Vi skapar resultat och produktivitet genom hållbara arbetskonstellationer

Relevanta dokument
Vi skapar resultat och produktivitet genom hållbara arbetskonstellationer

Varmt välkomna! Vi skapar resultat och produktivitet genom hållbara arbetskonstellationer

Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt.

Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt.

Om MLC360 FEEDBACK. MLC360Feedback Kabelvägen 1

Performance management: Motivera, belöna och engagera dina medarbetare och öka effektiviteten i verksamheten.

Kalix kommuns ledarplan

SÄLJKULTURANALYS BAKGRUND

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll

Frigör kraften i er organisation! Engagerande ledarskap och utveckling som ger resultat

Prestation Resultat Potential

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk

skapar långsiktig lönsamhet

Talent Management 2013

IHM VERKSAMHETS UTVECKLANDE LEDARSKAP

Svenska företagsledare om sin digitala konkurrenskraft 2018

presenterar Föräldraskap, ett steg i karriären

ÄTA FÖR LIVET! MATEN SOM GÖR DIG FRISK OCH STARK SOMMAREN Vilse i kostrådsdjungeln?

SPIRA under föräldraledigheten ett program i personligt ledarskap.

SPIRA utvecklingsprogram

ATT DRIVA JÄMSTÄLLDHET

Systematisk säljutveckling

WHITEPAPER SÅ HÄR JOBBAR DU SMART MED TESTER I REKRYTERINGSPROCESSEN

Varför Karriärcoachning?

Inkludering och mångfald

W W W. A N T S. S E E R S T A G A T A N 1 C , S T O C K H O L M

Att bygga hållbara förändringar

Pensionsmyndighetens arbete kring kundcentrerad digitalisering

Personligt anpassat ledarstöd eller coaching

PRESENTATIONSSTÖD. Ledarnas syn på lön

Hitta guldgruvor och jaga tidstjuvar. Kompletta affärssystem för bemanning och rekrytering.

Attrahera och välj ut de bästa talangerna med framtidens rekryteringslösning

DILL HR BUSINESS PARTNER PROGRAM

Hållbar affärsutveckling och socialt ansvarstagande

Glada Hudikgymnasiet. Vad vi gör Varför vi gör det Framgångskoncept Hur vi gör

Bilaga. Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Mall till stöd för utvecklingssamtal. Personalenheten

MEN SVÅRT ATT HINNA MED ALLT?

Human Capital Management: investera i medarbetarna och skapa en kultur präglad av kontinuerlig utveckling

Uppdragsbeskrivning. för rollen som

Utvecklingssamtal inom Fackförbundet ST

Framgångsfaktorer för befattningen

Dills SmåbolagsErbjudande. Ett erbjudande för att öka lönsamheten. En unik möjlighet för ägarledda företag med 3 15 anställda.

E-BOK NY SOM HR-CHEF. Detta bör du ha koll på. Detta bör du ha koll på

Bengts seminariemeny 2016

1. Börja med att logga in på prp.academedia.se med dina vanliga inloggningsuppgifter (dvs ditt AD-konto)

Stockholms stads personalpolicy

eurojazz Jazz ett riktat månaders utvecklingsprogram utifrån mätbara kriterier för enhet, ledare och medarbetare!

Planering inför, under och efter en anställningsintervju

Feedback till vardags Din guide till utvecklingssamtal med flyt

Extended DISC Coachande ledarskap

Hållbarhet, kvalitet och innovativ verksamhetsutveckling Dr Lars Sörqvist

FRAMTIDSKRAFT Hållbar utveckling med invånaren först

Företagspresentation Avega Group

SKI Kundnöjdhet. Så får du kvitto på ditt ledarskap!! Att mäta kvalitetsarbete. 3 Februari Mari Nilsson, Svenskt Kvalitetsindex

Lönepolicy. Landskrona stad

Anställdskap en trivselkultur

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

Kommunikation för bättre ledarskap

Gemensamma riktlinjer för chefsförsörjning

UTBILDNING: Socialt ansvar

Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna

Chef inom tandvård. Din roll och funktion för effektiv styrning. Framgångsrik verksamhetsutveckling. Verktyg och praktik! Lär av andras framgångar

Guide till HELSINGBORG

Jämställdhet javisst men hur?

KICK-OFF ELLER KICK-IN?

