Från idé till investering en handbok för att attrahera fler internationella investeringar i svensk besöksnäring Erika Rosander, Tillväxtverket Fokus på besöksnäringen, SKL 2018-09-20
Ett konkret resultat av flerpartssamverkan Besöksnäringens myndighetsgrupp 14 samverkande myndigheter och statliga bolag Gemensamt projektbeslut hösten 2015 Business Sweden och Tillväxtverket identifierade en stor potential, men samtidigt ett kompetens- och ansvarsglapp när det gäller investeringsfrämjande i besöksnäringen Hur kan vi stödja besöksnäringen i att utveckla värdeerbjudanden och investeringsprospekt som når hela vägen till investerare och internationella investeringar?
Hur pilotprojektet riggades Ett pilotprojekt med syfte att skapa lärande och konkret vägledning för spridning i hela Sverige Fokus på naturbaserade destinationer baserat på efterfrågan och nationell samling Urvalsprocess för att hitta rätt projektledande region utifrån Business Swedens nätverk. Relativt hård styrning från statliga aktörer och krav på förankring och engagemang från hela aktörssystemet i regionen. Invest in Norrbotten projektägare, styrgrupp med fyra parter: Natalie Sidén, Invest in Norrbotten, projektledare
Arbetsmetod Fyra utvalda besöksnäringsföretag från Swedish Lapland nära samarbete mellan Swedish Lapland Visitors Board och Invest in Norrbotten för att hitta rätt case Arctic Bath, Harads, Boden total investering 21 Mkr, sökte 6 Mkr Svanstein Resort, Svanstein, Övertorneå total investering 60 Mkr, söker 35 Mkr Konsthall Tornedalen, Risudden, Övertorneå total investering 48 Mkr, söker 11 Mkr Mountain Hotel, Stora Sjöfallet, Jokkmokk visade sig ha för långt kvar till paketeringsmognad Tre konkreta erbjudanden paketerade i investeringsprospekt Utveckling av handbok Huvudmålgruppen är organisationer och kommuner som jobbar med investeringsfrämjande inom besöksnäringen Handboken bygger på erfarenheter från projektet och samtal med internationella och nationella investerare
HANDBOKENS FEM AVSNITT
INVESTERARENS HUVUDFRÅGOR
Förberedande arbete helt avgörande Vi har ofta svårt att komma förbi det som investeraren ser som hygienfaktorer en god samordning mellan olika enheter med tillstånd, planärenden och villkor för markanvändning på plats detta kan ta tid, men måste ordnas Nästa steg är att skapa trygghet Visa marknadspotential och exportmognad för en plats/produkt genom platsens attraktivitet, lokal strategisk samverkan, politiskt stöd samt stöd från regional bransch- och destinationsorganisation
därefter fokus på relationsbyggandet Skapa förtroende hos investeraren Agera länk vid inledande kontakt, bygga relation och tillit Förbereda entreprenör och team Vara samspelta och förbereda sig inför varje kontakt som i förlängningen kan leda till avslut Ha det färdiga investeringsprospektet som underlag för dialog med potentiella investerare
Framgång för ett av casen redan under projektet Arctic Bath, Harads, Bodens kommun Bad-, bastu- och boende i Lule älv 6 rum Sökte 6 Mkr Investeraren en belgisk researrangör Öppnar i december 2018
Vad händer nu? Handboken finns att ladda ned, sök på Tillväxtverkets webbplats Handbok internat investeringar Djupdykning i ett av casen Arctic Bath på SKL:s konferens Besöksnäringen på agendan den 6 december Case study i en rapport från OECD: Effective Policy Approaches for Quality Investment in Tourism, som publiceras senare i höst Vi (Tillväxtverket och Busniess Sweden) analyserar hur vi kan ta lärdomarna vidare till fler regioner och genom fördjupad metodutveckling
Hur gör ni i er kommun eller region för att främja investeringar inom besöksnäringen? Hur kan handboken vara till nytta? Vilket ytterligare stöd skulle ni behöva få av nationella aktörer för ert arbete med att främja investeringar inom turism och besöksnäring? Vad tycker ni bör vara nästa steg utifrån vårt pilotprojekt?