XLPM 2.7 UPPDATERINGAR RELEASEDATUM: BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT
|
|
- Frida Lind
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 XLPM 2.7 UPPDATERINGAR RELEASEDATUM: BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT
2 Inledning I den här releasen har vi lagt tyngdpunkten på detta: Jämförelse med PMBOK 6th bland annat ökat stöd för kunskapsområden, en flyttad aktivitet, och ändringar i kunskapsområdet risk. - Program förbättrat stöd för planering (om nyttorealisering), översyn av samtliga mallar, samt en ny mall för statusrapport. - Förbättringar av användargränssnittet på många sätt - lättare att söka, lättare att hitta, lättare att läsa. - Möjlighet att jämföra mot ISOs termer. - En lång rad förbättrade mallar. Detaljer finns på de följande sidorna. 2
3 Jämförelse med PMBOK 6th Vi har gjort en översyn av hur väl XLPMs projektdel stämmer överens med PMIs PMBOK i samband med releasen av den nya versionen, PMBOK 6th. En del förändringar som de genomfört bedömer vi att de redan täcks in i befintligt innehåll i XLPM. Några ändringar är genomförda: - Aktiviteten Definiera aktiviteter har flyttats från kunskapsområdet Styrning av projektets omfattning till Tidsstyrning i projekt. - I beskrivningen av varje kunskapsområde har vi lagt till några korta avsnitt: Viktiga aktiviteter, Trender och verktyg, Anpassning och Agilt förhållningssätt. Vi hoppas att dessa tillägg ska underlätta tillämpningen av projektmodellen i olika verksamheter. - En riskåtgärd har lagts till: Eskalera. - Vi har lagt till ett avsnitt om hantering av möjligheter i kunskapsområdet Risk. Se detaljer på de följande sidorna. 3
4 Jämförelse med PMBOK 6th I beskrivningen av varje kunskapsområdes har vi lagt till några korta avsnitt: Viktiga aktiviteter, Trender och verktyg, Anpassning och Agilt förhållningssätt. Vi hoppas att dessa tillägg ska underlätta tillämpningen av projektmodellen i olika verksamheter. 4
5 Jämförelse med PMBOK 6th Aktiviteten Definiera aktiviteter har flyttats från kunskapsområdet Styrning av projektets omfattning till Tidsstyrning i projekt. 5
6 Jämförelse med PMBOK 6th En riskåtgärd har lagts till: Eskalera. Kunskapsområdet Riskhantering i projekt, aktiviteten Planera riskåtgärder. 6
7 Jämförelse med PMBOK 6th Vi har lagt till ett avsnitt om hantering av möjligheter i Kunskapsområdet Riskhantering i projekt, och i aktiviteten Planera riskåtgärder. 7
8 Nyttorealisering Stödet för nyttorealisering i program har utökats med text och bilder. Se under Program/Programledningsdomäner/Nyttohantering i program/planera realisering och överföring av programnyttan 8
9 Programmets stängningsfas Beskrivningen av programmets stängningsfas har förbättrats. 9
10 Överensstämmelse med ISO Verktyget som visar överenstämmigheten mellan termerna i XLPM och PMBOK kommer nu att visa även hur väl XLPM överensstämmer med termer i ISO:s standard för projekt. Verktyget nås från terminologi-sidan. 10
11 Projekt i olika verksamheter Avsnittet Projekt i olika verksamheter har endast varit nåbart från projektfliken. Nu refereras det till denna sida även från flikarna Uppdrag, Program och Portfölj. 11
12 Förändringsledning Information om Förändringsledning som tidigare låg under Initiativhantering i portföljen, har nu lyfts och finns på en egen sida under Affärsperspektivet. 12
13 Bilder/navigering Vi har lagt till länkar från sidan som beskriver projektets arbetsmodell till beskrivningarna av arbetsmodeller som finns under Projekt i olika verksamheter. 13
14 Bilder/navigering Tollgate-bilden, som visar valen och gången vid besluten, har förtydligats. 14
15 Bilder/navigering I bilden som visar ett strukturerat arbetssätt för program, har aktiviteterna som visas i bilden nu länkats till de sidor i programmets kunskapsområden där de beskrivs. 15
16 Information om checklistorna Funktionen att man kan använda en pdf-checklista till stöd i samtliga aktiviteter har flyttats upp på sidan och fått en tydligare symbol. Det finns en text om detta på alla dokumentmallsidor. Det finns också beskrivet under fliken Börja här, sidan Presentationer och bildförteckning. 16
17 Utseende/funktion Typsnittet har moderniserats för ökad läsbarhet. Information om samtycke till cookies har lagts till och måste godkännas av nya användare. Informationen i högerdelen av fönstret är nu expanderbar och har olika innehåll beroende på flik. 17