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

MEDARBETARPOLICY januari

Polisens medarbetarpolicy

SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

1. Börja med att logga in på prp.academedia.se med dina vanliga inloggningsuppgifter (dvs ditt AD-konto)

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

Malmö högskola Utvecklingssamtal

Ny chef mental och praktisk beredskap för ledare

KOMMUNIKATION ATT SKAPA ETT BRA SAMTAL

KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

INNEHÅLL OM PALIO 3 FÖR INDIVIDEN 4 FÖR LEDAREN 6 FÖR GRUPPEN 5 ÖVRIGA TJÄNSTER 7. Bättre service = ökad lönsamhet Kundvård en väg till framgång

Intervjuer med ledningar i svenska företag

Ny i HR-rollen 1. Ny i HR-rollen. Detta måste du ha koll på

Tips och råd för uthållig och lönsam tillväxt

Inkludering och mångfald

-Oj, vilka spännande ämnen du talar om!

Ta med dig idrottens. mentalitet in i arbetslivet

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Värdegrund på Alfa-kassan

1. Börja med att logga in på prp.academedia.se med dina vanliga inloggningsuppgifter (dvs ditt AD-konto)

TNS SIFO & The Core Company, 2011

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

IHM Ledarutveckling Resultat i affären.

Indexator Rotator Systems AB

EXCELLENS PASSION HANDLINGSKRAFT. Utvecklingssamtal i praktiken Riktlinjer och råd för både medarbetare och chefer

P R O F E S S I O N E L L F Ö R E T A G S L E D N I N G LEDARSKAP DEL 2 ULF LARSSON

UTVECKLINGSSAMTAL. Chefens förberedelser inför utvecklingssamtal

Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten. Kvalitativt jämställdhetsarbete

Executive Leadership Program by Media Evolution. Att leda ett avancerat tjänsteföretag inom mediebranscherna med fokus på lönsamhet och tillväxt.

IHM STRATEGISK LEDNING. Att leda genom andra chefer.

Policy för Miljö och hållbarhet

Transkript:

Vi skapar resultat och produktivitet genom hållbara arbetskonstellationer

VerksamhetensDNA ArbetsrelateratDNA

Vårt erbjudande Potential Management och Preferensanalys Kartlägger, definierar och säkerställer verksamhetens och medarbetarnas preferenser via VerksamhetensDNA och ArbetsrelateratDNA Strategi Mål Aktiviteter Kunder/Intressenter Preferenser Organisation/Medarbetare 2016 Val och Prioriteringar Perspektiv

Preferenser är fundamentet för tillväxt ArbetsrelateratDNA Energi Vilja Drivkraft Engagemang Söndring Produktiv Resignation Komfortabel Källa: A bias for action, Bruch & Ghoshal Fokus Syfte Affärsnytta Konkurrenskraft VerksamhetensDNA 2016

2016 Grunderna för preferenser

Vi behöver träna på och bli medvetna om våra egna och andras val och prioriteringar Om du känner till och blir medveten om hur och vad du gör, ökar dina möjligheter att skapa framgång för dig själv och din omgivning 2016

Implementationsprocess Nulägesdefinition VerksamhetensDNA 1/2 dag med verksamhetsledningen introduktion av modellen kopplat till kund Metodstöd VerksamhetensDNA ArbetsrelateratDNA GruppDNA Stöd och kvalitetssäkring Uppföljning Rekrytering Tolka och Återkoppla ArbetsrelateratDNA Fördjupning Introduktion ArbetsrelateratDNA genomförs online 1/2 dag utbildning med organisationen Uppföljning sammanställning av valda aktiviteter 2014 2016

Nyttan med Preferensanalys För Medarbetarna Högre grad av ansvarstagande Ökad prestation Säkrare måluppfyllelse För Kompetenspusslet Fler lyckade tillsättningar och rekryteringar, internt och externt För Affären Ökad kundnöjdhet Ökad tillväxt och lönsamhet

Resultat och syfte Ett gemensamt språk för kommunikation och prestation Förbättrar förståelse för mål och valda aktiviteter Förbättrade kunddialoger och leveranser Effektivare möten och beslut Underlättar bemanning av resurser och projekt Verktyg för egen karriärutveckling 40% förbättrad måluppfyllelse 40% färre felrekryteringar 30% produktivitets ökning

Kundcitat För Affären Det hjälper mig konkret som ledare att prioritera och för oss som team att ta snabbare och mer riktade beslut när det gäller våra kunder och affärer VD i IT-Branschen Genom att verkligen förstå mina säljares perspektiv, kan vi snabbare mappa mot beslutsfattare och både göra bättre och snabbare affärer Försäljningschef inom Direkt Marknadsföring Genom att använda metoden har vi lättare att möta vår kunders behov och därigenom göra bättre affärer och snabbare avslut VD inom Teknikbranschen Jag ser nya beteenden och agerande direkt efter vi genomfört implementationen som bidrar till högre produktivitet och fler affärer Affärsområdeschef inom Spelbranschen Istället för att sätta traditionellt valda aktiviteter för att nå våra mål, kan vi bättre styra aktiviteter mot organisationens perspektiv och preferenser och därigenom nå större precision i vårt slutresultat Affärsområdeschef i en Bank Mina medarbetare tar ett större och snabbare ansvar kring sin egen prestation och med insikten om sina perspektiv. Det skapar snabbare resultat och att vi verkligen genomför det vi sagt att vi ska göra. Affärsområdeschef inom ett Försäkringbolag Jag sparar enormt med tid och kan förkorta förloppet att både iscensätta förändringar och få dem att hända i verkligheten VD inom Servicesektorn Jag gillar verkligen er kombination där modellen både ger oss en bättre förståelse för kundens verkliga perspektiv och hur vi som ledning kan möta detta konkret, både praktiskt och strategiskt VD inom Försäkringsbranschen

