Samordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng. Delårsrapport januari augusti 2014

Transkript

1 Samordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng Finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser mellan Landstinget i Värmland, Västra Götalands Regionen, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Bengtsfors, Åmål, Dals-Eds, Säffle och Årjängs kommuner Delårsrapport januari augusti 2014 Innehåll 1. Sammanfattning av ekonomin sid 2 2. Uppföljning av mål sid 3 3. Uppföljning av finansierade insatser sid 4 4. Balansräkning, sid 7 5. Resultaträkning Finansieringsanalys sid 8 6. Tilläggsupplysningar sid 9 7. Bilaga Insatsbeskrivning sid 10 Beslutad STYRELSE 2014 Peter Joensuu ordf Landstinget i Värmland Monica Klar vice ordf LFC Karlstad Göran Eriksson Arbetsförmedlingen Daniel Bäckström Säffle Ersättare Christina Lundqvist VGR Jan Renhage LFC Trollhättan Peter Stenebjer Arbetsförmedlingen från 2/6 1:e Katarina Johannesson Årjäng 2:e Lennart Jonasson Bengtsfors 3:e Kenneth Gustavsson Dals-Ed 4:e Cecilia Gustavsson Åmål Förbundschef Ulrica Sandzen

2 1. Sammanfattning av Ekonomin Prognosen för 2014 är ett överskott på 2244 tkr. Förbundet fick inför 2014 besked om ett minskat statligt bidrag som sedan i april 2014 ökades till det av förbundet äskade bidraget. Det betyder att förbundet totalt med egna medel har 8643 tkr. Av dessa har man för 2014 budgeterat 7062 tkr. Överskottet beror på ej budgeterade medel från 2013 på 1581 tkr och på ett prognostiserat överskott i årets budget om 663 tkr. Flera nya insatser har startat men inte alltid i den omfattning som var avsikten. Diskussioner kring hur vi kan öka integrerad samverkan har fortsatt under året. Förbundets insatser ska inte ersätta den samverkan som redan finns utan komplettera den. Sammanfattning ekonomi för Belopp i tkr A. Utfall jan-aug 2014 B. Budget jan-aug 2014 C. Avvikelse jan-aug 2014 D. Prognos helår (aktuell) F. Budget helår 2014 G. Utfall jan-aug Nettokostnad och finansnetto 2.Bidrag 3.Resultat 4.Utgående EK Prognos budget 2014 Fonderat Förbundet utvidgades 2012 med två kommuner och ett landsting och fick då ett betydande överskott trots många dialoger och förberedelser. Detta ligger fotfarande kvar men minskar succesivt. Styrelsen har fatta beslut om att mer långsiktigt finansiera coacher/koordinatorer till stöd för personer med många myndigheter inblandade. Förbundets medlemmar menar att detta är minsta gemensamma insats som långsiktigt kommer behövas oavsett målgrupp eller hur man i övrigt väljer att samverka. Den strategisk viktiga målgruppen unga med funktionshinder har under året fått ökade insatser i fler av kommunerna. Att bättre nå ut och stötta företag som är villiga att möta målgruppen med i första hand praktikplats och i andra hand anställning pågår i tre kommuner under lite olika former. Ett ESF projekt kring socialt företagande har nyligen avslutats och diskussioner pågår hur man kan fortsätta stödet i andra former. Under våren har insatser inom psykiatrin i Värmland skett i Årjäng för unga med psykisk ohälsa. Insatsen är en del av ett utvecklingsprojekt lett av Arvikas psykiatrienhet. Insatsen utvecklar samverka kring unga och ger dem snabba tidiga insatser för att korta behandlingstider och återgång i jobb/studier. Integrationspaketet som innehåller förstärkt undervisning i omvärldskunskap och mattematik, studiebesök i syfte att öka kunskapen om Sverige och svenska har bedrivits i Dals-Ed. Gemensamma utbildningstillfällen har avvaktat försäkringskassans KUR satsning och de extra insatser som förbundet kan behöva gå in med i detta. 2

