Svenska Fallskärmsförbundet Verksamhetsplan Foto: Johan Hansson

Relevanta dokument
SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN Foto: Karim Mostafa

SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN

SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN

Svenska Fallskärmsförbundet. Foto: Ola Hansson

SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN Foto: Ola Hansson

Svenska Klätterförbundets stadgar 1 Kap 1 Ändamål Svenska Klätterförbundet (SKF) har till uppgift att främja, utveckla, samordna och i övrigt

SVENSKA BANGOLFFÖRBUNDETS VISIONSDOKUMENT 2025

SVENSKA BANGOLFFÖRBUNDETS VISIONSDOKUMENT 2025

SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET STRATEGI 2016 FOTO: ANDREAS WENNEBÄCK

PERSONALSTRATEGI. för KORSHOLMS KOMMUN. Godkänd av kommunfullmäktige Uppdaterad av kommunstyrelsen

Arbetsplan Sunne Gymnasieskola/Broby Läsåret 2015/16

Folkhälsoplan BRÅ- och Folkhälsorådet

Verksamhetsbera ttelse 2014 Campus Alingsa s

DIPLOMERAD FÖRENING - Kriterier och fördjupning

Verksamhetsplan KSA

Verksamhetsplan 2015 Regionservice, Region Halland. Samverkad med arbetstagarorganisationerna

Projekt #svenskrodd2020 barn och ungdom

KOMMUNIKATIONSPLAN. Digital Agenda för Västra Mälardalen samt Tillgänglighet till Hållbar IT. Revisionshistorik. Bilagor

Digital strategi för Ödeshögs kommunala skola

Riktlinjer för informationssäkerhet. ver 1.0. Antagen av Kommunstyrelsen

Sveriges Arkitekter Swedish Association of Architects. VERKSAMHETSPROGRAM Sveriges Arkitekter

Mål och strategi

Beslut inriktning för ledarskapet samt uppdrag och direktiv för verksamhetsdelarna i ny organisation från januari 2017

Leda digitalisering 21 september Ale

Checklista förändringsledning best practice Mongara AB

Projektnamn: Vägledning för ett hälsosamt åldrande Seniorguiden. upprättades: Upprättad av: Namn Therese Räftegård Färggren och Anna Jansson

Folkhälsoplan för 2015

Sammanställning av diskussionskarusellen

Protokoll - styrelsemöte Stockholms Skidförbund

"~' REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN

Kommunikationsplan Miljö- och samhällsnytta Vi skapar ren välfärd

IF Friskis&Svettis Älmhult VT HT 2017

VERKSAMHETSPLAN för 2006 / 2007

Verksamhetsplan Personalenheten

SVERIGES ARKITEKTERS VERKSAMHETSPROGAM

Kommunstyrelsens Ledningsutskott (22) BILDANDE AV GEMENSAM VÄXELORGANISATION - INFORMATION Dnr: LKS

Kvalitetsredovisning 2004

Strategi för att minska ungdomskriminalitet

Bildningsförvaltningens pedagogiska IKT-strategi för skolutveckling med hjälp av digitala verktyg

Vad är kompetens och vad är rätt kompetens?

Fritidshemmets uppdrag och utmaningar. ALP observatörsutbildning 10 september 2015

Att bli en kompetent kravställare av kompetens och öka anställningsbarhet hos medarbetarna

Förskolan Västanvind

REGLAB INRIKTNINGSDOKUMENT

Svenska Skidskytteförbundet. Verksamhetsinriktning. med övergripande mål 2014/ /19

Riktlinjer för upphandling av konsulttjänster och entreprenader inom mark, anläggnings och byggsektorn

Genomförandebeskrivning Digiresan

Svar på motion från Emil Broberg (V) m.fl Städning av vårdlokaler i egen regi (LiÖ )

Digitalisering och skola Utbildningschefsnätverket 6/10-17 GR Utbildning

KALLELSE 1(1) Parlamentariska nämnden extra sammanträde. Tid: , kl 09:00-12:00 Plats: Regionens hus, sal A

