Bilaga 1. Samordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng

Transkript

1 Bilaga 1 Samordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng Verksamhetsberättelse

2 Sammanfattning Förbundet utvidgades 2012 med två kommuner och ett landsting. Under både 2012 och 2013 har det utvidgade förbundet präglats av mycket dialog. Styrelsen har fatta beslut om att mer långsiktigt finansiera coacher/koordinatorer till stöd för personer med många myndigheter inblandade. Förbundets medlemmar menar att detta är minsta gemensamma insats som långsiktigt kommer behövas oavsett målgrupp eller hur man i övrigt väljer att samverka. Förbundet har också tillsatt en utredare under året för att i Åmål som pilotkommun utreda förutsättningarna för ett mer fördjupat samarbete. Den strategisk viktiga målgruppen unga med funktionshinder har diskuterats livligt under året och unga med aktivitetsersättning har också varit en ökande andel i insatsen Individ Samverkan. Flera förslag till direkta insatser har varit uppe speciellt i Åmål men har inte realiserats. Två strategiska områden med stark koppling till målgruppen unga med funktionshinder har startats upp i mindre skala; stöd till unga funktionshindrade att närma sig tankar kring entreprenörskap och socialt företagande och praktikhandledare utbildning till företag och kommunala arbetsplatser för att kunna möta målgruppen mer adekvat. Tanken är att under hösten utvidga området att gälla fler kommuner. Under hösten startade en insats inom psykiatrin i Värmland i Årjäng för unga med psykisk ohälsa. Insatsen är en del av ett utvecklingsprojekt lett av Arvikas psykiatrienhet. Insatsen utvecklar samverka kring unga och ger dem snabba tidiga insatser för att korta behandlingstider och återgång i jobb/studier. Integrationspaketet som innehåller förstärkt undervisning i omvärldskunskap och mattematik, studiebesök i syfte att öka kunskapen om Sverige och svenska har bedrivits i Dals-Ed. Flera gemensamma utbildningar kring unga med funktionshinder och Tidig våldutsatthet senare ohälsa har skett gemensamt med hela Västra Götalandsregionen. Förbundet har utöver det haft egna utvecklingsdagar. Diskussioner har förts kring samverkansplattformar och samverkanskostymen där myndigheterna kan utbyta dialog kring regelverk och instanser i en vidare krets. Sammanfattning Resultat SUS Deltagarflöden Könsfördelning Totalt aktuella Deltagare som startat Deltagare Deltagare i som avslutat volyminsats män 44% kv 56% med personuppgifter anonyma/endast antal Deltagare i volyminsatser är till större delen deltagare i utbildningsinsatser. Några är företag som deltagit i handledarutbildning. Några är individer där handläggargrupper medverkat till att de fått kontakt och bättre samordning utifrån sina behov. 171 personer är registrerade med namn och personnummer och 29 enbart som antal. 2

3 45-59 år 17% år 30% Åldersfördelning 60 och äldre 1% Upp till 29 år 52% Högskola 5% Annan eftergym 2% Gymn 43% Utbildningsbakgrund okänd 11% Grundsk 39% Tid i offentlig försörjning 6-10 år 6% 3-6 år 22% Längre tid än 10 år 10% Ej tillämpligt 4% 1-3 år 29% Upp till 1 år 29% Diagramen visar alla som under året deltagit i olika insatser oberoende av ort eller insats. Nära 40% har inte med sig gymnasiet det är 70 personer och av dem är 35 under 29 år. 10 av dem är fortfarande i gymnasieålder och kan vara deltagare i team Muraren unga vuxna som är en hälsoinriktad insats men några har också hoppat av gymnasieskolan. Försörjning före insats Start Tabellen visar vilken försörjning man hade innan deltagandet i insatsen En person kan ha försörjning från flera myndigheter tex aktivitetsstöd från AF och försörjningsstöd från socialtjänsten. Unga med aktivitetsersättning har ökat i insatserna från föregående år. 3

