Verksamhetplan 2016 FOU HELSINGBORG ANNA-KARIN BERGMAN FOU CHEF. Postadress Helsingborg Växel

Transkript

1 FOU HELSINGBORG ANNA-KARIN BERGMAN FOU CHEF SID 1(5) Verksamhetplan 2016 Innehåll 1 FU Helsingbrgs uppdrag FU Helsingbrgs rganisatin Styrgrupp Referensgrupp Verksamhetsutveckling Samverkan Verksamhetsutveckling Specifika frskningssatsningar Budget Pstadress Helsingbrg Växel anna-karin.bergman@helsingbrg.se

2 SID 2(5) 1 FU Helsingbrgs uppdrag Det överrdnade målet med FU Helsingbrgs verksamhet är att stödja Helsingbrgs stad i arbetet med en mer scialt hållbar stad, ch för mer scialt hållbara livsmiljöer för invånarna. FU Helsingbrg ska verka för Helsingbrg visin 2035 i allmänhet ch målet scial hållbarhet i synnerhet genm att verka för frskning sm grund till kunskap ch utveckling i Helsingbrgs stads ffentliga verksamheters praktik. FU ska specifikt: Främja medskapande ch arbeta i samverkan med myndigheter, andra FU-miljöer, högskla/universitet ch praktiken; Bidra med bästa tillgängliga vetenskapliga kunskap ch, med den sm grund, skapa förutsättningar för en evidensbaserad kunskaps- ch kmpetensutveckling (i första hand inm scialtjänst, skla ch miljö); Medverka till stärkandet av frskningsmiljöerna på Campus Helsingbrg, Lunds universitet; Stå för ett kritiskt, reflekterande ch utmanande förhållningssätt i relatin till de gängse sätten att ta sig an de utmaningar Helsingbrgs stads förvaltningar står inför; Hitta system ch strukturer för egenstyrning; samt På ett mer övergripande plan bidra till de natinella ch internatinella akademiska diskussinerna kring scial hållbarhet i teri ch praktik 1. Under 2015 beslutade kmmunstyrelsen att utöka FUs budgetram med 2 miljner krnr med start 2016, medlen skall användas för frskningsinsatser kring barn ch unga. 2 FU Helsingbrgs rganisatin FU Helsingbrg har 5 ägande förvaltningar 2 samt en bevakande instans (Lunds universitet Campus Helsingbrg). 2.1 Styrgrupp FU-enheten styrs av en styrgrupp sm består av förvaltningsdirektörerna i respektive ingående förvaltning, rektr för Campus Helsingbrg, samt chefen för FU Helsingbrg samt en sekreterare. Styrgruppen har en övergripande rll ch fattar beslut i strategiska frågr såsm verksamhetsplan med uppdrag 1 Tillmötesgår det sm Mats Ekerm (2002) kmmit fram till i sin avhandling m FUenheters betydelse: de FU-enheter sm vill verka långsiktigt måste både tala med praktiker ch delta i frskarsamhällets akademiska diskurs. Ekerm, M. (2002) Den mångtydiga FU-idén lkala FU-enheters mening ch betydelse. Akademisk avhandling, Örebr universitet, institutinen för samhällsvetenskap. 2 Scialförvaltningen, vård-ch msrgsförvaltningen, arbetsmarknadsförvaltningen, skl-ch fritidsförvaltningen samt miljöförvaltningen.

3 SID 3(5) ch mål, de uppdrag FU-enheten ska ta sig an, samt bevakar FU-enhetens berende, självständighet ch integritet. Under 2016 är det planerat att styrgruppen sammanträder 6 gånger. Styrgruppens sammansättning 2016 Dinah Åbinger (Ordförande, Scialförvaltningen) Jesper Theander (Arbetsmarknadsförvaltningen) Ing-Marie Rundwall (Skl- ch fritidsförvaltningen) Britt-Marie Börjessn (Vård- ch msrgsförvaltningen) Pernilla Fahlstedt (Miljöförvaltningen) Jesper Falkheimer (Campus Helsinbrg, Lunds universitet) Anna-Karin Bergman (FU Helsingbrg) Annika Nilssn (Sekreterare, FU Helsingbrg) 2.2 Referensgrupp FU Helsingbrgs referensgrupp kmmer aktiveras igång igen under Referensgruppen har sm huvuduppgift att agera br mellan FU ch sina respektive förvaltningar; gruppens representanter ska: 1. Bistå FU-enheten med en väg in i förvaltningarna avseende Frskningsförfrågningar från akademin Prjektidéer Pririteringar av prjektidéer Spridning av infrmatin till relevanta verksamheter 2. Bistå sina respektive förvaltningar med frskningsbevakning Referensgruppens sammansättning 2016 Else Ahlgren (Utvecklare, Arbetsmarknadsförvaltningen) Andreia Balan (Utvecklare, Skl- ch fritidsförvaltningen) Gull-Britt Hlm (Verksamhetsansvarig, Skl- ch fritidsförvaltningen) Anne Eskilssn (Utvecklare, Scialförvaltningen) Anna-Lena Stridh (Campus) Sfia Mattssn (Miljöstrateg, Miljöförvaltningen) Niklas Smmelius (Stabschef, Vård-ch msrgsförvaltningen)

