Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version su/med Administration - Ledningssystem för patientsäkerhet - neonatal

Relevanta dokument
Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version su/med RUTIN Patientsäkerhet, ledningssystem

Riktlinjer och rutiner för Hälso- och sjukvårds avvikelser och riskhantering inom LSS

Rutiner för avvikelsehantering och riskhantering

Rutiner för avvikelsehantering och riskhantering

Rutin. Avvikelsehantering inom hälso-och sjukvård i Ljungby Kommun. Diarienummer: Hälso-och sjukvård. Gäller från:

Patiensäkerhetsberättelse TANDVÅRDSCENTRUM ANNIKA KAHLMETER/ GULL-BRITT FOGELBERG

Avvikelsehantering, hälso- och sjukvård rutin

Avvikelser, klagomål. och synpunkter inom. Vård- och omsorgsnämnden. verksamheter. Antaget

Patientsäkerhet för Alla Hur jag som arbetar i vården bidrar till en säker vård! Patientsäkerhet för Alla Grundläggande utbildning

Handlingsprogram avvikelsehantering

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Patientsäkerhetsberättelse för Folktandvården

Rutin för hantering av avvikelser

Patientsäkerhetsberättelse 2012 för BB Stockholm Family

Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad

Rutin Avvikelsehantering

RUTIN FÖR HANDLÄGGNING AV UPPRÄTTAD HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSAVVIKELSE

Bilaga 4. Lagstiftning samt föreskrifter och allmänna råd

Patientsäkerhetsberättelse för små vårdgivare

Sektor Stöd och omsorg

Patientsäkerhetsberättelse för Ortopedspecialisterna

Utredning av vårdskador Rapportering av avvikelser, utredning av händelser och anmälan enligt lex Maria

Riktlinje Riskhantering (Patientsäkerhet)

Norrtälje är värdkommun för Tiohundraprojektet, ett unikt samarbete med Stockholms läns landsting inom hälsa, sjukvård och omsorg.

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

MAS Riktlinje Utredning och anmälan enligt Lex Maria

Vårdgivare är region och kommuner som har ett uppdrag enligt lag att utföra hälsosjukvårdsuppgifter

Riktlinje och rutin för Avvikelser inom HSL, SoL och LSS

Patiensäkerhetsberättelse PSYKIATRICENTRUM MAGNUS FRITHIOF

Rutin vid avvikelsehantering gällande hälso- och sjukvård

Patientsäkerhetslagen Vad betyder den för dig och vården?

Patientsäkerhet. AT-Läkare 2017 Marga Brisman Chefläkare

Patientsäkerhetsberättelse för Ortopedspecialisterna

Rutin för hantering av avvikelser och tillbud gällande hälso- och sjukvård

FÖRSLAG H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R VOHJS HU-HOH Beslutsunderlag 1. Patientsäkerhetsberättelse 2013

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

Anvisning för systematiskt patientsäkerhetsarbete

SYFTE Att genom ett systematiskt kvalitetsarbete säkerställa en trygg och säker vård

Patientsäkerhetsberättelse

Anmälan och utredning enligt Lex Maria

Patientsäkerhetsberättelse för Folktandvården

Att vara avvikelsesamordnare i ett Systematiskt patientsäkerhetsarbete

Patientsäkerhetsberättelse Ledarskapsutveckling i Norden AB

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

ANMÄLAN OCH UTREDNING ENLIGT LEX MARIA RIKTLINJE GÄLLANDE ANMÄLAN OCH UTREDNING ENLIGT LEX MARIA

Avvikelsehantering rutin för analys

Risk-, avvikelse- och klagomålshantering, Kompetenscentrum Rehabilitering

Patientsäkerhets-berättelse för Solljungahälsan. Avser Vårdenhet, BVC och BMM.

Hur når vi en säker vård tillsammans? MATS MOLT chefläkare Region Skåne IRENE AXMAN ANDERSSON

Patientsäkerhets- berättelse för Ödåkra Läkargrupp.

ANMÄLAN OCH UTREDNING ENLIGT LEX MARIA RIKTLINJE GÄLLANDE ANMÄLAN OCH UTREDNING ENLIGT LEX MARIA

Denna patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens Patientsäkerhetsberättelse.

Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9

Patientsäkerhetsberättelse för. Falkenberg LSS 2, Nytida AB. År Annika Hoffsten Hultén

Att styra och leda för ökad patientsäkerhet

Gemensamma författningssamlingen avseende hälso- och sjukvård, socialtjänst, läkemedel, folkhälsa m.m.