4 Sammanfattning Resultat Avslutade deltagare i alla insatser 43 personer Försörjning före resp efter insats Start Avslut Arbets sökande på af 23% Övrigt 14% Studier 16% Vid avslut Eget företag 3% Ej sub arbete 30% Arbete med lönesubv 11% Område Individ samverkan Budget totalt 3500mkr Individ Samverkan Ansvarig: IFO Bengtsfors, Ame Dals-Ed, Utvecklingscentrum Åmål, Ame Säffle, Ame Årjäng Budget; 2810 tkr som finansierar 5 coacher samt aktivitetsmedel om 50 tkr per kommun Utfall: kr Förväntat antal deltagare totalt:140 personer Utfall 162 samt 42 som volym Avslutade 38 Kostnad per person enl budget: kr Utfall: per individ 4

5 Mål De insatser som förbundet finansierar ska leda till att Verksamheterna utvecklar sin samverkan och därmed blir effektivare. Verksamheterna samordnar sina insatser så att deltagaren får stöd utifrån sina behov och sin förmåga för att förbättra sin funktions och arbetsförmåga. Förmågan till egen försörjning ökar Deltagarens egen medverkan är en viktig utgångspunkt Målet för individer som deltar i verksamheter som finansieras av Samordningsförbundet är att 80% ska stegförflytta sig mot en ökad arbetsförmåga Sammantaget har man arbetat med 162 personer varav 20 anonyma under av dem har skrivits över från Samverkansteam Norra Dalsland som avslutades i Bengtsfors, Åmål och Dals-Ed vid årsskiftet 2012/2013. Målgruppen kan omfatta hela den yrkesverksamma befolkningen men ska ha behov av insatser från mer än en myndighet. Prioriterade är unga personer med svårigheter att ta sig in på en arbetsmarknad och personer med psykisk ohälsa/diffus värkproblematik. Målet är i första hand att stötta deltagarna att klara av de nya arbetsförberedande insatser som arbetsförmedlingen tillhandahåller. De flesta av dem finns i Säffle och kan därför av kommunikationsskäl vara svårtillgängliga för deltagare i Dals-Ed, Bengtsfors och Årjäng. Målsättningen borde ha fått till följd att andelen som går till egen försörjning minskat medan däremot utskrivning för fortsatta insatser på arbetsförmedlingen förväntas vara en större del. Även avslut till fortsatt sjukersättning eller sjukersättning eller till Lss insatser kan komma att öka om man efter lång tids träning och motivationsarbete inte finner att arbetsförmåga finns. Ett sätt att mäta stegförflyttning mot ökad arbetsförmåga är att ställa frågor kring den subjektivt upplevda livstillfredställensen. Verktyget som används heter Lisat 11 och innehåller 11 enkla frågor kring livsområden där deltagaren skattar sin livstillfredställese på ens skala mellan 1-6. Vid två tillfällen, start och avslut. Att verkligen vara tillfredställd med sitt liv, sin familj sin ekonomi mm är man vid val av 5-6 på skalan och för det finns en svensk norm (grön linje, ytterst) Vid ingången i insatsen fanns en viss tillfredställse kring familj, vänner, boende parförhållande och förmåga att klara sig själv(blå inre linje) Vid avslut har tillfredställelsen ökat i alla parametrar och för den kring yrke/sysselsättning är den i nivå med normen för Sverige (röd linje mittemellan). Min psykiska hälsa är Min kroppsliga/fy Min parförhålland Livet i allmänhet för Min yrkes/syssels Min ekonomi är Min fritidssituatio in% ut% norm pop Mitt familjeliv är Min förmåga att klara mig Min kontakt m vänner och Mitt boende är 5