3 Bidrag 2014 Organisation Bidrag i kr Försäkringskassa Arbetsförmedlingen Västra Götalandsregionen Landstinget i Värmland Kommuner Bengtsfors 229 tkr Åmål 306 tkr Dals-Ed 115 tkr Säffle 383 tkr Årjäng 242 tkr Totalt Uppföljning av förbundets mål Förbundet har som mål att skapa en gemensam värdegrund för samverkan. Värdegrunden ska omfatta alla som är delaktiga i samverkan att genom förbundet ge samverkan en struktur och legitimitet att eftersträva ett 100% deltagande i alla samverkansnivåer då ett aktivt deltagande och närvaro är förutsättningen för samverkan. att starta upp utvecklingsinsatser i alla kommunerna och där så är lämpligt, bryta upp gränserna mellan kommuner och myndigheter så att kompetens kan delas inom ramen för den finansiella samordningen. Värdegrund Individens behov, förmåga och egna delaktighet är utgångspunkten. Verksamheterna tar ett gemensamt ansvar utifrån individ och samhällsnytta. Under perioden har förbundet arbetat med frågan genom att Diskussioner i styrelse, beredningsgrupp och handläggargrupper främst kring hur individens delaktighet ser ut i samverkan. Möten med kommunstyrelser och kommunfullmäktige Utvecklingsdagar tillsammans med styrelse och beredning Styrelsen har deltagit i Nationella konferenser och i utvecklingskonferenser kring samverkan i Värmland Spridit informationsblad Diskuterat hur ökad medverkan i beredningsgruppen kan utvecklas genom de s.k. närområdesplanerna. Samarbetspartner i ESF projekten Arena Ungdom II och Vi kan Vi vill Vi Gör om socialt företagande, med Åmåls kommun som projektägare. Kontakter med projektägare, projektledare för att öka samarbete. Samarbete har också skett kring förstudien Mobilisering av unga in i arbetslivet Beslutat att gemensamt med övriga Värmlandsförbund gemensamt finansiera en EU strateg/koordinator. 3

4 Möten med politiker, handläggare och andra intressenter för att diskutera nya insatser och hålla fart i de insatser som redan finns. Verksamhetsuppdrag Samordningsförbundet styr sina insatser genom uppdrag till verksamheterna Samordningsförbundets övergripande uppdrag är att finansiera insatser så att resurserna inom rehabilitering används effektivare och så att enskilda personer förbättrar sin funktions och arbetsförmåga för att helt eller delvis kunna uppnå egen försörjning. De insatser som förbundet finansierar ska leda till att Verksamheterna utvecklar sin samverkan och därmed blir effektivare. Verksamheterna samordnar sina insatser så att deltagaren får stöd utifrån sina behov och sin förmåga för att förbättra sin funktions och arbetsförmåga. Förmågan till egen försörjning ökar Deltagarens egen medverkan är en viktig utgångspunkt Målet för individer som deltar i verksamheter som finansieras av Samordningsförbundet är att de stegförflyttar sig mot en ökad arbetsförmåga eller når egen försörjning helt eller delvis efter avslutad insats 3. Uppföljning av finansierade insatser 2014 Uppföljning av verksamhet och projekt - jan-aug 2014 i tkr Nettokostnad och finansnetto Utfall Budget Avvikelse Prognos Budget i kr per område jan-aug jan-aug jan-aug helår 2014 helår Politisk organisation Gemensamt Kartläggning utvärdering Utbildning Utveckling samverkan Studieverkstad Sociala 2014 företag Individ samverkan Praktikhandledarutbildning Ed 2016 mfl Unga vuxna Team muraren 2018 Årjäng Integrationspaketet Dals-Ed Unga med svårigheter 2020 /funktionsnedsättning övrigt 54 Totalt Överskottet beror främst på att insatser fördelas ojämt under året, mer kartläggningar och utbildningar kommer under hösten 2014, några verksamheter har pgr av personalbyte haft kortare vakanser, någon insats har inte den omfattning som först var planerad. 4