IT-STRATEGI FÖR UNDERVISNINGSSEKTORN PÅ ÅLAND

Våra mål och vår strategi

YH och internationalisering

Remissvar från Linköpings universitet avseende betänkandet Agenda 2030 och Sverige: Världens utmaning -världens möjlighet (SOU 2019:13)

1(2) För kännedom; Fullmäktiges. presidium. uppföljning. barn- och. iakttagelser: finns. lokalt. Behov. Omorganisering. g renodlat tjänsterna

Förstudie: Towards a Federated Information Model for European Public Safety

Aktörsgemensam CBRNEstrategi

Förslag på samarbetsorganisation för gemensam plattform för nationellt digitalt folkbibliotek

Yttrande från Stockholmsregionen om EU:s handlingsplan för e-förvaltning

Komplettering av ansökan Att fläta samman socialt och ekologiskt i framtidens städer, projekt P21, KTH, Avdelningen för Urbana och Regionala Studier

Verksamhetsberättelse 2016

Kvalitetsrapport 2017/2018 Förskolor Sturefors- Sammanfattning

Lokal arbetsplan Trevnaden

Nordiskt Forum Malmö 2014

9~, REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN. Vaggeryds kommun Nytt

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI GÖTEBORGS MILJÖVETENSKAPLIGA CENTRUM, GMV,

IT-strategin ersätter tidigare IT-strategi från (CF /04).

SAMLAT PLANDOKUMENT FÖR LIKABEHANDLINGS- OCH VÄRDEGRUNDSARBETE 2014

Underlag inför mål och budget för. Miljönämnden

HAGA BG. Verksamhetsplan

Allmänna bestämmelser för Certifiering

Upplägg Syftet med konferensen. Vad är föräldrastöd. Frågan om evidens. Nationella föräldrastödsstrategin

Verksamhetsplan och budget 2017

MEDDELANDE OM LEDIG TJÄNST FÖR ATT UPPRÄTTA EN RESERVLISTA. It-expert (M/K)

Kravspecifikation / Uppdragsbeskrivning

Företagsinkubatorn ÅTC Växthuset (I kraft t.o.m. 2012)

A!& REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN. Förstudie kring LIGHTer Region Jönköping (F-LIGHT) Swerea SWECAST AB Nytt

Riktlinjer för verksamheten

Uppdrag om kvalitetsutveckling. e-lärandeområdet vid Uppsala universitet

Likabehandlingsplan för Gävle kommunkoncern 2018

Biblioteksplan. för Lycksele Kommun

(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar

SKOLPLAN FÖR KNIVSTA KOMMUN

Smultronbackens Förskola kvalitetsredovisning

Fastställd av Ålands landskapsregering

Intern rapport - Roller och ansvar

PROPOSITION NR 1 VERKSAMHETSPLAN/BUDGET FÖR ÖREBRO SIMALLIANS 2019

Överenskommelse om kommunernas krisberedskap

Ange din projektidé. Beskriv även bakgrunden och problemet som har lett fram till din projektidé.

Budgetmöte Strömstad GK Strömstad Golfklubb Sveriges Västligaste golfbana med det professionella bemötandet

Näringslivspolitiskt program

Förskolechefen har under läsåret utbildat personalen i pedagogisk dokumentation.

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL KOMMUNSTYRELSEN. Sammanträdesdatum

Anteckningar ifrån Dialog för ett lärande Väsby 18 november 2014.

Översyn av kosten och hela matsituationen. Stimulansbidrag. Krögaren Leif Mannerström involverad. Maten distribueras varm.