Patientsäkerhetslagen (2010:659), PSL

Checklista - självgranskning av ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Patientsäkerhetsberättelse för Hälsan & Arbetslivet

Föreskriften om systematiskt patientsäkerhetsarbete och nya lex Maria föreskriften. Birgitta Boqvist

Vv 150/2010. Riktlinje för Avvikelsehantering Örebro kommun

Rutin. Anmälan enligt Lex Maria. Diarienummer: Hälso- och sjukvård. Gäller från:

Patientsäkerhets-berättelse för Solklart Vård i Bjuv. Avser Vårdenhet, BVC och BMM.

Systematiskt patientsäkerhetsarbete inklusive klagomålshantering, anpassning för Kompetenscentrum Rehabilitering

Lokala analysteam Ökar delaktigheten och förbättrar återkopplingen till medarbetarna samt minskar stressen för chefen.

Patientsäkerhetsberättelse för Hälsan & Arbetslivet

Handlingsplan för Patientsäkerhet på Medicinkliniken, ViN

Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version su/med

Patientsäkerhetsberättelse

Patientsäkerhetsberättelse

Patientsäkerhetsberättelse. för Läkarhuset Roslunda AB.

Riktlinjer för systematiskt patientsäkerhetsarbete

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden

Skaraborgs sjukhus Så här arbetar vi med patientklagomål Marga Brisman och Christer Printz Chefläkare Skaraborgs sjukhus

Patientsäkerhetsberättelse för Hälsan & Arbetslivet

Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer

Patientsäkerhetsberättelse för Läkarhuset Roslunda AB

Dokumentnivå Anvisning

Annika Nilsson,

PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE

2. Rapportera. Dokumentnamn: Handlingsprogram för patientsäkerhet inklusive avvikelsehantering. Dokumenttyp: Adm PM

Kvalitetssäkring genom avvikelsehantering

Patientsäkerhetsberättelse för

RIKTLINJE. Riktlinje för hantering av avvikelser inom äldreomsorgen

Patientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida

Patientsäkerhetsberättelse. för. Hälsocentralen i Näsum

SOCIALFÖRVALTNING DNR SN MARIE BLAD SID 1/1 HÄLSO OCH SJUKVÅRDSSTRATEG/MEDICINSK ANSVARIG SJUKSKÖTERSKA

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Patientsäkerhetsberättelse för den medicinska delen inom elevhälsan

Avvikelsehantering HSL - Extern utförare

Riktlinjer för hälso- och sjukvård. Avsnitt 10. Riskhantering, avvikelsehantering och Lex Maria.

Remiss - Förslag till socialstyrelsens föreskrift och allmänna råd om vårdgivares systematiska patientsäkerhetsarbete

Patientsäkerhetsberättelse för Hälsoringen Osby/Lönsboda

Kreativt avbrott Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete

Gemensamma författningssamlingen avseende hälso- och sjukvård, socialtjänst, läkemedel, folkhälsa m.m.

Patientsäkerhetslagen, SFS 2010:659 ställer krav på att vårdgivaren varje år upprättar en patientsäkerhetsberättelse.

Riktlinje för avvikelsehantering inom kommunal hälso- och sjukvård

Patientsäkerhetsberättelse för Älvsjö stadsdelsnämnd

Transkript:

Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version 22158 su/med 2017-04-07 6 Innehållsansvarig: Kerstin Wållgren, Verksamhetsutvecklar, Verksamhet AnOpIva barn (kerwa6) Godkänd av: Ola Hafström,, Verksamhet AnOpIva barn (olaha2) Denna rutin gäller för: Verksamhet Neonatologi Syfte att förhindra vårdskador genom ett systematiskt och förebyggande patientsäkerhetsarbete. Arbetsbeskrivning Ett kontinuerligt arbete sker genom riskanalyser, egenkontroller och avvikelsehantering. Patientsäkerhet innefattar även uppföljning och utvärdering av förbättringsåtgärder. en är ytterst ansvarig för patientsäkerhetsarbetet A. förebygga vårdskador B. utreda händelser som medfört eller hade kunnat medföra en vårdskada C. engagera patienter och närstående i patientsäkerhetsarbetet D. se till att en patient som har drabbats av vårdskada snarast får information om att det inträffat en händelse som medfört en vårdskada E. redovisa verksamhetens patientsäkerhetsarbete A: att förebygga vårdskador Arbetet innebär att identifiera och analysera risker för vårdskador samt undanröja eller begränsa dessa risker. Detta säkerställs genom: att patientsäkerhet och rapportering av avvikelser är en stående punkt på agendan för verksamhetsledningen och kvalitets- och patientsäkerhetsgruppen skapandet av en organisation för patientsäkerhet medarbetarnas rapporter av avvikelser liksom potentiella och upplevda risker utbildning och kompetens i introduktionen för nyanställda ingår kännedom om hur patientsäkerhetsarbetet drivs och att medarbetaren har ett ansvar för att aktivt delta i arbetet På uppdrag från VC utförs Riskanalyser i syfte att förebygga att händelser inträffar som kan leda till vårdskada egenkontroller utförs för att utvärdera följsamhet till rutiner och kvalitetssäkra arbetssätt jämförelser av egna resultat genom kvalitetsregister och patientsäkerhetskulturmätningar checklistor internkontroll markörbaserad journalgranskning i uppföljande syfte implementering av SBAR som kommunikationsmodell B: att utreda händelser som medfört eller hade kunnat medföra en vårdskada Varje enskild medarbetare har ansvar för att rapportera avvikelser, patientsäkerhetsrisker och händelser där vårdskada har inträffat, eller kunnat inträffa. Verksamheten har ansvar för att utreda händelsen och om möjligt förhindra att liknande händelser uppstår igen. Avvikelse- allvarlig händelse i vård och behandling Doknr. 21467 https://alfresco.vgregion.se/alfresco/service/vgr/storage/node/content/21467?a=false&guest=true Avvikelserapportering Avvikelser rapporteras på olika nivåer. Vid Förbättringstavlan kommuniceras och åtgärdas enklare ärenden. Händelser som är mer omfattande och har betydelse för patientsäkerheten rapporteras och handläggs genom det sjukhusövergripande systemet Med Control PRO. Giltig version är publicerad på intranätet, ett utskrivet dokument är alltid en kopia 1 (av 6)