Kundcitat För Medarbetarna Man kommer snabbt till pudelns kärna i ett samtal, där det normalt är svårt att bli konkret och faktabaserad, vilket både underlättar svåra samtal och skapar en tydlighet som är lätt att relatera till Affärsområdeschef i en Varumärkesbyrå Vi sparar enormt med tid när det gäller att sätta en gemensam agenda. ArbetsrelateratDNA ger mig som chef samma karta att utgå ifrån som mina medarbetare Försäljningschef inom den Grafiska branschen Ni konkretiseras det som vi upplever händer i agerandet i vardagen, men inte kan sätta fingret på och därför är svårt att ställa krav på Teamchef inom Retail sektorn Vi ser att det vi vill ha genomfört, också genomförs. Det blir tydligt varför var och en måste agera på våra mål och inte endast låta det bli en skrivbordsprodukt VD inom Produktbolag Mina medarbetare tar ett större och snabbare ansvar kring sin egen prestation och roll med insikten om sina preferenser. Det skapar snabbare resultat. Affärsområdeschef i Banksektorn Med insikt om sina preferenser ökar prestation och produktivitet utan att jag som chef behöver stöta på i samma utsträckning Affärsområdeschef i Finansbranschen Det blir lätt för mig att konkretisera vilken prestation jag förväntar mig och för omgivningen att snabbt förstå vad det innebär och ger utvecklingssamtalet en helt annan innebörd VD inom IT-sektorn Även om jag har erfarenhet och ska förväntas kunna coacha, kommer jag ingen vart om mina medarbetare inte är medvetna om hur och vad de gör för att nå framgång. Med er metod skapar vi en mer direkt förståelse, vilket sparar enormt mycket tid och dessutom ger konkreta resultat som kan skapas åter och åter igen VD inom IT-sektorn

Kundcitat För Kompetenspusslet Genom att utgå ifrån preferenser ökat vi kvaliteten och minskar risken vid rekryteringar. Vi kan matcha direkt mot arbetskollegor, team och mig som chef. Det är en stor skillnad då den som anställs redan får förväntningar på rätt nivå Kundservicechef inom IT-sektorn ArbetsrelateratDNA förenklar on-boarding då den anställde redan är införstådd i hur dennes preferenser kommer att verka i befintlig organisation Produktchef inom Webbutveckling Att direkt kunna matcha vad som är viktigt för en individ genom att utgå från preferenser, istället för att utgå från CV eller förutfattade meningar kopplat till detta är en enorm fördel. Det har gjort att jag hittat talanger som jag annars skulle ha missat Rekryteringschef i en global konsultorganisation Det underlättar enormt i en intervju då kandidaten får beskriva varför hen har de preferenser hen har och på detta sätt blir samtalet inte baserat på en förvriden bild med fel förväntningar där det annars handlar om att se till att bli vald, ibland med helt fel förutsättningar Teamchef inom print och tryckeribranschen ArbetsrelateratDNA och preferensanalysen hjälper mig som chef att göra mer medvetna val där jag verkligen får veta hur individen kommer att prioritera och göra sina val. Det ger mig en mycket mer verklighetstrogen bild av personen och om vi kan ta tillvara dennes potential hos oss VD i ett teknikföretag Med ArbetsrelateratDNA och GruppDNA vet vi redan vilken kultur vi har att erbjuda. Det är inte vackra ord utan en vidimerad bild av vad en kandidat kan förvänta sig om hen ska jobba hos oss VD för Samarbetsparter inom Rekrytering

Integrera med befintligt arbete Verksamhets- och affärsenhetsnivå Strategiarbete Affärsplanering Uppföljning med nyckeltal Gruppnivå Aktivitetsplanering och uppföljning Implementation, dagligt arbete Teambuilding och ledarskap Individnivå Mål och resultatuppföljning Utvecklingssamtal Egen utveckling

PerformancePotential AB Sveavägen 98, 113 50 Stockholm, 08-412 26 00 info@performancepotential.se www.performancepotential.se