18 Förbättrad sökmöjlighet De olika sökfunktionerna har förbättrats och samlats på samma ställe så att man nu kan välja på att - söka i text, - söka i terminologilistan eller - söka efter bilder. 18
19 Ny mall Det finns nu en ny mall för statusrapportering i program. Den har efterfrågats av organisationer som inte har systemstöd som kan användas för uppföljning. 19
20 Uppdaterade mallar Samtliga programmallar har setts över och förtydligats. Ny! 20
21 Uppdaterade mallar Uppdragsbeställningen går nu att skriva under på samma sätt som projektbeställningen. 21
22 Uppdaterade mallar Projektplanen är uppdaterad: Styrgruppen är med i organisationsbilden I budgetavsnittet finns en påminnelse om att ta hänsyn till kostnader för risker. 22
23 Uppdaterade mallar Projektbeställningen är förbättrad. Slutrapporten för projekt har förtydligats. Budgetmallen har nu en påminnelse om att ta hänsyn till kostnader för risker: <Inkludera riskbudget i varje aktivitet eller lägg till en egen rad för ett samlat tillägg.> 23
24 Uppdaterade mallar Projektorganisationsmallen har styrgruppen inlagd i bilderna. 24
25 Uppdaterade mallar Task board -mallen har fått ett exempel inlagt. Det anknyter till exemplet om en lokaltidning som finns i flera av de andra agila mallarna. 25
26 Uppdaterade mallar Riskmallarna har utökats med - åtgärden Eskalera och - möjlighetsinformation. 26
XLPM 2.10 RELEASEDATUM: BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT
XLPM 2.10 RELEASEDATUM: 2019-06-07 BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT XLPM 2.10 I den här releasen har vi lagt tyngdpunkten på följande: Det enkla verktyget Stöd för val av genomförandeform har
XLPM 2.9 RELEASEDATUM: BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT
XLPM 2.9 RELEASEDATUM: 2018-12-14 BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT XLPM 2.9 I den här releasen har vi lagt tyngdpunkten på följande: En ny lathund för stöd i arbete i uppdrag och projekt Ett enda
XLPM 2.5 UPPDATERINGAR RELEASE: BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT
XLPM 2.5 UPPDATERINGAR RELEASE: 2016-12-15 BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT Stödet för portföljledning omarbetat Vid första anblicken ser bilden i det närmaste ut som tidigare, men när man klickar
XLPM 2.6 UPPDATERINGAR RELEASE: BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT
XLPM 2.6 UPPDATERINGAR RELEASE: 2017-06-15 BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT Förbättrat stöd för "olika verksamheter" Under Att använda projektarbetsformen i olika verksamheter finns sedan länge
Nyheter i. från 2014-05-26
Nyheter i från 2014-05-26 Sida 2 av 12 INNEHÅLL 1. ALLMÄNT OM VERSIONEN... 3 2. ADMINISTRATION... 4 2.1. Riskhanteringsmallar... 4 3. HÄNDELSER & RISKHANTERING... 5 3.1. Anställningsenhet är obligatorisk
Projekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt
Riktlinjer och förhållningssätt 1 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Ramar - administrativa projekt 3 Vad är ett projekt och vad kan projektformen bidra med 3 3. Projektportföljen kriterier
Webforum. Nya funktioner i 12.2. Senast uppdaterad: 2012-02-20
Webforum Nya funktioner i 12.2 Senast uppdaterad: 2012-02-20 Contents Översikt... 3 Dokumenthantering... 4 Visningsfiler... 4 Publicerade dokumentsamlingar - logg... 6 Projektplanering... 7 Planering Detaljer...
FÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.45 Projektmodell för Vingåkers Kommun Dokumenttyp Riktlinje Giltighetstid Tills vidare Dokumentnamn Projektmodell för Vingåkers kommun Processägare Kommunchef Fastställd 2019-03-11,
Projekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt
administrativa utvecklingsprojekt Dokumentet uppdaterat oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte
Projektplan. Ersätta fax av epikriser med NPÖ. Projektplanen godkänns: Namnförtydligande Koncernkontoret. Namnförtydligande Fyrbodals Kommunalförbund
Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen 0.4 Utkast 1 (11) Projektplan Utfärdat av: Utf. datum: Godkänt av: Godk. datum: S Torstensson/G Augustsson 2016-12-16
1 Introduktion... 2. 3 PPS OnLine... 3
2012-01-09 1 (6), PPS OnLine 2012 Innehåll 1 Introduktion... 2 2 Större nyheter och ändringar av modellen (sammanfattning)... 2 2.1 Portföljledning... 2 2.2 Projektledarrollen/projektledarskap... 2 2.3
Framtidens vårdinformationsstöd (FVIS) - Vad vill regionerna med de nya systemen?