Med Control Pro En händelse skall rapporteras på den enhet där den upptäcks. Ärendeansvariga på respektive enhet gör en bedömning av alla avvikelser och skickar vidare till orsaksutredare för åtgärdsförslag. Samråd kring hantering av alla rapporterade ärenden sker regelbundet med vårdenhetschef och verksamhetsutvecklare. Allvarliga händelser skall snarast bedömas av och även skickas till Verksamhetsutvecklare som tar upp dessa i ledningsgruppen för att diskutera förslag på åtgärder och uppföljning. Se flödesschema 1. Ärende Avvikelse/klagomål/vårdskada Patientsäkerhet - flödesschema Ansvariga Flödesschema 1 MedControl Pro/PSR Riskvärdering Åtgärdsförslag Allvarliga medicinska potentiella eller inträffade vårdskador Beslut Händelseanalys Lex Maria Uppföljning av åtgärder Ej händelseanalys Ärendeansvarig (vårdenhetschef och verksamhetsutvecklare) Orsaksutredare/åtgärdsansvarig (ex. vårdenhetschef och Verksamhetsöverläkare) Patientsäkerhetsansvarig läkare Chefläkare, 2013-10-16/AN Händelseanalys Sjukvården skall utföra en händelseanalys när en patient kommit till allvarlig skada, eller kunde ha skadats allvarligt genom en händelse som sjukvården orsakat. Målet med händelseanalysen är att bygga barriärer/skydd som förhindrar att händelsen uppstår igen eller för att begränsa effekten. En mycket viktig del i analysen är därför att följa upp att beslutade åtgärder genomförs och att de är effektiva. Händelseanalys utförs i syfte att: klargöra händelseförloppet och påverkande faktorer ge underlag för förbättringar och vidta åtgärder följa upp och utvärdera att beslutade åtgärder genomförts och om de haft avsedd effekt ta ställning till anmälan om Lex Maria en är uppdragsgivare då en händelseanalys initieras. Neonatalverksamheten har tvärprofessionella händelseanalysteam som analyserar och tar fram åtgärdsförslag se figur 1. Då händelseanalysteamet skrivit slutrapport och lagt fram åtgärdsförslag redovisas arbetet i Ledningsgruppen av patientsäkerhetsansvarig läkare. en tar beslut om vilka Giltig version är publicerad på intranätet, ett utskrivet dokument är alltid en kopia. Sida 2 (av 6)

åtgärder som skall genomföras. Uppföljning skall ske efter två månader. Se flödesschema 2 och figur 1. Flödesschema 2 Händelseanalys - flödesschema Ärende Ansvariga Händelseanalys enl. uppdrag från VC Analysledare Rapport Åtgärdsförslag Händelseanalysteam, patientsäkerhetsansvarig läkare Feedback patientsäkerhetsgrupp Återkoppling till involverade Rapport till VC/ledningsgrupp Beslut om åtgärder och uppdrag till ansvariga Kommunikation till personal och patient Linjechefer Uppföljning av åtgärdsplan 2013-10-16/AN Figur 1 Giltig version är publicerad på intranätet, ett utskrivet dokument är alltid en kopia. Sida 3 (av 6)