6 Insatsen består av att coach/samordnare stödjer deltagare att hitta sina drivkrafter, ökar sin aktivitet, gärna fysiskt, om möjligt startar upp enklare gruppaktivitet, beskriver och visar på möjligheter i det samlade samhällsstöd som finns och motiverar deltagaren att göra planer för återgång till arbetsliv/studier med stöd av övriga handläggare. Handläggargruppen utgör det resursteam som gemensamt kan aktivera de resurser som finns. I alla kommunerna finns handläggar/ finsam -grupper De är lokalt sammansatta med handläggare som är aktuella för deltagare med mer än en myndighetskontakt. I alla grupper finns representanter från: Arbetsförmedlingen, oftast den som arbetar med uppdraget gemensam kartläggning mellan Af/Fk eller klargöra funktionen. Försäkringskassan, bla med handläggare för unga med funktionshinder, Socialtjänsten, funktionen för ekonomiskt bistånd, psykiatrin och primärvården, representerad av kuratorer alt arbetsterapeuter och i Årjäng av läkare. Därutöver har några grupper ibland med LSS-handläggare biståndsbedömare av insatser från socialtjänsten utöver ekonomi. Gruppen utgör teamet och har till sitt förfogande en coach/koordinator finansierad av förbundet. Den som är aktuell för samverkan samtycker till sekretesslättnad. Deltagare har möjlighet att vara med vid gruppens möten och själv diskutera sina behov och vilka resurser som skulle underlätta rehabilitering tillbaka till arbete. Alternativ så diskuterar gruppen vilka handläggare/vårdgivare som är aktuella för varje person och gör upp om flerpartsmöten där deltagaren själv medverkar. Alla coacher arbetar intensivt med att utveckla och öka andelen flerpartsmöten och att deltagare ska våga delta i gruppens möten. I de fall deltagaren har andra handläggare än de som sitter med i gruppen kan de vara med. På flera orter är antalet handläggare begränsat vilket innebär att det oftast är rätt handläggare i gruppen. Svårigheter har funnits att få den privata vårdcentralen i Åmål att medverka, däremot har motsvarande privata vårdcentral i Töcksfors i stort sett alltid en läkare med i gruppen. Under året har försäkringskassan ifrågasatt sitt deltagande i handläggargrupper. Skälet är att man är angelägen om att individen äger sin egen rehabiliteringsresa och att man uppfattar en risk i handläggargrupperna har myndigheternas agenda och planerar över huvudet på individen. Även om planering sker med individen i flerpartsmöten mellan handläggargruppensmöten ser man från försäkringskassan en otydlighet i hur individen kommer in i aktiviteten och erbjuds Individ Samverkan. Diskussioner hur man kan möte detta med ökade tydlighet pågår. Alla coacher har under våren fått möjlighet till utbildning i Motiverande intervju (MI), arbetsmarknadscoachning, föreläsning om Asperger och av Kjell Enhager, utvecklingsdagar kring unga med funktionshinder och tidig våldsutsatthet. Bengtsfors: Under året har man arbetat med 35 personer, 17 kvinnor och 18 män. En dryg tredjedel är under 29 år. 25 har ekonomiskt bistånd från socialtjänsten. 7 personer har ersättning i från försäkringskassa, 4 av dem har aktivitetsersättning. 11 har ersättning från AF Sju personer har avslutats varav en till studier och två till arbete, två har flyttat, en påbörjar fortsatt rehabilitering och ytterligare en är arbetssökande. 6