5 Deltagare i insatser Deltagarflöden Totalt aktuella Deltagare som startat 96 Deltagare som avslutat Deltagare i volyminsats med personuppgifter anonyma/endast antal Målet för 2014 är att nå 400 personer med insatser. Sedan årsskiftet har 398 personer deltagit i aktiviteter(142 personer / år 2013) varav 105 anonyma. 850 deltagare finns i volyminsats där merparten är en karläggning av unga i Säffle och Årjäng. Ca 40 företag som ger praktik till unga med olika svårigheter att nå en arbetsmarknad är med i volymsiffrorna. män 52% Könsfördelning kvinnor 48% Andelen unga har ökat från 2013 med 19% Längre tid än 10 år 5% 6-10 år 4% Tid i offentlig försörjning Ej tillämpligt 8% Upp till 1 år 34% 3-6 år 19% 1-3 år 30% Många unga gör att andelen som haft offentlig försörjning länge minskat från föregående år. 5

6 inget 6% Annat 11% Försörjande myndighet FK 17% kommun 31% AF 35% RESULTAT 96 personer har avslutats jan-aug. En person kan ha mer än en försörjningsmyndighet. Försörjningen kan komma från mer än en offentlig myndighet. Ofta räcker inte tex aktivitetsersättningen till och då söker man kompletterande försörjningsstöd. De som i ingången inte har någon försörjning är försörjda i första hand av familjen. Annan offentlig försörjning kan vara etableringsersättning. Här finns också de som i ingången haft studiemedel, de finns främst i insatsen för unga vuxna med psykiska svårigheter i Årjäng. 6

7 60 personer av 96 har börjat arbeta eller studera. I gruppen övrigt finns de som får annan rehabiliterade insats, flyttat eller avbrutit insatsen utan känd orsak. Balansräkning Belopp i tkr Tillgångar Ingående balans Förändring Utgående balans Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Not Likvida Medel Not Summa omsättningstillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Periodens resultat Summa eget kapital Kortfristiga Skulder Not Summa skulder Summa eget kapital, avs och skulder

8 Resultaträkning Belopp i tkr Utfall Jan-aug 2013 Utfall jan-aug 2014 Budget janaug 2014 Intäkter Förbundets kostnader Arvoden Reseersättningar Sociala avgifter Övriga personalkostnader Verksamhetsanknutna kostnader Not Lokalkostnader Övriga kostnader Not Summa verksamhetens kostnader Finansiella intäkter/kostnader Erhållna bidrag från huvudmännen Övriga finansiella intäkter Övriga finansiella kostnader -0,7-0,7 0 Verksamhetens nettokostnad PERIODENS RESULTAT Finansieringsanalys Belopp i tkr Löpande verksamhet Kassaflöde från löpande verksamhet -595 Förändring av rörelsekapital Kortfristiga fordringar 136 Kortfristiga skulder 734 Förändring rörelsekapital 870 Investeringar 0 Finansieringar 0 FÖRÄNDRINGAR AV LIKVIDA MEDEL 275 Kontroll (se balansrapport) UB Likvida medel IB Likvida medel Summa förändring 275 8

9 Tilläggsupplysningar Redovisningsprinciper Delårsrapporten är upprättad enligt den kommunala redovisningslagen och god revisionssed. Om avvikelser förekommer framgår det av notanteckningarna nedan. Värderingsprinciper Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärde om inget annat anges nedan. Fodringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Upplysningar till enskilda poster i balans räkning och resultaträkning. NOT 1 Kortfristiga fordringar Redovisningskonto Moms 157 NOT 2 Likvida medel Bankgiro 665 Chekräkningskonto Summa NOT 3 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 26 Innehållen skatt/sociala avgifter 1 Upplupna kostnader/ 1144 Förutbetalda intäkter 840 Summa NOT 4 Verksamhetsanknutna kostnader Jan-aug 2014 jan-aug 2013 It kostnad -7-0 Övriga tjänster, utredare Övriga kostnader Personalkostnader i insatser Resekostnader - 1-0,3 Lokalkostnader -6 0 Utbildning, kurs och konferens Trycksaker -5 3 Telefon, mobilkostnad -1 4 Hyrbil -3 0 Summa NOT 5 Övriga kostnader Datakommunikation -0-0,4 Kontorsmaterial -5-9 Hyra Leasing av bil Tele mobil -2-1 Konsult VGregion ekonomi Övriga tjänster Övriga kostnader Summa

