NY AKADEMIK SKAPAR RÖRLI

Transkript

1

2 Förväntansfulla. Per Gottfridsson, Lotta Forsberg, Magnus Blixt och Peter Josefsson ser fram emot att hjälpa Jusekmedlemmar att byta jobb. #6/07 För att underlätta för Juseks medlemmar att byta jobb har en ny sorts verksamhet, Sveriges akademikerförmedling, sett dagens ljus. Den juni slogs portarna upp till en förmedling där medlemmar kan få individuell coachning och stöd med att söka ett nytt arbete. Göteborg är först ut men akademikerförmedlingen kommer att starta på flera platser i landet.. NY AKADEMIK SKAPAR RÖRLI Sveriges akademikerförmedling är ett samarbete mellan Salus- Ansvar och Manpower samt fyra akademikerförbund: Jusek, Civilekonomerna, Naturvetarförbundet och Sveriges Ingenjörer. Syftet är att underlätta rörligheten på arbetsmarknaden. Vi har sett i undersökningar att upp till 20 procent av era medlemmar vill byta jobb, berättar Hans Lindholm, affärsutvecklingschef för Manpower i Sverige. Juseks egna undersökningar visar också att löneutvecklingen är betydligt högre för dem som byter jobb (se diagram till höger).»det är med tillförsikt som jag nu tar över ordförandeklubban efter Conny Persson.» Pilotprojekt föll väl ut Hösten 2005 började förberedelserna att starta den nya förmedlingen. Idén kom från försäkringsbolaget SalusAnsvar som i samarbete med Manpower startade ett pilotprojekt under Projektet fick ett bra utfall. 70 procent av de 250 som deltog från alla fyra SACO-förbunden fick nytt jobb. Den bärande tanken är att det inte är vi som fixar de nya jobben utan det ska medlemmarna själva göra. Vi hjälper dem i det arbetet, säger Hans Lindholm. I Göteborg har hittills fyra personer anställts men kontoret kommer att expandera allt eftersom verksamheten växer. Cecilia Ståhl är etableringsansvarig på Manpower och hon säger att de som anställs som jobbcoacher måste ha en nära relation till arbetslivet.

3 Vill du diskutera informationen från Jusek i Jusektidningen, din medlemstidning?!eposta: jusektidningen@jusek.se ERFÖRMEDLING GARE ARBETSMARKNAD Foto: Ulrika Olsson /parasoll För att kunna coacha en person så måste vi veta hur arbetslivet ser ut i det område som era medlemmar söker jobb inom. Den hjälp som erbjuds är styrt utifrån vilka behov som individen har, men det kan handla om att skriva CV och personligt brev, träna inför anställningsintervjuer och generell coachning om vad den enskilda individen vill och kan utvecklas inom. Hela arbetet syftar till att ge konkret hjälp för personen att få ett nytt jobb, säger Cecilia Ståhl. Som arbetssökande medlem vänder man sig till Juseks akademikerförmedling. Vid ett introduktionssamtal kommer den arbetssökande tillsammans med en rekryterare, som är specialiserad på den arbetssökandens yrkesområde, fram till ett individuellt karriärprogram. Förmedlingen kommer också att aktivt söka upp arbetsgivare som behöver nyanställa. Läs mer på 20% Löneutveckling bytt jobb inte bytt jobb Fler byter jobb och höjer sin lön Juseks lönestatistik visar att de som bytt jobb har fått en betydligt högre löneutveckling än de som inte har bytt jobb. % 0% % 9,6% 5,7% 6,2% 6,4% 4,8% privata sektorn statliga sektorn kommunala sektorn