7 Finsamgruppen har haft ca 8 möten. En viss förändring har skett av gruppen med medverkan från handläggare från Af som arbetar med gemensam kartläggning och handläggare från Fk som arbetar med unga med funktionshinder. Flerpartsamtal sker kontinuerligt, försök att få igång en morgongrupp har gjorts och olika idéer om hur man kan starta fysisk aktivitet finns men har inte kunnat realiserats ännu. Samarbete byggs med ESF finansierade projekt Arena Ungdom. Coachen arbetar aktivt med att utveckla flerpartsamtalen. Flera deltagare har lågt förtroende för myndigheterna och behöver öka sin känsla av sammanhang. Väntetid för att få del av olika insatser försvårar och att vissa insatser endast finns i Säffle med lång restid. Svårigheter finns att hitta meningsfulla praktikplatser. Psykiatrins medverkan skulle i förekommande fall kunna vara mer aktiv, väntetider för att utreda försvårar. Trots det finns tydliga stegförflyttningar till det bättre för många deltagare. Dals-Ed Under året har man arbetat med 51 personer varav 50% är under 29 år. 25 har ekonomiskt bistånd från kommunen, 9 har aktivitetsersättning, rehabpeng mm, och 20 har ersättning från arbetsförmedlingen. 18 personer har avslutats 13 kvinnor och 5 män. 12 av dem till egen försörjning i arbete, och start av företag(1) En person har startat studier. 3 till fortsatt rehabilitering och en till föräldraledighet. Finsamgruppen har haft 6 möten. Samma förändring av handläggare som i Bengtsfors har skett även i Dals-Ed. Här deltar också Arena Ungdom, ett esf finansierat projekt, med de deltagare som har behov av det. En morgongrupp där man startar med fysisk aktivitet, äter frukost tillsammans och diskuterar attityder och förhållningssätt för att ta sig vidare till egen försörjning utgör en viktig bas i upplägget. Flera deltagare har valt att delta i handläggarmötet med bra resultat och däremellan har ett utökat antal flerpartsmöten för gemensamt planering skett. Åmål Under 2013 har ca 46 personer funnits aktuella i Finsamgruppen. Gruppen har utvecklat sitt samarbete och lyfter personer i behov av samlat stöd som man inte alltid använder coachen till. För dem har man flerpartsmöten och erbjuder resurser inom ordinarie verksamhet. För 27 personer, 10 kvinnor och 17 män har man använt coach/koordinator. Närmare 50% av dem var under 29 år. 15 har försörjningsstöd 8 har försörjning från försäkringskassan varav 7 har aktivitetsersättning, och 4 aktivitetsstöd. 11 har avslutats Av dem varav två fått arbete, en har börjat läsa, två för sjuka för arbetslivsinriktad rehab, en har gått över i annan rehabilitering och två har flyttat Finsamgruppen har under våren haft ca 8 möten. Man har arbetat mycket med att aktivera den egna myndigheten kring varje person och öka flerpartsmöten. Stort behov finns för gruppen unga med aktivitetsersättning som behöver få pröva om de har arbetsförmåga och svårigheter finns att hitta lämpliga arbetsträningsmöjligheter. Olika vägar för att hitta möjligheter till fysisk aktivitet har prövats, diskussioner med primärvården hyra av hall för träning mm Coachen har haft en del gruppaktiviteter; träning tre dagar i veckan, samt dagsutflykter. Säffle: 13 personer har börjat samverkansinsats, 3 kvinnor och 7 män varav hälften är under 29 år 3 anonyma deltagare. Ca hälften har bistånd från kommunen övriga har aktivitetsstöd/a- 7

8 kassa. Uppstart i januari med en ny handläggargrupp och en ny coach/samordnare. Gruppen har haft ca8 möten och flera flerpartsmöten har skett, uppstart av träningsaktiviteter och samtal om kost. För flera deltagare är ett första steg att träna sociala aktiviteter. Under hösten har Säffle varit drabbat av en hel del sjukdom och därför har inte fler personer kommit med i insatsen Årjäng: 19 personer har börjat samverkansinsats, 11 kvinnor och 8 män varav ca 50% är under 29 år. 6 har bistånd från kommunen 12 har ersättning från försäkringskassan tre med aktivitetsersättning och fyra med sjukersättning 4 aktivitetsstöd från AF Två personer har avslutats till arbete. Handläggargruppen gruppen har haft c a8 möten och har en lång gemensam erfarenhet av samverkan. Utöver de 19 som har coach som stöd så har gruppen samverkat kring ytterligare personer. Psykiatrin är ny i gruppen. Coachen startade i oktober Flerpartsamtal har skett, fysisk aktivitet har startats upp på gymmet och i simhallen. Några har påbörjat praktik men för många handlar det i första hand om att träna social kompetens och höja självförtroendet. Initiativ har också tagits till möten mellan socialtjänst och arbetsförmedlingens handläggare för att mer generellt utveckla kunskap kring varandras uppdrag och möjligheter. Coachen har också informerat politiker i kommunen om sitt uppdrag. Team Muraren Unga vuxna i Årjäng Ansvarig: Öppenpsykiatrin Arvika Budget: 230 tkr Utfall: kr Förväntat antal deltagare: 15 Utfall : 22 Kostnad per deltagare enl budget: kr Utfall: 6100 kr/ per deltagare Långsiktigt mål Unga vuxna ska känna till hur och var man söker hjälp för psykisk ohälsa. De ska smidigt slussas till rätt vårdnivå genom att alla berörda verksamheter har god kännedom om varandra. Tillgängligheten ska vara god. Det ska vara möjligt att nå vården på sätt som passar unga vuxna Det ska finnas en etablerad samverkan med berörda samverkanspartner. De behandlingar och insatser som erbjuds ska motsvara patienternas behov och upplevas som värdefulla av brukaren. Insatsen startade i Arvika under våren och fick snabbt ett stort genomenslag med en mängd unga som sökte sig till den tillgängliga psykiatrin för hjälp. Förväntningarna var att många skulle ha lindrigare problem och kunna hänvisas till andra vårdnivåer. Under 2013 fick man 126 unga som sökte sig till verksamheten i Arvika och ca 80% av dem bedömdes ha behov av vårdnivån psykiatri. Den stora tillströmningen gjorde att man inte kunde starta upp verksamheten i Årjäng förrän till hösten 2013 Man har nu nyrekryterat personal för att klara verksamheten. Det betyder också att vissa förändringar från den ursprungliga planen har gjort även för den del som är lokalt i Årjäng. Under våren 2014 sökte 7 unga vuxna kontakt i Arvika. Dessa har nu erbjudits fortsatt kontakt i Årjäng och utöver dem har 15 unga skrivits in under hösten, 8 kvinnor och 7 män 10 av dem 20 år eller yngre och 5 över 20 år. 8