4 SID 4(5) 3 Verksamhetsutveckling Samverkan Samverkan är en str ch viktig del av FU Helsingbrgs verksamhet. FU Helsingbrg ska under 2016 definiera samverkan utifrån ett FUperspektiv samt identifiera nya viktiga partners för extern ch intern samverkan. Vi skall även sträva efter att påbörja nya samverkansprcesser med dessa samverkanspartners. 3.2 Verksamhetsutveckling Bygga struktur för kmmunikatin FU Helsingbrg har nu gått in i en leveransperid. Leveranser av prjektresultat är inbyggt i ch följer respektive prjektplan. Leverans kan även ses med kppling till hur vi kmmunicerar ut ch synliggör våra resultat, våra aktiviteter, vår samverkan ch vår psitinering. Under 2016 behöver vi därför arbeta fram en struktur för kmmunikatin. Vi kmmer på verksamhetsnivå upprätta a) en kmmunikatinsstrategi sm har ett långsiktigt perspektiv, samt b) en standardiserad kmmunikatinsplan ch aktivitetsplan sm kan användas sm mall för våra prjekt. Vi kmmer även upprätta ett samarbete med enheten Prjekt ch uppdrag (chef Nils Djurklu). FU sm aktiv spelare FU Helsingbrg är både en stödfunktin ch en utvecklingsfunktin. Under har mycket vikt lagts vid rllen sm stödfunktin ch under 2016 kmmer vi därför utveckla en mer aktiv rll sm t.ex. prjektägare ch prjektledare. Upprättande av biblitek för scial hållbarhet FU Helsingbrg har sm ett av sina övergripande uppdrag att bidra till arbetet med scial hållbarhet i Helsingbrgs stad, samt bidra till de natinella ch internatinella akademiska diskussinerna kring scial hållbarhet i teri ch praktik. För att vi ska nå dessa mål har vi ett behv av att samla in ch strukturera infrmatin, resultat etc. av relevans. Under 2016 kmmer vi därför upprätta ch påbörja insamlandet av material till ett biblitek för knceptet scial hållbarhet. 4 Specifika frskningssatsningar 2016 FU har 2016 ett extra tillsktt på 2 miljner krnr att använda i satsningar på barn ch unga beslutades att 1,5 miljn av dessa i sin tur skall örnmärkas för frskningssatsningar kring barn ch ungas integratin. Utöver denna specifika satsning för 2016 kmmer behven i förvaltningarna frtsätta styra innehållet i frskningssatsningarna. FU kmmer under 2016 arbeta

5 SID 5(5) verksamhetsnära ch ha en priritering i ett underifrånperspektiv i sina prjekt, främst med fkus på brukardeltagande. Frskningsmässigt kmmer det tvärvetenskapliga frskningsperspektivet premieras samt practice reserach, där kunskapsprduktinen sker i ett nära samarbete mellan frskare ch aktörer inm det sciala arbetets praktik, pririteras. Specifika satsningar kmmer även göras internt på förvaltningarna där vi kmmer identifiera ett antal teman sm sedan kmmer ligga till grund för frskningsseminarier ch wrkshps. Denna satsning gör vi för att tillgdse behvet av kunskapsinhämtning avseende krrelatinen mellan frskning ch verksamheter samt uppdatering av evidensen kring arbetsmetder i förvaltningarna. 5 Budget 2016 tsn kr Ttalt: Persnalkstnader 200 Lkalkstnader 1500 Entreprenadköp, frskning barn ch unga prjekt integratin 500 Övriga prjekt frskning barn ch unga 300 Övriga prjekt