10 Bilaga 1 Insatsbeskrivning verksamhetsår 2014 jan-aug Område Individ samverkan Individ samverkansteam Ansvarig: IFO Bengtsfors, Ame Dals-Ed, Utvecklingscentrum Åmål, Ame Säffle, Ame Årjäng Budget; 2810 tkr som finansierar 5 coacher samt aktivitetsmedel om 50 tkr per kommun Förväntat antal deltagare totalt : 140 personer Coacher/samordnare; Anna-Karin Gustavsson Bengtsfors, Weronica Danielsson Åmål, Per-Erik Norlin Dals-Ed, Susanne Eriksson Säffle, Birgit Rainer Johnsson Årjäng Målgruppen kan omfatta hela den yrkesverksamma befolkningen men ska ha behov av insatser från mer än en myndighet. Prioriterade är unga personer med svårigheter att ta sig in på en arbetsmarknad och personer med psykisk ohälsa/diffus värkproblematik. Målet är i första hand att stötta deltagarna att klara av de nya arbetsförberedande insatser som arbetsförmedlingen tillhandahåller. De flesta av dem finns i Säffle och kan därför av kommunikationsskäl vara svårtillgängliga för deltagare i Dals-Ed, Bengtsfors och Årjäng. Sammantaget har man arbetat med 147 personer fram till september månad av dem har skrivits över frånföregående år.41 har avslutats och 41 nya har kommit in. Av de 41 som avslutas har 15 fått jobb varav 10 subventionerade av staten och 4 har börjat studera. 13 personer har gått till annan rehabilitering eller avslutats p.g.a. sjukdom Målsättningen verkar ha fått till följd att en stor grupp blir kvar i aktiviteten. Gruppen upplevs som att de har större svårigheter och att det finns få befintliga arbetsförberedande aktiviteter i ordinarie system. Dessa får skapas och individanpassas inom insatsen. Det betyder att tiden som behövs för motivation och arbetsträning är lång. Insatsen består av att coach/samordnare stödjer deltagare att hitta sina drivkrafter, ökar sin aktivitet, gärna fysiskt, om möjligt startar upp enklare gruppaktivitet, beskriver och visar på möjligheter i det samlade samhällsstöd som finns och motiverar deltagaren att göra planer för återgång till arbetsliv/studier med stöd av övriga handläggare. Handläggargruppen utgör det resursteam som gemensamt kan aktivera de resurser som finns. I alla kommunerna finns handläggar/ finsam -grupper De är lokalt sammansatta med handläggare som är aktuella för deltagare med mer än en myndighetskontakt. I alla grupper finns representanter från: Arbetsförmedlingen, oftast den som arbetar med uppdraget gemensam kartläggning mellan Af/Fk eller klargöra funktionen. Försäkringskassan, bla med handläggare för unga med funktionshinder, när deltagaren medverkar. Socialtjänsten, funktionen för ekonomiskt bistånd, psykiatrin och primärvården, representerad av kuratorer alt arbetsterapeuter och i Årjäng av läkare. 10