Lex Maria en har ansvar att i samråd med chefsläkare ta beslut om anmälan enligt Lex Maria till Inspektionen för Vård och Omsorg (IVO) då en allvarlig händelse inträffat som har medfört eller kunnat medföra en vårdskada. Genomförd händelseanalys ingår. se flödesschema 1. LEX MARIA ANMÄLAN doknr 17663 https://alfresco.vgregion.se/alfresco/service/vgr/storage/node/content/17663?a=false&guest=true Enskild anmälan Patient och närstående kan göra en enskild anmälan till IVO. Detta kan resultera i begäran om händelseanalys och även beslut om Lex Maria. Rapport från IVO med föreslagna åtgärder presenteras i ledningsgruppen. en tar därefter beslut om vilka åtgärder som skall genomföras. Internkontroll Då en avvikelse skett har linjechefer och patientansvarig läkare ansvar för att återkoppla de åtgärder som beslutats om, följa upp att dessa genomförs, följa upp effekten av åtgärderna samt kommunicera detta till berörda medarbetare. Uppföljning och rapportering sker på enhetsnivå (ex. APT), allvarliga händelser rapporteras också till verksamhetschef, se figur 2 Handlingsplan - händelseanalys åtgärdsförslag Figur 2. Uppföljning och rapportering av åtgärdsbeslut vid allvarlig avvikelser Rubrik på händelseanalys: Diarienummer: Uppföljningsdatum: Uppdragsgivare Verksamhetsområde: Ansvar för uppföljning: Orsaks område Omgivning & Organistation Åtgärdsförslag ID Vad Typ av åtgärd O-omedelbar K-kortsiktig L-långsiktig Ansvar för åtgärd Beslutsansvarig Genomfö ra åtgärdsförslag? ja/nej Tidsplan datum Genomfört datum Effekt av åtgärd Mycket effektiv Effektiv Begränsad effektiv Ej effektiv Kommunikatio n & Information Utbildning & Kompetens Giltig version är publicerad på intranätet, ett utskrivet dokument är alltid en kopia. Sida 4 (av 6) Procedurer/ rutiner & Riktlinjer

C: att engagera patienter och närstående i patientsäkerhetsarbetet Alla medarbetare skall känna till patientens rätt att lämna synpunkter på vården och hur handläggningen av dessa sker. Klagomål hanteras i första hand av vårdenhetschef eller verksamhetsöverläkare fråga om patientupplevd kvalitet via enkäter uppmana patienterna att lämna synpunkter på vård och behandling utreda händelser och bemöta patienter som har klagomål registrera och följa upp patientklagomål och enskild anmälan till IVO via Med Control PRO involvera patienter och närstående i patientsäkerhetsarbetet D: information till patient eller närstående Varje gång en vårdskada inträffar ska vi ge den drabbade individuellt anpassad information om skadan och vilka åtgärder vi gör som vårdgivare med anledning av det inträffade. Patientansvarig läkare har ansvar för att patienten informeras. Detta säkerställs genom att: snarast informera patienten att en vårdskada skett och vilka åtgärder som kommer att vidtas dokumentera att vårdskada skett i patientens journal informera om möjligheten att anmäla till IVO via enskild anmälan samt informera om att det är offentlig handling informera om möjligheten att söka ersättning från patientförsäkringen (LÖF) informera om patientnämnden Giltig version är publicerad på intranätet, ett utskrivet dokument är alltid en kopia. Sida 5 (av 6)

E: att redovisa verksamhetens patientsäkerhetsarbete Arbetet för patientsäkerhet och verksamhetsutveckling organiseras genom: Verksamhetsutvecklare Kvalitets- och patientsäkerhetsgrupp Linjechef Kvalitets- o patientsäkerhetsombud Händelseanalysledare Riskanalysledare Varje år skrivs enligt direktiv från Socialstyrelsen en patientsäkerhetsberättelse där verksamheten redogör för patientsäkerhetsarbetet. Uppföljning Verksamhetsledningen följer återkommande upp de avvikelser som finns inom verksamhetsområdet avseende antal händelser, typ av händelser, allvarlighetsgrad, åtgärdsbeslut genomförande effektivitet av vidtagna åtgärder. Ansvar Ansvar för spridning och implementering har VEC. en ansvarar för att rutinen finns och följer gällande författningar/lagar. Uppföljning, utvärdering och revision Revisionsansvarig: Kerstin Wållgren, Verksamhetsutvecklare Medvetet avsteg från rutinen dokumenteras i Melior. Övriga orsaker till avsteg från rutinen rapporteras i MedControl PRO. Giltig version är publicerad på intranätet, ett utskrivet dokument är alltid en kopia. Sida 6 (av 6)