innovationsverkstad / innovaatiotyöpaja

Transkript

1 innovationsverkstad / innovaatiotyöpaja Kort sammandrag av gruppverkstäder / Ryhmätyöpajojen lyhyt yhteenveto En ideal arbetsmiljö / Ihannetyöympäristö Assistent / Avustaja överlärare Thea Kusénius Nyckelord Trygghet inre och yttre, kreativitet, utveckling, ansvar, människovärdighet, glädje, humor, bonusprinciper, go - flow, estetik, etik Verktyg för att mäta det goda i arbetsmiljön: Inte flere utvärderingar med färdiga instrument (ex Kiva-kysely) utan istället ska vi: Räkna skratt/dag Tala om vad som är bra vid utvecklingssamtalen -> lista det goda på arbetsplatsen Etiskt torg avslutande reflektion: vad är/var bra idag, Möten där alla har taltur och ingen blir avbruten eller kritiserad Skrattyoga Vitsar på toalettdörren och på rumsdörrar :) Vem är du min kollega? Hämta barndomsfoto och berätta Estetik smycka, inreda arbetsplatsen Diplom, Årets... utdelas Brev, skicka åt din arbetskamrat tre positiva saker om honom/henne t.ex. i julklapp Leva i nuet Ryhmä luetteli ensin ihannetyöpaikan ominaisuuksia, jonka jälkeen he hakivat konkreettisia välineitä millä voidaan saada muutoksia aikaan. Tom Pöystin ja Thea Kuséniuksen puheenvuorot hyvässä muistissa oli helppo luetella iloisia asioita. Lähtökohtaisesti halutaan mitata hyviä asioita työyhteisössä esim naurun voimaa korostettiin. Etiikka, estetiikka ovat työpaikalla tärkeitä. Lisäksi tutustuminen toisiin ihmisiin vähän laajemmin menemättä yksityiselämän jokapäiväisiin ongelmiin nostettiin listalle. Voisikohan valita Vuoden...työntekijän?! Olisi tärkeätä elää tässä hetkessä. Pitkäaikaiset työntekijät voisivat saada inspiraatiota uusilta ja uudet voisivat hakea kokemusta kokeneimmilta mutta yhteinen päämäärä olisi kehittää tämänhetkistä työyhteisöä. Yhteiskuntamme ja työympäristömme muuttuvat sitä vauhtia että vanhaan viittaaminen (koko ajan) ei ole relevanttia.

2 Ledarskap och psykosocial arbetsmiljö Johtaminen ja psykososiaalinen työympäristö Assistent / Avustaja FoU-chef Birgitta Forsström Nyckelord: Ett gott ledarskap 2. Skapar förtroende - ödmjuk - rättvis - klarsynt - tar ställning - tydlig 3. Inspirerande sätt att motivera - visionär - handlingskraftig - uppmuntrande - utvecklande - satsar på möjligheter 4. Intellektuell stimulans - ifrågasättande - krävande - kan delegera 1. Personligt bemötande - lyhörd - hjälpsam - pålitlig - öppen - trygg - tydlig - bryr sig om - kan lyssna - närvarande - engagerad - litar på personalen Työryhmässä pohdittiin hyvän johtamisen peruskiviä transformative leadership viitekehyksen kautta. Jokainen osallistuja mietti oman kokemuksensa perusteella hyvän johtajan ominaisuuksia. Ominaisuudet löysivät paikkansa yllä olevasta ruudukosta seuraavien otsikoiden alta: 1. Ihmisen henkilökohtainen kohtaaminen, 2. Luottamuksen rakentaminen, 3. Inspiroiva tapa motivoida ja 4. Älyllinnen stimulaatio. Tutkimuksen mukaan nämä peruskivet ovat kulttuurista ja alasta riippumattomia yleisiä hyvän johtamisen aspekteja. Lentokone kuvaa aspektejen 1 ja 2 keskeistä asemaa koneen runkona kun taas aspektit ruuduissa 3 ja 4 saavata koneen lentämään. Kantava ajatus on että ihmisen henkilökohtainen kohtaaminen ja luottamuksen rakentaminen ovat hyvän johtamisen välttämättömiä peruskiviä.