11 Därutöver har några grupper ibland med LSS-handläggare, biståndsbedömare av insatser från socialtjänsten utöver ekonomi. Gruppen utgör teamet och har till sitt förfogande en coach/koordinator finansierad av förbundet. Den som är aktuell för samverkan samtycker till sekretesslättnad. Deltagare har möjlighet att vara med vid gruppens möten och själv diskutera sina behov och vilka resurser som skulle underlätta rehabilitering tillbaka till arbete. Alternativ så diskuterar gruppen vilka handläggare/vårdgivare som är aktuella för varje person och gör upp om flerpartsmöten där deltagaren själv medverkar. Alla coacher arbetar intensivt med att utveckla och öka andelen flerpartsmöten och att deltagare ska våga delta i gruppens möten. I de fall deltagaren har andra handläggare än de som sitter med i gruppen kan de vara med. På flera orter är antalet handläggare begränsat vilket innebär att det oftast är rätt handläggare i gruppen. Bengtsfors: Under året har man arbetat med 32 personer, 15 kvinnor och 18 män. 50% är under 29 år. Ca 70% har ekonomiskt bistånd från socialtjänsten. 27% har ersättning från försäkringskassan och 20% från arbetsförmedlingen. En person kan ha ersättning från flera myndigheter.11 personer har avslutats varav 3 till studier och 3 till arbete. Dals-Ed Under året har man arbetat med 48 personer varav 50% är under 29 år. 60% har ekonomiskt bistånd från kommunen. 20% har ersättning från försäkringskassan och 20% från arbetsförmedlingen. 14 personer har avslutats 10 av dem till egen försörjning i arbete. Åmål Under första halvan av 2013 har 23 personer funnits aktuella. 57% är under 29 år. 48% har ekonomiskt bistånd från socialtjänsten. 35 % har ersättning från försäkringskassan och 13% från arbetsförmedlingen. 10 personer har avslutats varav 1 till arbete. Under våren har insatsen bytt coach som startade upp i mars. Säffle: 24 personer har varit aktuella under våren. 50 % är under 29 år. 43% har ekonomiskt bistånd från socialtjänsten. 10 % har ersättning från försäkringskassan och 57% från arbetsförmedlingen. 2 personer har avslutats varav 1 till arbete. 11

12 Årjäng: 24 personer har varit aktuella under våren. 52 % är under 29 år. 26% har ekonomiskt bistånd från socialtjänsten. 65% har ersättning från försäkringskassan och 13% från arbetsförmedlingen. 4 personer har avslutats varav 1 till studier. Team Muraren Unga vuxna i Årjäng Ansvarig Öppenpsykiatrin Arvika Budget 560 tkr delfinansiering Förväntat antal deltagare 40 Projektledare Ann-Marie Eriksson Insatsen har som mål att unga vuxna ska känna till hur och var man söker hjälp för psykisk ohälsa. De ska smidigt slussas till rätt vårdnivå genom att alla berörda verksamheter har god kännedom om varandra. Tillgängligheten ska vara god. Det ska vara möjligt att nå vården på sätt som passar unga vuxna Det ska finnas en etablerad samverkan med berörda samverkanspartner. De behandlingar och insatser som erbjuds ska motsvara patienternas behov och upplevas som värdefulla av brukaren. De flesta söker för att de är deprimerade, har tvångstankar, ångestattacker. Flera går i skola, har tillfälliga timanställningar inom handel eller försörjs av föräldrar. Insatsen har haft 29 deltagare, 18 kvinnor och 11 män Av dem är 48% under 20 år. 17% är 25 år eller äldre. 4 % har ekonomiskt bistånd från socialtjänsten. 8% har ersättning från försäkringskassan och 12% från arbetsförmedlingen. 36% har studiestöd och 36% har ingen offentlig ersättning. 2 personer har avslutats som båda hade arbete och också fortsatte arbeta efter insats. Unga med svårigheter/funktionshinder Total Budget 907 tkr En Väg in Bengtsfors Ansvarig kommunala Vuxenutbildningen Budget 175 tkr delfinansiering Förväntat antal deltagare 70 Samordnare Ulrika Moberg Insatsen består av att en ungdomscoach, en arbetsförmedlare och bistånd från socialtjänsten är samlokaliserade. Arbetsförmedlingen och socialtjänsten anvisar ungdomar år till insatsen. Alla medverkar under två veckor i gruppverksamhet som handlar om grundläggande kunskaper i att söka arbete. Alla arbetar också med sina egna mål och skriver ner dem själva. Efter de inledande 2 veckorna sker resterande stöd individuellt. Möjligheter till fysisk aktivitet, viss grupp och studiebesök finns. Ett stort nätverk av företag som ställer praktikplatser till förfogande finns upparbetat. Ett spännande samarbete med Majbergets rekrytering, ett kommunalt bemanningsföretag för att möta ungdomsarbetslösheten finns. Insatsen har hitintills haft 100 deltagare, 78 av dem är avslutade varav 62 till arbete och 9 till studier. Registrerade i det uppföljningssystem för samverkan (SUS) som finns har bara 5 med personnummer kommit in. Rutiner för samtycken mm till SUS har inte fungerat men man 12