Verksamhetsplan Avesta centrala förskoleområde. Läsåret

Hälften av de kommunanställda överförs stegen mot överlåtelse av rörelse. Landskapsbesöken 2018 Vasa Iikka Niinimaa, KT Kommunarbetsgivarna

Workshop kulturstrategi för Nacka

Turismutbildning 2.0

Avsiktsförklaring och riktlinjer

Transkript:

Svenska Fallskärmsförbundet Verksamhetsplan 2017-2018 Ft: Jhan Hanssn

Svenska fallskärmsförbundets verksamhetsplan Inledning I denna verksamhetsplan beskrivs mål för 2018. Vidare ges uppdrag ch inriktningar för verksamhetsåret 2017. De strategiska målen har förbundet ch lkala klubbar tillsammans kmmit fram till att vi vill nå senast 2020. På vissa punkter har vi en psitiv prgress att uppfylla de högt ställda målen. I dessa avseenden handlar det m att frtsätta arbetet ch ständigt sträva efter ytterligare förbättringar. - Vi har ett väl fungerande kmmunikatinsarbete med en hemsida ch rutiner för infrmatins- ch kmmunikatinsarbetet i sciala medier. Medlemmarna har högre insyn i den centrala förbundsrganisatinen ch får lättare ch snabbare relevanta nyheter i tillgängliga kanaler. - I vår visin ska vi arbeta mer sm ett förbund ch bli starkare tillsammans. De under 2015 införda förbunds- ch klubbdialgerna är ett viktigt instrument att mhänderta verksamhetsbehv ch knstruktiva idéer samt att utveckla samarbetet för att nå våra strategiska mål. - Vi är för närvarande (2016) cirka 1550 aktiva fallskärmshppare i Sverige, vilket betyder att vi behöver växa med cirka 200 medlemmar under de kmmande fyra åren. Tillväxt i kmbinatin med aktiva klubbstyrelser ch medlemmar är det högst pririterade målet inför 2018 ch vidare mt 2020. - Vi är idag en frivillig försvarsrganisatin i en föränderlig mvärld ch med en Försvarsmakt sm ska uppfylla tuffa plitiska mål. Detta ställer nya krav på vår verksamhet att lösa de av försvarsmakten definierade uppdrag inm insats- ch hemvärnsrganisatinen. Genm en nära samverkan med Försvarsmakten, ska en långsiktig ch förtrendefull relatin etableras, för att säkra rganisatinsstöd ch uppdragsmedel för kmpetensutveckling av uppvisningsgruppen, instruktörskåren ch den enskilde hpparen. - Sm en frivillig försvarsrganisatin skall vi förhålla ss till Försvarsmaktens värdegrunder. En av den handlar m lagliga drger, vilket inte till full inryms i Riksidrttsförbundet anti-dping reglemente (WADA). För att efterfölja Försvarsmaktens ch idrttsrörelsens värdegrunder ren idrtt, kmmer förbundet under 2017 ch 2018 intrducera ett anti-drgprgram i verksamheten med höga krav på rättssäkerhet ch kvalitet. - Våra tävlande har de senaste åren satt nya svenska ch internatinella rekrd ch tagit internatinella medaljer. Det visar att långsiktiga ch seriösa satsningar ger resultat. Men vår tävlingsverksamhet behöver växtkraft genm flera tränande ch tydliga avvägningar med en kmbinerad bredd- ch tppsatsning inm hppningens discipliner. Vi är ungefär 200 duktiga, ambitiösa ch engagerade tävlande på svenska mästerskapen i de lika disciplinerna. Men vi är inte 300 sm vår visin definierar, vilket innebär att vi behöver bli fler sm aktivt tränar ch tävlar, från skjnivå till elit ch med vindtunneln sm en naturlig del inm träning ch tävling.

