heltid). Uppgift timmar timmar Åda Åda Ab 6

författare: Åda Ab Sida: 7 (10) *FAS 1 - FÖRSTUDIE externt konsultstöd Förberedelse projekt 20 Nulägesanalys (ekonomikonsult) 150 30 Behovsanalys (ekonomikonsult) 50 40 Marknadsanalys 30 Kostnadsanalys 10 Sammanställning av rapport 20 *Ej inräknat timmar för kommunens eget arbete. TOTALT 200 150 Uppgift timmar externt konsultstöd timmar Åda **FAS 2 - UPPHANDLING Kravställning (ekonomikonsult) 45 40 *Sammanställning av material 40 Framtagande av avtal (jurist) 35 Annonsering 10 Frågor och svar (ekonomikonsult) 10 10 *Utvärdering av anbud (ekonomikonsult) 10 10 Avtal och tilldelning 10 Övrigt (projektledning mm) (ekonomikonsult) 15 40 Upphandlingsexpertis (LR) Ingår? TOTALT 115 155 *Normalupphandling med ett fåtal bör-krav och enkel utvärderingsmodell. **Ej inräknat kommunens egna arbete Uppgift timmar externt timmar Åda Åda Ab 7

författare: Åda Ab Sida: 8 (10) *FAS 3 IMPLEMENTATION konsultstöd Projektledning (ekonomikonsult) 70 320 Migrering/konvertering, inläsning av data samt kontroll. (ekonomikonsult) Mappning av data/framtagning av struktur (ekonomikonsult) Test (acceptanstester och prestandatester) (testledare, Åda erbjuder denna tjänst) Parallelldrift (Ekonomipersonal i kommunerna) Integrationer, avstämning och tester av integrationer (ekonomikonsult och testledare) Övrigt (ekonomikonsult) 60 60 *Ej inräknat timmar för kommunens egna arbete 320 160 20 320 100 TOTALT 640 800 Uppgift timmar externt konsultstöd timmar Åda *FAS 4 ÖVERGÅ I FÖRVALTNING Projektledning (ekonomikonsult) 10 10 Slutrapport 10 20 Överlämning till förvaltning (planering) 30 10 TOTALT 50 50 * Ej inräknat kommunens egna arbete Åda Ab 8

författare: Åda Ab Sida: 9 (10) Tjänst / produkt Beräknat antal timmar Pris Fas 1 förstudie 150 h à 95 200 h à 120 38 250 Fas 2 upphandling 155 h à 95 80 h à 120 32 025 35 h à 220 Fas 3 implementering 800 h à 95 640 h à 120 152 800 Fas 4 Avslut av projekt 50 h à 95 50 h à 120 10 750 Total kostnad 233 825 6.4 Projektmålets prioritering Prioritering: 3 Resultat 5 Tidpunkt 2 Kostnad 7 Finansiering Programmets projektkostnader finansieras av Ålands landskapsregering till den del kostnaderna gäller programmets fyra faser, dvs förstudie, upphandling, implementation och överlämning till förvaltning, för projektledare och projektkonsult gällande ekonomi samt övriga konsulter som kan komma att behövas under programmet, såsom jurist vid avtals framtagande, teknisk kompetens i kravställningen och övrig upphandlingsexpertis. Även tidsåtgång hos deltagande kommuner var resurser aktivt deltar i arbetet med kravställning, test, migrering av data osv. kan komma att finansieras i den mån arbetet är för den gemensamma nyttan och kommer alla tillgodo. Kommunernas egna projektresurser i styrgrupp, projektgrupp och eventuellt övrig expertis bekostas av kommunerna. Åda Ab 9

författare: Åda Ab Sida: 10 (10) 8 Övrigt <I de fall medlemmar i styrgruppen har utsetts namnges de här. Ange eventuell övrig information som kan vara till nytta i projektarbetet.> Styrgruppsmedlemmar: Jomala kommun Jomala kommun Kommun B Kommun C Ålands kommunförbund Åda Ab Kommundirektör Ekonomichef NN NN Förbundsdirektör Vd Projektgrupp och eventuell referensgrupp för förstudien utses av styrgruppen. 9 Referenser <Referera till eventuell ytterligare information som kan utgör underlag för projektets förberedelser. > Ref.nr. Dokumentnamn, dokumentbeteckning Utgåva, datum Ppt upphandlingsstöd Åda 20181012 Ansökan om samordningsprojekt 20190115 Budget och bokslut, ekonomisystem kommuner 20190115 Godkännande av projektdirektiv och bilagor Beställare/Projektägare: Projekt: John Eriksson Kommundirektör Jomala kommun Katarina Donning Vd Åda Ab Åda Ab 10