VERKSAMHETSPLAN FÖR KOMMUNALA TILLGÄNGLIGHETSRÅDET 2016

Transkript

1 VERKSAMHETSPLAN FÖR KOMMUNALA TILLGÄNGLIGHETSRÅDET KS 2015: Kerstin Alksten Kommunledningskontoret

2 1 Kommunala tillgänglighetsrådets verksamhet Personer med funktionsnedsättning ska ha möjlighet att leva som andra invånare i så stor utsträckning som möjligt. Samhället ska byggas med insikten om att alla människor har samma värde, att de grundläggande behoven är desamma och att varje individ ska respekteras och ses som en tillgång för samhället. Alla ska ha samma rättigheter och skyldigheter oavsett om man har en funktionsnedsättning eller inte. Ska kommunen vara framgångsrik i sitt arbete med att tillgodose rättigheterna för personer med funktionsnedsättning krävs ett nära samarbete med handikapprörelsen. För kommunledningen är det en självklarhet att personer med funktionsnedsättning ska ha inflytande över det stöd och den service som de är beroende av. Det ger självbestämmande, full delaktighet och jämlikhet i levnadsvillkor. Unga med funktionsnedsättning ska få förbättrat stöd. Unga med förlängd skolgång ska inte slentrianmässigt slussas vidare till aktivitetsersättning. För yngre invånare som på grund av svår sjukdom eller olycka inte kan bo i eget boende vill vi starta ett kommunövergripande samarbete för att hitta boendeformer som är anpassade efter dem. Vissa kommuninvånare har funktionsnedsättningar som innebär att de behöver omsorg av personal dygnet runt. Rätten till omsorg ska garanteras. Därför ska nya boenden skapas i den takt som behov uppstår. De allra flesta personer med funktionsnedsättning vill och kan bo i eget boende med olika former av stöd. Det är positivt och något som omsorgen ska ta fasta på. Rätten till stimulerande och utvecklande verksamhet på dagarna är oerhört viktigt. Sysselsättningsinsatser och dagverksamhet av olika slag ska fortsätta utvecklas. Rätten för funktionsnedsatta att delta i arbetsmarknad och näringsliv ska stå i fokus. Personer som inte klarar den reguljära arbetsmarknaden ska erbjudas praktik och meningsfull sysselsättning. (Ur Sigtuna kommuns mål och budget -2018). Rådets arbete utgår ifrån Tillgänglighetsprogrammet för Sigtuna kommun KS/2012:564 som antogs i maj Tillgänglighetsarbetet är en del av Sigtunakommuns arbete med hållbar utveckling. Begreppet hållbar utveckling har tre dimensioner; ekologisk, social och ekonomisk. I Sigtuna kommun har vi lagt till en fjärde dimension; demokratisk. Tillgänglighet handlar framför allt om social och demokratisk hållbar utveckling och innebär ett fungerande socialt och demokratiskt liv, där det finns service, mötesplatser och möjligheter till delaktighet och inflytande över sin vardag för alla samt ett samhälle präglat av likabehandling, tillgänglighet och trygghet. Detta ger i sin tur förutsättningar för ett samhälle med mångfald. Tillgänglighetsprogrammets syfte är att: Ange kommunens viljeinriktning och skapa en gemensam syn på tillgänglighetsfrågor. Öka medvetenheten om och förståelsen för de villkor som gäller för människor med funktionsnedsättning. Ge kraft åt och förstärka den kontinuerliga process som ska leda till bättre levnads- och arbetsvillkor för människor med funktionsnedsättning. 2 (7)

3 Peka ut och påskynda åtgärder för att undanröja hinder så att det blir möjligt för människor med funktionsnedsättningar att vara mer delaktiga i samhällslivet. Vara ett naturligt inslag i nämnders och förvaltningars budget- och verksamhetsredovisning. 3 (7)

4 2 Insatser under Arbetet ska utgå från Tillgänglighetsprogrammet. En kommunikationsplan tas fram för Tillgänglighetsprogrammet samt kommunikationen genomförs till berörda aktörer. Tillgänglighetssamordnaren besöker samtliga förvaltningars ledningsgrupper och informerar om tillgänglighetsprogrammet samt samlar in uppgifter om hur förvaltningarna/enheterna arbetar med tillgänglighet i det ordinarie arbetet idag. Uppföljning av trygghets-, trivsel- och tillgänglighetsvandringar i Tingvallaområdet som genomfördes i oktober 2015 samt motsvarande vandringar som har genomförts i centrala Valsta. Kommunala tillgänglighetsrådets utvidgade arbetsutskott träffar regelbundet förvaltningscheferna för stadsbyggnadskontoret och Komfast samt berörda handläggare för att ge synpunkter på nya byggprojekt på ett tidigt stadium. Andra förvaltningschefer kan bjudas in vid behov. Cheferna för äldre- och omsorgsförvaltningen och utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen och hållbarhetsenheten samt den nya kommundirektören bjuds in under året. Studiebesök genomförs på biblioteket i Märsta. Internationella dagen för personer med funktionsnedsättning (3/12) uppmärksammas i nära samverkan med berörda förvaltningar och aktörer. Utbildningar genom Myndigheten för delaktighet och Diskrimineringsombudsmannen genomförs för tillgänglighetsrådet, medarbetare och förtroendevalda. Demokratiutredningen presenteras med fokus på rådets arbetsområde. Utredning av möjligheterna att ansluta sig till Tillgänglighetsdatabasen genomförs. Utredning för att ta fram möjligheter att lämna in synpunkter avseende enkelt avhjälpta hinder och att åtgärda dessa genomförs. Samarbete med andra närliggande kommuner samt andra kommuner i länet kring tillgänglighetsfrågor. Ta fram en verksamhetsplan/handlingsplan inför (7)

5 3 Rådets tillvägagångssätt Tillgänglighetsrådet arbetar kontinuerligt under året med rådsmöten som äger rum ungefär varannan månad förutom under sommaruppehållet och julen. Rådsmötena fungerar som en uppsamlingsplats av aktuella problem/frågor samt en kunskapsspridningskanal för både kommunen och de ideella organisationerna. Kopplat till Tillgänglighetsrådets verksamhet finns det en tillgänglighetssamordnare med ansvar för den övergripande samordningen av kommunens alla verksamheter. Denne är även ett stöd i det praktiska arbetet kopplat till rådet. Genom tillgänglighetssamordnaren fördelas uppdrag på de olika förvaltningarna att vidta åtgärder inom de områden som Tillgänglighetsrådet beslutar. 5 (7)

6 4 Ansvarsfördelning Tillgänglighetsrådets ordförande är ytterst ansvarig för rådets verksamhet i sin helhet. Tillgänglighetsrådets medlemmar ansvarar för att förmedla aktuell information till sina respektive föreningar samt till kommunen. Tillgänglighetssamordnaren ansvarar för att lämplig dokumentation bereds till rådets verksamhet samt att beslutade åtgärder förmedlas till lämplig verksamhetsansvarig. Tillgänglighetsrådets sekreterare ansvarar för att kallelser till möten sker enligt instruktionen för Tillgänglighetsrådet och att rådets möten protokollförs, samt andra administrativa uppgifter kopplat till rådets verksamhet. 6 (7)

7 5 Uppföljning av verksamheten Tillgänglighetsrådets verksamhet ska planeras genom årliga verksamhetsplaner och uppföljning av genomförandet sker utifrån denna. 7 (7)