9 1 person har aktivitetsersättning från Fk, 3 har ersättning från af 7 har studiemedel och 4 har ingen offentlig ersättning. De flesta söker för att de är deprimerade, har tvångstankar, ångestattacker. Flera går i skola, har tillfälliga timanställningar inom handel eller försörjs av föräldrar. Två personer har avslutats, båda tillbaka till studier. Unga med funktionshinder Budget: 460 tkr Utfall: 0 Flera möten och diskussioner kring insatser för unga med funktionshinder har pågått. Två konkreta förslag har diskuterats; Förstärkning av kartläggningsarbetet mellan FK och AF, och en Ungdomshälsa i Åmål, men inte resulterat i beslut. Handläggaren för Unga med aktivitetsersättning från LFC Trollhättan finns med i Bengtsfors, Åmål och Dals-Ed. Han påvisar att unga med funktionshinder dramatiskt ökat under året och att få eller inga insatser finns från arbetsförmedlingens sida som passar gruppen. Särskilt gäller detta Åmål där gruppen fördubblats sedan Många i målgruppen behöver lång tid för att förbereda sig för en arbetsprövning med sysselsättning med mer sociala inslag. En del av dem finns nu inom Individ Samverkan och i ESF projektet Arena ungdom som pågår i Åmål, Bengtsfors och Dals-Ed. Man efterfrågar specialanpassade arbetsprövningsplatser helst i en öppen arbetsmarknad. Förslag finns att starta upp en coachningsverksamhet januari 2014 som kopplas ihop med arbetet med företag och praktikplatser i första hand i Åmål och Säffle. Område arbetsmarknad och praktik Företag och praktikplatser Ansvarig: Ame Dals-Ed Budge:t 546 tkr Utfall: kr Praktiksamordnare Dals-Ed Mål Erbjuda minst ett utbildningstillfäll i varje kommun som deltar i insatsen under 2013/2014, Nå minst 1offentlig och 5 privata arbetsgivare Skapa minst ett nätverk av fasta praktikplatser Insatsen handlar om att bygga upp en kortare praktikhandledarutbildning, kontakta myndigheter och lokala företag som redan tar emot praktikanter eller som skulle kunna tänka sig detta och erbjuda dem ett stöd och förberedelse för att ta emot praktikanter. Förhoppningen är att kunna bygga upp ett samarbete som främst möjliggör för unga personer med större svårigheter att få pröva på olika yrkesområden. Erfarenheter från tidigare visar att förväntningar från både praktikant och företagare som utgår från samma förutsättningar ökar möjligheten att få ut det man vill från sin praktik. Dals-Eds arbetsmarknadsenhet har startat upp insatsen. Tanken är också att man kan jobba vidare i fler kommuner med samma koncept. 9

