Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam

Transkript

1 Datum: Version nr: 1 Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam Namn ARBETSGIVARRING SKARPHÄLL DEL 3 Bakgrund Den arbetslivsinriktade rehabiliteringen är ett prioriterat uppdrag inom Arbetsförmedlingen och baseras på ett processtänkande där syftet är att stödja den enskilde individen till återgång i arbete eller studier. En prioriterad målgrupp är arbetslösa med funktionshinder och ungdomar är då en grupp som behöver extra stöd och insatser. Rehabiliteringsinsatserna skall på olika sätt stödja individens resurser och förmåga. För att pröva och utreda arbetsförmåga är det viktigt att i ett visst skede av processen kunna vara ute på reella arbetsplatser. Det är särskilt viktigt att få pröva sig mot såväl sociala som prestationsmässiga krav. Arbetsprövning/arbetspratik möjliggör en individuell anpassning av arbetsuppgifter, arbetsmiljö och handledning. Vid behov skall Arbetsförmedlingen ge stöd att ackvirera platser och det kan ske genom samverkan med arbetsgivare. Det är periodvis, särskilt under lågkonjunktur, svårt att finna dessa prövningsplatser genom ackvisition. Avtal med enskilda arbetsgivare kan vara ett sätt att säkerställa tillgång. Verksamhetsidé ; Under två omgångar har genomförts projekt i samarbete med arbetsgivare inom Skarphäll city. Första omgången var ett pilotprojekt som omfattade endast en fåtal sökande och arbetsgivare. Med erfarenhet av pilotprojektet togs nästa steg och projekt nummer 2 omfattade fler företag och sökande. Projektet utvärderades och resultatet ligger nu till grund för ett projekt som tar sikte på att utveckla de områden som bedöms viktiga för att arbetssättet skall kunna implementeras i ordinarie verksamhet. I den utvärdering som genomförts efter andra projektet kan man konstatera att projektet fallit väl ut men att det finns ett antal justeringar som skall genomföras för att man skall kunna implementera arbetssättet i ordinarie verksamhet. Som exempel är: Struktur och planeringen för verksamheten inklusive möten och utbildningar för de sökande skall bli tydligare. Öka flexibiliteten för praktikplaceringarna för att på det sättet nyttja platserna mer effektivt samtidigt ge utrymme för nya deltagare. När det gäller personer som gått i arbete efter projektavslut så var resultatet 80 % för pilotprojektet och 50 % efter Skarphäll 2. I det senare var det ytterligare personer som väntade på besked om sommaranställningar vid projektslut vilket troligen innebär att resultatet blev högre. I denna projektomgång kommer ungdomar med funktionshinder och ungdomar utan funktionshinder men behov av ett extra stöd att delta. Syftet med praktiken är att ungdomarna skall få en bättre inblick i hur det fungerar på en arbetsplats och om arbetsuppgifterna passar för individen. Arbetsgivarna får också möjlighet att möta personer som kan bli aktuella för kommande anställningar på arbetsplatsen. För att nyttja platserna på bästa sätt skall man använda sig av mer flexibilitet vid start och avslut av praktikplatserna. Under tidigare projekt har det i projektkostnaderna ingått ersättning till handledare på respektive företag. Ersättningen har getts för att kompensera de merkostnader som uppstått i samband med att en funktionshindrad fått bästa möjliga stöd under praktiken.

