INBJUDAN. När och Var? Stockholm 19 november Clarion Hotel Ringvägen 98, Stockholm

Transkript

1 INBJUDAN Kostnadsfritt och exklusivt event för dig som är chef/ledare När och Var? Stockholm 19 november Clarion Hotel Ringvägen 98, Stockholm Anmälan till Leadership sker via ditt förbunds hemsida! Leadership arrangeras även i: Göteborg 24/9 på Radisson Blu Malmö, 22/10 på Radisson Blu Kan du identifiera projekten ditt företag bör investera i? Andreas Trautner, Adding Value Consulting Hur påverkas organisationens resultat av ditt ledarskap? Marie Berglund Kasselbäck & Kaja Wannberg, IHM Chefskap- att skapa förutsättningar för andra att lyckas Jonas Hedin, Mindset utbildning se HITTA KOMPETENSUTVECKLING

2 Elisabeth Johansson Jusek Nina Forssblad Civilekonomerna Natasha Kavalic Sveriges Ingenjörer Som medlem i Jusek är chansen stor att du någon gång under karriären blir chef. Juseks chefsmedlemmar är välutbildade och verksamma på hela arbetsmarknaden, såväl den offentliga som privata, såväl den mindre arbetsplatsen som den stora globala. Det ställs höga krav och förväntningar på en chef idag, från både arbetsgivare och medarbetare. För ett hållbart och välfungerande ledarskap är det viktigt att du som chef systematiskt inventerar egna behov, t ex kompetensutveckling. Undersökningar visar också att välpresterande chefer och deras arbetsgrupper avsätter mer tid för utforskande frågor och eftertanke än andra. Mer tid läggs på reflektion, kunskapsinhämtning och problemlösning. Jusek vill stödja dig som chefsmedlem under hela karriären. Leadership ingår som en sådan tjänst och stöd. Via Leadership investerar du i tid för dig; i rollen som chef. Du fyller på med ny kunskap, nya insikter och energi. - Elisabeth Johansson, Karriärcoach. I år har Civilekonomerna Ett arbetsliv för alla som tema. En tredjedel av våra yrkesverksamma medlemmar är chefer. Förutom de tjänster för chefer som ingår i medlemskapet, finns det många frågor för förbundet att arbeta med; som jämställda chefslöner, chefens möjlighet till ett privatliv i balans och hur ledarskapet påverkar det gränslösa arbetet. Vi behöver också prata ännu mer om själva ledarskapet. Många blir chefer utifrån sin specialistkompetens och hamnar i den funktionella delen av chefskapet utan att få stöd att utveckla sitt ledarskap. Utan kontinuerlig kompetensutveckling inom specialområdet är det lätt att hamna i chefsfällan en gång chef, alltid chef. Det finns arbetsplatser, framför allt inom offentlig sektor, där man som anställd kan växla mellan att vara chef och specialist. Med Leadershipdagarna vill förbundet erbjuda dig som är chefsmedlem inspiration och möjlighet att nätverka. - Nina Forssblad, Projektledare. Resultatet från Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer visar att många chefer behöver olika former av stöttning i sitt ledarskap för att kunna trivas och utvecklas i chefsrollen. Särskilt efterfrågas möjligheten att nätverka med andra chefer och att få coachning i sin ledarroll. Undersökningen visar också att många som säger sig vilja ta nästa chefskliv i karriären kan tänka sig att göra det om det finns goda chefsförebilder på arbetsplatsen men också om möjligheter till kompetensutveckling erbjuds i den nya rollen. Särskilt bland kvinnliga chefer framhålls detta som viktigt. Att jobba på olika sätt för att stötta våra chefsmedlemmar är en självklarhet för oss på Sveriges Ingenjörer. Här fyller Leadership en viktig funktion eftersom det bidrar till den kunskapspåfyllnad och inspiration i ledarskapet som så många medlemmar vill ha. - Natasha Kavalic, Projektledare/Verksamhetsutvecklare.