Framtidens vårdinformationsstöd (FVIS) - Vad vill regionerna med de nya systemen? Jonas Rudenstam Anestesiläkare Ordf. FVIS Region Västernorrland Ledamot i Sussa styrgrupp Delar som kommer beröras Vilka/vad
Webforum Project Management
Webforum Project Management Nya funktioner i version 11.1 Senaste uppdatering: 2011-03-14 Contents Projektplannering... 3 Översikt... 3 Projekt mappkoppling... 3 Aktivitet mapp/dokumentlänk... 4 Projektportfölj...
Projektmodell - UPPDRAGiL
Styrande rutindokument Rutin Sida 1 (10) Projektmodell - UPPDRAGiL Bygger på version 1.0 av UPPDRAGiL (ARBGRP28-5-234) som tidigare administrerades av Länsteknik, Region Norrbotten. Uppdateringar: Inlagd
Projektportfölj IT Prioritering
Projektportfölj IT Prioritering v2018-01-10 Thomas Persson Generella instruktioner Modellen ska fungera som ett underlag för att skapa samsyn i beslutsfattandet vid prioritering. De olika kriteriernas
Projektarbete. Innehåll
Projektarbete David Axelson-Fisk Verksamhetscontroller och projektledare Kyrkokansliet 1 06-11-19 Innehåll Projektbegreppet Projektmodellen Projektflödet Projektorganisationen Projektledaren Projektbeställaren
Guide till projektmodell - ProjectBase
Guide till projektmodell - ProjectBase Innehållsförteckning 1. Projektmodellen ProjectBase 2 2. Vad är ett projekt? 2 3. Syfte och mål 2 4. Projektets livscykel 3 5. Styrdokument och checklistor 4 6. Organisation
PPS-modellen och PPS OnLine
Kort om PPS-modellen och PPS OnLine Enhetligt stöd för portfölj-, program- och projektstyrning PPS-MODELLEN, PRAKTISK PROJEKTSTYRNING Projekt-, program och portföljnivå i PPS PPS bidrar till fler lyckade
Projektstyrningsmodell
HANDBOK PROJEKTSTYRNING Projektstyrningsmodell En handbok för Örebro kommun Version 2.0 Örebro kommun 2019-05-17 Ks 584/2019 orebro.se Innehåll Inledning... 4 En kommungemensam projektstyrningsmodell...
LIPS 1, 2002 Lätt Interaktiv Projektstyrningsmodell
LIPS 1, 2002 Lätt Interaktiv Projektstyrningsmodell Christian Krysander Tomas Svensson Översikt av Lips Projektstyrningsmodell Utvecklingsmodell Vad är ett projekt? Definition av ett projekt: En grupp
NYAST Ny arbetsmodell för stadsbyggnad
NYAST Ny arbetsmodell för stadsbyggnad Kvalitetsarbete förbättrade leveranstidshållning -och kortade leveranstiderna -och minskade stressen För att vara konkurrenskraftig måste man klara av både korta
Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Lathund Office online
Denna lathund lär dig det du behöver veta för att komma igång med Office online. Innehållet uppdateras löpande. I slutet av lathunden finner du övningar som hjälper dig att komma igång. Introduktion till
Presentation av innehåll i databasen för Gemensam byggprocess
Presentation av innehåll i databasen för Gemensam byggprocess I Göteborgs Stad dokumenterar alla byggande verksamheter sina byggprojekt efter en gemensamt framtagen och kvalitetssäkrad byggprocess. Den
Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Bild 2-10: Internetfonden, Pernilla Rydmark. Bild 11-27: Projekthantering, Michael Winberg. Mer information finns på http://internetfonden.
Presentationer från Frukostmöte.SE:s Internetfond 19 januari 2012 Bild 2-10: Internetfonden, Pernilla Rydmark Bild 11-27: Projekthantering, Michael Winberg Mer information finns på http://internetfonden.se
Utveckling av projektkulturen på Migrationsverket med stöd av Antura. Göran Dahl Projektchef på Migrationsverket
Utveckling av projektkulturen på Migrationsverket med stöd av Antura Göran Dahl Projektchef på Migrationsverket Ett Sverige som med öppenhet tar tillvara den globala migrationens möjligheter Migrationsverkets
Att välja verktyg för portföljhantering. - Vad vet en leverantör om det?