4 #6/07 Vill du diskutera informationen från Jusek i Jusektidningen, din medlemstidning?!eposta: jusektidningen@jusek.se procent Jusek i Almedalen Akademikerförmedling och steget från studier till arbetsliv Under sommarens politikervecka i gotländska Almedalen är Jusek medarrangörer för två seminarier, båda den juli. Det ena handlar om Sveriges Akademikerförmedling, rörligheten på arbetsmarknaden och vilka roller nya aktörer kan spela. Det andra seminariet, om vad vi kan göra för att underlätta steget mellan studier och arbetsliv, genomförs i SACO:s regi privata sektorn statliga sektorn kommunala sektorn Rörligheten på arbetsmarknaden ökar. Allt fler byter jobb. Inom den statliga sektorn ökar rörligheten mest bytte procent av Juseks statsanställda medlemmar både arbetsplats och arbetsgivare hade den siffran ökat till 17 procent. Löneprocessen i staten måste moderniseras En central fråga för SACO-S är att utveckla en väl fungerande lönebildning där en tydlig koppling görs mellan individens prestation och lön. Här är chefen den som finns närmast medarbetaren en nyckelperson. En ny undersökning som SACO-S gjort visar att cheferna inom den statliga sektorn bedömer att lönesättningen ger ett starkt incitament att utveckla verksamheten och medarbetarnas kompetens. Men cheferna själva säger att de inte i dag har rätt förutsättningar för att lyckas i det arbetet. Undersökningen visar att det krävs stora förändringar i myndigheternas sätt att arbeta med lönefrågor för att staten ska få en professionell och modern tillämpning av löneavtalen. > Läs mer på Inkomstförsäkring införs för alla medlemmar Juseks fullmäktige har beslutat att införa en kollektiv inkomstförsäkring för samtliga yrkesverksamma medlemmar. Det innebär att offentliganställda medlemmar kommer att omfattas av den inkomstförsäkring som sedan länge omfattar medlemmar inom den privata sektorn och kommun och landsting. Inkomstförsäkringen fyller ut ersättningen från a-kassan med upp till 80 procent av lönen på max kronor i månaden i 120 ersättningsdagar. Inom staten har Jusek och andra fackförbund förhandlat fram skydd genom trygghetsavtalet. Jusek har dock medlemmar, exempelvis visstidsanställda, som inte omfattas av trygghetsavtalet. För att kunna ta del av trygghetsavtalet krävs bland annat att man ska ha varit fast anställd i 12 månader. De med kortare tidsbegränsade anställningar omfattas av skyddet om den samanlagda anställningstiden inom staten varit minst tre år. Inkomstförsäkringen införs under hösten. Avtalsrörelsen inom staten har dragit igång Den juni lade SACO-S fram sina yrkanden inför kommande avtalsförhandlingar. SACO-S menar att den statliga verksamheten måste kunna erbjuda konkurrenskraftiga akademikerlöner i förhållande till övriga arbetsmarknaden. Den praktiska tillämpningen av löneavtalet måste bli bättre. Den lokala löneprocessen måste utvecklas så att den grundläggande tanken i avtalet: kopplingen mellan individens prestation och han/hennes lön blir tydligare. Det måste löna sig att utvecklas i arbetet och därför måste lönespridningen öka. Lönebildningen ska årligen utvärderas och kvalitetssäkras. SACO-S vill också att möjligheten att träffa enskilda överenskommelser om lön mellan chef och medarbetare vid nyanställning och under pågående anställning utvecklas. Den samverkan som finns mellan parterna och som regleras i avtalet Samverkan för utveckling behöver utvecklas. SACO-S ser samverkan som ett sätt att hantera frågor om att utveckla arbetsmiljön, förbättra förutsättningar för lika villkor oavsett kön, etnicitet, sexualitet eller funktionshinder. Genom samverkansavtalet ökar också förutsättningar för kompetensutveckling och minskad ohälsa. > Läs mer på Öppettider under sommaren Mellan den 9 juli 12 augusti har Juseks växel lunchstängt mellan Mellan den 2 juli 12 augusti är medlemsjouren öppen alla vardagar kl Medlemsregistrets telefontider mellan den 2 juli 12 augusti kl och Läs om årsmöten på din sektionssida!