2 Det ekonomiska stödet kommer under detta projekt att beviljas av Arbetsförmedlingen i form av Stöd till personligt biträde. För att underlätta administrationen av bidraget samt tydliggöra det krav som ställs på en anordnare inom en arbetsgivarring kommer företag som tillhör Skarphäll city och erbjuder praktikplatser att bilda en ekonomisk förening. Det blir den ekonomiska föreningen som ansvarar för att det finns praktikplatser och att det sker utbildning för handledarna på respektive arbetsplats samt att planerade träffar mellan sökande, arbetsgivare och arbetsförmedling genomförs. Genom att bevilja stöd till personligt biträde för ett antal personer med funktionshinder skapas också handledarutrymme för att personer utan funktionshinder skall få möjlighet till praktik. Vid tidigare projekt har en coach varit tillgänglig under projektet. Det har upplevts som positivt av arbetsgivarna att man har en kontaktperson på Arbetsförmedlingen. Det blir en samsyn som underlättar arbetet i projektet och en tydlighet mot både arbetsgivare och arbetssökande. För att behålla det positiva från tidigare perioder kommer en arbetsförmedlare att knytas till projektet på 0,25 %. Af kommer att erbjuda några kortare utbildningspass till arbetsgivarna/handledarna när det gäller kunskap om funktionsnedsättningar relaterat till arbete. Under föregående projekt har en extern kurs genomförts för deltagarna och som behandlat Självkänsla. Kursen har varit uppskattad och förhoppning är att den har gett deltagarna en insikt om sig själva som kan vara till nytta även i deras fortsatta yrkesliv. Det har också uppmärksammats under tidigare projekt att frågor som rör hälsa, mat och friskvård inte alltid är av central betydelse för ungdomarna. Med det här som bakgrund kommer deltagarna att erbjudas föreläsningar mm i dessa ämnen samt möjlighet till friskvårdsinsatser. Under tidigare projekt har en arbetsgivarkoordinator fungerat som länk mellan företagen på Skarphäll, projektets styrgrupp och ansvarig handläggare. Det har fungerat mycket bra och koordinatorn är uppskattat av företagen och har varit en förutsättning för att kontakten med företagen skall fungera bra. När det nu tas ett nytt steg i projektet med bildande av en ekonomisk förening kommer arbetsgivarkoordinatorn att spela en viktig roll för att föreningen skall fungera. Koordinatorn kommer också att vara delaktig i information till andra arbetsgivare som är intresserade av att starta en arbetsgivarring i syfte att skapa praktikplatser. Syfte; ange syftet med projektet. Syftet med projektet är att: Att utveckla den modell som framtagits under tidigare projekt samt skapa förutsättningar för att implementera arbetssättet i ordinarie verksamhet Förbättra möjligheterna till anställning för deltagande personer Stärka de deltagande individerna i syfte att få en bättre förankring på arbetsmarknaden Stärka deltagande arbetsgivare i rollen som praktikanordnare och se vad den ekonomiska föreningen har för betydelse i förhållande till att man som enskilt företag tar emot praktikanter Utvärdera vad insatsen stöd till personligt biträde har för betydelse för att förbättra praktiken och insatsen av respektive arbetsgivare Mål Resultat för den enskilde: Målsättningen är att 30 personer med funktionshinder och 15 personer utan funktionshinder skall delta i projektet, samt utvecklas så att de blir anställningsbara för en tidsbegränsad anställning sommaren 2011 eller tidigare på något av de involverade företagen. Därutöver skall var och en ha fått ökad självkännedom avseende förmåga relaterat till arbete och eventuell funktionsnedsättning. Ett kvantitativt mål är 50% skall få en anställning.