Att välja verktyg för portföljhantering - Vad vet en leverantör om det? Agenda Problem som ska lösas med verktyg Olika typer av verktyg Att utvärdera och välja verktyg Egenutvecklat eller standard Förankring
Sundbybergs stads styrmodell med principer för planering, uppföljning och ekonomistyrning
2016-09-26 1 (5) Kommunstyrelsen Sundbybergs stads styrmodell med principer för planering, uppföljning och ekonomistyrning Beslutsunderlag Förslag till Sundbybergs stads styrmodell med principer för planering,
Att arbeta agilt. En arbetsgång
Att arbeta agilt En arbetsgång Faser Samma indelning som för traditionellt projekt Förstudie Planering Genomförande Överlämning Avslut Fördelar Begränsning Avslut av projektdel Förstudiefas Ska projektet
Presentation av databasen för Gemensam byggprocess
Presentation av databasen för Gemensam byggprocess Gemensam byggprocess, GBP, är ett systematiskt arbetssätt och riktlinjer för hur Göteborgs Stad ska genomföra byggprojekt. Illustrationen nedan visar
Pass 2: Datahantering och datahanteringsplaner
Pass 2: Datahantering och datahanteringsplaner Checklista för datahanteringsplaner Att utveckla en datahanteringsplan för ett projekt är inte alltid en enkel uppgift. Det finns många detaljer som man åtminstone
Release Notes. Vad är nytt i Easy Planning Nyheter. Åtgärdade fel. Release Easy Planning
Vad är nytt i Easy Planning 7.05 Uppdateringen innehåller flera förbättringar och nya funktioner. Kunder som har version 7.03 eller 7.04 måste uppdatera till 7.05 omgående för att undvika problem. Vi rekommenderar
Ramverk för projekt och uppdrag
Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 1 (9) Ramverk för projekt och uppdrag Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 2 (9) BAKGRUND/MOTIV... 3 MÅL OCH SYFTE... 3 DEFINITIONER AV PROJEKT... 3 MODELL FÖR PROJEKTSTYRNING...
Processbeskrivning Projektstyrning
ProcIT-P-004 Processbeskrivning Projektstyrning Lednings- och kvalitetssystem Fastställt av Sven Arvidson 2012-06-20 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Symboler i processbeskrivningarna 3 2 Projektstyrningsprocessen
Uppföljning, portfölj
Sida 1 Uppföljning, syfte En samlad bild av portföljstatus ger underlag för portföljprioritering möjlighet att optimera resursallokeringen framförhållning när det gäller framtida resursbehov tidiga varningar
Heldag om FGS Att ta fram en FGS. Jan Aspenfjäll. FGS projekt
Att ta fram en FGS Jan Aspenfjäll FGS projekt 1 Förbereda Förfrågan om en FGS för en viss informationstyp och ett gemensamt utbytesformat. Informationstypen efterfrågas av flera aktörer, det vill säga
Att välja projektverktyg eller ska vi säga portföljverktyg. Lena Dubbelman Marknadsansvarig PMI Semcon Project Management
Att välja projektverktyg eller ska vi säga portföljverktyg Lena Dubbelman Marknadsansvarig PMI Semcon Project Management Agenda Problem som ska lösas med verktyg Olika typer av verktyg Att utvärdera och
Kvalitetsmanual SS EN ISO 9001:2008 SS EN ISO 13485:2012. Korea s Medical Device Act and MFDS (Ministry of Food and Drug Safety) Notification - KGMP
Kvalitetsmanual SS EN ISO 9001:2008 SS EN ISO 13485:2012 Korea s Medical Device Act and MFDS (Ministry of Food and Drug Safety) Notification - KGMP Dok ID: 8530 200 Revision I Ledningssystem Propoints
Framgångsfaktorer och hinder vid tillämpning av Nyttorealisering
Framgångsfaktorer och hinder vid tillämpning av Nyttorealisering Erfarenheter från verkligheten Offentliga rummet Malmö - 2016 Catharina Wannebo, Lantmäteriet Göran Dahl, Migrationsverket Daniel Jafari,
Modernisering av sociala system
Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2018-02-04 Handläggare Patricia Hamberg Telefon: 08-508 15 024 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2018-03-08 Svar på remiss
PPS Praktisk ProjektStyrning