- Miljöarbetet går succesivt framåt. Alla fallskärmshpp klimatkmpenseras, men vi behöver hitta andra delar i vår verksamhet där vi kan minska vår miljöpåverkan. - Vi har ett utbildningssystem sm innehåller tre lika utbildningsmetder (knventinell, AFF ch SFU) för utbildning av nya medlemmar. Här behöver vi tillsammans arbeta vidare för att utbilda elever effektivt ch med en hög säkerhet. Vi måste ckså värna m att medlemmarna väljer att utvecklas inm sprten det gynnar vår tillväxt i alla aspekter: av nya medlemmar, fler instruktörer ch fler tävlande. - Fallskärmshppning handlar för många utövare (från färdiga elever till erfarna hppare) inte m att starta en tävlingssatsning. För att stimulera att dessa känner mål ch mening med sin fritidsaktivitet ch att stimulera vår tillväxt, är knceptet caches crner ett strategiskt instrument för att varje hppdag/tillfälle ska präglas av det aktiva lärandet ch med skräddarsydd caching för de hppare sm önskar vägledning i den dagliga hppverksamheten. Strategiska mål År 2020 ska svensk fallskärmssprt via lkala föreningar ch Svenska Fallskärmsförbundet vara: Minst 1700 medlemmar i livskraftiga fallskärmsklubbar en idrttsrganisatin sm med stöd av mderna metder, kmmunicerar prfessinellt internt ch externt en väl fungerande frivilligrganisatin sm löser de av Försvarsmakten tilldelade uppdragen inm insats- ch hemvärnsrganisatinen 300 tävlande på våra ch Riksidrttsförbundets SM-tävlingar, sm ska vara synliga för en bred publik ch spnsrer fler kmpetenta hppare sm tar medaljer ch deltar i rekrd natinellt ch i internatinella sammanhang en 100 % miljöcertifierad verksamhet en rganisatin sm Transprtstyrelsen ser sm en verksamhets- ch säkerhetsmässig förebild genm etablering av en säkerhetskultur där utövare inte riskerar repressalier för handlingar, förbiseenden eller beslut, sm står i rimlig prprtin till deras erfarenhet ch utbildning.

Svenska Fallskärmsförbundets verksamhet är uppdelad i följande mråden: 1. Övergripande verksamhet 2. Klubbverksamhet 3. Tävling 4. Utbildning Under övergripande verksamhet srteras sådana aktiviteter sm är uppdrag till förbundsstyrelsen ch kmmittéer. Den övergripande verksamheten har sm mål att utveckla förbundets verksamhet ch att skapa legitimitet för fallskärmshppningen i Sverige genm samhälls- ch medlemsnytta. 1. Övergripande verksamhet 1.1 Utveckling av fallskärmsförbundets rganisatin ch verksamhet (styrelsen) Mål 2018: SFF skall tillämpa mderna frmer för ledning ch styrning av ett idrttsförbund för att i takt med samhällets utveckling harmnisera med idrttsrörelsen ch Försvarsmaktens ledningsmetder. - Översyn av SFF:s frmer för ledning ch styrning av svensk fallskärmssprt under två tillfällen - Revidera stadgar ch styrande dkument sm del av förbundets kvalitetsledningssystem - Rekrytera ch kmpetensutbilda persnal till förtrendeuppdragen med stöd av Riksidrttsförbundet ch Försvarsmakten A: Utveckla strategier ch handlingsplaner för hur SFF ch dess klubbar kan skapa hållbar tillväxt. B: Vidmakthålla kmmittén sm bevakar, krdinerar ch driver flyg ch luftrumsfrågr, samt aktivt söka samarbete med andra grenar i Svenska Flygsprtförbundet. C: Implementera tydligare eknmiska styrningsmdeller sm säkerställer att förbundsgemensamma aktiviteter/prjekt ch tävlingar genmförs med medlemmarnas bästa i fkus, enligt beslutade budgetar sm tar sin utgångspunkt i psitiva eknmiska resultat. D: Införa ett anti-drg prgram sm kvalitetssäkras av Riksidrttsförbundet, vilket ska kunna tilllämpas inm fallskärmshppning ch de prblemmråden sm finns inm vår idrtt.