3 Pass 1 Chefskap- att skapa förutsättningar för andra att lyckas C58 (Rosa rummet) kl. 09:00-10:15 60 minuter om det som du säkert redan vet men inte använder dig av idag. Alla verksamheter har samma byggstenar, en strategi, en kultur och en struktur. Ytterst handlar det om beteenden som skapar ett resultat. Som chef har du en enorm möjlighet att påverka förväntningarna i din verksamhet. För det är förväntningarna som styr beteendet, och beteendet som skapar resultat. Välkommen till ett resonemang kring de grundläggande delarna i chefskapet som i förlängningen handlar om att skapa motivation, nå våra mål och ha kul medan vi gör det. Jonas Hedin, Vice VD och en av grundarna till Mindset. Han har sedan företaget startade 1998 jobbat med ledarskapsfrågor och med ledningsgrupper både nationellt och internationellt. Jonas Hedin Mindset Våga leda hela vägen - flexibelt ledarskap genom fokus på beteenden C10 (Gröna rummet) kl. 09:00-10:15 Ledarskap är en kontaktsport i att föra samtal, lösa konflikter, motivera, delegera och lyssna. Detta kräver träning i konkreta färdigheter för att skapa hållbara relationer. Att vara chef innebär också att kunna utföra ett komplext uppdrag och samtidigt hantera de känslor och tankar som dyker upp. Känslor som om det vill sig illa kan hindra dig som ledare att utföra arbetet optimalt. Under dagens workshop prövar vi på delar ur vårt utvecklingsprogram Den flexible ledaren. Vi kommer bl.a. titta närmare på hur du: - blir tydligare i din förmåga att ge feedback genom att fokusera på beteenden - blir mer närvarande i ditt ledarskap genom att identifiera egna undvikanden Magnus Stalby Psykologpartners Vi ger svar på båda frågorna, vilka färdigheter som krävs och hur du hanterar dina egna reaktioner. Vårt arbetssätt grundar sig på OBM (Organizational Behaviour Management) och ACT (Acceptance and Commitment Training) som är vetenskapligt utvärderade teorier med en tydlig inlärningspsykologisk grund. Magnus Stalby, Leg. Psykolog, arbetar idag som seniorkonsult och affärsområdeschef för Partners organisation. Som seniorkonsult har Magnus arbetat med individ, grupp- och organisationsutveckling i offentlig och privat sektor i över 10 år. Magnus är en uppskattad föreläsare och facilitator samt medförfattare till boken Samtal som fungerar som gavs ut på Natur och Kultur 2012.

4 Pass 2 Hur påverkas organisationens resultat av ditt ledarskap? C58 (Rosa rummet) kl. 10:45-12:00 Vad skulle det innebära för resultatet om din grupp presterade 10 % bättre än vad de gör idag? Skulle du kunna påverka detta genom ditt ledarskap? Marie Berglund Kasselbäck och Kaja Wannberg IHM Som ledare behöver man förstå sambandet mellan människor, verksamhet och resultat. En duktig ledare kan anpassa sitt beteende och samtidigt påverka andras beteende utifrån vad som är relevant för varje specifik situation. Ledarskap handlar om att påverka, samverka mot gemensamma mål, inspirera i motgång och vara ödmjuk när så behövs. Frågan är hur? Hur finner du som ledare de metoder som utgör lämplig styrmodell för din verksamhet? Vilka verktyg skall du använda för att mest effektivt leda din grupp mot rätt mål? Marie Berglund Kasselbäck, regionchef på IHM och senior affärskonsult med mångårig ledarerfarenhet inom konsult och utbildningsbranschen. Kaja Wannberg, senior affärskonsult på IHM specialiserad på ledningsgruppsarbete och ledarskap med mångårig erfarenhet av företagsledande ställning. Andreas Trautner Adding Value Consulting Kan du identifiera projekten och programmen ditt företag bör investera i? C10 (Gröna rummet) kl. 10:45-12:00 Framgång i organisationen kräver kontinuerlig förändring och utveckling av produkter och tjänster. Något som kostar tid, pengar och resurser. Kan du konsten att investera i de rätta projekten och programmen som leder till nyttorealisering, och avsluta de som inte längre är lönsamma? Hur kan du bli bättre på att utveckla din verksamhet samtidigt som du hanterar s.k. Business as Usual? Under detta seminarium lär du dig hur du med rätt portföljstyrning (Management of Portfolios, MoP ) får full kontroll över verksamheten och vässar din riskhanteringsstrategi. MoP är ett strategiskt och koordinerat ramverk som skapar balans mellan organisatorisk förändring och Business as Usual. En väl beprövad metodologi som bygger på redan kända och påbörjade processer. MoP definierar tydliga uppgifter och ansvar för alla projektmedlemmar och ger övriga medarbetare bättre insikt över egna och andras arbetsroller. Andreas Trautner, Lead Consultant Managing Benefits & Portfolio Management. Andreas har erfarenhet i att leverera business change, program, projekt och riskhanteringsstrategi i globala företag. Hans expertis är planering och genomförandet av affärsförändring inom ramarna av tid och budget. Andreas är även en publicerad författare och skapare av simuleringsspelen The Project Challenge, The Programme Challenge, The Benefits Challenge och The Risk Challenge samt interaktiva undervisningsövningar i PRINCE2, MSP, MoR, MB och MoP.