3 Resultat för verksamheten: Att pröva den modell som togs fram i samband med föregående pilotprojekt och från denna praktiska erfarenhet kan bygga arbetsgivarringar. Avsikten är att hitta en form som även fungerar ur ett ekonomiskt perspektiv och för ett större antal företag med olika verksamhetsinriktning. Ett ge och ta i förhållande till arbetsgivaren. Ett exempel att se närmare på kan vara vår möjlighet att erbjuda arbetsgivaren intressanta utbildningsinsatser som har ett mervärde för företaget mot att man erbjuder praktik och handledning under en arbetsprövningsperiod. Målgrupp; Målgrupp är personer mellan år med ett funktionshinder samt personer som inte har ett funktionshinder men behöver ett extra stöd för att få fäste på arbetsmarknaden. För den sistnämnda gruppen har man troligen kontakt med socialtjänsten. Deltagarna står nära arbetsmarknaden men bedöms behöva ytterligare rehabiliteringsinsatser i form av anpassad arbetspraktik för att kunna erhålla och behålla ett arbete. Om det är svårt att rekrytera deltagare ur målgruppen ges även möjlighet att se om det finns någon lämplig i åldern år. Deltagare utses i dialog, efter förslag, med handhandläggare från Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Socialtjänsten Fördelningen mellan kvinnor och män bör sträva efter vara så jämn som möjligt. Aktiviteter; Deltagare gör 10 veckors arbetspraktik på två av företagen. Här ges möjlighet att pröva på olika inriktningar och utifrån individens intresse. Seminarier och kortare utbildningar genomförs av arbetsgivarringen. Ämnen som kommer att behandlas är kundbemötande, kundrätt, hälsa, friskvård samt om det visar sig att det är ytterligare ämnen som bör ingå. Arbetsgivarringen tillhandahåller personal för utbildning, handledning samt introduktion. Af tillhandahåller arbetsförmedlare på 25% av en heltid som har kontakt med deltagare och arbetsgivare under praktikperioden. Af kommer även att erbjuda några kortare utbildningspass till arbetsgivarna när det gäller kunskap om funktionsnedsättningar relaterat till arbete. Insatsen är generell och utgår inte från enskild individ. Nytänkandet består huvudsakligen av: Arbetsgivarna får möjlighet att pröva en alternativ form för rekrytering. Arbetsgivarna ges möjlighet att ta ett samhällsansvar för enskildas möjlighet till egenförsörjning och funktionshindrades möjlighet till att få arbete. Arbetsgivare engageras aktivt i rehabilitering av personer som inte är de egna arbetstagarna. Arbetsgivaren erbjuder såväl handledning som viss utbildning till berörda personer. Af-handläggaren ger tätt och mer intensivt stöd i inledningen av arbetsprövningen. Bemanning; Af är projektägare. Af:s specialister som genomför utbildningspass (psykolog, rehabsköterska, socionom, arbetsterapeut) 0.25 arbetsförmedlare från Af Koordinator/Skarphällcity, 300 h.

4 Kostnad; Lämna en preliminär kostnadsram på årsbasis för den del ni söker medel till Resurser År 2010 kr År 2011 kr Personalkostnader Utbildningskostnader Utvärderingskostnader Övriga kostnader Summa kostnader finansieras av Finsam Ersättning för stöd till personligt biträde, finansieras av Af Tidsplan; Startdatum Slutdatum Uppföljning och utvärdering; Extern utvärderare anlitas. Implementering; Erfarenheterna förmedlas till handläggare inom Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Socialförvaltningen i syfte att utveckla myndighetsövergripande arbetsmetoder. Erfarenheter i projektet kommer att spridas till arbetsgivare som planerar att starta nya arbetsgivarringar. Vilken huvudman ska ansvara för insatsen samt kontaktperson Namn Organisation Telefonnummer Mailadress Lena Broén Arbetsförmedlingen lena.broen@arbetsformedli ngen.se Ulrika Havossar Försäkringskassan ulrika.havossar@forsakrin gskassan.se Joakim Blom Socialförvaltningen

5 Förankring; Hur har er idé förankrats hos övriga huvudmän som är direkt berörda av projektet; har nödvändiga kontakter tagits med representanter från de olika huvudmännen för att stämma av idén. Projektet har tagits upp på beredningsgruppen där samtliga aktörer inom Finsam är representerade. Dialog med företrädare för Skarphälls arbetsgivarring har förts. Kontakt har tagits med Eva Jupiter som är informerad, och har tagit del av projektansökan. Kontaktpersoner Organisation Telefonnummer Mailadress

6 Underskrift av Beredningsgruppen Namn Organisation Mailadress

7 Underskrift av ansvariga Namn Organisation Mailadress