1.2 Frivilligrganisatin till Försvarsmakten (FK) Mål 2018: SFF är sm frivilligrganisatin en efterfrågad resurs för Försvarsmakten sm bidrar till att lösa uppdrag definierade av insats- ch hemvärnsrganisatinen. Vidare ska SFF bidra till Försvarsmaktens långsiktiga persnalförsörjning, vidmakthålla kmpetens hs Försvarsmaktens persnal i fallskärmstjänst ch stimulera rekrytering - Bidra till Försvarsmaktens förmåga att lösa uppdrag inm insats- ch hemvärnsrganisatinen - Kmpetensutveckla persnal i fallskärmstjänst - Genmföra uppvisningar syftande till att marknadsföra Försvarsmakten - Vidmakthålla kmpetens för att förse Försvarsmakten med kmpetent persnal till anställning i fallskärmstjänst A: Utreda metd- ch rganisatinsutvecklingsförsök inm Hemvärnet för genmförande 2017 B: Vidmakthålla en hög kmpetensnivå inm SFF:s uppvisningsgrupp för överspridning till lkala fallskärmsklubbar C: Genmföra minst 3 stycken kvalificerade uppvisningar på uppdrag av Försvarsmakten eller annan rganisatin/privat blag D: Vidmakthålla Försvarskmmittén för att utveckla samarbetet med Högkvarterets Prduktinsavdelning (PROD FRIV) ch Rikshemvärnschefen. 1.3 Miljö (Styrelsen, nätverk) Mål 2018: Ett välrenmmerat miljöledningssystem inm idrttsrörelsen där hela fallskärmssprten är miljöcertifierad ch vidmakthåller ett aktivt miljöarbete på klubbar ch hppfält samt inm förbundets regi - Miljöcertifiera klubbar, tävlingar ch arrangemang sm en naturlig del i verksamheten - Hela SFF miljöcertifierad, klimatkmpenserad ch en förebild inm den svenska idrttsrörelsen

A: Realisera miljöledningssystemet, med stöd av nätverket av miljökntakter i klubbarna B: Klimatkmpensera samtliga fallskärmshpp C: Utveckla arbetet med att miljöcertifiera verksamheten, klubbar ch tävlingar. 1.4 Leda ch driva sprtfallskärmshppning i Sverige (RI) Mål 2018: Ett verksamhetsledningssystem för att driva sprtfallskärmshppning i yppersta klass med ett fullt implementerat säkerhetssystem med utgångspunkt i en levande säkerhetskultur. - Vidmakthålla det gda samarbetet med Transprtstyrelsen för utveckling av delegatinsavtal ch kunskapsåtervinning - Vidmakthålla en mycket hög förmåga att utreda incidenter ch lyckr - Säkerställ en välutbildad instruktörskår RI, USK, CI, I & CC (caches crner) - Genmföra metdförsök av knceptet caches crner på minst 80 % av Sveriges fallskärmsklubbar - Implementera åtgärder inm tävlingsgren Canpy Pilting beskriva i haveriutredning efter incident 17:e juli 2015 - Genmföra förstudie av SFF:s säkerhetssystem inklusive erfarenhetsutbyte med nrska fallskärmsförbundet - Ett kansli med hög servicenivå. A: Vidmakthålla verksamhetsledningssystemet med Transprtstyrelsen för utveckling av delegatinsavtal ch kunskapsåtervinning B: Bibehålla kansliets tillgänglighet, främst under vårsäsngen ch vid arbetsanhpning C: Förbättra ch förenkla service till medlemmar genm stöd från kansliet främst med avseende på Idrttnline ch Skynet D: Genmföra metdförsök av knceptet caches crner på cirka 30% av fallskärmsklubbarna E: Genmföra förstudie av SFF:s säkerhetssystem inklusive erfarenhetsutbyte med nrska fallskärmsförbundet F: Implementera det svenska SkydiveWiki för kunskaps- ch erfarenhetsutbyte för SFF:s medlemmar.