3 Vad möjliggör ett meningsfullt arbete? Mikä mahdollistaa mielekkään työn? Assistent / Avustaja projektledare Thua-Lill Eliasson Nyckelord: Min tydliga roll/uppgift/påverkningsmöjlighet/befogenhet i gruppen Mitt eget ansvar i gruppen Att se och bli sedd Aktivt lyssnande Konstruktiv feedbeck ArbetsplatsMÖTEN där vi förbättrar och fokuserar på vår egen arbetsprocess och miljö Positiva upplevelser Yrkets image Rättvis ersättning Ryhmässä keskusteltiin paljon omasta vastuusta. Oikeudenmukainen johtaminen työyhteisössä sekä hyvä suhde esimieheen ovat tärkeitä asioita mutta yhtä tärkeä on myös että jokainen työyhteisön jäsen ottaa oman vastuun siitä että työyhteisö voi mahdollisimman hyvin ja työ on mielekästä. Haluamme selkeitä työtehtäviä ja vastuita, haluamme että muut näkevät meidät ja tällöin meidän pitää nähdä/huomioida muut (tervehtiä, kommentoida toisen puhetta...) Kommunikointi on tärkeä. Työyhteisössä pitää olla järjestettyjä mahdollisuuksia kohdata, eli työkokous, missä voi puida oman työn ja työyhteisön asioita, on työn mielekkyyden kannalta tärkeä. Yhteisiä positiivisia, hauskoja elämyksiä vahvistavat yhteisöllisyyden tunnetta. Oman työn mielekkyys vahvistuu siitä että ammattikunnan maine on hyvä sekä työstä saa kilpailukykyisen korvauksen. Ryhmässä ehdotettiin että lähiesimiehille voisi tarjota mahdollisuuden vastaavanlaiseen innovaatiotyöpajaan.

4 Sammandrag från innovationsverkstadsdagen Innovaatiotyöpajan yhteenveto Det som stiger upp som viktiga områden att satsa på relaterat till psykosocialt arbetarskydd är: Trygghet / Turvallisuus Många upplever en form av otrygghet såsom rädsla. Man tar inte ansvar och är rädd att misslyckas. Kvalitetssäkringen i organisationen skall tillåta att misslyckas. Tydlighet /Selkeys Det är ledarnas uppgift att ha tydliga processer. Det bör finnas ett tydligt mål. Eget ansvar / Oma vastuu för att utveckla sig själv och sitt arbete Man tillåter sig vara i en lärande process Utvecklingsförslag för projektet Tema-Café, ledda eller självorganiserade Utbyte av epostadresser för skapande av nätverk Initiera fortbildning, koordinera efterfrågan med utbud i regionen Inspirationsdagar, verkstäder Projektpersonalens hälsning Vi drar oss till minnes arbetarskyddets centrala uppgift (utdrag ur Social- och hälsovårdsministeriets hemsida för arbetarskydd) Arbetarskydd Arbetarskyddets huvudsakliga mål är god hälsa och säkerhet för arbetstagarna. Upprätthållandet av arbetsförmågan och hälsan i arbetet samt förebyggandet av olycksfall är de centrala uppgifterna. En god arbetsmiljö ökar säkerheten och hälsan i arbetet. Samtidigt kan man förvänta att miljöbelastning och störningar i arbetsförloppet minskar och man får en bättre kvalitet på produkter och tjänster. Arbetarskyddsarbetet blir alltmer integrerat i företagets totala verksamhet och arbetsmiljöarbetet utförs i allt större utsträckning i nära samarbete mellan ledning och personal. Arbetarskyddsförvaltning Arbetarskyddsförvaltningen påverkar arbetsgemenskapernas verksamhet och arbetsmiljön genom åtgärder som syftar till att förbättra arbetstagarnas säkerhet, hälsa och trivsel i arbetet, samt att öka produktiviteten. Arbetarskyddsförvaltningen verkar på alla nivåer i nära samarbete med arbetsmarknadens parter. I andan av det ovanstående hoppas vi på att kunna stöda utvecklingen av arbetarskyddsarbetet i regionen genom att hjälpa organisationerna att se

5 arbetarskyddet som en viktig samarbetspart i det arbetshälsofrämjande arbetet. Tag kontakt så diskuterar vi vad din organisation kan ha nytta av! Ota yhteyttä! Haluamme tukea sinun organisaatiosi työtä nostaa työsuojelu tärkeäksi yhteistökumppaniksi työhyvinvoinnin edistämistyössä.