13 håller på att arbeta med detta i efterhand. Ett 25 tal av ungdomarna har haft stöd från både arbetsförmedling och socialtjänst. Arena Ungdom Åmål Ansvarig Utvecklingscenter Åmål Budget 200 tkr delfinansierat Förväntat antal deltagare 70 Samordnare David Bergström Insatsen består av arbete med ungdomar med flera myndigheter. Arena Ungdom är samlokaliserade med arbetsförmedlingen och har ett nära samarbete med socialtjänsten. Man arbetar med fysisk aktivitet, gruppverksamhet, studiebesök och ett individuellt anpassat stöd Insatsen har haft 48 deltagare, 22 kvinnor och 26 män Av dem är 27% är 20 år eller yngre och 19 % är 25 år eller äldre. 40 % har ekonomiskt bistånd från socialtjänsten. 4% har ersättning från försäkringskassan och 85% från arbetsförmedlingen. 30 personer har avslutats 14 till jobb och 10 till studier. Praktikcoach Åmål/studieverkstad sociala företag Ansvarig LSS åmål Budget 133 tkr/100 tkr (företag 255) Förväntat antal deltagare 20 Coach/studieansvarig Carina Svärd Tanken var att denna insats skulle i första hand riktas till unga med aktivitetsersättning och att den skulle inledas med att hitta företag som kunde ta emot praktikanter med nedsatt funktionsförmåga. Försäkringskassan och arbetsförmedlingen skulle gemensamt identifiera personer som är i fas för att påbörja en arbetsprövning. Arbetstiden har delats upp så att kontakter med företag har skett under våren 2014 (se insats företag och praktikplatser) En person har börjat arbetsprövning och fler kommer strata upp under hösten. Parallellt har en studieverkstad för socialt företagande startats upp med 4 deltagare. Studieverkstaden träffas två tillfällen i veckan och arbetar med att ta fram idéer kring en företagsplan. Praktikcoach Dals-Ed Ansvarig Ame Budget 133 tkr (företag 140 tkr) Förväntat antal deltagare 20 Coach Inga-Lill Tellskog Även denna insats är kombinerad med att hitta företag som kan möta unga med funktionshinder. Insatsen har haft 13 deltagare varav 8 är under 30 år. Utöver det har 5 äldre än 30 år fått del av denna insats för att arbeta så flexibelt som möjligt med tillgång till praktikplatser De över 30 år har haft sjukpenning/rehabpenning och de under 30 år har haft försörjningsstöd och aktivitetsstöd 5 personer har avslutats varav 2 till arbete. Praktikcoach Säffle Ansvarig ame Budget 266 tkr (företag 255 tkr) 13