5 Pass 3 Coachande ledarskap i praktiken: Propellermodellen C58 (Rosa rummet) kl. 13:00-14:15 Vill du lära dig Coachande Ledarskap av proffs? Under den här föreläsningen lär du dig: - De viktigaste verktygen för att lyckas med ett coachande ledarskap - Hur du kombinerar din förmåga att vara en tydlig chef, en inspirerande ledare och en lyhörd coach i din ledarroll, den s.k. Propellermodellen - Vilken effekt det coachande ledarskapet ger, för dig som ledare, för medarbetarna, för kunderna och för ägarna. Många aha-upplevelser och glada skratt utlovas! Christina Lagnelius, CoachCompanion är en av Sveriges mest anlitade coacher. Hon har ägnat de senaste femton åren åt att lära ut professionell coaching och det coachande ledarskapet. Som vd i sitt eget bolag Coach- Companion coachar hon sina medarbetare regelbundet. Propellermodellen är Christinas egen modell som beskriver hur man kombinerar rollerna chef, ledare och coach. Hennes nyutkomna bok Det Coachande Ledarskapet i praktiken Propellermodellen, Liber förlag, finns till försäljning. Christina Lagnelius CoachCompanion Förebygg psykosociala belastningar - få bättre effektivitet och trivsel! C10 (Gröna rummet) kl. 13:00-14:15 Hur kan förbättringsarbetet inom din verksamhet ledas så att den psykosociala arbetsmiljön blir hållbar och medarbetare mår bra samtidigt som effektiviteten ökar? Allt fler anmäler att de blir sjuka p.g.a. problem med relationer till chefer och arbetskamrater eller stress i arbetet vilket leder till produktionsbortfall. Forskningen konstaterar att alltmer slimmade organisationer ökar riskerna för psykosociala problem och därmed risk för försämrad lönsamhet. Anne Marie Flood, Processledare och utvecklingskonsult från Arbetsmiljöforum presenterar möjligheter och verktyg som finns att använda och tar dig med på ett aktuellt case där du får prova på metoder från förbättringsinsatser för psykosocial arbetsmiljö. Anne Marie har mångårig erfarenhet av arbetsmiljöutveckling och har med framgång stöttat organisationer som verksamhetskonsult i drygt 20 år. Arbetsmiljöforum erbjuder verktyg för psykosocial arbetsmiljökartläggning och verksamhetsutveckling där din organisation kan få hjälp att starta förbättringsarbete inom er verksamhet så den psykosociala arbetsmiljön blir hållbar, medarbetare mår bra och effektiviteten ökar. Anne Marie Flood Arbetsmiljöforum

6 Erika Charbonnel BBi Communications Interkulturell Kommunikation - hur uppfattas vårt svenska ledarskap? C58 (Rosa rummet) kl. 14:45-16:00 Pass 4 Vi har många duktiga ledare med hög utbildning och många års erfarenhet i våra företag. Men hur väl fungerar vårt ledarskap i ett internationellt sammanhang? Interkulturellt ledarskap och kommunikation är nyckeln till att förstå och kommunicera med andra kulturer. Alla som har arbetat över landsgränserna vet att det inte alltid är friktionsfritt. Vi tror att vi är internationella, men vad innebär det att vara internationell? Hur uppfattas vårt svenska ledarskap? Hur väl når vi fram när vi talar med andra kulturer? Genom konkreta fall från vår mångåriga erfarenhet belyser vi hur svenskhet kan uppfattas och påverkar vår relation med andra kulturer. Vi talar om vad man bör tänka på vid utlandstjänstgöring samt hur det kan uppfattas att flytta till Sverige. Erika Charbonnel, Country Manager BBi Communications är ekonom och coach med en internationell ledarskapsbakgrund. Hon presenterar tillsammans med Annika Berge, BBi Communication ansvarig för Intercultural Communications samt Jenny Kimming, ansvarig för BBis språkutbildningar. Framtidssäkra ditt företag C10 (Gröna rummet) kl. 14:45-16:00 Johanna Frelin Hyper Island Ledare idag förväntas ha koll på omvärld och trender som påverkar företagets affär och organisation. Förändring är en trend som blivit ett konstant tillstånd som det är svårt att förhålla sig till och bli vän med. Digitaliseringen är en viktig del av den förändringen, något som ofta möts med oro och stora frågetecken. Vi kommer att diskutera betydande tekniska trender som påverkar samhället i stort och oss som individer. Vi kommer också diskutera vad digitalt egentligen är samt titta på branscher under omvandling och lära oss av dem som effektivt lyckats framtidssäkra organisationen genom att anpassa den till ett tillstånd av konstant förändring. Johanna Frelin är VD för Hyper Island sedan tre och ett halvt år tillbaka. Innan hon började på Hyper Island arbetade hon på SVT under 13 år i olika ledande befattningar, senast som chef för programproduktionen på SVT. Johanna har omfattande erfarenhet inom områden som ledarskap i förändring och organisatorisk utveckling. År 2013 tilldelades hon priset Årets VD av Motivation.se och Executive People.

7