1.5 Samarbete med Riksidrttsförbundet, Flygsprtförbundet med flera (styrelsen, kmmittéer) Mål 2018: Vidareutveckla samverkan med andra rganisatiner i syfte att skapa legitimitet för vår sprt. - SFF skall frtsatt engagera sig i RF, FSF, FAI, etc. i syfte att öka våra möjligheter att bedriva fallskärmshppning natinellt ch internatinellt - Med stöd av Riksidrttsförbundet, implementera ett skräddarsytt anti-drgprgram inm hela fallskärms-sverige med preventiva ch kntrllerande åtgärder. A: Frtsatt engagemang i FAI, FSF ch RF med delegater ch styrelseledamöter B: Säkerställa att delegater i internatinella rganisatiner för SFF:s ch medlemmarnas talan. 1.6 Kmmunikatin/marknadsföring (styrelsen, kmmittéer, klubbar, prjekt) Mål 2018: fallskärmshppning ch SFF:s varumärke ska utstråla kvalitet, säkerhet ch ett livslångt lärande i en stark scial gemenskap, med syftet är att legitimera ch rekrytera nya medlemmar. Vidare ska förbundet förbättra den interna kmmunikatinen så att SFF jbbar gemensamt sm ETT förbund med lkala klubbar - Kvalitetssäkra uppvisningsverksamheten - Förstärka vårt varumärke genm prfilering - Utveckla kmmunikatinskanaler sm Svensk Fallskärmssprt, hemsida, sciala medier med flera A: Strukturera arbetet med hemsidan ch sciala medier, etablera publiceringsrutiner, rller ch ansvar för arvderad digital redaktör B: Öka medlemmarnas tillgång till snabb ch aktuell tävlingsinfrmatin (framför allt SM, DM ch internatinella tävlingar) C: Genmföra aktiviteter för att synliggöra fallskärmshppning i enlighet med kmmunikatinsplanen.

2. Klubbverksamhet SFF inriktning är att klubbarna fram till 2018 jbbar med att skapa tillväxt genm att: Utbilda fler, men framför allt genm att vi stimulerar nyutbildade att frtsätta utvecklas sm fallskärmshppare ch funktinärer. Vidare att effektivisera klubbarnas verksamhet så att de drivs på ett ratinellt sätt sm skapar gda eknmiska förutsättningar ch ökar tillgängligheten på fallskärmshppning för medlemmarna. Mål 2018: 1: Skapa tillväxt genm att klubbarna fkuserar på att stimulerar nyutbildade att frtsätta utvecklas sm fallskärmshppare ch funktinärer 2: Delta i utveckling ch revidering av utbildningssystem (knv/aff/sfu) 3: Utbilda mer persnal till funktinärer i styrelser ch dylikt 4: Rekrytera fler medlemmar genm ett aktivt samarbete med 5: Huvuddelen av landets fallskärmsklubbar har 1-2 CC (caches crner) instruktörer - sm mhändertar medlemmarnas önskemål under hppsäsngen - Fkusera instruktörstid på hppare med A-C licens - Utbilda funktinärer ch persnal för befattningar i styrelser ch övriga funktiner i förbundet - Ett långsiktigt arbete för att tillsammans minimera begränsningar för sprtens genmförande i framtiden. Detta gäller miljö, minimering av flygrelaterade kstnader, tillgång till hppfält ch att klarlägga den kmmersiella delens påverkan i den perativa hppverksamheten - Vara delaktiga i att utvärdera samtliga utbildningssystem (knv/aff/sfu). 3. Tävlingsverksamhet Mål 2018: Fler tävlande ch funktinärer i Sverige ch internatinellt. Bättre resultat för svensk fallskärmshppning natinellt ch internatinellt, medaljer på EM ch VM. Organisera tävlingar, framför allt SM, så att det förstärker SFF:s varumärke ch en starkare relatin till Flygsprt-förbundet ch Riksidrttsförbundet. Vi behöver bli mer prfessinella i rganisering av tävlingar