10 Under 2013 har kontakter tagits med 9 företag i Dals-Ed. Ihop med Dals-Eds personalchef och en pedagog inom LSS har man tagit fram en modell för en handledarutbildning och genomfört den med lyckat resultat. Kontakter har tagits med Grön Arena och Arbetsgivarringar på Gotland för att få inspiration. Flera av företagen har redan blandade erfarenheter av att ha praktikanter. De påpekar vikten av att ha fortsatt kontakt från praktikansvarig även sedan praktikanten påbörjat sin praktik. Viktigt är också att hitta rätt praktik till rätt person vid rätt tidpunkt för att undvika nya misslyckanden. Avsikten var att under hösten start upp även i Åmål och Säffle, så blev nu inte fallet utan detta kommer igång först Studieverkstad sociala företag Ansvarig: Säffle Lärcenter, Budget: 90 tkr utfall kr Förväntat antal deltagare:5 Utfall 3 Kostnad per deltagare enl budget: kr utfall: kr Målgruppen är tre till sex personer i yrkesverksam ålder, (20 35 år), som idag har aktivitetsersättning och i första hand inte har någon sysselsättning alternativt kan ha rätt till daglig verksamhet i kommunens handikappomsorg men vill ha anställning. Målet är att de ska öka sina kunskaper kring vad ett socialt företagande skulle innebära för dem och hur deras egna idéer kan omsättas i praktiken. Under våren 2013 har tre unga med funktionshinder arbetat ihop med en specialpedagog kring entreprenörskap och att starta en Träffpunkt för unga med funktionshinder. Insatsen skulle kopplas till det ESF projekt kring socialt företagande som finns i kommunen men av olika anledningar har de utbildningar som projektet avsett att starta upp inte kommit igång. I egen regi har man därför lagt upp en utbildning en förmiddag i veckan med målen att Starta verksamheten Hitta och utveckla sina personliga resurser Få känsla för gruppsamverkan Utveckla ansvarskänsla och insikt om egen verksamhet Använda sitt nätverk Förstå och kunna använda en arbetsplan Under vårens aktiviteter har de koncentrerat sig på Träffpunkten, ett förslag till mötesplats för funktionshindrade unga vuxna. De har utgått från en arbetsplan, från ide till start.. Det mesta arbetet har handlat om att få en förståelse kring vad ett företag är. Hur ska man tänka för att vara entreprenör? Teori har varvats med praktik och reflektioner. Arbetet har varit tydligt och konkret för att få en större förståelse för sitt företagande. Gruppsamverkan har varit en viktig del i det sociala företagandet. Att känna tillit till varandra, våga säga vad man tycker och tänker på ett respektfullt sätt mot varandra. Ansvar har diskuterats. Vad som menas med ordet, vad betyder det i vårt företagande och vad betyder det ute på arbetsmarknaden. Det personliga värdet har diskuterats flitigt, och inkomstens värde för personen. Har det betydelse varifrån inkomsten kommer? 10

11 Min roll i samhället. Jag har ett värde och vill utforska vad jag kan är andra teman. En första Träffpunkt har också prövats inbäddad i fritidsgården. Möten med chefer och politiker kring utveckling av iden har skett. Under hösten har iden vidareutvecklats. Man har flyttat Träffpunkten till andra lokaler, etablerat kontakt med ett studieförbund, presenterat verksamheten för politiker, chefer. Informerat i tidningar och radio. Aktiviteten avslutas som studieverkstad i och med årsskiftet men kommer få fortsatt stöd av kommunen med 16 timmar handledare/månaden under 2014 Nu finns förslag från LSS i Åmål om en studieverkstad med utgångspunkt inom LSS Område integration Mat som utveckling och drivkraft Ansvarig Ame Säffle Budget 90 tkr Utfall 0 Samordningsförbundet skulle bidra med att finansiera två instegsanställningar i ett projekt som till större delen finansieras med Leader medel och som genom att bygga en provköksanläggning och koppla odlingar till det skulle kunna vara ett embryo till ett socialt företag med integration som främsta syfte. Projektet pågår för fullt men i dagsläget är det inte aktuellt med instegsanställningar. Ansökan har dragits tillbaka. Integrationspaketet Ansvarig Ame Dals-Ed Budget; 225 tkr Utfall kr Förväntat antal deltagare: 20 utfall: 15 Kostnad per deltagare enl budget: kr utfall: kr Extra omvärldskunskap och matematik undervisning erbjuds alla utomnordiska SFI deltagare. Målet är att 20% av de som deltar ska nå egen försörjning genom arbete och 30% ska påbörja reguljära studier inom 2 år från kommunplaceringen. Under året har 15 deltagare varit med i undervisningen, främst från Somalia och Afghanistan. Tolv kvinnor och tre män. 4 har slutat, en av dem har startat upp instegsjobb och en för att ersättningsperioden från arbetsförmedlingen löpte ut. Innehållet har varit matematik, aktuella nyheter, privatekonomi, studiebesök på arbetsplatser, hälsa och kropp, olika seder och bruk, hur en kommun och Sverige styrs demokrati, historia och mycket mer Gruppen befinner sig språkmässigt på väldigt olika nivåer men utvecklas hela tiden. Avsikten är att insatsen ska pågå även under 2014 och resultat kan avläsas först