14 Förväntat antal deltagare 20 Coach Camilla Johansson Även denna insats är i kombination med att hitta företag och praktikplatser. Ansvarig coach har ett starkt och nära samarbete med arbetsförmedlingen. Innehållet är huvudsak individuell coachning som sker utifrån deltagarens förutsättningar att klara arbete. Många har någon form av funktionsnedsättning dock ej med aktivitetsersättning. Insatsen har haft 26 personer i åldrarna år 8% har haft ekonomiskt bistånd från kommunen och 88% har haft ersättning från arbetsförmedlingen. 12 personer är avslutade varav 7 till arbete och 2 till studier. Område arbetsmarknad och praktik Företag och praktikplatser Ansvarig Ame Dals-Ed AME Säffle och UC Åmål Budget 650 tkr (140/255/255) Praktiksamordnare Inga-Lill Tellskog Dals-Ed. Carina Svärd Åmål, Camilla Johansson Säffle Insatsen handlar om att bygga upp en kortare praktikhandledarutbildning, kontakta myndigheter och lokala företag som redan tar emot praktikanter eller som skulle kunna tänka sig detta och erbjuda dem ett stöd och förberedelse för att ta emot praktikanter. Förhoppningen är att kunna bygga upp ett samarbete som främst möjliggör för unga personer med större svårigheter att få pröva på olika yrkesområden. Erfarenheter från tidigare visar att förväntningar från både praktikant och företagare som utgår från samma förutsättningar ökar möjligheten att få ut det man vill från sin praktik. Dals-Eds arbetsmarknadsenhet har startat upp insatsen under Flera av företagen har redan blandade erfarenheter av att ha praktikanter. De påpekar vikten av att ha fortsatt kontakt från praktikansvarig även sedan praktikanten påbörjat sin praktik. Viktigt är också att hitta rätt praktik till rätt person vid rätt tidpunkt för att undvika nya misslyckanden. I Dals-Ed finns nu ett 10 tal företag och arbetsplatser som man kan använda för arbetsprövning. Man har haft ett frukostmöte och har ett nyhetsbrev som gått ut vid tre tillfällen under våren I Åmål har 7 företag tackat ja till möjlighet att få en fördjupad kunskap om funktionhinder och arbetsförmåga. Utbildningen kommer ske under hösten i samarbete med Dals-Ed som redan haft utbildningstillfällen. I Säffle har ett 20 tal företag samarbete med praktikcoachen. Ett intresse för en utbildning f.n. svagt. En möjlighet är att ändå erbjuda ett tillfälle ihop med Åmål. Område integration Integrationspaketet Ansvarig Ame Dals-Ed Budget; 225 tkr Förväntat antal deltagare 20 14

15 Pedagog Extra omvärldskunskap och matematik undervisning erbjuds alla utomnordiska SFI deltagare. Målet är att 20% av de som deltar ska nå egen försörjning genom arbete och 30% ska påbörja reguljära studier inom 2 år från kommunplaceringen. 17 personer har deltagit 10 kvinnor och 7 män Alla utom en har haft introduktionsersättning. 6 personer har avslutats varav 2 till arbete och 2 till studier Område kartläggning Totalt 250 tkr Kartläggning av ungas sysselsättning i Säffle och Årjäng Ansvarig Säffle och Årjängs kommuner Budget 110 tkr Utredare Madeleine Andersson Enkätundersökning med uppföljande telefonsamtal för att kartlägga gruppen år och deras sysselsättning har genomförts under maj-början av augusti. Arbete pågår fortfarane i kommunerna med att sammanställa resultat och att fortsätta ringa. Tanken är att kartläggningen kan vara ett underlag för Mobilisering av unga in i arbetslivet för åldersgruppen år Sjuka Försörjningsstödstagare inom socialtjänsten utan sjukpenninggrundade inkomst Diskussioner pågår kring hur man kan utveckla ett bättre samarbete kring personer som är sjuka och uppbär försörjningsstöd i kommunen. Ofta är de okända av försäkringskassan och får därför inte samma stöd i sin rehabilitering som personer som har en sjukpenning. Halmstad har arbetat fram nya förbättrade rutiner mellan myndigheterna som vi arbetar med att omsätta lokalt. Område utbildning total budget 250 tkr Våren 2014 har förbundet delfinansierat NU utvecklar vi välfärden tillsammans Landstinget i Värmland i samarbetet med Samordningsförbunden i Värmland Workshops och dialog om Finsam som plattform för välfärdsarbetet. Nationell konferens kring Samverkan för en öppnare arbetsmarknad Planering pågår kring KUR; Försäkringskassans satsning på gemensam kunskapsutveckling kring psykisk ohälsa. Trollhättans Lokala Försäkringscenter har fått beviljat en föreläsningsserie som börjar i november 2014 och avslutas i september 2015 Förbundet står för kringkostnader som lokal, förtäring och samordnar inbjudan. Karlstad Lokala försäkringscenter ansöker om medel för en processamordnare för hela Värmland där förslaget är att förbunden i Värmland gemensamt delfinansierar insatsen med ca 1,5 mkr 15