ch andra arrangemang. - Tävlingsdrive sm stimulerar fler att tävla - Skapa bättre finansiella förutsättningar för tävlande - Översyn av tävlingsverksamheten för effektivare ch attraktivare tävlingar - Utbildning av funktinärer ch tävlande - Str delaktighet i FSF ch RFs utbildningar ch satsningar A: Genmföra en tävlingsdrive med breddsatsning i Team Playgrund för att stimulera fler att börja träna för ch delta i tävlingar B: Organisera SM vid fem tillfällen så att det förstärker SFF varumärke ch att vi syns. B1: SFF är tävlingsarrangör tillsammans med Sveriges klubbar B2: FK AROS utses sm platsvärd för frifallsgrenarna SM 2017 ch SF för Canpy Pilting B3: FK Skåne utses sm platsvärd för SM i precisin B4: FKCG utses sm platsvärd för SM i Speed Frmatin B5: Indr-SM i Brmma, Indr Skydiving i nära samarbete med Bdyflight AB C: Utbildning av funktinärer ch tävlande genm FSF ch RF D: Övrig verksamhet: - Delta på IPC-möte (januari 2017) - Sända tävlande/representanter till VM/EM ch andra internatinella tävlingar enligt definierade kvalificeringskrav - Sprra till deltagande i Fallsvenskan E: Bibehålla tävlingskmmittén enligt nuvarande mdell F: Inrätta en tunnelkmmitté för att rganisera ch samrdna vindtunnelverksamhet sm del i svenska fallskärmsförbundet

4. Utbildning (RI/USK/MK/Klubbar) Mål 2018: Utveckla kmpetens att bedriva föreningsverksamhet genm att stimulera till utbildning av våra ideellt engagerade funktinärer. Utbildningsverksamheten måste frtsatt fkusera på att skapa en öppen säkerhetskultur sm kntinuerligt arbetar med att genmföra förbättringar sm förbättrar förutsättningarna för säkra fallskärmshpp. - Frtsätt vår framgångsrika ch välutvecklade utbildnings ch kursverksamhet - Överse möjligheterna att vidareutveckla persnal inm föreningsverksamhet, rganisatinskunskap, ledarskap etc. med stöd av Riksidrttsförbundet ch Försvarsmakten - Genm utbildning ch utveckling frtsätta att förbättra vår säkerhetskultur ch säkerhetsfrämjande verksamhet med fkus på N Blame Culture : A: Implementera rekmmendatiner från haveriutredningar genmförda av SFF B: Utvärdera digitalt händelserapprteringssystem sm idag är aktivt i nrsk fallskärmshppning. Ett led enligt punkt E. C: Frtsätta genmföra kvalitetskntrller av fallskärmsklubbars perativa verksamhet D: Utveckla kmpetens att bedriva föreningsverksamhet genm att stimulera till utbildning av våra ideellt engagerade funktinärer E: fkusera utbildningsverksamheten på att skapa en säkerhetskultur sm kntinuerligt förbättrar ch ökar förutsättningarna för säkra fallskärmshpp. Genm att utöka arbetet med att aktivt föra in en N blame culture i syfte att skapa en öppnare säkerhetskultur i Svensk sprtfallskärmshppning. F: Genmföra utbildning av våra medlemmar, kursverksamhet: BAS kurs 150st deltagare HM kurs 40st kandidater KL kurs 15st kandidater HL kurs 40st kandidater AFF tunnel 15st kandidater AFF examinering 15st kandidater

Tandem kurs 15st kandidater Kalttinstruktörskurs 10st kandidater G: Överse möjligheterna att vidareutveckla persnal inm föreningsverksamhet, rganisatinskunskap, ledarskap etc. med stöd av Riksidrttsförbundet ch Försvarsmakten H: Löpande hantering av ärenden inm ramen för utbildning ch säkerhet gentemt transprtstyrelsen (Utbildnings ch säkerhetskmmittén) I: Genmföra löpande hantering av ärenden inm ramen för materielhantering ch utbildning ch säkerhet samt genmför revidering av materielhandbken (Materielkmmittén) J: Genmföra Safety day på årlig basis sm natinell säkerhetsdag innan hppsäsngen tar vid.