Vill du förändra din projektverksamhet? PPS Praktisk ProjektStyrning är en bra start! 2013 1 Innehåll PPS Modellen med människan i centrum 3 PPS är det kompletta projektstödet 4 Varför PPS? 5 PPS-modellen
Projektkontor IT Thomas Persson
Projektkontor IT 2018-02-06 Thomas Persson Dokumentets syfte Detta dokument beskriver vad Projektkontor IT omfattar i nuläget, och vilken målbild som finns. IT-staben har idag ansvaret för Projektkontor
[Titel] Redovisande dokument Rapport. Sida 1 (6) [Publiceringsdatum Quickpart] [AnsvarigQuickpart] [Upprättad av Quickpart]
Redovisande dokument Rapport PROJEKTiL Sida 1 (6) [Titel] Sida 2 (6) Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Effekterna av projektets resultat/verksamhetsnytta... 3
Nyheter i Mamut Business Software och Mamut Online
// Mamut Business Software Nyheter i Mamut Business Software och Mamut Online Innehåll Introduktion 2 Ny version 2 Om uppdatering till ny version 3 Nyheter i Mamut Business Software version 17 5 Kontaktuppföljning
PPS Praktisk ProjektStyrning
2014 PPS Praktisk ProjektStyrning för framgångsrik projektverksamhet 1 Innehåll Helhetstänk skapar framgång! 3 PPS det kompletta projektstödet 4 Därför PPS, det naturliga valet 5 PPS-modellen Praktisk
Verksamhetsutvecklingsprojekt
Verksamhetsutvecklingsprojekt Habiliteringen Göteborg och Södra Bohuslän Projektplan för Organisering av gruppverksamheten Delprojekt i projektet Utveckling av Vuxenhabiliteringen Projektledare Malin Arby
Kvalitetsmanual SS-EN ISO 9001:2015 SS-EN ISO 13485:2016 SS-EN ISO 14001:2015
Kvalitetsmanual SS-EN ISO 9001:2015 SS-EN ISO 13485:2016 SS-EN ISO 14001:2015 Korea s Medical Device Act and MFDS (Ministry of Food and Drug Safety) Notification - KGMP Dok ID: 8530 200 Revision K Ledningssystem
Agenda Gruppavtal Normer och regler Projekt som arbetsform Kommunicera i projekt Marie Ahlqvist
Agenda 2015-08-27 Gruppavtal Normer och regler Projekt som arbetsform Kommunicera i projekt 1 Normer och regler Normer och regler Marie Ahlqvist Projekt som arbetsform Olika typer av projekt Ställer olika
Pilar till länkade aktiviteter skrivs ut även från översikt
Vad är nytt i Easy Planning 6.58 Detta är en större uppdatering som innehåller ett flertal förbättringar samt en del nya funktioner. Vi rekommenderar alla våra kunder att uppdatera till denna version.
1. Syftet med SAM Innehållet Texter om systematiskt arbetsmiljöarbete Guider och mallar Uppdatering och ändringar 4
Manual SAM 1. Syftet med SAM 2 2. Innehållet 2 2.1 Texter om systematiskt arbetsmiljöarbete 2 2.2 Guider och mallar 2 3. Uppdatering och ändringar 4 4. Mitt konto 4 4.1 Användarinställningar 5 5. Att skapa
Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun
Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjerna är antagna av förvaltningsledningen 2013-01-28 och gäller tillsvidare. (Dnr KS2012/1542) Ansvarig för dokumentet är chefen för enheten Utveckling,
Integrationshandledning DHPC: Ny viktig säkerhetsinformation om läkemedel till hälso- och sjukvården
: Ny viktig säkerhetsinformation om läkemedel till hälso- och sjukvården Innehållsförteckning Syfte... 3 Bakgrund... 3 Terminologi... 3 Innehåll... 3 Praktisk tillämpning... 4 Integration... 4 Uppdatering...
Projectbase en generell projektmodell
Projectbase en generell projektmodell ProjectBase 2.0 anpassad för Projectplace Projectbase är en generell projektmodell som effektiviserar planering och styrning av projekt oavsett typ och storlek. Denna
Bilaga Bilaga 1. Revisionsredogörelse för byggnadsnämnden 2013
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-03-30 BN 2015-05-19 Diarienummer 1013/15 Avdelningen för verksamhetsstyrning Louise Ekdahl Telefon 031-368 15 07 E-post: louise.ekdahl@sbk.goteborg.se Åtgärder med anledning
Introduktion Vi har som uppgift att göra ett systemutvecklingsprojekt åt en kund. Målet är att tillfredställa alla behov denne kund har.