12 Område kartläggning Tillbaka till arbete en ny organisering? Ansvarig Samordningsförbundet Budget 250 tkr Utfall: tkr Utredare: Helena Öfverström Styrelsen beslutade att man vill utreda förutsättningar för ett utvidgat och fördjupat samarbete och använda Åmål som modellkommun. Uppdraget till utredaren var att hitta former för att utveckla samverkan ytterligare och se om man kan effektivisera samverkan ytterligare så att medborgaren får bättre hjälp. Utredningen ska svara på frågor som: Hur ser ett gemensamt uppdrag ut? Vad finns det för gemensamma mål? Vilken målgrupp ska omfattas av samordnade insatser? Hur ska det organiseras? Vilka funktioner och kompetenser behöver ingå? Vilka verktyg behövs? Hinder och möjligheter? Utredaren har intervjuat företrädare, chefer och medarbetare i alla samverkans organisationer och kommer med en slutrapport i september. Det som framkommer är vikten av att jobba med de mjuka aspekter snarare än de hårda/konkreta aspekter på samverkan Önskan om att frångå Svarte Petter-spel Skapa ett gemensamt förhållningssätt till samverkan bland handläggarna i verksamheten och bland cheferna, Öka förståelsen och insikten i varandras regelverk och uppdrag. Område utbildning Ansvarig: Samordningsförbundet Budget: 150 tkr Utfall: tkr Februari Fortsatt framgångsrik samverkan Generaldirektörerna för AF, FK, SkL kick off för fortsatt samverkan kring psykisk ohälsa. Medverkande; styrelsen Mars 2013 Möjligheter till arbete utifrån sina förutsättningar ca 20 personer deltog från vårt verksamhetsområde. Inledning av Försäkringskassan Lars Arvidsson och sedan lokala diskussioner kring hur vi kan utveckla samverkan. Diskussionerna listade behov och utvecklingsområden. Dagen har följts upp med diskussioner i beredningsgruppen. April 2013 Utvecklingsdag kring samverkan Sammantaget medverkade 43 personer från alla kommunerna, politiker, chefer och medarbetare för att fördjupa samsyn och utveckla samverkan ytterligare. Som inspiratör medverkade Johan Jonsson, tidigare folkhälsochef i Västra Götaland. 12

13 April Nationell Finsamkonferens Skövde deltagare styrelsen Samordningsförbundens uppdrag och möjligheter samt NNS årsmöte Maj 2013 Tidig våldsutsatthet - senare ohälsa ca 15 personer deltog från vårt område. Totalt var 700 personer med för att lära mer om ämnet. Huvudtalare var Vincent J Felitti, läkare från San Diego som frågat patienter från medelklassen om deras hälsa och erfarenheter av tidigt våld. Han kan påvisa starka kopplingar mellan en mängd olika sjukdomar och tidig våldsutsatthet. Ju fler kategorier av våld desto större förekomst av ohälsa i alla former. Felittis råd till speciellt sjukvårdande personal är att ställa frågor rutinmässigt om erfarenheter av tidigt våld det kan rädda liv. Andra talare var Anita Kruse chef för kompetenscentrum om våld i nära relationer (VKV). Avsikten är att under 2014 följa upp konferensen med lokala seminarier. Juni Integrerad samverkan Västerås ansv tjm Nyckelord; långsiktighet, mellanliggande tjänster och ständig anpassning Oktober Uppföljningsdag Mari Fridolf 37 medverkande medarbetare Utmaningen ett nytt tänk: Individens hela behov, egenansvar för helheten, systemtänkande, det lilla i stället för det stora Process, struktur och lärande, utveckla tillit, kunskap och stödstrukturer. November: Pelle Sandstrak Mr Tourett 320 deltagare föreläsning för deltagare, medarbetare Hur frisk kan man bli innan man blir sjukligt normal? Övriga utbildningar: Socioekonomi med Ingvar Nilsson och Individuell Placement Support, Motiverande samtal, Arbetsmarknadscoachning, ADHD utbildning, Kjell Enhager; kompetensutveckling för medarbetare i olika insatser. 13