5 »Söker du jobb aktivt?«antal röster: 364 nej 38% ja 62%»Detta är det finaste förtroendeuppdraget man kan ha inom Jusek, möjligen med undantag för att vara ordförande i en lokalförening.«göran Arrius Ordförande i Jusek Aktuell webbfråga på Skulle du kunna tänka dig att byta jobb över sektorsgränserna (kommun, privat, stat)? Många nya namn i Juseks styrelse Fullmäktige valde ny styrelse för Jusek. Både ordförande och förste vice ordförande är nya. Ytterligare sju nya namn finns i styrelsen. Ordförande Göran Arrius är produktspecialist och har sedan 2003 varit ordförande i bank- och försäkringssektionen. Göran har tidigare varit lokal förtroendeman och arbetstagarrepresentant i styrelserna för SEB och SEB Trygg Liv. Förste vice ordförande Håkan Öberg är byråchef och valdes in i förbundsstyrelsen Andre vice ordförande Elisabeth Eriksson är systemutvecklare och har varit lokalt aktiv bland annat som personalrepresentant i huvudstyrelserna på Enator och Tieto-Enator. Ledamöter Karin Hjelm är ekonom och ledamot i Juseks kommunala sektionsstyrelse sedan mitten av nittiotalet. Karl-Erik Johansson är avdelningsdirektör och har suttit i sektionsstyrelsen allmän stat under åren ; åren som ordförande. Mats Edvardsson är kanslichef och har medverkat i arbetet med att aktualisera förbundets utbildningspolitiska uppfattningar. Mats är ordförande i högskolesektionen sedan år Ulrika Köping-Höggård är notarie och har varit engagerad i Jusek under studietiden, bland annat som lokal informatör. Anna Dyhre är Key Account Manager och har suttit i förbundsstyrelsen under åren , nominerad av dåvarande studerandesektionen SYJF, där hon var ordförande under några år. Jenny Wernqvist Kallerman är bolagsjurist och har varit engagerad i Jusek under studietiden. Jenny har även suttit i förbundsstyrelsen under åren och aktivt medverkat i förnyelsen av juristutbildningen. Jeanette Fored är specialist och har varit facklig förtroendeman under åren och är sedan juni 2006 ordförande för Juseks skattesektion. Jonas Björklund är Security controller och har haft och innehar olika fackliga förtroendemannauppdrag inom akademikerföreningen på Volvo och Volvo IT. Göran Lundahl är chefsrådman och arbetade under åren periodvis som central facklig förtroendeman och är sedan januari 2006 ordförande i domstolssektionen. Per Fredriksson är Fil. stud. och har under lång tid varit aktivt förtroendevald inom förbundets studerandeverksamhet och sitter för närvarande i Juseks studerandesektions styrelse. Det är en omtumlande upplevelse och naturligtvis mycket hedrande att få axla det förtroendet jag fått genom att bli vald till Juseks ordförande. Jag tycker att detta är det finaste förtroendeuppdraget man kan ha inom Jusek, möjligen med undantag för att vara ordförande i en lokalförening. Under den kommande tre åren så finns det några områden jag vill arbeta extra mycket med. För de första vill jag jobba med att både behålla och attrahera nya medlemmar, medlemmar som kommer att ha betydligt större krav på en facklig organisation i framtiden. Jag kommer lägga extra stor vikt vid ett arbete som jag kallar för medlemmen i centrum. För att lyckas med det arbetet behövs en stark förtroendemannakår lokalt. Jag har arbetat med detta i projekt under de senaste åren och jag ser fram mot att Juseks ledning kommer att stödja lokala förtroendemän och föreningar ännu mer framöver. För det andra vill jag sätta fokus på mångfaldsarbetet. En femtedel av Sveriges befolkning har utländsk bakgrund, det är oerhört viktigt att Jusek satsar på att få in fler akademiker med utländsk bakgrund på arbetsmarknaden, det är en framgångsfaktor i såväl offentlig som privat verksamhet. Här måste vi bilda opinion och föra ut budskapet att det lönar sig med mångfald på arbetsplatsen. Det finns många spännande utmaningar som Jusek står inför. Och det är med tillförsikt som jag nu tar över ordförandeklubban efter Conny Persson. Jag vill passa på att framför mitt och alla medlemmar varma tack till Conny. Jag vet att ordförandeskapet många gånger kan vara krävande, men jag är övertygad om att du ändå tycker att det positiva väger över med råge! Tack för god vakt. Göran Arrius Ordförande i Jusek Ordförande: Göran Arrius VD: Louise Adelborg Administrativ chef: Ulrica Herrlin Förhandlingschef privat sektor: Hans Sköld Förhandlingschef offentlig sektor: Edel Karlsson Håål Utvecklingschef: Per Henriksson Redaktör: Kristina Mäler Juseks postgiro: Juseks bankgiro: Jusekförsäkringens postgiro: För snabba svar kring löne- och anställningsvillkor kontakta Juseks medlemsjour, , eller besök Rådgivning för studerandemedlemmar: , student@jusek.se Inträdesärenden för yrkesverksamma: Eva Hellström, Medlemsregister: , medlemsregistret@jusek.se Medlemsförsäkringar: , forsakring@jusek.se Arbetslöshetskassa: FÖRBUNDET FÖR JURISTER, CIVILEKONOMER, SYSTEMVETARE, PERSONALVETARE OCH SAMHÄLLSVETARE Jusek. Nybrogatan 30. Box 5167, 2 44 Stockholm. Tel Fax E-post vaxel@jusek.se