Projektplan Introduktion Vi har som uppgift att göra ett systemutvecklingsprojekt åt en kund. Målet är att tillfredställa alla behov denne kund har. Projektöversikt Roller och ansvar Projektledare: Fanny
Östgötatrafiken berättar om sin styrning samt hur de använder pm3-licensen
PM3 FA LL ST UDIE - ÖSTGÖTATR A FIK EN Östgötatrafiken berättar om sin styrning samt hur de använder pm3-licensen Vi lever i en snabbt föränderlig omvärld. Var inte rädda för att testa er fram och göra
Hitta och jämför vård 2.0 Genomförande av strategi - steg 1 & 2 Mål och aktuell status. Oktober 2016 Sprint 13,14,15
Hitta och jämför vård 2.0 Genomförande av strategi - steg 1 & 2 Mål och aktuell status Oktober 2016 Sprint 13,14,15 Utvecklingsprojektet - Hitta och jämför vård 2.0 Målbilden för tjänsten Hitta vård på
Projektregler Gemensamma förvaltningen Projektkontoret Sida: 1 (9) 2011-07-11. Projektregler. för den universitetsgemensamma projektverksamheten
Projektkontoret Sida: 1 (9) Projektregler för den universitetsgemensamma projektverksamheten Projektkontoret Sida: 2 (9) Innehåll Syfte och bakgrund...4 1.1 Syfte...4 1.2 Bakgrund...4 2 Regler för projekt...4
Projektstyrningspolicy för Strängnäs kommun
1/5 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-03-24 7 Gäller fr o m: 2014-03-25 Myndighet: Diarienummer: Ersätter: Ansvarig: Kommunstyrelsen KS/2013:68-003 Ingen befintlig policy Utvecklingsavdelningen Projektstyrningspolicy
Projektkontor V Thomas Persson
Projektkontor V1.0 2019-03-29 Thomas Persson Bakgrund IT-resurserna inom Sundsvalls kommun är en begränsad resurs och räcker inte till för alla behov. Prioritering via en projektportfölj är då ett måste.
Rutin för dokumenthantering inom Ladok3-projektet
Rutin för dokumenthantering inom Ladok3-projektet Sida 2 av 13 Innehållsförteckning shistorik för dokumentet... 3 Syfte... 4 Dokumentarkiv... 4 Mappstruktur... 4 Dokumentmallar... 5 Namnsättningsstandard
Användarmanual Lag & Avtal/HR
Användarmanual Lag & Avtal/HR Innehåll Logga in Automatisk inloggning Ny e-postadress Ändra lösenord Om du glöm ditt lösenord Startsidan Fråga Lag & Avtal Sökning Använda våra blanketter och mallar Kontakt
Dok nr SOF/AV-13:054,Ver I Treserva Genomfo randewebb. 1 Inloggning... 2 1.1 Växla användare... 3 2 Skrivbordet... 4
Treserva Genomfo randewebb Innehåll 1 Inloggning... 2 1.1 Växla användare... 3 2 Skrivbordet... 4 3 Sök... 5 4 Meddelanden... 6 5 Nya uppdrag läsa/kvittera uppdrag... 9 6 Vårdplaner... 10 6.1 Läsa vårdplan...
1. Syftet med SAM Innehållet Texter om systematiskt arbetsmiljöarbete Guider och mallar Uppdatering och ändringar 4
Manual SAM 1. Syftet med SAM 2 2. Innehållet 2 2.1 Texter om systematiskt arbetsmiljöarbete 2 2.2 Guider och mallar 2 3. Uppdatering och ändringar 4 4. Mitt konto 4 4.1 Användarinställningar 5 4.2 Administratörsrättigheter
XLPM-handboken GAVLIA-KONCERNEN
XLPM-handboken GAVLIA-KONCERNEN INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 5 OLIKA SÄTT ATT LEDA ARBETE... 6 PORTFÖLJ... 8 PROGRAM... 9 PROJEKT... 10 Projektorganisation... 13 Sponsor och styrgrupp... 13 Referensgrupp...
Bilaga 5 b: Mall för projektplan
Handbok för strategisk kommunal vattenplanering Bilaga 5 b: Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för en projektplan med exempel på vad den kan innehålla. De flesta
Instä llningär äv Fästighet i webbäpplikätionen
Produkt: GEOSECMA for ArcGIS Modul: Fastighet Skapad för Version: 10.1 Uppdaterad: 2013-08-13 Instä llningär äv Fästighet i webbäpplikätionen Tips och förslag på hur en webbapplikation kan konfigureras
Modell för agil utveckling och förvaltning av produkter
Beslutsdatum: 2014-07-23 MDH 1.1-396/14 1 (4) Beslutande: Förvaltningschefen Ansvarig för tillämpning: Förvaltningschef Dokumentansvarig: Rektors kansli Dokumenttyp: Processbeskrivning Datum för ikraftträdande:
Innehåll. pm3 licens pm3 modellbeskrivning Stöd för tillämpning 7. Stöd för kompetensutveckling 9
pm3 licens 2018 pm3 licens 2018 5 pm3 modellbeskrivning 2018 6 Stöd för tillämpning 7 Stöd för kompetensutveckling 9 4 pm³ Licens 2018 pm³ Licens 2018 5 pm³ Licens 2018 pm³ Licens 2018 lanseras i december
Yrkesintroduktion för baspersonal inom stöd och service för personer med funktionsnedsättning
Yrkesintroduktion för baspersonal inom stöd och service för personer med funktionsnedsättning Guide till webbaserat stöd YRKESINTRODUKTION FÖR BASPERSONAL INOM STÖD OCH SERVICE FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING
Åhörarmaterial Nyheter i version 7.4 del 1
Åhörarmaterial Nyheter i version 7.4 del 1 Denna föreläsning tar upp nyheter från olika områden i MONITOR version 7.4. Vi kommer att visa ett blandat urval av de nyheter som har tillkommit i denna version.
Portföljhantering på SJ
Portföljhantering på SJ Ett verktyg för att nå strategiska mål och lönsamhet Konkurrensen ökar, men bilen är fortfarande tågets största konkurrent på resor längre än 10 mil PMO Portfolio Management Office
Skatteverket: Dina uppgifter- till nytta för dig och samhället. Datum: Dnr: Komm2018/
Skatteverket: Dina uppgifter- till nytta för dig och samhället Datum: 2018-04-19 Dnr: Komm2018/00461-1 Dina uppgifter - Framtidens folkbokföring I Sverige har vi haft folkbokföring sedan 1600-talet. En
SND:s användarguide för Colectica for Excel
SND:s användarguide för Colectica for Excel Colectica for Excel är ett tillägg till vanliga Excel, och kan användas för att dokumentera metadata på olika nivåer för ett tabulärt dataset. Programmet finns
La gg till nytt va gma rke till MXD fo r utritning av TA-planer
Produkt: GEOSECMA for ArcGIS Modul: Grävtillstånd Skapad för Version: 10.4.1 SP2 Skapad: 2018-01-15 La gg till nytt va gma rke till MXD fo r utritning av TA-planer GEOSECMA Grävtillstånd levereras med
Projektkontoret. Januari 2007. Kamilla.Petersson@gu.se Ylva.Wridell@gu.se
Projektkontoret Januari 2007 Kamilla.Petersson@gu.se Ylva.Wridell@gu.se Agenda 1. Projektkontoret bakgrund, syfte, vad gör vi och för vem 2. Vilka projekt ska samordnas inom projektkontoret? 3. Vad innebär
Grundkonfiguration. www.projectcompanion.com
Grundkonfiguration Innehållsförteckning Introduktion... 3 Grundläggande konfiguration... 3 Enkelhet... 3 Kunder / beställare... 4 Projekttyper... 4 Projekt?... 5 Tjänstetyper... 5 Avdelningar och kontor...
Projektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)
(1)10 (2)10 Innehållsförteckning 1 DOKUMENTSTYRNING... 4 1.1 shistorik...4 1.2 Referenser...4 1.3 avvikelse och förändringshantering i projektet...4 2 BAKGRUND OCH BESLUT OM PROJEKT... 5 2.1 Bakgrund...5
Arbetsgrupperna Enhetligare begreppsanvändning och Standarder. Anna Aldehag Sara Meunier
Arbetsgrupperna Enhetligare begreppsanvändning och Standarder Anna Aldehag Sara Meunier Vilka är vi? > Anna Aldehag Enhetschef på Socialstyrelsen Ordförande i arbetsgruppen enhetligare begreppsanvändning,
Installationsanvisning för Su Officemallar 2007 För PC Word och PowerPoint
1 (13) INSTALLATIONSANVISNING MS Office 2007 - Windows 2011-07-06 Installationsanvisning för Su Officemallar 2007 För PC Word och PowerPoint Innehållsförteckning Var hittar jag Su Officemallar?... 2 Är
Matriser för korrelation mellan ISO 9001:2008 och ISO 9001:2015
Matriser för korrelation mellan ISO 9001:2008 och ISO 9001:2015 Detta dokument innehåller matriser för korrelation mellan ISO 9001:2008 och ISO 9001:2015 samt mellan ISO 9001:20015 och ISO 9001:2008. Dokumentet
PPS - Aktuella utgåvor Färdigheter och mallar/exempel
Om utgåvenumreringen Dokumentet visar utgåvenummer per år för färdigheter och mallar/exempel. Alla dokument numreras med treställiga dokumentnummer, t.ex. 2.1.4. Första siffran/positionen stegas vid förändring
Roller och samverkansstruktur Kvalitetsstyrningsprocessen
ProcIT-P-023 Roller och samverkansstruktur Kvalitetsstyrningsprocessen Lednings- och kvalitetssystem IT-avdelningen Fastställd av Sven Arvidson 2013-07-03 Innehållsförteckning Versionshistorik 3 Inledning
CTM Release Notes 7.5.4
CTM Release Notes 7.5.4 Page 1 of 13 1 CTM RELEASE NOTES 7.5.4... 3 1.1 SKICKA TILLDELNINGSMEDDELANDE I UPPHANDLING... 3 1.2 ELEKTRONISK SIGNERING AV AVTAL... 4 1.2.1 STEG FÖR STEG INSTRUKTIONER... 4 1.3
ISO 31000, ny standard i Trafikverket? Lennart Romin
ISO 31000, ny standard i Trafikverket? Lennart Romin Strateg Risk och Säkerhet Banverket Projektledare för gemensamt arbetssätt för riskhantering för investeringsprojekt Arbetspaketansvarig för inrättande
Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell
Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell BP = Beslutspunkt (Projektmodellen har fem beslutspunkter. Vid varje punkt tar beställare/styrgrupp beslut om stopp eller gå)
Agil Projektledning. En introduktion
Agil Projektledning En introduktion Agil Projektledning Förändringar sker alltid i projekt Agil projektledning handlar om att hantera dessa Kunden har dålig insyn i ett traditionellt projekt De ska vara
Vad gjorde vi förra gången? Vad gjorde vi förra gången? Vad gjorde vi förra gången? Syftet med att organisera verksamheten Organisationsteori
Vad gjorde vi förra gången? Syftet med att organisera verksamheten Organisationsteori Struktur Processer Kultur Ständiga förändringar Teknik Kunskaper Ökad delaktighet i verksamheten 1 Vad gjorde vi förra
Projektregler Gemensamma förvaltningen Projektkontoret Sida: 1 (9) för den universitetsgemensamma projektverksamheten
Projektkontoret Sida: 1 (9) Projektregler för den universitetsgemensamma projektverksamheten Projektkontoret Sida: 2 (9) Innehåll Syfte och bakgrund... 3 1.1 Syfte... 3 1.2 Bakgrund... 3 2 Regler för projekt...
Detta är en större uppdatering som innehåller ett flertal kraftfulla förbättringar. Vi rekommenderar alla kunder att göra denna uppdatering.
Vad är nytt i Easy Planning 7.20 Detta är en större uppdatering som innehåller ett flertal kraftfulla förbättringar. Vi rekommenderar alla kunder att göra denna uppdatering. Nyheter 1. Sammanfattningsaktiviteter
Bilaga 5 b Mall för projektplan
Bilaga 5 b Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för hur en projektplan skrivs och vad den kan innehålla. De flesta organisationer har egna mallar för projektplaner
Riktlinjer för styrning av interna utvecklingsprojekt
Riktlinjer för styrning av interna utvecklingsprojekt Publicerad: Klicka här för att ange datum. Beslutsfattare: Håkan Stenström Handläggare: Eva Rodin Svantesson Beslutsdatum: Giltighetstid: Från 2018-02-01
Uppföljande granskning 2017
Uppföljande granskning 2017 Barn- och utbildningsnämnden Revisionsrapport 2017-09-15 Sammanfattning I rapporten sammanfattas resultat från uppföljande granskning av insatser till elever i behov av särskilt
Framtidens vårdinformationsstöd inom SUSSA samverkan
Framtidens vårdinformationsstöd inom SUSSA samverkan Är det möjligt med en gemensam målbild för nio regioner/landsting? Jonas Rudenstam, anestesiläkare ledamot i SUSSA styrgrupp ordförande FVIS RVN Innehåll
Nyheter i. Skolskjuts 6.12
Nyheter i Skolskjuts 6.12 Nyheter En helt ny modul för Planera turer Den största nyheten i version 6.12 av Skolskjuts Pro är att modulen Planera egna turer är ersatt av en helt ny modul, Planera turer.